حفظ و نگهداری - انجام پایان نامه ارشد مدیریت
Download
Report
Transcript حفظ و نگهداری - انجام پایان نامه ارشد مدیریت
می شرکت نمایید
نام کتاب الکترونیکی
مدل های مدیریت منابع انسانی
تهیه کننده
وب سایت مدیریتی ایران
آدمها فقط در يك چيز مشتركند ،متفاوت بودن .رابرت زند
تهیه
استاد
زمستان 1389
.1ماهیت مدیریت منابع انسانی
.8مدیریت دستمزد و جبران خدمات
.2مدل های مدیریت منابع انسانی
.9مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی
.3مدیریت تأمین منابع انسانی
.10مدیریت فرهنگ سازمانی
.4مدیریت بکارگیری منابع انسانی
.11سازمان های یادگیرنده
.5آموزش و توسعه منابع انسانی
.12مدیریت دانش
.6توانمند سازی منابع انسانی
.13مدیریت منابع انسانی بین المللی
.7مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان
.14استراتژی های منابع انسانی
ئير سا و اصي راسنما ی مناشت ا وا ی
در بررس ييدب ادبو ييام و مل يييم مام يين م ييد روا من يياشت ا و ييا ا در اوا يين دس ييه س ييتاد و ب يير ا ييا ني ييته س ييا ني و ييندگان
ميضيعام مد روتب ،كه در آن دسه ظاسر ده بيدند كن گرفيا .از جمليه ا ين ني ويندگان ،بيه ا ياما زوير ما ييان ا ياره
َ
ن[ ،)1984( ]6گو ييا[ )1987( ]7اول يير []8
ك ييرد :پا ييكا [ ]1و ان ييي [ )1981( ]2و پوت ييرز[ ]3و وا ييرمن[ ،)1982( ]4والت ييي ن[ ]5ف ييام ر
لوي [ ]9يويين[ )1990(]10پر يين[َ ، )1991(]11بكويين[ ، )1992(]12يرا و گيير ن[ ، )1999( ]13بييام رگر و ليين م يييل [، )2000(]14
آرموي ي ييتران [ ،)2003( ،[16] EFQM .)2001( ]15ي ي يييارم و د ي ي يران[)2005(]17فارني ي ييدا [ ، )2005( ]18ورني ي يير و د
( ،)2006مييارنكي و گينو يين[ )2006(]20كييه در بالنييدگا مييد روا منيياشت ا وييا ا بييه عنيييان ي ر ييته دا ي ا
ن[]19
وي ي ييمي
ي بييه ي ا ا
دا ته اند .در ا نجا برا آ نا ا با ال يسا و مد سا مد روا مناشت ا وا ا وزور يوت سا ميجيد در انياع مد سا به
بررسدب آن سا ماپردازو .
][15
Michael Armstrong
European Foundation for Quality Management
[17] Swater & rt.al
[18] Farndale
[19] Werner & Desimone
[20] Curnow & Mcgonigle
][16
][8
Ulrich
[9] Lake
[10] Keith sisson
[11] John Purceel
[12] Boxall
[13] Gratton
[14] Peeter Bamberger & Llan Meshoulam
][1
Pascale
[2] Athos
[3] Peters
[4] Waterman
[5] Walton
[6] Fomburn
[7] Guest
.1مدل سازگار مديريت منابع انساني فامبرون
پاداش
مد روا عملکرد
عملکرد
ي عه
Adapted from Fomburn etal , 1984
انتخاب
.2الگوي بير و همكاران 1984:
ن رش يوتمب
مد روا مناشت
ا وا ا
.3مدل چارچوب مديريت منابع انساني هاروارد
گروهسا ذ نلت:
سهام داران
مدیران
کارکنان
اتحادیه ها
نتا ج بلند مدم :
رفاه فردي
اثر بخشي سازمان
رفاه اجتماعي
د ي ي ي ي ييتاوردس ي ي ي ي ييا منا ي ي ي ي ي ي
ا وا ا :
•تعهد
•هماهنگي
•اثر بخشي هزینه
انتخاب وا اسا :
HRM:
•نفوذ کارکنان
•جریان منابع انساني
•سیستمهاي پاداش
• سیستمهاي کاري
Beer et al,1984
عيامن ميقعوتب:
ویژگيهاي کارکنان
شرایط و استراتژي شرکت
فلسفه مدیریت
بازار کار
اتحادیهها
تکنولوژي
قوانین و ارزشهاي اجتماعي
.4مدل زيرنظام هايمنابع انساني
-1نظام برنامه رو
مناشت ا وا ا :
طرح رو و برآورد احتواجام مناشت ا وا ا
عملوام ا تخداما
-2نظام بهواز مناشت ا وا ا :
ارز وابا ا وت ا کارکنان
اميزش و پرورش کارکنان و مد ران
-3نظام ن دار مناشت ا وا ا :
بهدا ا و ا منب
بومه و باز وت ا
خدمام پر نل (کارکنان)
-4نظام کاربرد مناشت ا وا ا :
رس ر و رپر تب
ار باطام و ان يزش
(مير پاسدب )1369 ،
جابجا ا و انضباط
-5نظام روابن کار مناشت ا وا ا :
را ن محون فرا ازما ا و درون داد نظام روابن کار
را ن محون درون ازما ا ،فرآ ند و برون داد نظام روابن کار
.5مدل ارائه شده در كتاب مديريت منابع انساني :
نظام مناشت
سعادت1375 ،
ا وا ا
.6مدل كاربرد تئوري سيستم در مديريت منابع انساني
برون داد
کاربرد
ن دار
بهواز
جذب
درون داد
ارزش سا 1.
