Transcript ยุทธศาสตร์ที่ 1 - สถิติทางการของประเทศไทย

โครงการการพัฒนาข้อมูลสถิตแ
ิ ละสารสนเทศระดับพืน
้ ที่
76 จังหวัด/18 กลุมจั
่ งหวัด
จังหวัดปัตตานี
เอกสารประกอบการประชุมหารือการการพัฒนาขอมู
ิ ลุมจั
้ ลสถิตก
่ งหวัด
ชายแดนภาคใต้
เพือ
่ เตรียมการนาเสนอผู้วาราชการจั
งหวัด และคณะกรรมการสถิต ิ
่
กลุมจั
่ งหวัด
หัวข้อนาเสนอ
• แนะนาโครงการ
• ยุทธศาสตรการพั
ฒนาจังหวัด - ศักยภาพกลุมจั
่ งหวัดชายแดน
์
ภาคใต้
• Product Champion/ Value Chain ในประเด็นยุทธศาสตรกลุ
่
์ ม
จังหวัด
• Critical Success Factors ในประเด็นยุทธศาสตรกลุ
่ งหวัด
์ มจั
• การดาเนินงานขัน
้ ตอไป
1
แนวทางการดาเนินงานโครงการการพัฒนาขอมู
ิ ละ
้ ลสถิตแ
สารสนเทศระดับพืน
้ ที่
76 จังหวัด/ 18 กลุมจั
่ งหวัด
ใ น ร ะ ย ะ ที่ ผ่ า น ม า
ส า นั ก ง า น ส ถิ ติ
แ ห่ ง ช า ติ ไ ด้
ด า เ นิ น ก า ร พั ฒ น า
ร ะ บ บ ส ถิ ต ิ เ ชิ ง พื้ น ที่
ร อ ง รั บ ก า ร พั ฒ น า
ประเทศอยางต
อเนื
่อง
่
่
โดยให้ความสาคัญใน
ก า ร เ ชื่ อ ม โ ย ง
ยุ ท ธ ศ า ส ต ร ์ ข อ ง
แผนพัฒ นาเศรษฐกิจ
แ ล ะ สั ง ค ม แ ห่ ง ช า ติ
ฉบับที่ 11 (ปี 2555
– 2559) สู่ยุทธศาสตร ์
เ ชิ ง พื้ น ที่ ข อ ง ก ลุ่ ม
ภาคเหนือตอนบน
1
เชียงใหม่ แมฮ
่ ่ องสอน
ลาพูน ลาปาง
ภาคเหนือตอนลาง
่ 1
พิษณุ โลก ตาก สุโขทัย
อุตรดิตถ ์ เพชรบูรณ ์
ภาคเหนือ
ตอนบน 2
น่าน พะเยา
เชียงราย น่าน
ภาคอีสานตอนบน 1
อุดรธานี หนองคาย เลย
หนองบัวลาภู บึงกาฬ
ภาคอีสาน
ตอนบน 2
สกลนคร นครพนม
มุกดาหาร
ภาคเหนือตอนลาง
่ 2
กาแพงเพชร พิจต
ิ ร
นครสวรรค ์ อุทย
ั ธานี
ภาคอีสาน
ตอนกลาง
ภาคกลาง
ตอนบน 2
ขอนแกน
่ กาฬสิ นธุ ์
มหาสารคาม
รอยเอ็
ด
้
ภาคอีสาน
ลพบุร ี ชัยนาท
สิ งหบุ
ร ี อางทอง
์ ภาคกลาง
่
ตอนลาง
่ 2
อุบลราชธานี ศรีสะ
เกษ ยโสธร
อานาจเจริ
ญ
ภาคอี
สานตอนล
าง
่
ตอนลาง
่ 1
กาญจนบุร ี
ราชบุร ี
สุพรรณบุร ี
นครปฐม
1
ภาคกลาง นครราชสี มา ชัยภูม ิ
บุรรี ม
ั ย ์ สุรน
ิ ทร ์
ตอนลาง
่
ภาคกลาง
ตอนลาง
่ 2
2555
นารอง
่
10
จังหวัด
2556
นารอง
่
2 กลุม
่
จังหวัด
สมุทรสงคราม
สมุทรสาคร
เพชรบุร ี
ประจวบคีรข
ี น
ั ธ์
2557
พัฒ นาข้ อมู ล
ส ถิ ติ แ ล ะ
สารสนเทศ
ระดับพืน
้ ที่ ภาคใตฝั้ ่ง
76 จังหวัด / อันดามัน
18
กลุ่ มพัภูงเงาก็ตระนอง
กระบี่
ตรัง
จังหวัด
ภาคกลาง
ตอนบน 1
อยุธยา สระบุร ี
ปทุมธานี
นนทบุรี
ฉะเชิงเทรา
ปราจีนบุร ี สระแก้ว
นครนายก
สมุทภาคตะวั
รปราการนออก
ชลบุร ี ระยอง
จันทยุรี ตราด
ภาคใตฝั
้ ่ งอาวไทย
่
สุราษฎรธานี
ชุมพร
์
นครศรีธรรมราช พัทลุง
ภาคใตชายแดน
้
สงขลา สตูล ปัตตานี ยะลา
นราธิวาส
2
ความเป็ นมา และแนวทางการดาเนินงานโครงการการ
พัฒนาขอมู
ิ ละสารสนเทศระดับพืน
้ ที่ 76 จังหวัด/ 18
้ ลสถิตแ
กลุมจั
่ งหวัด
วัตถุประสงคหลั
์ ก
ของโครงการ
ผลผลิตหลักของ
โครงการ
บูรณาการขอมู
พัฒนาสมรรถนะ
้ ล
สารสนเทศระดับ
ของบุคลากร
พืน
้ ทีเ่ พือ
่
ดานสถิ
ตข
ิ อง
้
ตอบสนอง
องคกรภาครั
ฐ
์
ยุทธศาสตรการ
ให้มีความเป็ นมือ
์
พัฒนาจังหวัด
อาชีพดานข
้
้อมูล
สนับฒสนุ
นการ
สถิตแ
ิ ดละ
รางแผนพั
นาสถิ
ตจ
ิ งั หวัด เพือ
่ การตั
สิ นใจของ
่
ตัยุ
ดท
สิ ธศาสตร
นใจเชิงจั
ประเด็น
์ งหวัด ไดแก
้ สารสนเทศ
่ ข้อมูลในการ
พืน
้ ดการ
ที่ Product Champion
บริหารจั
ทีไ่ ดรั
ั
้ บการเลือก ปัจจัยสู่ความสาเร็จ และตัวชีว้ ด
(KPI) ฯลฯ
3
กรอบแนวคิดการดาเนินงานเพือ
่ การจัดทาแผนพัฒนา
ิ ฒลุมจั
ด / จังหวัด
่ า งตหวั
กสถิ
า รตพัก
น
อ
่
ยอดและขยายชุ ด
ข้ อ มู ล เ พื่ อ ก า ร
ตั ด สิ น ใ จ จ า ก
ป ร ะ เ ด็ น
ยุ ท ธศาส ตร ์ การ
พัฒนาระดับ พืน
้ ที่
ใน 3 ด้าน คือ
เศรษฐกิจ สั งคม
ทรัพยากรธรรมช
า ติ แ ล ะ
สิ่ ง แ ว ด ล้ อ ม
รวมทัง้ ชุดข้อมูล
ทีม
่ ค
ี วามเชือ
่ มโยง
กั บ ตั ว ชี้ วั ด ก า ร
พัฒนาจังหวัดและ
ก ลุ่ ม จั ง ห วั ด ที่
สอดคล้องกับแผน
+
ทิศทางการ
พัฒนาตาม
แผนฯ 11
ทิศทางการ
พัฒนาตาม
แผนฯ 11 ได้
จัดทา
ยุทธศาสตร ์
สาคัญ 6
ประเด็น ซึง่ ให้
ความสาคัญ
กับการพัฒนา
ทัง้ ดานสั
งคม
้
เศรษฐกิจ
ทรัพยากรธรร
มชาติ และ
สิ่ งแวดลอม
้
+
ยุทธศาสตร ์
การพัฒนาสถิต ิ
ระดับพืน
้ ที่ 3
ด
าน
21 สาขา
้ ธศาสตร
ยุท
์
การพัฒนา
ระดับพืน
้ ทีข
่ อง
สานักงานสถิต ิ
แหงชาติ
แบง่
่
ออกเป็ น 3
ดาน
้ โดยมี
รายการขอมู
้ ล
หรือสถิต ิ
ทางการที่
สาคัญจาเป็ น
ตอการพั
ฒนา
่
พืน
้ ที่ 21 สาขา
ครอบคลุมเรือ
่ ง
เศรษฐกิจ
=
แผนพัฒนา
จังหวัด/กลุม
่
จังหวัด
แผนพัฒนา
จังหวัด /กลุม
่
จังหวัด ที่
กาหนด
ประเด็น
ยุทธศาสตร ์
การพัฒนานั้น
ใน
กระบวนการ
จัดทาไดมี
้ การ
ทบทวนและนา
แนวทางของ
แผนฯ 11 และ
วาระแหงชาติ
่
ตางๆ
ใช้
่
แผนพัฒนา
สถิตริ ะดับ
พืน
้ ที่
การพัฒนา
ข้อมูลให้มี
เพียงพอ จึง
เป็ นเรือ
่ ง
สาคัญทีจ
่ ะ
ช่วยตอบสนอง
ในการจัดทา
แผนหรือการ
กาหนด
ประเด็น
ยุทธศาสตร ์
การพัฒนา
ระดับพืน
้ ที่
นั้นๆ ได้
4
5
ผลประโยชนที
่ าดวาจั
์ ค
่ งหวัดและกลุมจั
่ งหวัดจะไดรั
้ บ
สนับสนุ นการ
ยกระดับ
สร้างมาตรฐาน
รายงานการ
คุณภาพข้อมูล
การทางาน
วิเคราะห ์
เพือ
่ การ
รวมกั
นระหวาง
่
่
เชิงกลยุทธตาม
ตัดสิ นใจระดับ
กลุมงานข
อมู
่
้ ล
์
ประเด็น
จังหวัดให้มี
สารสนเทศและ
ยุทธศาสตร ์
มาตรฐานทาง
การสื่ อสาร
วิชาการ
พัฒนาจังหวัด
สานักงาน
และกลุม
จังหวัด
่
จังหวัดให้กับ
หน่วยงานอืน
่ ๆ
ผู้วาราชการ
ทัง้ ภาครัฐและ
่
จังานั
หวักดงานสถิ
และ ตแ
ภาคเอกชนและ
“…ส
ิ หงชาติ
ประสานกั
บ
หน
วยงานในการสร
่
่
้าง ต ิ
สานักงาน
สานักงานสถิ
เครืจัองขหวั
ายสถิ
่ ให้ไดมาซึ
ง่ ฐานขอมู
ิ ส
ี่ าคัจัญงหวั
และเป็
น
่ ด ต ิ เพือ
้
้ ลสถิตท
ด
ปัจจุบน
ั ของประเทศ...” (ตาม พ.ร.บ. สถิต ิ พ.ศ. 2550)
6
ยุทธศาสตรการพั
ฒนาจังหวัดปัตตานี พ.ศ. 2558 – 2561
์
วิสัยทัศน์ : เศรษฐกิจเติบโต เข้มแข็งดวยผลิ
ตผลการเกษตร
้
และผลิตภัณฑฮาลาลที
ม
่ ค
ี ุณภาพ ประชาชนมัน
่ คงในการ
์
ดารงชีวต
ิ พึง่ พาตนเองอยางยั
ง่ ยืน
่
ประเด็น
ยุธศาสตร
ทธศาสตร
ยุท
ที
์ ่ 1 ์ ยุทธศาสตรที
์ ่
2 ยุทธศาสตรที
์ ่ 3 ยุทธศาสตร ์ 4
การพัฒนา และ การพัฒนาคน
การจัดการ
สร้างสรรคมู
สั งคม และ
ทรัพยากรธรรม
์ ลคา่
เศรษฐกิจดวย
ยกระดับคุณภาพ
ชาติและ
้
ผลิตภัณฑฮาลาล
ชีวต
ิ สู่การ
สิ่ งแวดลอมเพื
อ
่
์
้
แปรรูปอาหาร
พึง่ ตนเองได้
เป็ นฐานการ
กระป๋องทะเลและ
พัฒนาอยาง
่
ข้าวโพดกระป๋อง
ยัง่ ยืน
ยุทธศาสตร ์ 5
การเสริมสร้าง
ความมัน
่ คง
และสร้างสมดุล
การบริหาร
จัดการภาครัฐ
สู่ประชาคม
อาเซียน
ยกระดับคุณภาพ
ชีวต
ิ ของ
ประชาชน
ความเทาเที
่ ยม
ทางสั งคม และ
เพิม
่
ประสิ ทธิภาพ
การรักษาความ
ปัญหาความ
มัน
่ คงของ
จังหวัดปัตตานี
ไดรั
้ บการจัดการ
อยางมี
่
ประสิ ทธิภาพ
ภาครัฐ เอกชน
และประชาชนมี7
การเสริมสราง
้
การเติบโตทาง
เศรษฐกิจ
อุตสาหกรรม
การประมงจาก
ฐาน
อุตสาหกรรม
การทองเที
ย
่ ว
่
การเกษตร
เป้าประสงค
์ และทุนทางสั งคม
การค
าและการ
้
บริการทีเ่ ขมแข็
ง ผลิตภัณฑฮาลา
ภาคเกษตร
้
์
แข
งขั
น
ได
อุตสาหกรรม
ลการทองเที
ย
่ ว
่
้
่
การเกษตร
และทุนทาง
การค้า
และ สั งคมสร้าง
การบริการขยาย รายไดสร
้ ้างงาน
ตัวอยางต
อเนื
่
่ ่อง สร้างอาชีพแก่
ชุมชน
และขับเคลือ
่ น
ทรัพยากรธรรม
