網路行銷計畫

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第三章
網路行銷計畫
讀完本章後,你可以:
討論網路行銷計畫的本質與重要性,並列出七步驟
顯示網路行銷目標的形式,說明目標-策略矩陣的運
用
說明行銷人員規劃網路行銷策略時,在第一級與第二
級完成的任務
列出網路行銷規劃的預算編列中,一些主要的營收與
成本
網路行銷概論 Chapter 3 網路行銷計畫
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第二人生案例 1/2
第二人生(SL)是1999年推出的多人線上角色扮演遊戲
2008年,SL有230萬居民,他們創造了3D立體的虛擬
世界
五萬多家公司,包括愛迪達、龐蒂克、IBM、豐田也
上SL展店
公司用SL塑造產品話題,和SL居民聯繫
2005年美國虛擬世界的廣告營收有1.86億美元
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第二人生案例 2/2
嘉德集團認為,2010年前,80%的積極上網者會加入
虛擬世界
你或朋友現在是虛擬世界的一員嗎?
你覺得你未來會加入嗎?
你覺得SL是不錯的商機嗎?
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網路行銷規劃流程概觀
網路行銷計畫是規劃與執行網路行銷策略的藍圖
計畫是指引公司、配置資源、做決策的指南
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網路行銷計畫:策略規劃與執行
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兩種常見計畫
餐巾計畫
網路創業家在餐巾上隨手寫下想法
大公司規劃直接去做、以活動為基礎、由下而上的
計畫
創投網路行銷計畫對尋求創業資金的創業家來說是比
較完備的計畫
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資金來源
銀行貸款
私人資金
天使投資家
創投業者(VC)
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網路行銷計畫七步驟
情境分析
網路行銷策略規劃
目標
網路行銷策略
執行計畫
預算
評估計畫
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Step 1:Situation Analysis
檢視公司的環境與SWOT分析
檢討目前的行銷計畫及其他有關公司與品牌的資訊
檢討公司的商業電子目標、策略、績效指標
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由SWOT分析得出網路行銷目標
機會
威脅
1.安全法規即將施行,這表示將會
1.產業中的西班牙裔市場正在成
進行昂貴的軟體升級
長,而且尚未開發
2.競爭對手X公司積極發展電子商
2.利用電子郵件行銷以節省郵資
務
優勢
1.強大的客服部
2.絕佳的網站與資料庫系統
劣勢
1.低科技的企業文化
2.季節性事業:夏季是旺季
網路行銷目標:一年內從電子商務獲得50萬美元的營收
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步驟二:網路行銷策略規劃
市場與產品策略,又稱
第一級任務或策略,是
策略規劃的結果
行銷人士進行分析以決
定策略
市場機會分析
市場區隔
需求分析
選擇目標市場
區隔分析
差異化
供給分析
定位
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步驟三:目標 1/2
網路行銷計畫裡的目標可能包含以下方面:
任務(要完成什麼)
可衡量的數量(多少)
時間表(何時之前)
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步驟三:目標 2/2
多數網路行銷計畫的目的是:
增加市占率
增加部落格上的留言數
增加營收
削減成本
達到品牌目標
改善資料庫容量
達到客戶關係管理的目標
改善供應鏈管理
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步驟四:電子行銷策略 1/2
第二級策略包含和4P與關係管理有關的策略,以達成
計畫目標
產品策略
定價策略
動態定價
線上競標
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步驟四:電子行銷策略 2/2
配銷策略
直效行銷
代理商電子商業模式
行銷溝通策略
關係管理策略
有些公司會使用客戶關係管理(CRM)或夥伴關
係管理(PRM)軟體,把顧客溝通與購買行為整
合成資料庫
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網路行銷計畫的步驟二、三、四
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步驟五:執行計畫
採用計策以達成計畫目標
行銷組合(4P)計策
關係管理計策
行銷組織計策
員工
部門結構
資訊蒐集計策
網站記錄檔分析
商業情報與次級研究
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步驟六:預算
計畫必須找出行銷投資的預期報酬,包括:
成本/效益分析
投資報酬率(ROT)計算
內部報酬率(IRR)計算
行銷投資報酬率(ROMI)
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營收與成本
營收預估
無形效益,例如品牌價值
節省成本
網路行銷成本
科技
網站設計
薪資
其他網路開發費用
行銷溝通
雜項
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步驟七:評估計畫
計畫的成功有賴持續的評估
網路行銷人員應該先具備追蹤系統,以衡量結果
和特定計畫目標有關的不同指標
如今的公司是投資報酬率導向
網路行銷人員必須顯示無形目標如何創造更高的營
收
精確與即時的指標可幫忙證明費用
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