مناشت و تو والم2.
اطالعام 3.
کنيلژ 4.
أمين نيرو ا وا ا1.
أمين رضا ا کارکنان2.
أمين سدف سا 3.
اجتماع
بازداد
)Jucius,1971:2-3( .
-1نتا ج کاربرد
-2واکن سا محوطا
-3قيانين و مقررام رولتب
-4واکن سا ا حاد ه سا و ند کا
-5واکن سا د ر
اطالعام
.7الگوي داير و هولدار 1988 :
مد روا
مناشت ا وا ا
.8تركيب الگوي بير و همكاران با داير و هولدر ،بامبرگر و لن مشولم 1988 :
نظام
مناشت ا وا ا
زور يوت ارزوابا عملکرد و
پاداش
.9مدل جنبه هاي سخت ونرم استوري 1989 :
.10مدل بامبرگر و مشولم 2000 :
-11نظام منابع انساني بر اساس كار كردهاي منابع انساني 2001 :
نظام روابن کارکنان
نظام پاداش
نظام ي عه مناشت
مناشت ا وا ا
ا وا ا
نظام مد روا عملکرد م .ا
نظام جذب
.12مدل تعالي سازماني بالدريج با تأكيد بر منابع انساني 2003 :
مد روا
مناشت
ا وا ا
رفاه و رضا تمند
.13نظام منابع انساني در مدل تعالي سازماني با عنوان تعالي منابع انساني HR Excellence2003:
س ان ي
را ن
ت
جب
ا
و مزای م ن وسع ه
ت
ا
ا
م
خد
ب ع ان
استراتژي مناب ع انسان ي
م
ني
ر
ای م
و
ا
ب
تو
ط
ک
ا
دا ش
ر
ک
به
م دیری ن ان
ت
عملکرد ي
( غیبت ،ترک خ مت ،
حوادث و )...
م دیری ت سرمایه فکري
نتای ج مناب ع انسان ي
ادراک ي
( تعه د ،امنیت شغل ي ،رضای ت و )...
ت
ی
ر
دی
رهبري مناب ع انسان ي
د
عم لکر ج ذب
و است
خ دا م
برنامه ریزي مناب ع انسان ي
.14نظام مديريت منابع انساني درايدرو
برنامه
رو
جذب
ازمان گوترش و
ني از مناشت ا ران
ي عه
ن دار
ارزوابا
.15طراحي نظام جامع منابع انساني (مونيتورينگ يا مربيگري)
نظارم
اجرا
آماده از
.16مدل كلي مفاد كلي توسعهگر كاركنان
ي عه کار راسه غل
طح ميلله سا
تع د
بازخي ر
اجرا
پا گير
.17استاندارد توسعه منابع انساني
بهبيد عملکرد
مناشت ا وا ا
IIP: Investors In People
اجرا
.18مدل نقش رفتار در استراتژي منابع انساني
نواز سا
ازما ا
افراد ا وته
ناخا علا دا چ ين ا
نا ا ا معوارسا رفتار
بهونه کاو و ا تاندارد سا
( رح غن)برا
ي عه ا تعداد سا
(کانين سا ي عه ا )
نج عملکرد
(پاداش مبتنب بر معوار)
نيرو کار /برنامه رو جا ونب تعروف
مجدد نوازسا ازمان
چه تعداد اکنين آماده اند ؟
چه مدم برا ي عه الزم ا ا ؟
از بيرون ا تخدام کنو
ا تخدام/ار قا
(کانين سا ارزوابا)
روابن با کارکنان
-19مدل منابع انساني گري دسلر 1381 :
نظام مناشت
ا وا ا
-20چرخه نظارت و ارزيابي عملكرد آموزش ي 2004 :
اخص سا
(کولا و کمب)
برنامه رو
نظام
آميزش
اجرا
حلون و ارزوابا
-21چرخه «طراح کن ،کنتر کن ،تغوير بده»
طراح کن
کنتر کن
تغوير بده
-22مد
رما ه گذار برا پرورش کارکنان 2005 :
خرید
ساخت
(پرورش دادن)
فرض رفتن
(اصالت دادن)
حفظ و نگهداري
رما ه گذار