ชาติและ
สิ่ งแวดลอมของ
้
จังหวัดปัตตานี
ไดรั
้ บการพัฒนา
และใช้
ประโยชนอย
์ างรู
่ ้
คุณคา่ โดย
ทัง้ นี้จากประเด็นยุทธศาสตรการพั
ฒนาจังหวัด พบวาทั
่ ง้ 5
์
ประเด็น สามารถกาหนดผลิตภัณฑที
่ ศ
ี ั กยภาพ (Product
์ ม
Champion) และประเด็นสาคัญ (Critical Issue) ทีช
่ ด
ั เจน
สาหรับการมุงประเด็
นการพัฒนาได้ โดยกระทรวงมหาดไทย
่
ไดสรุ
้ ปผลการวิเคราะหศั
์ กยภาพและ Positioning ของ
แผนพัฒนาของจังหวัดปัตตานี พ.ศ. 2558 – 2561 โดย
ศั กยภาพสาคัญในแตละด
านดั
งนี้
่
้
ประเด็น
ยุทธศาสตร ์
ยุทธศาสตรที
์ ่ 1
การเสริมสร้าง
การเติบโตทาง
เศรษฐกิจ
อุตสาหกรรม
การประมงจาก
ฐาน
อุตสาหกรรม
ยุทธศาสตรที
์ ่ 2 ยุทธศาสตรที
์ ่ 3 ยุทธศาสตร ์ 4
การพัฒนา
การพัฒนาคน
การจัดการ
และสร้างสรรค ์
สั งคม และ
ทรัพยากรธรรม
มูลคาเศรษฐกิ
จ ยกระดับคุณภาพ
ชาติและ
่
ดวยผลิ
ตภัณฑ ์
ชีวต
ิ สู่การ
สิ่ งแวดลอมเพื
อ
่
้
้
ฮาลาล การ
พึง่ ตนเองได้
เป็ นฐานการ
ทองเที
ย
่ ว และ
พัฒนาอยาง
่
่
ทุนทางสั งคม
ยัง่ ยืน
ยุทธศาสตร ์ 5
การเสริมสร้าง
ความมัน
่ คง
และสร้างสมดุล
การบริหาร
จัดการภาครัฐ
สู่ประชาคม
อาเซียน 8
วิสัยทัศน์ “ประตูการคา้ การลงทุน การทองเที
ย
่ ว สู่อาเซียนตอนใต”้
่
ยุทธศาสตร ์
เศรษฐกิจ /สั งคม/
สิ่ งแวดลอม
้
ยุทธศาสตรที
์ ่ 1
การเสริมสรางการเติ
บ
โตทางเศรษฐกิ
จ
้
อุตสาหกรรมการประมงจากฐาน
อุตสาหกรรมการเกษตร การคาและ
้
การบริการทีเ่ ขมแข็
ง
แข
งขั
น
ได้
้
่
เศรษฐกิจ ->
ยุทธศาสตรที
์ ่ 2
การพัฒนา และสรางสรรค
มู
้
์ ลคา่
เศรษฐกิจดวยผลิ
ต
ภั
ณ
ฑ
ฮาลาลแปรรู
ป
้
์
อาหารกระป๋องทะเลและขาวโพด
้
กระป๋องการทองเที
ย
่ ว และทุนทาง
่
สั งคม
เศรษฐกิจ ->
PC/CI
ประมง
จังหวัดปัตตานีมศ
ี ักยภาพดานการประมง
เนื่องจากมีความยาว
้
ชายฝั่งทัง้ หมด
116.40 กิโลเมตร
ครอบคลุมพืน
้ ทีอ
่ าเภอ
ชายทะเล 6 อาเภอ
ประกอบดวย
อ.หนองจิ
ก
อ.
เมื
อ
งปั
ตตานี
้
อ.ยะหริง่
อ.ปะนาเระ
อ.สายบุรี และอ.ไมแก
น
โดยใน
้ ่
ปัจจุบน
ั กาลังประสบปัญหา
สิ นค้าฮาลาล
• จากนโยบายรัฐบาล แผนพัฒนาภาคใต้
และ
แผนพัฒนากลุมจั
มีแผนสนับสนุ นให้จังหวัด
่ งหวัด
ปัตตานี เป็ นศูนยกลางอาหารฮาลาล
และขอตกลงใน
์
้
การประชุม IMT-GT มอบให้ไทยเป็ นเจ้าภาพดาน
้
ผลิตภัณฑฮาลาล
และบริการฮาลาล
์
• ในปี 2555 มีโครงการสนับสนุน จานวน
23
โครงการ งบประมาณ 171,046,200 บาท มีการ
เบิกจายทั
ง้ สิ้ น 170,987,828.78 บาท คิดเป็ นรอยละ
่
้
99.97 ซึง่ สามารถเบิกจายได
ตามเป
าหมายที
ร
่
ฐ
ั
บาล
่
้
้
กาหนดในไตรมาส 4 รอยละ
94 (มูลคาผลิ
ตภัณฑฮาลาล
้
่
์
เพิม
่ ขึน
้ อยางต
อเนื
่
อ
งตั
ง
้
แต
ปี
2553
P58)
่
่
่
• ผลิตภัณฑฮาลาลกระจายอยู
ตามพื
น
้ ทีต
่ างๆ
ของจังหวัด
์
่
่
ปัตตานี ผูประกอบการเหล
านี
้
มี
ไ
ม
น
อยกว
า
้
่
่ ้
่ รอยละ
้
90 เป็ นการผลิตภายใตวิ
ถ
ช
ี
ว
ี
ต
ิ
อิ
ส
ลาม
้
การเกษตร
การเกษตร -
อุตสาหกรรม
เหตุผลสนับสนุ น
9
วิสัยทัศน์ “ประตูการคา้ การลงทุน การทองเที
ย
่ ว สู่อาเซียนตอนใต”้
่
ยุทธศาสตร ์
เศรษฐกิจ /สั งคม/
สิ่ งแวดลอม
้
PC/CI
เหตุผลสนับสนุ น
ยุทธศาสตรที
์ ่ 3
การพัฒนาคน สั งคม และยกระดับ
คุณภาพชีวต
ิ สู่การพึง่ ตนเองได้
สั งคม
-> คุณภาพ
คุณภาพชีวต
ิ
• จานวนปี การศึ กษาอยูในเกณฑ
ที
่ า่ กวา่ (ปี ละ 8.1)
่
์ ต
คาเฉลี
ย
่ ประเทศ (ปี ละ 9.1)
่
• คาเฉลี
ย
่ O-Net ของเด็ก ม. 3 ตา่ กวา่ (รอยละ
่
้
36.95) คาเฉลี
ย
่
ประเทศ
(ร
อยละ
42.50)
่
้
• สั ดส่วนของผูอยู
ในประกั
น
สั
ง
คมอยูในระดั
บทีต
่ า่ กวา่
้ ่
่
(รอยละ
10.98) คาเฉลี
ย
่ ประเทศ (รอยละ
23.26)
้
่
้
• ผลิตภาพแรงงานอยูในเกณฑ
ที
่ า่ กวาค
ย
่ ประเทศ
่
่ าเฉลี
่
์ ต
(ปัตตานี 24,997 บาทตอคน)
(ค
าเฉลี
ย
่
ประเทศ
่
่
90,796 บาทตอคน)
่
ยุทธศาสตร ์ 4
การจัดการทรัพยากรธรรมชาติและ
สิ่ งแวดลอมเพื
อ
่ เป็ นฐานการพัฒนา
้
อยางยั
ง่ ยืน
่
ทรัพยากรธรรมชาติ
ติและสิ่ งแวดลอม
้
ป่าไม้ – ป่า
ชายเลน ทรัพยากร
ชายฝั่งทะเล
การลดลงของพืน
้ ทีป
่ ่ าไม้ พืน
้ ที่ป่ าชายเลนและป่ าชาย
เลน
สั งคม -> ความ
ความมัน
่ คง
มัน
่ คง
ชายแดน
จั ง ห วั ด ปั ต ต า นี เ ป็ น จั ง ห วั ด ห นึ่ ง ที่ ม ี ผ ล ก ร ะ ท บ จ า ก
เหตุการณความไม
สงบ
ซึ่งส่งผลกระทบด้านการศึ กษา
่
์
การประกอบอาชีพและการมีงานทาของผู้ทีจ
่ บการศึ กษา
ยุทธศาสตร ์ 5
การเสริมสรางความมั
น
่ คง และสราง
้
้
สมดุลการบริหารจัดการภาครัฐ สู่
ประชาคมอาเซียน
ชีวต
ิ
10
ภาพรวมศั กยภาพดานเศรษฐกิ
จของ จังหวัด
้
ปัตตานี
• เศรษฐกิจจังหวัดปัตตานีมข
ี นาดคอนข
้ ยงกับ
่
้างเล็ก โดยมีขนาดใกลเคี
จังหวัดนราธิวาส ยะลา และกระบี่
โดยในปี พ.ศ. 2554 จังหวัด
ปัตตานีมผ
ี ลิตภัณฑมวลรวมจั
งหวัด มูลคา่ 47,423 ลานบาท
คิดเป็ น
์
้
ร้อยละ 4.0 อยูในล
าดับที่ 10 ของผลิตภัณฑมวลรวมภาคใต
่
์
้
• ผลิตภัณฑมวลรวมจั
งหวัดปัตตานีเฉลีย
่ ตอหั
่ ว(GRP/GPP Per
์
Capita) ตา่ กวาระดั
บประเทศ และ
ตา่ ทีส
่ ุดของภาคใต้
โดยปี
่
ทีม
่ า:
พ.ศ. 2554 จังหวัดปัตตานีม ี GRP เฉลีย
่ ตอหั
่ ว 67,492 บาท ขยายตัว
ร้อยละ 10.90 เมือ
่ เทียบกับปี ทแ
ี่ ลว
บประเทศ และระดับภาค
้ ตา่ กวาระดั
่
แผนพั
งหวัดนราธิ
วาส 4 ปี 2558
ทีฒม
่ นาจั
ค
ี าเฉลี
ย
่ 164,512
บาท– 2561
และ 125,270 บาท ตามลาดับ
11
ภาพรวมโครงสรางด
านเศรษฐกิ
จของ จังหวัด
้
้
ปัตตานี
 โครงสรางเศรษฐกิ
จของจังหวัด
้
ปัตตานียงั คงพึง่ พาภาค
การเกษตรเป็ นหลัก แตมี
่
แนวโน้มการปรับตัวสู่
ภาคอุตสาหกรรมมากขึน
้
ซึง่
พิจารณาจากมูลคาเพิ
่ ณ ราคา
่ ม
ประจาปี ภาคเกษตรมีมูลคา่
18,578 ลานบาท
คิดเป็ นร้อยละ
้
39.2 ของผลิตภัณฑมวลรวม
์
จังหวัด ภาคนอกเกษตรมีมูลคา่
28,845 ลานบาท
คิดเป็ นรอยละ
้
้
60.8 ของผลิตภัณฑมวลรวม
์
จังหวัด
ทีม
่ า: แผนพัฒนาจังหวัดปัตตานี 4 ปี (พ.ศ. 2558-2561)
 โดยการประมงมีสัดส่วนสูงสุดร้อย
ละ 20.3 ของผลิตภัณฑมวลรวม
์
จังหวัด รองลงมาไดแก
กสิ
้ ่
กรรมและปศุสัตว ์ มีสัดส่วนร้อย
12
ภาพรวมโครงสรางด
านเศรษฐกิ
จของ จังหวัด
้
้
ปัตฒ
ตานี
(ตอ)
่
สานักงานคณะกรรมการพั
นาการเศรษฐกิ
จและสั งคมแหงชาติ
่
(สศช.) ไดวิ
างเศรษฐกิ
จของจังหวัด (GPP) และ
้ เคราะหโครงสร
้
์
แนวทางการพัฒนาเศรษฐกิจของจังหวัดปัตตานี ดังนี้
1.รักษาฐานรายไดเดิ
่ ศ
ี ักยภาพและ
้ ม ซึง่ เป็ นกิจกรรมทางเศรษฐกิจทีม
เป็ นแหลงรายได
หลั
่ งั หวัดตองการรั
กษาฐานรายไดให
่
้ กทีจ
้
้ ้มีความ
ยัง่ ยืนตอไป
ประกอบดวย
่
้
• ประมงทะเล/ชายฝั่ง ฟื้ นฟูทรัพยากรสั ตวน
์ ้า ส่งเสริมการ
เพาะเลีย
้ งชายฝั่งและอุตสาหกรรมแปรรูปให้มีมาตรฐาน
• ยาง/อุตสาหกรรมยาง/ปาลมน
่ ประสิ ทธิภาพการผลิต
์ ้ามัน เพิม
ส่งเสริมการรวมกลุมเพื
อ
่ การแปรรูป และการตลาด และการสราง
่
้
มูลคาเพิ
่ ตามหวงโซ
่ ม
่
่ การผลิต
• ทองเที
ย
่ ว พัฒนาแหลงท
ย
่ ว ยกระดับมาตรฐานการ
่
่ องเที
่
ทองเที
ย
่ ว ส่งเสริมกิจกรรมการทองเที
ย
่ วทีห
่ ลากหลาย
่
่
2.สร้างฐานรายไดใหม
้
่ ซึง่ เป็ นกิจกรรมทางเศรษฐกิจทีเ่ ป็ นแหลงรายได
่
้
หลักของจังหวัด และสามารถตอยอดพั
ฒนาสู่ผลิตภัณฑใหม
ๆ่
่
์
ทีม
่ า:ไดแก
แผนพัอาหารทะเลแปรรู
ฒนาจังหวัดปัตตานี 4ปปีระดั
(พ.ศ.
