Transcript מדיניות הבדיקה, הערכת סיכונים ושער עולמי/אבירם אברמוביץ

‫מדיניות הבדיקה‪ ,‬הערכת סיכונים‬
‫ושער עולמי‬
‫אבירם אברמוביץ‪ ,‬מנהל תחום בכיר‬
‫מטה מינהל מכס‬
‫משימות מינהל המכס‬
‫ניהול סחר החוץ של מדינת ישראל‬
‫אכיפת דיני יבוא ויצוא ומניעת הברחת סמים והלבנת הון‬
‫גביית מיסי יבוא‬
‫פישוט הליכי הסחר ושיפור השירות לקהיליית סחר החוץ‬
‫ניהול הסחר עם הרש"פ‬
‫פיקוח ביטחוני על יבוא סחורות ורכבים‬
‫שיפור ושדרוג השת"פ הבינלאומי‬
‫שיפור והשקעה בהון האנושי‬
‫רשימוני יבוא ‪ -2012‬לפי תהליך‬
‫ג'‬
‫‪4%‬‬
‫א'‬
‫‪9%‬‬
‫ד'‬
‫‪87%‬‬
‫סה"כ בשנת ‪ 2012‬הוגשו ‪ 1,490,894‬רשימוני יבוא‬
‫מהירות השחרור ‪2012‬‬
‫תהליך‬
‫זמן ממוצע בשעות‬
‫ד'‬
‫‪1:02‬‬
‫ג'‬
‫‪23:43‬‬
‫א'‬
‫‪41:35‬‬
‫כללי‬
‫‪5:43‬‬
‫‪ 92%‬מהרשימונים שוחררו תוך יום עבודה (‪ 8‬שעות)‬
‫ערך סיף ‪₪ 42,608,171,000 :‬‬
‫ערך גביה ‪₪ 74,534,579,000 :‬‬
Doing Business
‫מקור ניהול הסיכונים במינהל המכס‬
‫אחריות לאכיפה אפקטיבית‬
‫של דיני היבוא והיצוא‬
‫אחריות לסחר החופשי של‬
‫מדינת ישראל‬
‫קונפליקט!!!‬
‫ניהול סיכונים‬
‫תהליך מתמשך ושיטתי הכולל זיהוי והגדרת סוגי‬
‫הסיכונים‪ ,‬ההסתברות להתממשותם‪ ,‬עוצמת הנזק‬
‫הצפוי‪ ,‬היערכות למניעתם ותגובה בעת התממשות‬
‫הסיכון‪.‬‬
‫תפיסת ניהול הסיכונים‪:‬‬
‫•רמה אסטרטגית –‬
‫פורום לניהול סיכונים‬
‫המרכז להערכת סיכונים (מל"ס)‬
‫•רמה אופרטיבית –‬
‫מערכת הפרופיילינג‬
‫•רמה טקטית –‬
‫עבודת מעריך המכס‬
‫מנהל‬
‫תחום בכיר‬
‫ממונה‬
‫דסק יבוא‬
‫אשדוד‬
‫חיפה‬
‫נתב"ג‬
‫דסק יצוא‬
‫מרכז‬
‫אילת‬
‫מעברים‬
"‫"שער עולמי‬
WORLD GATE
‫אתגרים בסחר חוץ‬
‫גידול משמעותי בהיקף הסחר‬
‫(אתגר – התייעלות – אספקת רמת שירות גבוהה )‬
‫מגוון עצום של מוצרים ושירותים‬
‫(אתגר – שמירה על חוקיות היבוא בסביבת סחר עתירת מוצרים)‬
‫תחרותיות גבוהה – דרישות לרמת שירות גבוהה (‪)JIT‬‬
‫(אתגר – בניית תשתית לתחרות של היצוא הישראלי וכן ליבואנים)‬
‫שרשרת אספקה מורכבת‬
‫(אתגר – מוכנות למגוון של שיטות יבוא‪/‬יצוא – תשתית לתחרות)‬
‫איומי טרור‬
‫(אתגר – מניעת השימוש בסחר הבינ"ל כפלטפורמה לטרור)‬
‫תודה‬