برا پرورش
کارکنان
بیرون انداختن
-23فرآ ند مد روا مناشت ا وا ا با گرا
مد روا عملکرد 1387 :
ميافقا نامه
عملکرد
برنامه رو
ي عه فرد
بازن ر
مد روا عملکرد
-24مدیریا مناشت ا وا ی برا ا چرخه «برنامه رو ،اجرا ،کنتر ،اقدام» 1386 :
-25مد ي عه ا تاندارد ا وت ا مد روا مناشت ا وا ا بر ا ا ال ي
ا وت ا 2006 :
حرفه ا گر در مد روا مناشت ا وا ا
انجمن مد روا مناشت ا وا ا
•توسعععه علمععي مهموعععه اي از دانععش تص ي ع ي و تهععارب مس ع ند
مشارکت در برنامه ريزي و قانون گذاري هاي ملي
•ارائه خدمات تص ي ي و مشاوره اي به ساير نهاد ها
•برگزاري دوره هاي آموزش ي تص ي ي ادواري
•ارتباط با انهمن حرفه اي ديگر در ساير کشور ها
•اعطاي گواهينامه هاي تص ي ي
•ارائه خدمات تص ي ي به نهاد هاي سياس ي و اجتماعي
•توسعه کدهاي اخالقي و رفتاري
•ايهاد و تقويت هويت جمعي حرفه اي
مد روا مناشت ا وا ا در رکا
•افععزاقش قععدرت مععديريت منععابع انسععاني در فرآينععد و شععوراهاي ت ععميم
گيري
•انسععمام و اف عزاقش اخععر بصرع ي شارکنععان شععادي در واحععد مععديريت منععابع
انساني
•تقوي ععت اعتم ععاد واح ععدهاي مصتل ع س ععازمان ب ععه واح ععد م ععديريت من ععابع
انساني
•افزاقش مشارکت در توسعه استراتژي هاي شرکت و برنامه هاي تغيير
•افزاقش خدمات تص ي ي به مديران صفي و ارتباط سازنده با انها
•انتصاب مديران منابع انساني بر اساس شاقستگي ها
•افزاقش مشارکت در ارزشيابي عملکرد شرکت
•ايهاد فرصت براي عضويت در هيئت مديره
ي عه ا تاندارد ا وت ا مد روا مناشت ا وا ا بر ا ا ال ي
ا وت ا سا راس رد
ا وت ا سا فرد
ازما ا
ا وت ا
ا وت ا سا فنب
ا وت ا سا دا
و کو و کار
بررسدب مقا وها ( طبوقا) انياع مد سا
.1براي زيرنظام تأمين منابع انساني موارد مطرح ،عبارت بودند از برنامهريزي منابع انساني،
برنامهريزي ،هماهنگي ،انتصاب ،جذب ،جذب و استصدام ،استصدام ،آزمون ،جنبههاي نرم،
تعهد ،برنامه ،آمادهسازي استصدام و ارتقا ،شارمنديابي،استصدام و پيشرفت شغلي ،سازمان و
مديريت شار،خريد ،قرض گرفتن،طراحي.
.2در زيرنظام بکارگيري منابع انساني واژههاي اجرا ،شاربرد ،مديريت عملکرد ،نظام شاري ،جنبههاي
سخت ،عملکرد دسته بندي شدهاند.
.3در زيرنظام توسعه و آموزش منابع انساني واژههاي آموزش ،بهسازي ،توسعه استعدادها،
آموزش و توسعه ،اجتماعي کردن ،توجيه ،انضباط ،تح يالت و مسير پيشرفت شغلي
دستهبندي شدهاند.
بررسدب مقا وها ( طبوقا) انياع مد سا (ادامه)
بررسدب مقا وها ( طبوقا) انياع مد سا
.4در زيرنظام پاداش منابع انساني واژههاي نظام شاري و انگيزش ،بصر ي از جبران خدمات،
بصر ي از نگهداري ،پاداشهاي دروني و بيروني ،مالي و ديرمالي دستهبندي شدهاند.