บชุ2558-2561)
มชน สงเสริมการพัฒนาคุณภาพเพือ
่ 13
ภาพรวมดานการเกษตร
(เพาะปลูก) ของ
้
จังจหวั
ปัต
ยางพารา เป็ นพืชเศรษฐกิ
ทีส
่ ดาคั
ญตานี
อันดับหนึ่งของจังหวัด
มีพน
ื้ ทีเ่ พาะปลูก 325,199 ไร่ ผลผลิตรวม 63,835 ตัน ครัวเรือนทีป
่ ลูก
ยางพารา 33,666 ครัวเรือน คิดเป็ นรอยละ
36.33 ของครัวเรือน
้
เกษตรกรทัง้ จังหวัด มีการปลูกมากเป็ นเป็ นอันดับที่ 12 ของภาคใต้ แตมี
่
ผลผลิตเฉลีย
่ ตอไร
ต
่ ุดในกลุมจั
่
่ า่ ทีส
่ งหวัดภาคใต้ชายแดน โดยมีผลผลิตเฉลีย่
264 กิโลกรัมตอไร
แนวโน้มการปลูกยางพาราของจังหวัดปัตตานี เพิม
่ ขึน
้ จาก
่
่
ปี พ.ศ.2553 ซึง่ มีพน
ื้ ทีป
่ ลูก 242,079 ไร่
มีแหลงผลิ
ตทีส
่ าคัญ ไดแก
่
้ ่
อาเภอโคกโพธิ ์ อาเภอทุงยางแดง
และอาเภอกะพอ
่
้
ทีม
่ า: แผนพัฒนาจังหวัดปัตตานี 4 ปี (พ.ศ. 2558-2561)
14
ภาพรวมดานการเกษตร
(ดานประมง)
ของ
้
้
จังจหวั
ดปัตตานี
• เดิมในปี 2546 เศรษฐกิ
สาขาประมงของจั
งหวัดเคยมีมล
ู คาถึ
่ ง
3,497.10 ลานบาท
หรือมีมล
ู คาคิ
47.42 ของภาค
้
่ ดเป็ นรอยละ
้
การเกษตร โดยการเติบโตดังกลาวมาจากการประมงทะเลพาณิ
ชย ์
่
(น้าลึก) และการทาฟารมเลี
้ งกุงทะเล
้
์ ย
• ในปี 2553 การประมงทะเลพาณิชย ์ (น้าลึก) มีมล
ู คา่
1,830.34
านบาทเพิ
่ ขึน
้ รอยละ
จากปี 2551
และในปี
ทัง้ นี้ ลจากการวิ
เม
คราะห
เฉพาะเศรษฐกิ
จสาขาประมง
้
้ ์ BCG80.0
2553
าฟาร
มเลี
้ งกุ
มีมและการประมงทะเลพื
ล
ู คา่ 726.41 ลานบาทเพิ
่ ขึน
้
พบวา่ การท
การท
าฟาร
ย
้ งทะเล
น
้ บาน
้ งกุงทะเล
้
์ มเลี
้
้ ม
์ย
รอยละ
จากปี 2551 การเติ
โตดังนในสาขาประมง
นส่วนสาคัญทา
(ชายฝั
่ง472.63
) เป็ น การประกอบอาชี
พทีโ่ บดดเด
้
่
่ กลาวเป็
ให
ดปัตตานีมค
ี วามสาคั
จ การประมง
ในขณะที
การประมงทะเลพาณิ
ชญ
ย ์ ทางเศรษฐกิ
(น้าลึก) เป็ น
้ประมงจัง่ หวั
อาชีพทีส
่ าคัญทางเศรษฐกิจของจังหวัด อยางไรก็
ตามขนาด
่
เศรษฐกิจของประมงมีขนาดโดยเปรียบเทียบทีเ่ ล็กกวาขนาด
่
เศรษฐกิจรวมของภาคการเกษตรจังหวัด ในปี 2553 มีขนาด
ถึง 13,222.67 ลานบาท
ทาให้การวิเคราะห ์ BCG ทัง้ สาขา
้
ประมงโดยเปรียบเทียบกับภาคการเกษตรไมแสดงถึ
งนัยสาคัญ
่
ทางเศรษฐกิจ
15
 Market
Growth 
การเลือก Product Champion จากการวิเคราะหข
้ ลที่
์ อมู
สาคัญ 2 ชนิด ในการคนหาว
าสิ
้
่ นค้าหรือภาคเศรษฐกิจที่
ต้องการวิเคราะหอยู
าแหน่งใด ไดแก
่
้ ่ Market Share
์ ในต
สั ดส่วนทางการตลาดของผลิตภัณฑ ์ และ Growth อัตราการ
เคราะห
เปรีาการวางต
ยบเทียบสิาแหน
นค้าเกษตร
ขยายตัการวิ
วของผลิ
ตภัณ์ BCG
ฑ์
และท
่ ง โดย
BCG Matrix
10 รายการ จ.ปัตตานี
90
ลองกอง
ขาว
้
70
50
ยางพารา
30
130
 Market Share

ยางพารา
80
10
30
ส้มโอ
-10 -20
-30
16
ภาพรวมดานอุ
ตสาหกรรม ของ จังหวัด
้
 เป็ นจังหวัดมีศักยภาพในการผลิ
ตอาหารฮาลาล เนื่องจากมีโรงงานแปร
ปัตตานี
รูปอาหารทะเลทีม
่ ก
ี ารผลิตและการจาหน่ายผลิตภัณฑฮาลาลทั
ง้ ในและ
์
ตางประเทศ
และมีผ้ประกอบการที
ู
ม
่ ป
ี ระสบการณที
่ ามารถรองรับการผลิต และ
่
์ ส
การลงทุนอุตสาหกรรมฮาลาล อีกทัง้ ยังมีศน
ู ยวิ์ จย
ั และพัฒนาผลิตภัณฑอาหารฮา
์
ลาล มีสถาบันการศึ กษาในพืน
้ ทีท
่ ส
ี่ ามารถสรางงานทางวิ
ชาการวิจย
ั เพือ
่ การ
้
พัฒนาอุตสาหกรรมดังกลาวได
่
้
 วิสาหกิจชุมชนทีท
่ าการแปรรูปผลิตผลการเกษตรเกิดขึน
้ เป็ นจานวนมาก โดย
โรงงานอุตสาหกรรม และวิสาหกิจุชมชนตางๆเหล
านี
่ มโยง
่
่ ้สามารถเชือ
ตลาดสิ นค้ากับอัตลักษณของจั
งหวัดปัตตานีทม
ี่ ค
ี วามเป็ นวิถม
ี ุสลิมที่
์
ไดรั
ส
่ าคัญและมี
้ บการยอมรับจากทัว่ โลกและเป็ นแหลงอารยธรรมที
่
ปี พ.ศ.
มูลคาผลิ
ตภัณ
ฑฮาลาล
จังน
หวั
ปัตตานี
คุณคาในการผลิ
ตสิ นค้าฮาลาล
เจาะตลาดสิ
คด้าฮาลาลทั
ง้ ในและ
่
์
่
(ลานบาท)
้
ตางประเทศ
ภายใต
การสนั
บ
สนุ
น
ของรั
ฐบาลทีม
่ น
ี โยบายสนับสนุ น
่
้
2553
1886.3
ให้จังหวัดปัต2554
ตานีเป็ น “ศูนยกลางผลิ
ต
ภัณฑฮาลาล” โดยมีจานวน
์
2,168 ์
ผลิตภัณฑและมู
ลคาผลิ
ตภัณฑฮาลาลเพิ
ม
่ ขึ2,300.7
น
้ อยางต
อเนื
์
่
์
่
่ ่ อง
2555
ทีม
่ า: แผนพัฒนาจังหวัดปัตตานี 4 ปี (พ.ศ. 2558-2561)
17
ภาพรวมดานการท
องเที
ย
่ ว ของ จังหวัดปัตตานี
้
่
จังหวัดปัตตานี เป็ นศูนยรวมของประชากรหลากหลายเชื
อ
้ ชาติ ศาสนา โดยสื บ
์
เนื่องมาจากความเจริญรุงเรื
ต จึงมีการรับเอาอารย
่ องทางการปกครองและการคาในอดี
้
ธรรมจากชนชาติตางๆ
มาผสมผสานจนเป็ นเอกลักษณทางวั
ฒนธรรมทีโ่ ดดเดนและ
่
์
่
กลมกลืน
 แหลงท
ย
่ วทางวัฒนธรรม ปัตตานีมมี รดกทางประวัตศิ าสตรและวั
ฒนธรรม
์
่ องเที
่
ทีน
่ ่ าศึ กษามากมาย ไดแก
อเซะ–บานา วังเกา่
้ ่ เมืองโบราณยะรัง เมืองเกากรื
่
สมัย 7 หัวเมือง กริชสกุลช่างปัตตานี
จิตรกรรมบนเรือกอและ (นาวาแหงจิ
่ ต
วิญญาณ) จิตรกรรมฝาผนังวัดโบราณทีส
่ วยงามวิจต
ิ ร จังหวัดปัตตานี ยังมีศาสน
สถานทีส
่ วยงามทรงคุณคา่ ไดแก
้ ่ วัดราษฎรบู
์ รณะ หรือ วัดช้างให้ (วัดหลวง
ปู่ทวดเหยียบน้าทะเลจืด) ศาลเจ้าแมลิ
้ กอเหนี่ยว
มัสยิดกรือเซะ (มัสยิดคู่
่ ม
พระราชวังโกตาอีสตานา) มัสยิดดาโต๊ะ (มัสยิดรวมสมั
ยกับมัสยิดกรือเซะ) มัสยิด
่
กลางปัตตานี (ทีม
่ ส
ี ถาปัตยกรรมคลายคลึ
งทัชมาฮาลในอินเดีย) เป็ นตน
้
้
 แหลงท
ย
่ วทางธรรมชาติ ปัตตานีมแี หลงท
ย
่ วทางธรรมชาติท ี่
่ องเที
่
่ องเที
่
หลากหลายจากทะเลจรดขุนเขา อาทิ หาดตะโละกาโปร ์ หาดแฆแฆ ทีม
่ โี ขด
หินเป็ นประติมากรรมทางธรรมชาติทส
ี่ วยงามและมีเสน่ห ์
แหลมตาชี
ซึง่ เป็ น
แหลมทีส
่ ามารถสั มผัสแสงแรกและแสงสุดทายของพระอาทิ
ตยโดยยื
นตรงจุด
้
์
เดียวกัน
ตลอดจนสามารถสั มผัสวิถช
ี ว
ี ต
ิ ชาวประมงพืน
้ บานที
เ่ รียบงาย
้
่
 งานประเพณีและกิจกรรมทองเที
ย
่ วทีส
่ าคัญของจังหวัด ไดแก
้ ่ งาน
่
สมโภชเจ
ม
้ กอเหนี
่ยว 2558-2561)
ในวันขึน
้ 15 คา่ เดือน 3 ของทุกปี เทศกาลสรง 18
่ ตตานี
ทีม
่ า: แผนพั
ฒนาจัง้าแม
หวัดปัลิ
4 ปี (พ.ศ.
ทรัพยากรธรรมชาติของจังหวัดปัตตานี
ประเภทภัยธรรมชาติทม
ี่ โี อกาสเกิดขึน
้ ในจังหวัดปัตตานีม ี 6 ประเภทภัย คือ
วาตภัย อัคคีภย
ั อุทกภัย ฟ้าผา่ โรคระบาดสั ตวน
่ ี
์ ้า และภัยแลง้ แตภั
่ ยทีม
ความรุนแรงและกอให
่ ุด คือ อุทกภัย โดยพืน
้ ทีท
่ ี่
่
้เกิดความเสี ยหายมากทีส
เกิดภัยจะเป็ นพืน
้ ทีท
่ รี่ าบลุมและเป็
นพืน
้ ทีท
่ น
ี่ ้าทวมเป็
นประจาทุกปี เช่น อาเภอเมือง
่
่
ปัตตานี อาเภอหนองจิก อาเภอสายบุร ี อาเภอกะพอ
้ อาเภอยะหริง่ อาเภอยะรัง
สรุปการใช้จานการเกษตร
นงบประมาณเพื
อ
่ ช่วยเหลื
ยของ
ซึ่งภัยจะส่งผลกระทบด
เนื่องจากจั
งหวัดอปัผูต้ประสบภั
ตานีเป็ นที
ท
่ รี่ องรับน้าจาก
่
้ ายเงิ
งหวัดงปัหวั
ตตานี
จังหวัดใกลเคี
ดนราธิวาส) และทวมขั
งเป็ นเวลาหลาย
้ ยง (จังหวัดยะลา จัและจั
่
วัน
สถานการณด
พยากรธรรมชาติและสิ่ งแวดลอมของจั
งหวัดปัตตานีทม
ี่ ี
์ านทรั
้
้
แนวโน้มเป็ นปัญหามากขึน
้ ไดแก
้ ทีป
่ ่ าไม้ ซึง่ เพือ่ ขยาย
้ ่ การบุกรุกทาลายพืน
พืน
้ ทีท
่ างการเกษตรและการตัดไมเพื
่ ใช้ประโยชนต
ปัญหาปริมาณสั ตวน
้ อ
์ างๆ
่
์ ้า
ในทะเลลดลง เนื่องจากการทาการประมงทีผ
่ ด
ิ กฎหมายและแหลงที
่ ยูอาศั
ยเสื่ อม
่ อ
่
โทรม ปัญหาการกัดเซาะชายฝั่งทีร
่ น
ุ แรง และ ปัญหาคุณภาพน้าในเขต
ทีม
่ า: แผนพัฒนาจังหวัดปัตตานี 4 ปี (พ.ศ. 2558-2561)
19
คุณภาพชีวต
ิ ของประชาชนในจังหวัดปัตตานี
ปัญหาเชิงสั งคมใน 3 อันดับแรก คือ การศึ กษาการมีงานทาและรายได้
ชุมชนและการสนับสนุ นทางสั งคม สาหรับปัญหาสั งคมเชิงกลุมเป
่ อง
่ ้ าหมายทีต
้
พัฒนาใน 3 อันดับแรก คือ ปัญหาเด็กและเยาวชน ปัญหาคนพิการ และปัญหา
แรงงาน
จากขอมู
้ ลของสานักงาน
พัฒนาการเศรษฐกิจและสั งคม
แหงชาติ
ในการศึ กษาและ
่
ติดตามภาวะความยากจนใน
ระดับจังหวัดประมวลจาก
สั ดส่วนของครัวเรือนทีใ่ นแตละ
่
จังหวัดทีม
่ รี ายจายเพื
อ
่ การ
่
บริโภคเฉลีย
่ ตอคนต
อเดื
่
่ อนตา่
กวาเส
่ ้ นความยากจนของ
ครัวเรือน ปี พ.ศ.2554 พบวา่
จังหวัดปัตตานี
มีสัดส่วน
คนจนคิดเป็ น ร้อยละ
33.49 ซึง่ เป็ นอันดับที่ 1
ของจังหวัดภาคใต้ ทีม
่ ี
สั ดส่วนคนจนสูงสุดติดอันดับ
1 ใน 5 ลาดับแรกของ
ทีม
่ า:
แผนพัฒนาจังหวัดปัตตานี 4 ปี (พ.ศ. 2558-2561)
ประเทศ
20
สถานการณความมั
น
่ คงในจังหวัดปัตตานี
์
เหตุการณความไม
สงบ
่
์
นับตัง้ แตเกิ
สงบ
่ ดเหตุการณความไม
์
่
ในพืน
้ ที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้
ในปี พ.ศ.2547 ถึงปัจจุบน
ั
จังหวัดปัตตานี ยังคงมีเหตุการณ ์
เกิดขึน
้ อยางต
อเนื
โดย
่
่ ่องทุกปี
แนวโน้มการเกิดเหตุการณเพิ
่ ขึน
้
์ ม
จากปี 2547 ซึง่ มีจานวนเหตุการณ ์
294 เหตุการณ ์
โดยในภาพรวม
เหตุการณที
้ ส่วนใหญเป็
์ เ่ กิดขึน
่ น
เหตุการณลอบยิ
ง ซึ่งมีจานวน
์
2,321
การณ
รองลงมาเป็ น
นับเหตุ
ตัง้ แต
เกิ
ในปี พ.ศ.2547 จังหวัดปัตตานีมผ
ี ้ได
ู รั
่ ด์ เหตุความไมสงบ
่
้ บ
เหตุ
การณการลอบวางระเบิ
ด/วัต
ถุ ง้ สิ้ น 5,507 ราย
์
ผลกระทบจากสถานการณ
รวมทั
โดยมีผ้เสี
ู ยชีวต
ิ มากทีส
่ ุด
์
ตองสงสั
ย จ1,638
านวนคน459
เหตุกยารณ
้ จานวน
์ บกับผู้ไดรั
หากเปรี
บเทีย
้ อืน
่ นอกจากผลกระทบ
้ บผลกระทบขัน
ตอชี
ิ และทรัพยสิ์ นโดยตรงแลว
ยังมีผ้ได
ู รั
่ วต
้
้ บผลกระทบโดยอ้อม เช่น ทาให้มี
สตรีหมาย
และเด็กกาพร้าเพิม
่ ขึน
้ สาหรับแนวโน้มผู้ไดรั
้
้ บผลกระทบ โดยเฉพาะ
ผู้เสี ยชีวต
ิ
บาดเจ็บสาหัส และบ้านเรือนเสี ยหายมีแนวโน้มเพิม
่ สูงขึน
้ จากปี
พ.ศ.2550
ในขณะทีป
่ ญ
ั หายาเสพติดยังเป็ นอีกหนึ่งอุปสรรคสาคัญกระทบความมัน
่ คงของ
ทีม
่ า: แผนพัฒนาจังหวัดปัตตานี 4 ปี (พ.ศ. 2558-2561)
21
ยุทธศาสตรที
บโตทางเศรษฐกิจจากฐาน
้
์ ่ 1: การเสริมสรางการเติ
เกษตรกรรม อุตสาหกรรมการเกษตร การค้าและการบริการทีเ่ ขมแข็
ง
้
แขงขั
นได้
่
กลยุทธ ์
1.เพิม
่ ประสิ ทธิภาพการผลิตสิ นคาเกษตรรองรั
บอุตสาหกรรมการเกษตร และ
้
การส่งออก
2.พัฒนาการบริหารจัดการสิ นคาเกษตรให
่ รองรับการขับเคลือ
่ น
้
้เกิดมูลคาเพิ
่ ม
เศรษฐกิจ
3.พัฒนาทักษะฝี มอ
ื แรงงานเพือ
่ เพิม
่ ผลิตภาพแรงงานทัง้ ในระบบ และนอกระบบ
รองรับอุตสาหกรรม การค้า และบริการ
เป้นาโครงสร
าประสงคเชิ
ชีว้ อ
/เป้าหมายรวม
4 ปี การ
4.พัฒ
น
้ ฐาน ์ และระบบโลจิสติกตัสว์ เชื
่ ดั มโยงการค
า้ การบริ
์ งางพื
้ ยุทธศาสตร
1.อัตราการขยายตั
ของผลิตภันณฑเฉลี
่ มวลรวมภาค
ฒนาระบบการอ
านวยความสะดวกทางการค
า้ วการลงทุ
1.5.พั
ภาคเกษตร
อุตสาหกรรม
์ ย
การเกษตร
การคา้
และการ
บริการขยายตัวอยางต
อเนื
่
่ ่อง
การเกษตร
เพิม
่ ขึน
้ รอยละ
20
้
2.อัตราการขยายตัวของผลิตภัณฑเฉลี
่ มวลรวมนอกภาค
์ ย
การเกษตร เพิม
่ ขึน
้ รอยละ
2.5 ตอปี
้
่
22
ยุทธศาสตรที
บโตทางเศรษฐกิจจากฐาน
้
์ ่ 1: การเสริมสรางการเติ
เกษตรกรรม อุตสาหกรรมการเกษตร การค้าและการบริการทีเ่ ขมแข็
ง
้
แขงขั
่ นได้
Generic Value
Chain
PC/CI
: การเลี
ย
้ งสั ตวน
์ ้า
ั ว์น้ า
•เกษตร-อุตสาหกรรม การเลีย
้ งสต
เกษตรกร
ปรับ GVC  VC ยุทธศาสตรด
์ านเกษตร
้
“การเลีย
้ งสั ตวน
์ ้ า”
การเพิม
่
การวิจย
ั พัฒนา (R&D) การ
ผลผลิตพัฒนา
การแปรรูป
การขนส่ง
เลีย
้ งสั ตวน
า
้
์
คุณภาพ
และสราง
และจัดการ
้
การพัฒนาปัจจัยพืน
้ ฐาน
และลดตนทุ
มูลคาเพิ
่ สั ตว ์
บริหารสิ นค้า
้ น
่ ม
การเลีย
้ งสั ตวน
า
และการ
้
์
การเลีย
้ งสั ตว ์
น้า
(Logistics)
พัฒนาเกษตรกร
น้า
ผูบริ
้ โภค
dกระบวนการ
dกระบวนการคา
้
การเพิม
่
แปรรูป
และการตลาด
ผลผลิต
การขนส่ง
การพัฒนา
การแปรรูป
พัฒนา
และจัดการ
ระบบ
และสราง
้
คุณภาพ
บริหารสิ นคา้
การตลาด
มูลคาเพิ
ม
่
่
(Logistics)
และลด
ตนทุ
จากฟาร์มเกษตรกรไปถึ
้ งมืนอผู้บริโภค (From Farmer to Market)
กระบวนการ
ผลิต
การวิจย
ั พัฒนา (R&D) - การ
พัฒนาปัจจัยพืน
้ ฐานและการ
พัฒนาเกษตรกร
d
การพัฒนา
ระบบการตลาด
สั ตวน
์ ้า
23
Generic Value Chain
การเพิม
่ การเลีย
ั ว์น้ า
เกษตร-อุตสาหกรรมการประมง
้ งสต
ผลผลิต
การวิจย
ั พัฒนา (R&D) - การ
การแปรรูป
พัฒนา
พัฒนาปัจจัยพืน
้ ฐานและการ
เพิม
่ และ
คุณภาพ
พัฒนาเกษตรกร
สราง
้
และลด
คุณคา่
ต้นทุนการ
การจับจากแหล่
ง
• การคัดแยกขนาด
• การวิ จยั และ • การเตรียมพื้นที่
ผลิต
พัฒนาพันธ์สตั ว์
• การวิ จยั
เทคโนโลยีและ
นวัตกรรมในการ
เพาะเลี้ยง
• การวิ เคราะห์
สิ นค้าและความ
ต้องการของ
ตลาด
(Intelligence)
เพาะเลี้ยง
• การบริ หารจัดการ
และฟื้ นฟูแหล่งน้า
• การจัดหาและ
คัดเลือกพ่อพันธ์แม่
พันธ์สตั ว์น้า
• การรวมกลุ่ม
คลัสเตอร์ประมง/ผู้
เลี้ยงสัตว์น้า
• การสร้างองค์ความรู้
และขีดความสามารถ
ให้บคุ ลากร
• การจัดตัง้ ศูนย์ข้อมูล
เชิ งลึก
• การแก้ไขปัญหาขาด
แคลนแรงงานในภาค
ประมง
• การทาประมงแบบไม่
ทาลายทรัพยากรและ
ระบบนิ เวศ
• การส่งเสริ มเครื่องมือ
และอุปกรณ์ประหยัด
พลังงาน เพื่อลดต้นทุน
ในการออกทะเล
การเพาะเลี้ยง
• การจัดการฟาร์ม
• การอนุบาลสัตว์
• การอาหารและยา
รักษาโรค
• การควบคุมมาตรฐาน
การเพาะเลี้ยง
• การเผ้าระวังเตือนภัย
การนาเข้า
• การป้ องกันการนาเข้า
สัตว์น้าที่ด้อยคุณภาพ
การบริหาร
จัดการ
สิ นค้า
(Logistics)
• การจัดตัง้ ศูนย์
• การควบคุมและ
กระจายสิ นค้า
ตรวจสอบคุณภาพ
• การส่งเสริ ม
ิ
วัตถุดบของโรงงาน
อุตสาหกรรมห้อง
แปรรูป
แช่เย็น
• การควบคุมคุณภาพ • การพัฒนา
และมาตรฐานระหว่าง ประสิ ทธิ ภาพและลด
แปรรูป (GMP/HACCP) ต้นทุนการขนส่งและ
• การบรรจุและเก็บ
กระจายสิ นค้า
ผลิ ตภัณฑ์
• อัตราการสูญเสีย
• การลดการใช้พลังงาน ระหว่างขนส่ง
• การจาหน่ ายชิ้ นส่วน • การลดต้นทุนในการ
เหลือใช้ไปสกัดอาหาร บริ หารจัดการและเก็บ
เสริ ม/ทาอาหารสัตว์
รักษาสิ นค้าคงคลัง
• การจัดการ
• การจัดการ
สิ่ งแวดล้อมและลด
มลภาวะ อาทิ กลิ่ น
• การจัดการน้าเสียและ
ของเสียจากโรงงาน
การพัฒนา
ระบบ