.5در زيرنظام جريان منابع انساني واژههاي گردش افراد ،سيستم شار،سيستمهاي شاري،
شارمنديابي ،نقي و انتقال ،پايان خدمت ،تغيير دادن و اقدام براي چرخش دستهبندي
شدهاند.
.6در زيرنظام نگهداري منابع انساني واژههاي بهداشت و ايمني ،نظام رفاه و رضايتمندي ،سالمت
و ايمني ،رفاه فردي ،رفاه اجتماعي ،حفظ و نگهداري ،پيگيري.
.7در زيرنظام روابط منابع انساني واژههاي روابط با شارکنان ،روابط با دولت ،روابط با مديريت
،نفوذ شارکنان.
بررسدب مقا وها ( طبوقا) انياع مد سا (ادامه)
بررسدب مقا وها ( طبوقا) انياع مد سا
.8در زيرنظام ارزيابي عملکرد منابع انساني واژههاي ن يهه عملکرد ،عملکرد ،مديريت عملکرد،
پيگيري ،تحليي و ارزيابي،نظارت ،کنترل ،بازنگري ،سنهش عملکرد ،اخربصر ي هزينه،
اخربصر ي سازماني ،انگيزش ،بيرون انداختن ،بازنگري.
.9در زيرنظام جبران خدمات و مزايا واژههاي جبران خدمات ،حقوق و دستمزد مطرح شدند.
زیر سیستم هاي منابع انساني در انواع مدل ها
تأمين
بكارگيري
توسعه و
آموزش
پاداش
1
اسنوري
2
فامبرون
3
هاروارد
زيرسيستم مدل
ردي
جريان
نگهداري
4
ميرسپاس ي
5
ميرسپاس ي
6
بير و همكاران
7
داير و هولدر
8
تركيب داير،هولدر و بير و همكاران
9
بالدريج
10
آرمسترانگ
11
تعالي
12
ايدرو
13
منتوريك يا مربيگري
14
استاندارد توسعه گر
روابط
ارزيابي عملكرد
جبران
خدمات و مزايا
زیر سیستم هاي منابع انساني در انواع مدل ها (ادامه)
زيرسيستم مدل
ردي
15
IIP
16
يان باالتان ونيكي پوا
تأمين
بكارگيري
توسعه و
آموزش
پاداش
جريان
نگهداري
روابط
ارزيابي عملكرد
جبران
خدمات و مزايا
17
سعادت
18
گري دسلر
19
چرخه عملكرد اموزش
20
توسعه استاندارد شاقستگي
21
بامبرگر و مشولم
22
با گراقش مديريت عملکرد HRMفرآيند
23
چرخه دمينگ
24
3Cچرخه
25
سرمايهگذاري براي پرورش
معادل انگليس ي
فراواني
Suply
Aplication
Development
Rewarding
H.R.Flow
Maintenance
Relations
Appraisal
Compensation
21
14
18
6
10
9
11
20
6
مدل مفهومي :سطوح اول و دوم نظام مدیریت منابع انساني
نظام منابع
انسانی
مد مل يما :طيح او و دوم نظام مد روا مناشت ا وا ا
در این مددل نظدام مددیریت مندابع انسداني بده عندوان سدط فدفر و شد
انسدداني ،بکددار،یري ،شمددوز
سیسدتم تدممین مندابع
و توسددعه ،ارزیددابي عملکددرد ،جبددران خدددمات و ن هددداري ،بده
دلیددل نتددایج بررسدديهددا ،نظددرات خبر،ددان ،حمایددت مطالعددات تاوریددا ،اهدددا ،وظددای
و
ممموریت مدیریت منابع انساني به عنوان زیرسیستمهدا یدا سدط اول از نظدام مددیریت مندابع
انساني درنظر ،رفته شدند و همچندین سیسدتمهداي فرعدي یدا مللفدههداي برنامدهریدزي نیدروي
انسدداني ،کارمندددیابي و جددذب، ،ددزین ،کارشددکافي و تعیددین شددرایط احددراز ،تعیددین پیشددرفت
شددددغلي (انتفدددداب) ،بکددددار،یري ،نیازسددددنجي شموزشددددي ،اهدددددا
و رو هدددداي شموزشددددي،
برنامهریزي اجرایي شمدوز ،ارزیدابي دور هداي شموزشدي ،ارزشدیابي عملکدرد ،نظدارت و
کنتددرل ،ارزشددیابي مشدداغل ،حدددوز و دسددتمزد ،پددادا ،خدددمات رفدداهي ،خدددمات درمدداني و
بهداشت ،بیمه و بازنشست ي و روابط کار به عنوان سط دوم یا مللفهها معرفي شدند.