การตลาด
• พัฒนาตลาดกลาง
สิ นค้า
• พัฒนาระบบค้าปลีก
ค้าส่ง
• การเพิ่ มขีดความ
สามารถในการ
แข่งขันทางการตลาด
• ส่งเสริ มการทา
ตลาดเฉพาะ (Niche
Market)
• สนับสนุนสิ นเชื่อ
เพื่อการส่งออก
ยุทธศาสตรที
บโตทางเศรษฐกิจจาก
้
์ ่ 1 การเสริมสรางการเติ
ฐานเกษตรกรรม อุตสาหกรรมการเกษตร การค้าและการ
บริการทีเ่ ขมแข็
ง แขงขั
นได้
้
่
Product Champion : การเลีย
้ งสั ตว
์
น้า
ห่วงโซ่คุณคา่
(VC) และปัจจัย
แห่งความสาเร็จ
(CSF) "สิ นค้า
ประมง"
ตัวชีว้ ด
ั
ขอมู
่ าคัญและ
้ ลทีส
จาเป็ น
วิธก
ี าร
ความถี่ หน่วยงาน
มี/ไมมี
เก็บ
่
ของ ผู้รับผิดชอ หมายเหตุ
ฐานข้อมูล รวบรวม
ขอมู
บ
้ ล
ขอมู
้ ล
VC 1 : การวิจย
ั และพัฒนา
CSF1 การวิจย
ั และพัฒนา KPI 1.1 ปริมาณพันธุสิ์ นคา้ 1.1.1 จานวนพันธุของสิ
นคา้
์
พันธุสิ์ นคาประมง
(ทั
ง
้
ประมง
เช
นกุ
งที
เ
่
พาะโดย
ประมง
้
่ ้
ประมงทะเล และประมง วิชาการเกษตร จาแนก
น้ าจืด)
ตามพันธุ ์
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมง
จังหวัดปัตตานี
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมง
จังหวัดปัตตานี
KPI 1.2 ปริมาณพันธุประมง
1.2.1 จานวนพันธุสิ์ นคาประมง
์
้
ทะเล และประมงน้าจืดที่
เพาะโดยกรมวิชาการเกษตร
จาแนกตามชนิด
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมง
จังหวัดปัตตานี
KPI 1.3 ผลผลิตสั ตวที
์ ่
เพิม
่ ขึน
้ จากการใช้
เทคโนโลยีชวี ภาพ
1.3.1 ปริมาณผลผลิตสั ตวน
์ ้าที่
ใช้เทคโนโลยีชวี ภาพ
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมง
จังหวัดปัตตานี
1.3.2 อัตราการใช้
เทคโนโลยีชวี ภาพ
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมง
จังหวัดปัตตานี
1.1.2 อัตราการเจริญเติบโต
ยุทธศาสตรที
บโตทางเศรษฐกิจจากฐาน
์ ่ 1 การเสริมสรางการเติ
้
เกษตรกรรม อุตสาหกรรมการเกษตร การค้าและการบริการที่
เข้มแข็ง แขงขั
่ นได้
Product Champion : การเลีย
้ งสั ตว ์
น้า
ห่วงโซ่คุณคา่ (VC)
และปัจจัยแหง่
ความสาเร็จ (CSF)
"สิ นคาประมง"
้
ตัวชีว้ ด
ั
ข้อมูลทีส
่ าคัญและจาเป็ น
VC 2 : ปัจจัยพืน
้ ฐานและการพัฒนาเกษตร
CSF1 การเตรียมพืน
้ ทีเ่ พาะเลีย
้ ง KPI 1.1 จานวนครัวเรือนเพาะเลีย
้ งสั ตวน
้ งสั ตวน
์ ้า 1.1.1 จานวนครัวเรือนเพาะเลีย
์ ้าชายฝั่ง
ชายฝั่ง
1.1.2 จานวนผู้ประกอบการเพาะเลีย
้ งสั ตวชายฝั
่ง
์
KPI 1.2 จานวนพืน
้ ทีท
่ างทะเลชายฝั่งที่
ได้รับการจัดการโดยใช้ระบบ Zoning
CSF2 การสรางองค
ความรู
และขี
ด KPI 2.1 จานวนเกษตรกรทีไ่ ดรั
้
้
้ บการ
์
ความสามารถให้เกษตรกร
ถายทอดความรู
ด
่
้ านประมง
้
KPI 2.2 จานวนชุ มชนทีม
่ ส
ี ่ วนรวมในการ
่
บริหารจัดทรัพยากรประมงทะเล
CSF3 การแกไขปั
ญหาขาดแคลน KPI 3.1 จานวนแรงงานภาคประมง
้
แรงงานในการประมง
มี/ไมมี
วิธก
ี ารเก็บ ความถีข
่ อง
่
ฐานขอมู
ล
รวบรวมข
อมู
ล
ข
อมู
้
้
้ ล
หน่วยงาน
ผู้รับผิดชอบ
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมงจังหวัดปัตตานี
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมงจังหวัดปัตตานี/
ศูนยวิ์ จย
ั และพัฒนาประมง
ชายฝั่งปัตตานี
1.2.1 จานวนพืน
้ ทีจ
่ ด
ั Zoning
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.เกษตรจังหวัดปัตตานี/
สนง.ประมงจังหวัดปัตตานี
1.2.2 จานวนพืน
้ ทีเ่ พาะเลีย
้ งสั ตวน
์ ้าชายฝั่ง
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมงจังหวัดปัตตานี
2.1.1 จานวนครัง้ การจัดอบรมถายทอดความรู
ด
่
้ าน
้
ประมง
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมงจังหวัดปัตตานี
2.1.2 จานวนหลักสูตรด้านการประมง
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมงจังหวัดปัตตานี
2.1.3 จานวนเกษตรกรทีไ่ ดรั
้ บการถายทอดความรู
่
้
ดานการประมง
้
2.2.1 จานวนชุ มชนทีเ่ ขาร
วมในการบริ
ห
ารจั
ด
การ
้ ่
ทรัพยากรประมงทะเล
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมงจังหวัดปัตตานี
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมงจังหวัดปัตตานี
2.2.2 จานวนชุ มชนทัง้ สิ้ น
3.1.1 จานวนแรงงานภาคประมง
มี
มี
ทะเบียน
สารวจ/ทะเบียน
3.1.2 จานวนครัวเรือนประมง
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมงจังหวัดปัตตานี
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมงจังหวัดปัตตานี/
สนง.แรงงานจังหวัดปัตตานี/
สนง.สถิตจ
ิ งั หวัดปัตตานี
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมงจังหวัดปัตตานี
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมงจังหวัดปัตตานี
KPI 3.2 จานวนแรงงานภาคประมงตางด
าว
3.2.1 จานวนแรงงานภาคประมงตางด
าว
่
้
่
้
VC 3 : การเพิม
่ ผลผลิต พัฒนาคุณภาพและลดต้นทุนการผลิต
CSF1 การควบคุมมาตรฐานการ KPI 1.1 จานวนฟารมและเนื
อ
้ ทีเ่ ลีย
้ งสั ตวน
์
์ ้า 1.1.1 จานวนฟารมที
์ ไ่ ด้การรับรองมาตรฐาน GAP
เพาะเลีย
้ ง
ทีไ่ ดรั
CoC
้ บการรับรองตามมาตรฐาน GAP,
CoC ของกุงขาว
้
1.1.2 ปริมาณพืน
้ ทีเ่ ลีย
้ งสั ตวน
์ ้า
รายปี
ทม/.ทต./อบต.
รายเดือน/ไตรมาส/ สนง.ประมงจังหวัดปัตตานี/
รายปี
สนง.แรงงานจังหวัดปัตตานี/
สนง.สถิตจ
ิ งั หวัดปัตตานี
หมายเหตุ
ยุทธศาสตรที
บโตทางเศรษฐกิจจาก
้
์ ่ 1 การเสริมสรางการเติ
ฐานเกษตรกรรม อุตสาหกรรมการเกษตร การค้าและการ
บริการทีเ่ ขมแข็
ง แขงขั
นได้
้
่
Product Champion : การเลีย
้ งสั ตว
์
น้า
ห่วงโซ่คุณคา่ (VC)
และปัจจัยแหง่
ความสาเร็จ (CSF)
"สิ นคาประมง"
้
มี/ไมมี
่
ฐานข้อมูล
วิธก
ี ารเก็บ
รวบรวมขอมู
้ ล
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.อุตสาหกรรมจังหวัดปัตตานี
1.1.2 จานวนสถานประกอบการแปรรูปสิ นค้า
เกษตร
1.1.3 จานวนสถานประกอบการทีผ
่ าน
่
มาตรฐาน
1.2.1 จานวนสถานประกอบการทีผ
่ าน
่
มาตรฐานรับรอง
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.อุตสาหกรรมจังหวัดปัตตานี
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.อุตสาหกรรมจังหวัดปัตตานี
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.อุตสาหกรรมจังหวัดปัตตานี
1.2.2 จานวนสถานประกอบการแปรรูปสั ตวน
์ ้า
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.อุตสาหกรรมจังหวัดปัตตานี
2.1.1 จานวนโรงงานสั ตวน
์ ้ากระป๋อง
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.อุตสาหกรรมจังหวัดปัตตานี
2.2.1 ปริมาณทีท
่ าน้าปลา
-
-
-
-
2.2.2 จานวนแหลงท
่ าน้าปลา (แห่ง)
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.อุตสาหกรรมจังหวัดปัตตานี
2.3.1
-
-
-
-
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.อุตสาหกรรมจังหวัดปัตตานี
KPI 2.4 มูลคาผลิ
ตภัณฑประมงแปรรู
ปจาแนกตาม 2.4.1 GPP สาขาการประมง
่
์
ประเภทผลิตภัณฑ ์
KPI 2.5 ปริมาณน้าแข็งทีผ
่ ลิตเพือ
่ การประมง
2.5.1 ปริมาณน้าแข็งทีผ
่ ลิตเพือ
่ การประมง
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.คลังจังหวัดปัตตานี
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.อุตสาหกรรมจังหวัดปัตตานี
2.5.2 จานวนโรงงานทีผ
่ ลิตน้าแข็งเพือ
่ การ
ประมง (แหง)
่
3.1.1 ปริมาณสั ตวน
่ าปลาป่น
์ ้าทีท
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.อุตสาหกรรมจังหวัดปัตตานี
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.อุตสาหกรรมจังหวัดปัตตานี
3.1.2 จานวนโรงงานผลิตปลาป่น
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.อุตสาหกรรมจังหวัดปัตตานี
3.1. จานวนผลผลิตปลาป่น
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.อุตสาหกรรมจังหวัดปัตตานี
4.1.1
มี
ทะเบียน
รายปี
มี
ทะเบียน
รายปี
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.พัฒนาชุ มชนจังหวัด
ปัตตานี
สนง.พัฒนาชุ มชนจังหวัด
ปัตตานี
สนง.อุตสาหกรรมจังหวัดปัตตานี
ตัวชีว
้ ด
ั
ข้อมูลทีส
่ าคัญและจาเป็ น
VC 4 : การแปรรูปเพิม
่ และสรางคุ
ณคา่
้
CSF1 การควบคุมคุณภาพและ
KPI 1.1 จานวนสถานประกอบการทีม
่ ก
ี ารตรวจสอบ 1.1.1 จานวนสถานประกอบการทัง้ สิ้ น
มาตรฐานระหวางแปรรู
ป
ควบคุมมาตรฐานสิ นค้าเกษตร จาแนกตามประเภท
่
(GMP/HACCP)
สถานประกอบการ (ฟารม
์ โรงงาน แปลง)
KPI 1.2 จานวนโรงงานแปรรูปสั ตวน
้ บรอง
์ ้าทีไ่ ดรั
จากกรมประมงจาตามประเภทกิจการ
CSF2 การบรรจุและเก็บผลิตภัณฑ ์ KPI 2.1 จานวนโรงงานสั ตวน
์ ้ากระป๋อง
KPI 2.2 ปริมาณสั ตวน
์ ้าสดทีใ่ ช้ทาน้าปลา
KPI 2.3 ปริมาณสั ตวน
์ ้าสดทีเ่ ข้าห้องเย็น
ปริมาณสั ตวน
์ ้าสดทีเ่ ข้าห้องเย็น
2.3.2 จานวนห้องเย็น
CSF3 การจาหน่ายชิน
้ ส่วนเหลือใช้KPI 3.1 ปริมาณสั ตวน
์ ้าสดทีใ่ ช้ทาปลาป่น
ไปสกัดเสริม/ทาอาหารสั ตว ์
CSF4 การแปรรูปเป็ นสิ นค้าอาหาร KPI 4.1 จานวนตาบลทีผ
่ ลิตสิ นค้าแปรรูปเพือ
่ เป็ น
ฮาลาล
สิ นคาฮาลาล
้
ตาบลทีผ
่ ลิตสิ นค้าแปรรูปฮาลาล
4.1.2 จานวนผลผลิตสิ นค้าแปรรูปฮาลาล
KPI 4.2 จานวนโครงการสนับสนุ นของอุตสหกรรม 4.2.1
จานวนโครงการทีส
่ นับสนุ นของ
อาหารฮาลาล
อุตสาหกรรมฮาลาล
ความถีข
่ อง
หน่วยงานผู้รับผิดชอบ หมายเหตุ
ข้อมูล
ยุทธศาสตรที
บโตทางเศรษฐกิจจาก
้
์ ่ 1 การเสริมสรางการเติ
ฐานเกษตรกรรม อุตสาหกรรมการเกษตร การค้าและการ
บริการทีเ่ ขมแข็
ง แขงขั
้
่ นได้
Product Champion : การเลีย
้ งสั ตว ์
น้า
ห่วงโซ่คุณคา่ (VC)
และปัจจัยแหง่
ความสาเร็จ (CSF)
"สิ นคาประมง"
้
ตัวชีว้ ด
ั
VC 6 : การพัฒนาระบบตลาด
CSF1 พัฒนาตลาดกลางสิ นคา้ KPI 1.1 จานวนผูค
้ าปั
้ จจัยการผลิตจาแนก
ตามประเภทผูค
้ าปั
้ จจัยการผลิต
หน่วยงาน
ผู้รับผิดชอบ
1.1.1 จานวนตลาดกลางดานอาหารทะเลสด
้
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.พาณิชยจั
์ งหวัด
ปัตตานี
1.1.2 ระดับราคาตลาดกลางอาหารทะเลสด
มี
ทะเบียน
รายปี
1.2.1
จานวนผูประกอบการและตั
วแทนส่งออกสัตว ์
้
น้าจาแนกตามกลุมสั
่ ต วน
์ ้า
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.พาณิชยจั
์ งหวัด
ปัตตานี
สนง.พาณิชยจั
์ งหวัด
ปัตตานี
1.2.2 จานวนสัตวน
่ ่ งออก
์ ้าจาแนกตามกลุมสั
่ ต วน
์ ้าทีส
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมงจังหวัดปัตตานี
KPI 1.3 จานวนสหกรณประมงที
จ
่ ดทะเบียน 1.3.1 จานวนสหกรณประมงที
จ
่ ดทะเบียน
์
์
และสมาชิกสหกรณ ์
1.3.2 จานวนสมาชิกสหกรณที
่ ดทะเบียน
์ จ
มี
ทะเบียน
รายปี
มี
ทะเบียน
รายปี
KPI 1.4 มูลคาการด
าเนินงานของสหกรณ ์
่
ประมง จาแนกตามประเภทธุรกิจ ราย
สหกรณ ์
1.4.1 ระดับมูลคาการด
าเนินงานของสหกรณประมง
่
์
จาแนกตามประเภทธุรกิจ รายสหกรณ ์
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.สหกรณจั
์ งหวัด
ปัตตานี
สนง.สหกรณจั
์ งหวัด
ปัตตานี
สนง.สหกรณจั
์ งหวัด
ปัตตานี
1.4.2 ประเภทธุรกิจรายสหกรณ ์
มี
ทะเบียน/สารวจ
รายปี
KPI 1.5 มูลคาธุ
่ รกิจการแปรรูปของสหกรณ ์ 1.5.1 ระดับมูลคาธุ
่ รกิจการแปรรูปของสหกรณประมง
์
ประมง จาแนกตามรายการผลิตผล/
จาแนกตามรายการผลิตผล/ผลิตภัณฑที
่ ปรรูป ราย
์ แ
ผลิตภัณฑที
่ ปรรูป รายสหกรณ ์
สหกรณ ์
์ แ
มี
ทะเบียน
รายปี
KPI 2.1 อันดับความสามารถดานการเข
าถึ
าถึ
้
้ ง 2.1.1 อันดับความสามารถดานการเข
้
้ งตลาด
ตลาดภายในประเทศและภายนอกประเทศ
ภายในประเทศและภายนอกประเทศ
มี
ทะเบียน
รายปี
KPI 1.2 จานวนผูประกอบการและตั
วแทน
้
ส่งออกสัตวน
์ ้าจาแนกตามกลุมสั
่ ตวน
์ ้า
CSF2 การเพิม
่ ขีด
ความสามารถในการแขงขั
่ น
ทางการตลาด
ข้อมูลทีส
่ าคัญและจาเป็ น
มี/ไมมี
ี ารเก็บ
่ วิธก
ความถีข
่ อง
ฐานขอมู
รวบรวม
้
ข้อมูล
ล
ข้อมูล
สนง.สหกรณจั
์ งหวัด
ปัตตานี
สนง.สหกรณจั
์ งหวัด
ปัตตานี
สนง.สหกรณจั
์ งหวัด
ปัตตานี
หมายเหตุ
ยุทธศาสตรที
บโตทางเศรษฐกิจจาก
้
์ ่ 1 การเสริมสรางการเติ
ฐานเกษตรกรรม อุตสาหกรรมการเกษตร การค้าและการ
บริการทีเ่ ขมแข็
ง แขงขั
นได้
้
่
Product Champion : การเลีย
้ งสั ตว
์
น้า
ห่วงโซ่คุณคา่ (VC)
และปัจจัยแหง่
ความสาเร็จ (CSF)
"สิ นค้าประมง"
VC 6 : การพัฒนาระบบตลาด
CSF1 พัฒนาตลาดกลางสิ นคา้
ตัวชีว้ ด
ั
ขอมู
่ าคัญและจาเป็ น
้ ลทีส
KPI 1.1 จานวนผูค
้ าปั
้ จจัยการผลิต 1.1.1 จานวนตลาดกลางดานอาหารทะเลสด
้
จาแนกตามประเภทผู้ค้าปัจจัยการผลิต
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.พาณิชยจั
์ งหวัด
ปัตตานี
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.พาณิชยจั
์ งหวัด
ปัตตานี
KPI 1.2 จานวนผูประกอบการและ
1.2.1
จานวนผูประกอบการและตั
วแทนส่งออกสัตว ์
้
้
ตัวแทนส่งออกสัตวน
์ ้าจาแนกตามกลุม
่ น้าจาแนกตามกลุมสั
่ ต วน
์ ้า
สัตวน
์ ้า
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.พาณิชยจั
์ งหวัด
ปัตตานี
1.2.2 จานวนสัตวน
่ ่ งออก
์ ้าจาแนกตามกลุมสั
่ ต วน
์ ้าทีส
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.ประมงจังหวัด
ปัตตานี
1.3.1 จานวนสหกรณประมงที
จ
่ ดทะเบียน
์
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.สหกรณจั
์ งหวัด
ปัตตานี
1.3.2 จานวนสมาชิกสหกรณที
่ ดทะเบียน
์ จ
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.สหกรณจั
์ งหวัด
ปัตตานี
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.สหกรณจั
์ งหวัด
ปัตตานี
มี
ทะเบียน/สารวจ
รายปี
สนง.สหกรณจั
์ งหวัด
ปัตตานี
KPI 1.5 มูลคาธุ
่ รกิจการแปรรูปของ 1.5.1 ระดับมูลคาธุ
่ รกิจการแปรรูปของสหกรณ ์
สหกรณประมง
จาแนกตามรายการ ประมง จาแนกตามรายการผลิตผล/ผลิตภัณฑที
่ ปร
์
์ แ
ผลิตผล/ผลิตภัณฑที
่ ปรรูป ราย
รูป รายสหกรณ ์
์ แ
สหกรณ ์
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.สหกรณจั
์ งหวัด
ปัตตานี
KPI 2.1 อันดับความสามารถดานการ
2.1.1 อันดับความสามารถดานการเข
าถึ
้
้
้ งตลาด
เขาถึ
ภายในประเทศและภายนอกประเทศ
้ งตลาดภายในประเทศและ
ภายนอกประเทศ
มี
ทะเบียน
รายปี
สนง.สหกรณจั
์ งหวัด
ปัตตานี
1.1.2 ระดับราคาตลาดกลางอาหารทะเลสด
KPI 1.3 จานวนสหกรณประมงที
จ
่ ด
์
ทะเบียน และสมาชิกสหกรณ ์
KPI 1.4 มูลคาการด
าเนินงานของ
1.4.1 ระดับมูลคาการด
าเนินงานของสหกรณประมง
่
่
์
สหกรณประมง
จาแนกตามประเภท จาแนกตามประเภทธุรกิจ รายสหกรณ ์
์
ธุรกิจ รายสหกรณ ์
1.4.2 ประเภทธุรกิจรายสหกรณ ์
CSF2 การเพิม
่ ขีดความสามารถใน
การแขงขั
่ นทางการตลาด
วิธก
ี ารเก็บ
มี/ไมมี
ความถี่ หน่วยงาน
่
รวบรวม
ฐานขอมู
้ ล ขอมูล ของขอมู
้ ล ผู้รับผิดชอบ
้
หมาย
เหตุ
ยุทธศาสตรที
มู
จดวย
้
่
้
์ ่ 2: การพัฒนาและสรางสรรค
์ ลคาเศรษฐกิ
ผลิตภัณฑฮาลาล
การทองเที
ย
่ วและทุนทางสั งคม
่
์
กลยุทธ ์
1. พัฒนาผลิตภัณฑฮาลาลสู
ง แขงขั
์
่ ฐานเศรษฐกิจทีเ่ ขมแข็
้
่ นได้
2.ส่งเสริมและยกระดับผลิตภัณฑ ์ OTOP ให้ไดมาตรฐาน
เพือ
่ เพิม
่ มูลคา่
้
3.พัฒนาศักยภาพการทองเที
ย
่ วให้สามารถแขงขั
่
่ นได้
4.สนับสนุ นการใช้ทุนทางสั งคมเป็ นประตูส่ ประชาคมเศรษฐกิ
ู
จอาเซียน
เป้าประสงคเชิ
์ งยุทธศาสตร ์
1. ผลิตภัณฑฮาลาลการท
องเที
ย
่ วและทุน
์
่
ทางสั งคมสรางรายได
สร
สรางอาชี
พ
้
้ างงาน
้
้
แกชุ
่ มชน
และขับเคลือ
่ นเศรษฐกิจของจังหวัด
ตัวชีว
้ ด
ั /เป้าหมายรวม 4 ปี
1.จ านวนผู้ ประกอบการในอุ ต สาหกรรมฮาลาลที่ มี ศั ก ยภาพในการ
แขงขั
าหน่ายในตางประเทศเพิ
ม
่ ขึน
้
่ นและสามารถส่งออกผลิตภัณฑไปจ
์
่
20 ราย
2.จานวนรายไดจากการท
องเที
ย
่ วเพิม
่ ขึน
้ รอยละ
20
้
่
้
3.จานวนรายไดจากการจั
ดจาหน่ายผลิตภัณฑชุ
่ ขึน
้
้
์ มชน (OTOP) เพิม
ร้อยละ 20
30
ยุทธศาสตรที
มู
จ
้
่
์ ่ 2: การพัฒนาและสรางสรรค
์ ลคาเศรษฐกิ
ดวย
ผลิตภัณฑฮาลาล
การทองเที
ย
่ วและทุนทางสั งคม
้
่
์
Product Champion : สิ นค้าฮาลาล