سیر تحول و تطور مدیریت منابع انسانی
تاریخ
دوره
نام دور
()1760
دوره اول
دوره رفاه
()١۹١٠-١۹40
دوره دوم
مدیریت کارکنان
()١۹۴٠-١۹8٠
دوره سوم
مدیریت منابع انسانی
()١۹8٠-2000
دوره چهارم
مدیریت سرمایه انسانی
(تا کنون)2000-
دوره پنجم
(ابدی -ازلی)
اسالم
واژ کلیدی
نیروی اسب
horse force
قدرت یدی /نیروی کار
Work force/Manpower
کارکنان
Personal
مدیریت منابع انسانی
HRM: Human Resource Management
مدیریت سرمایه انسانی
HAM: Human Asset Management
خلیفه هللا
انقالب صنعتی
مدیریت اسالمی
مدایسه دید،ا غرب با دید،ا اسالم
دیدگاه غرب
دیدگاه اسالم
روابط انساني بر مبناي رفتار اخالقي(متغیر)
روابط انساني بر مبناي فلسفه اخالز(ثابت)
ارز
انسان بر اساس مساال سیاسي و اقتفادي
ارز
انسان بر اساس ارتباط با خدا(یحبّهم و
یحبّونه)
انسان ها وسیله تحدز هدفهاي سازمان
سازمان و هدفهاي شن وسیله رشد و كمال انسان
انسان ها ابزار هستند
انسان ها امانت الهي هستند
ارز
انسان به بازد اقتفادي
ارز
انسان به خلیفه الهي و تدواست
شزادي انتخاب و تابع امیال نفساني
شزادي از هواي نفساني
رضایت مدیر
رضایت حز تعالي(رضوان من ا ...اكبر)
نميدار مقایوه مدیریا ا المی و غربی در ر د و تعالی ا وان
فطرم و اشعاد
وجيد ا وان
نا ا ا
نوازسا و ان يزه سا
ا وا ا
حقيق و حرما
ا وا ا
بر مبنا روابن ا وا ا
و ا ما ا
در گرو رضا الهب
پذ رش
لاس
رضا ا
خصص و بازده
ا وا ا
بر مبنا روابن
مصلحا گرا انه و
ازش مابانه
در گرو ارضا
غرا
از راه امين مصالح
معني
روحوه مطليب
از راه امين مصالح
ماد
خن معني
(مد روا ا الما)
كما و تعال
ا وان
ر د و ي عه
(تعال )
مارا ا و بهره ور
ازمان
خن ماد
(مد روا غربا)
مدیریت منابع انسانی بر مبنای ارز
ها
صالحیت
صبوری
صیانت
هفت ص
ارزشی
صمیمیت
صالبت
صراحت
صداقت
ابطحی ،حسین ( . )1386مددیریت مندابع انسدانی (اداره امدور کارکندان در سدازمانهای دولتدی ،صدنعتی و بازرگدانی)- .کدرج :ملسسده تحدیددات و
شموز مدیریت .
رادمن ،تام .ویلکینسون ،شدریان ( .)2006مددیریت مندابع انسدانی پیشدرفته .ج .1ترجمده میرعلدی سدید تددوی و امیدر ختدایی( -. )1388تهدران:
مهکامه.
رادمن ،تام .ویلکینسون ،شدریان ( .)2006مددیریت مندابع انسدانی پیشدرفته .ج .2ترجمده میرعلدی سدید تددوی و امیدر ختدایی( -. )1388تهدران:
مهکامه.
سید جوادین ،سید رضا ( . )1382مبانی مدیریت امنابع نسانی - .تهران :دانش ا تهران ،دانشکد مدیریت.
سعادت ،اسفندیار( . )1380مدیریت منابع انسانی - .تهران :سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانش ا ها (سمت) .
فرزین )1389( ____ ،منشور منابع انسانی(پژوه
شهید بهشتی.
در مورد مدایسه ن ر
به مندابع انسدانی در غدرب و اسدالم) - .تهدران :مجتمدع مطالعداتی
ورزشکار ،احمد ( . )1382برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی - .تهران :دانش ا امام حسین (ع).
ورزشکار ،احمد ( . )1382برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی - .تهران :دانش ا امام حسین (ع).
ورزشددکار ،احمددد ( . )1382رفتددار سددازمانی پیشددرفته (اسددالیدهای آموزشددی مقطددع کارشناسددی ارشددد) - .تهددران :دانشدد ا عالمدده
طباطبایی.
وب سایت مدیریتی ایران . www.managerial.ir – .