ปรับ GVC  VC ยุทธศาสตรด
ตสาหกรรม
์ านเกษตร-อุ
้
“สิ นค้าฮาลาล”
การวิจย
ั พัฒนา
(R&D) สิ นค้า
ฮาลาล
การสนับสนุ น
ปัจจัย
แวดลอมที
่
้
เอือ
้ ตอการ
่
ผลิต
สิ นค้าฮาลาล
การเพิม
่ ขีด
ความสามาร
ถ
ผู้ประกอบกา
รและฝี มือ
แรงงาน
การเพิม
่
ผลผลิต
พัฒนา
คุณภาพ
และลดตนทุ
้ น
การผลิต
สิ นค้าฮาลาล
การสราง
้
มูลคาเพิ
่
่ ม
ใน สิ นค้า
ฮาลาล
การ
บริหาร
จัดการ
สิ นค้า
(Logistic
s)
การพัฒนา
ระบบ
ตลาด
สิ นค้าฮา
ลาล
31
VC ยุทธศาสตรที
์ ่ 2 : Product Champion
การเพิม
่
การวิจย
ั พัฒนา
(R&D) สิ นค้า
ฮาลาล
•การวิจย
ั และ
พัฒนา
(R&D)
เทคโนโลยีใน
การผลิตสิ นคา้
ฮาลาล
•การออกแบบ
สิ นค้าฮาลาล
(เชือ
่ มโยงนัก
ออกแบบ
อุตสาหกรรม
เขาสู
้ ่ ระบบ
อุตสาหกรรม)
• การคุมครอง
้
ทรัพยสิ์ นทาง
ปัญญา
(สิ ทธิบต
ั ร/
ลิขสิ ทธิ)์
การสนับสนุ น
ปัจจัย
แวดลอมที
่
้
เอือ
้ ตอการ
่
ผลิต
สิ นค้าฮาลาล
• พัฒนา
ฐานขอมู
้ ลการ
ผลิตสิ นคาฮา
้
ลาล และการ
บริโภค
•พัฒนา
ฐานขอมู
้ ลตลาด
และปริมาณการ
ส่งออกสิ นคาฮา
้
ลาล
•ราคาตลาดและ
อัตราการเติบโต
ของตลาดสิ นคา้
ฮาลาล
• การส่งเสริม
เงินลงทุนและ
การเขาถึ
้ งแหลง่
เงินทุน
• ควบคุมอัตรา
การแลกเปลีย
่ น
เงิน
(Currency
การเพิม
่ ขีด
ความสามาร
ถ
ผู้ประกอบกา
รและฝี มือ
แรงงาน
สิ นค้าฮาลาล
การ
ผลผลิต
การพัฒนา
การสราง
บริหาร
้
พัฒนา
ระบบ
มูลคาเพิ
ม
่
จัดการ
่
คุณภาพ
ตลาด
ใน สิ นค้า
สิ นค้า
และลดตนทุ
สิ นค้าฮา
้ น
ฮาลาล
(Logistic
การผลิต
ลาล
s)
สิ นคห้าฮาลาล
•การพัฒนาขีด •การบริ
•การพัฒนา
าร
•การจาหน่าย
•การจัดตัง้
ความสามารถ
ของ
ผู้ประกอบการ
•การเพิม
่
ศั กยภาพใน
การดาเนิน
ธุรกิจของ
วิสาหกิจ
•การพัฒนา
ฝี มือแรงงาน
ทัง้ เชิงปริมาณ
และคุณภาพ
•สร้างมาตรฐาน
การรับรอง
ฝี มือแรงงาน
(Skill
Certification)
•การส่งเสริม
พัฒนาการ
รวมกลุมและ
่
เชือ
่ มโยง
ผลิตภัณฑให
จัดการแหลง่
์ ้มี ศูนยกระจาย
์
รูปแบบที่
วัตถุดบ
ิ
สิ นค้า
•การพัฒนาและ หลากหลาย •การพัฒนา
สอดคลองกั
บ ประสิ ทธิภาพ
ควบคุม
้
ความตองการ
มาตรฐาน
และลดตนทุ
้
้ น
ผู้บริโภค
กระบวนการ
การขนส่งและ
ผลิตของโรงงาน •การพัฒนา
กระจายสิ นคา้
บรรจุภณ
ั ฑ์
อุตสาหกรรม
•อัตราการสุญ
•การสรางตรา
•การเพิม
่ ผลิต
เสี ยระหวาง
้
่
สิ นค้าและตรา ขนส่ง
ภาพการผลิต
รับรอง
(Total
•การลดตนทุ
้ น
คุณภาพ
Productivity)
ในการบริหาร
•การลดอัตราการ (Quality
จัดการและ
สูญเสี ยในระบบ Mark)
เก็บรักษา
ผลิต
สิ นค้าคงคลัง
•การใช้
เทคโนโลยีและ
ภูมป
ิ ญ
ั ญาสราง
้
มูลคา่
•การลดการใช้
พลังงาน
สิ นค้า ทัง้ ใน
และตางประเทศ
่
(ปริมาณการ
ส่งออก)
•การทา
การตลาดผาน
่
ช่องทางการ
สื่ อสารตางๆ
่
•การทา
การตลาดกับ
ผู้บริโภค
(Consumer
Marketing)
•การติดตามผล
และประเมิน
ความพึงพอใจ
ของผู้บริโภค
32
ยุทธศาสตรที
มู
จดวย
้
่
้
์ ่ 2 การพัฒนาและสรางสรรค
์ ลคาเศรษฐกิ
ผลิตภัณฑฮาลาล
การทองเที
ย
่ วและทุนทางสั งคม
่
์
Product Champion :สิ นค้าฮา
ลาล
ห่วงโซ่คุณคา่ (VC)
และปัจจัยแห่ง
ความสาเร็จ (CSF)
ตัวชีว้ ด
ั
วิธก
ี ารเก็บ
ขอมู
่ าคัญและจาเป็ น มี/ไมมี
ความถี่ หน่วยงาน หมา
้ ลทีส
่
รวบรวม
(Data List)
ฐานข้อมูล
ของขอมู
้ ล ผู้รับผิดชอบ ยเหตุ
ข้อมูล
VC1 การวิจย
ั และพัฒนา(R&D)
1.1.1.1 จานวนสิ ทธิบต
ั รทีไ่ ดรั
้ บการ
จดทะเบียนการคุมครองทรัพยสิ์ น
ไมมี
่ การจัดเก็บ
ขอมู
้ ล
ทางปัญญาเพิม
่ ขึน
้
ทางปัญญา
KPI 1.2.1 รอยละของผลิ
ต
ภั
ณ
ฑ
ที
ไ
่
ด
รั
บ
การ
1.2.1.1 รอยละของผลิ
ตภัณฑที
้
์
้
้
์ ไ่ ดรั
้ บ
การวิจย
ั และพัฒนา (R&D)
การการวิจย
ั และพัฒนา (R&D)
ไมมี
่ การจัดเก็บ
ขอมู
้ ล
CSF 1.1 การคุมครองทรั
พยสิ์ น KPI 1.1.1 จานวนสิ ทธิบต
ั รทีไ่ ดรั
้
้ บการจด
ทางปัญญา
ทะเบียนการคุมครองทรัพยสิ์ น
(สิ ทธิบต
ั ร/ลิขสิ ทธิ)์
CSF 1.2 การวิจย
ั และพัฒนา
(R&D) เทคโนโลยีใน
เทคโนโลยีในการผลิตสิ นคาที
่ ขึน
้ (รอย
้ เ่ พิม
้ เทคโนโลยีในการผลิตสิ นคา
้
ละ 5 ตอปี
)
่
VC2 การสนับสนุ นปัจจัยแวดลอมที
เ่ อือ
้ ตอการผลิ
ต
้
่
KPI 2.1.1 จานวนรายงานการพัฒนา
2.1.1.1 จานวนรายงานการพัฒนา
ฐานขอมู
ฐานขอมู
้ ลการผลิตและการบริโภค
้ ลการผลิตและการบริโภค
CSF 2.1 การพัฒนาฐานขอมู
ล
้
การผลิตและการบริโภค
การผลิตสิ นค้า
ไมมี
่ การจัดเก็บ
ขอมู
้ ล
ทีเ่ พิม
่ ขึน
้ (ปี ละ 2 รายงาน)
CSF 2.2 การจัดกิจกรรมพบปะ
ระหวางผู
่
้ประกอบ
KPI 2.2.1 จานวนครัง้ ทีจ
่ ด
ั กิจกรรมพบปะ
ระหวางผู
่
้ประกอบการผลิตภัณฑ ์
ไมมี
2.2.1.1 จานวนครัง้ ทีจ
่ ด
ั กิจกรรม
่ การจัดเก็บ
ขอมู
้ ล
พบปะระหวางผู
ประกอบการผลิ
ต
ภั
ณ
ฑ
่
้
์
ฮาลาล
การผลิตภัณฑฮาลาลกั
บสถาบัน ฮาลาลกับสถาบันการเงินทีเ่ พิม
่ ขึน
้ (4 ครัง้ กับสถาบันการเงินทีเ่ พิม
่ ขึน
้
์
การเงิน
ตอปี
)
่
ผู้เก็บข้อมูลน่าจะเป็ นอุตสาหกรรมจังหวัด
ยุทธศาสตรที
มู
จดวย
้
่
้
์ ่ 2 การพัฒนาและสรางสรรค
์ ลคาเศรษฐกิ
ผลิตภัณฑฮาลาล
การทองเที
ย
่ วและทุนทางสั งคม
่
์
Product Champion :สิ นค้าฮา
ลาล
หวงโซ
่
่ คุณคา่ (VC)
และปัจจัยแหงความส
าเร็จ
่
(CSF)
ตัวชีว้ ด
ั
วิธก
ี ารเก็บ
หน่วยงาน
ข้อมูลทีส
่ าคัญและจาเป็ น มี/ไมมี
ความถี่
หมาย
่
รวบรวม
ผู้รับผิดชอ
(Data List)
ฐานขอมู
เหตุ
้ ล ขอมูล ของขอมู
้ ล
บ
้
VC3 การเพิม
่ ขีดความสามารถผูประกอบการและฝี
มอ
ื แรงงาน
้
CSF 3.1 เพิม
่ ประสิ ทธิภาพ
ผู้ประกอบการ
ผลิตภัณฑฮาลาล
์
CSF 3.2 ส่งเสริมประสิ ทธิภาพ
ดานการผลิ
ตของ
้
KPI 3.1.1 จานวนโครงการในการจัดอบรมเพือ
่ เพิม
่ 3.1.1.1 จานวนโครงการในการ ไมมี
่ การจัดเก็บ
ประสิ ทธิภาพ
จัดอบรมเพือ
่ เพิม
่ ประสิ ทธิภาพ
ข้อมูล
ผู้ประกอบการผลิตภัณฑฮาลาลที
เ่ พิม
่ ขึน
้ (4
์
โครงการตอปี
่ )
KPI 3.2.1 จานวนโครงการทีจ
่ ด
ั อบรมส่งเสริม
ประสิ ทธิภาพดานการผลิ
ตของ
้
ผู้ประกอบการผลิตภัณฑฮาลาล
์
ผู้เก็บข้อมูลน่าจะเป็ นอุตสาหกรรมจังหวัด
3.1.1.1 จานวนโครงการทีจ
่ ด
ั
ไมมี
่ การจัดเก็บ
อบรมส่งเสริมประสิ ทธิภาพดานการ
ข้อมูล
้
ผลิตของ
ผู้ผลิตผู้ประกอบการ ผลิตภัณฑฮาลาล
ทีเ่ พิม
่ ขึน
้ ผู้ประกอบการผลิตภัณฑฮาลาล
์
์
(4 โครงการตอปี
่ )
VC4 การเพิม
่ ผลผลิตพัฒนาคุณภาพและลดตนทุ
้ นการผลิต
ผู้ประกอบการผลิตภัณฑฮาลาล
์
CSF 4.1 การบริหารจัดการแหลง่ KPI 4.1.1 จานวนการจัดอบรมเกีย
่ วกับการบริหาร 4.1.1.1 จานวนการจัดอบรม
วัตถุดบ
ิ
จัดการแหลงวั
ต
ถุ
ด
บ
ิ
เกีย
่ วกับการบริหารจัดการแหลง่
่
วัตถุดบ
ิ
ไมมี
่ การจัดเก็บ
ขอมู
้ ล
(4 ครัง้ ตอปี
่ )
CSF 4.2 การพัฒนาและควบคุม KPI 4.2.1 จานวนผู้ประกอบการหรือโรงงานทีไ่ ดรั
้ บ 4.2.1.1 จานวนผู้ประกอบการ
มาตรฐานกระบวน
การรับรองผลิตภัณฑ ์
หรือโรงงานทีไ่ ดรั
้ บการรับรอง
ผลิตภัณฑ ์
ไมมี
่ การจัดเก็บ
ขอมู
้ ล
การผลิตของโรงงานอุตสาหกรรม ตามมาตรฐานทีก
่ าหนด (เพิม
่ ขึน
้ รอยละ
3 ตอปี
ตามมาตรฐานทีก
่ าหนด
้
่
ของจานวนผู้ประกอบ
การหรือโรงงานทีผ
่ ลิตผลิตภัณฑฮาลาลในจั
งหวัด
์
ปัตตานี)
ผู้เก็บข้อมูลน่าจะเป็ นอุตสาหกรรมจังหวัด
ยุทธศาสตรที
มู
จดวย
้
่
้
์ ่ 2 การพัฒนาและสรางสรรค
์ ลคาเศรษฐกิ
ผลิตภัณฑฮาลาล
การทองเที
ย
่ วและทุนทางสั งคม
่
์
Product Champion :สิ นค้าฮา
ลาล
หวงโซ
่
่ คุณคา่ (VC) และ
ปัจจัยแหงความส
าเร็จ
่
(CSF)
ตัวชีว้ ด
ั
ข้อมูลทีส
่ าคัญและจาเป็ น
(Data List)
มี/ไมมี
่
ฐานขอมู
้ ล
วิธก
ี ารเก็บ
ความถี่
หน่วยงาน
รวบรวม
ของขอมู
ล
ผู
้
้รับผิดชอบ
ข้อมูล
หมาย
เหตุ
VC5 การสร้างมูลคาเพิ
่ ในผลิตภัณฑ ์
่ ม
CSF 5.1 การพัฒนาผลิตภัณฑ ์ KPI 5.1.1 จานวนรายงานทีส
่ ารวจความ 5.1.1.1 จานวนรายงานทีส
่ ารวจ
ให้มีรูปแบบที่
ตองการในสิ
น
ค
า
ผลิ
ต
ภั
ณ
ฑ
ฮาลาล
ความต
องการในสิ
น
ค
า
้
้
้
้
์
ของ
ผลิตภัณฑฮาลาล
ของจังหวัด
์
ไมมี
่ การจัดเก็บ
ขอมู
้ ล
หลากหลายสอดคลองกั
บความ จังหวัดปัตตานีทเี่ พิม
่ ขึน
้
(2 รายงานตอ
้
่ ปัตตานี
ตองการผู
บริ
โ
ภค
ปี
)
้
้
KPI 5.1.2 จานวนผลิตภัณฑที
่ ี
์ ม
หลากหลายรูปแบบมากขึน
้
CSF 5.2 การพัฒนาบรรจุ
ภัณฑ ์
(ปี ละ 6 ผลิตภัณฑ)์
KPI 5.2.1 จานวนโครงการทีใ่ ห้การ
สนับสนุ นการพัฒนาการจัดทา
บรรจุภณ
ั ฑที
่ ขึน
้ (ปี ละ 2
์ เ่ พิม
โครงการ)
CSF 5.3 การส่งเสริมและ
KPI 5.3.1 จานวนผลิตภัณฑฮาลาลที
่
์
สนับสนุ นพัฒนาผลิตภัณฑฮา
ได
รั
บ
มาตรฐานตามที
ก
่
าหนดที
่
้
์
ลาลให้ได้
มาตรฐาน
เพิม
่ ขึน
้ (รอยละ
3 ของสิ นคา้
้
ผลิตภัณฑฮาลาลในจั
งหวัดปัตตานี )
์
5.1.2.2
จานวนผลิตภัณฑ ์
5.2.1.1
จานวนโครงการทีใ่ ห้
การสนับสนุ นการพัฒนาการจัดทา
บรรจุภณ
ั ฑ์
ไมมี
่ การจัดเก็บ
ขอมู
้ ล
ผูเก็
้ บขอมู
้ ลน่าจะเป็ นอุตสาหกรรมจังหวัด
ไมมี
่ การจัดเก็บ
ขอมู
้ ล
5.3.1.1 จานวนผลิตภัณฑฮาลาล
มีฐานข้อมูล
์
ทีไ่ ดรั
บ
มาตรฐานตามที
ก
่
าหนด
้
คณะกรรมการ
อิสลามจังหวัด
ปัตตานี
ยุทธศาสตรที
มู
จดวย
้
่
้
์ ่ 2 การพัฒนาและสรางสรรค
์ ลคาเศรษฐกิ
ผลิตภัณฑฮาลาล
การทองเที
ย
่ วและทุนทางสั งคม
่
์
Product Champion :สิ นค้าฮา
ลาล
หวงโซ
่
่ คุณคา่ (VC)
และปัจจัยแหงความส
าเร็จ
่
(CSF)
ตัวชีว้ ด
ั
ข้อมูลทีส
่ าคัญและจาเป็ น
(Data List)
มี/ไมมี
่
ฐานข้อมูล
วิธก
ี ารเก็บ
ความถี่ หน่วยงาน หมาย
รวบรวม
ของขอมู
้ ล ผู้รับผิดชอบ เหตุ
ข้อมูล
VC6 การบริหารจัดการสิ นคา้ (Logistics)
KPI 6.1.1 จานวนศูนยกระจายสิ
นคาที
์
้ ่
เพิม
่ ขึน
้
6.1.1.1 จานวนศูนยกระจายสิ
นคา้
์
KPI 6.2.1 จานวนการจัดฝึ กอบรมการ
CSF 6.2 การพัฒนาประสิ ทธิภาพ
พัฒนาประสิ ทธิภาพและลดตนทุ
้ นการ
และลดตนทุ
้ นการ
ขนส่งและกระจายสิ นคา้ (2 ครัง้ ตอปี
่ )
ขนส่งและกระจายสิ นคา้
VC7 การพัฒนาระบบการตลาด
6.2.1.1 จานวนการจัดฝึ กอบรมการ
พัฒนาประสิ ทธิภาพและลดตนทุ
้ นการ
CSF 7.1 เพิม
่ ประสิ ทธิภาพดาน
้
การจาหน่ายและ
KPI 7.1.1 จานวนโครงการทีใ่ ห้การ
สนับสนุ นเพือ
่ เพิม
่ ประสิ ทธิภาพดาน
้
7.1.1.1 จานวนโครงการทีใ่ ห้การ
สนับสนุ นเพือ
่ เพิม
่ ประสิ ทธิภาพดาน
้
การตลาด เช่น การจาหน่าย
สิ นค้า ทัง้ ในและตาง
่
การจาหน่ายและการตลาด เช่น การ
จาหน่ายสิ นค้าทัง้ ในและตางประเทศ
่
การจาหน่ายและการตลาด เช่น การ
จาหน่ายสิ นค้าทัง้ ในและตางประเทศ
่
ประเทศ
(2 โครงการตอปี
่ )
CSF 7.2 ประชาสั มพันธสุ
ด
ยอด
์
KPI 7.2.1 จานวนการประชาสั มพันธสุ
์ ด
สิ นค้าฮาลาทีม
่ ช
ี อ
ื่
ยอด ผลิตภัณฑฮาลาล
เด
นจั
ง
หวั
ด
ที
่
์
่
เพิม
่ ขึน
้
เสี ยงประจาจังหวัด
CSF 7.3 การติดตามผลและ
ประเมินความพึงพอใจ
(6 ครัง้ ตอปี
่ )
ของผู้บริโภค
ของผู้บริโภค (1 รายงานตอปี
่ )
ไมมี
่ การจัดเก็บ
ขอมู
้ ล
ไมมี
่ การจัดเก็บ
ข้อมูล
ขนส่งและกระจายสิ นคา้
7.2.2.1 จานวนการประชาสั มพันธ ์
ไมมี
่ การจัดเก็บ
ข้อมูล
ไมมี
่ การจัดเก็บ
ข้อมูล
ผู้จัดเก็บข้อมูลน่าจะเป็ นพาณิชยจั
์ งหวัด
KPI 7.3.1 จานวนรายงานการติดตามผล 7.3.1.1 จานวนรายงานการติดตามผล
และประเมินความพึงพอใจ
และประเมินความพึงพอใจ
ของผู้บริโภค
ไมมี
่ การจัดเก็บ
ขอมู
้ ล
ยุทธศาสตรที
ิ สู่
์ ่ 3 : การพัฒนาคน สั งคม และยกระดับคุณภาพชีวต
การพึง่ ตนเองได้
กลยุทธ ์
1. พัฒนาสถานศึ กษาการให้บริการทางการศึ กษาทัง้ ในระบบ นอกระบบและ
สนับสนุ นให้มีสถาบันการศึ กษาระดับอุดมศึ กษาเพือ
่ รองรับการเป็ นประชาคม
อาเซียน
2. พัฒนาสถานบริการดานสุ
ขภาพภาครัฐ และระบบการให้บริการทีม
่ ค
ี ุณภาพ
้
3. พัฒนาระบบสวัสดิการ โครงสร้างพืน
้ ฐาน และความมัน
่ คงทางสั งคมเพือ
่
ยกระดับคุณภาพชีวต
ิ
4. พัฒนาเด็กและเยาวชนโดยใช้เอกลักษณ ์ ทางศิ ลปวัฒนธรรม ประเพณี ภูม ิ
ปัญญาท้องถิน
่ ในการปลูกจิตสานึกดานคุ
ณธรรมและจริยธรรม
้
เป้สร
าประสงค
เชิ
4 างทั
5. เสริม
าเที
บริ
การรัฐอย
้ าหมายรวม
์ งยุทธศาสตร
้างความเท
่ ์ ยมทางสั งคม และการเขตัวาถึ
้ ชีว้ ดงั /เป
่ ปี ว่ ถึง
1. ผลิตภัณฑฮาลาล
การทองเที
ย
่ ว และทุน
่
์
ทางสั งคมสรางรายได
สรางอาชี
พ
้
้ สรางงาน
้
้
แกชุ
่ มชน
และขับเคลือ
่ นเศรษฐกิจของจังหวัด
1.รอยละของสั
ดส่วนคนจนลดลงลดลงรอยละ
20 ตอ
้
้
่ 4 ปี
2.รอยละการเพิ
ม
่ ขึน
้ ของประชาชนทีเ่ ป็ นสมาชิกในระบบสวัสดิการชุมชน
้
3.รอยละของสั
ดส่วนผู้อยูในระบบการประกั
นสั งคมเพิม
่ ขึน
้ รอยละ
4 ตอปี
้
่
้
่
4.อัตราทารกตายตอเกิ
ี ลดลงรอยละ
8 ตอปี
่ ดมีชพ
้
่
5.คาเฉลี
ย
่
ONET
ของ
ม.3เพิ
ม
่
ขึ
น
้
ร
อยละ
12 ตอ
่
้
่ 4 ปี
6.จานวนปี การศึ กษาเฉลีย
่ เพิม
่ ขึน
้ 9.2 ตอปี
่
37
ยุทธศาสตรที
์ ่ 3 : การพัฒนาคน สั งคม และยกระดับ
Issueวพั
ณภาพชี
วต
ิ
คุCritical
ณภาพชี
ต
ิ ฒสูนาคุ
การพึ
ง
่
ตนเองได
่
้
ปรับ GVC  VC ยุทธศาสตรด
งคม
์ านสั
้
“พัฒนาคุณภาพชีวต
ิ ”
ยกระดั
1สงเสริม 2
บ
่
ความอบอุน
คุณภา
่
ใน
พ
ครอบครัว
การศึ ก
ษา
ส่งเสริม
3 การเรียนรู้
นอก
ห้องเรียน
ของ
เยาวชน/
ชุมชน
4 ส่งเสริมการ
พัฒนาสุข
ภาวะของ
ประชาชน
ทุกระดับวัย
การเฝ้าระวัง/
5 ปองกัน/
้
แกปั
้ ญหา/
การจัดการ
โรคระบาด/
ติดตอ
่
ส่งเสริม
6 พัฒนา
อาชีพ/
การมีงาน
ทา/
รายได้
การพัฒนา
7 เมืองและ
ชุมชนให้น่า
อยู่ มีระบบ
สาธารณูปโภ
ค
ทีด
่ ี
38
VC ยุทธศาสตรที
: Critical
Issue พัฒนาคุณภาพชีวต
ิ
์ ่ ส3่ งเสริ
ม
ยกระดั
1สงเสริม 2
บ
่
ความอบอุน
คุณภา
่
ใน
พ
ครอบครัว
การศึ ก
ษา
1.1 ส่งเสริม
กิจกรรมสราง
้
ความสั มพันธใน
์
ครอบครัว
1.2 ส่งเสริม
กิจกรรมสราง
้
ศี ลธรรม
จริยธรรมใน
ครอบครัว
1.3 สร้างเสริม
ความสามัคคี
การให้อภัย และ
การให้โอกาสใน
ครอบครัวและ
ชุมชน
การเฝ้าระวัง/
3 การเรียนรู้ 4 ส่งเสริมการ
5 ปองกัน/
้
นอก
พัฒนาสุข
แกปั
้ ญหา/
ห้องเรียน
ภาวะของ
การจัดการ
ของ
ประชาชน
โรคระบาด/
เยาวชน/
ทุกระดับวัย
ติดตอ
ชน
2.1 ส่งเสริมให้เด็ก ชุ ม
3.1
ส่งเสริม
4.1 การส่งเสริม
5.1 เฝ้่าระวัง
และเยาวชนสามารถ
เข้าถึงโอกาส
ทางการศึ กษา
2.2 บริหารจัดการ
ฐานขอมู
้ ลดานการ
้
การศึ กษาของเด็ก
และเยาวชนในพืน
้ ที่
2.3 พัฒนาคุณภาพ
การศึ กษาทุกระดับ
ในพืน
้ ที่
2.4 สรางโอกาส/
้
แนวทางในการเข้าสู่
การศึ กษาใน
ระดับสูง/ช่องทาง
อาชีพสาหรับ
เยาวชนทีจ
่ ะจบ
การศึ กษา
กิจกรรมเสริมการ
เรียนรู้เพิม
่ เติมตาม
หลักสูตร
การศึ กษา
3.2 ส่งเสริม
กิจกรรมสร้างเสริม
ประสบ การณ์
ชีวต
ิ สาหรับเด็ก
และเยาวชน
3.3 พัฒนาแหลง่
เรียนรูนอก
้
ห้องเรียนใน
ชุมชน
3.4 สรางการมี
้
ส่วนรวมของเด็
ก
่
เยาวชน ชุมชน
ในการเรียนรู้
รวมกั
นอยาง
่
่
สร้างสรรค ์
ความรูทั
้ ง
้ กษะการเลีย
ดูและสุขอนามัยทารก
4.2 การส่งเสริม
ความรู้ ทักษะ
กิจกรรมและสุขภาวะที่
ดีสาหรับเด็กและ
เยาวชน
4.3 การป้องกันมิให้
ประชาชนป่วยเป็ นโรค
พืน
้ ฐานทัว่ ไป
4.4 การดูแลสุขภาวะ
และป้องกันโรคสาหรับ
ผู้สูงอายุ
4.5 ดูแลผูป
้ ่ วยให้
สามารถเขาถึ
้ งซึง่
บริการสุขภาพได้
สะดวก รวดเร็ว
การพัฒนา
ส่งเสริม
6 พัฒนา
7 เมืองและ
ชุมชนให้น่า
อาชีพ/
อยู่ มีระบบ
การมีงาน
สาธารณูปโภ
ทา/
ค
ทีด
่ ี
รายได้
6.1 พัฒนาคุ
ณภาพ
7.1 การพัฒนาเมือง
โรคติดตอในพื
น
้ ที่
่
5.2 การป้องกัน
โรคติดตอ
่
5.3 การรับมือ
ดูแลรักษา เมือ
่ มี
โรคติดตอระบาด
่
5.4 การบริหาร
จัดการเมือ
่ มีโรค
โรคติดตอระบาด
่
ฝี มอ
ื แรงงานใน
สาขาทีจ
่ าเป็ น
6.2 ให้ความรู้
ทักษะให้ชุมชนมี
อาชีพเสริมเพือ
่
สร้างรายได้
6.3 สรางอาชี
พที่
้
เหมาะสมกับชุมชน
6.4 จัดกิจกรรม
ส่งเสริมการออมใน
ชุมชนและเสริม
รายไดแรงงาน
้
6.5 ลดปัญหาการ
วางงานในพื
น
้ ที่
่
ให้น่าอยู่ เพือ
่ ให้
ประชาชนอยูใน
่
สิ่ งแวดลอมที
ด
่ แ
ี ละมี
้
คุณภาพ
7.2 การขยาย/
ปรับปรุงระบบ
น้าประปา
7.3 การขยาย/
ปรับปรุงระบบไฟฟ้า
7.4 การขยาย/
ปรับปรุงระบบ
โทรศัพท ์
39
ยุทธศาสตรที
์ ่ 3 : การพัฒนาคน สั งคม และยกระดับคุณภาพ
ชีวิ ต
ิ สู่การพึง่ ตนเองได้
Critical Issue พัฒนาคุณภาพชีวต
ห่วงโซ่คุณคา่ (VC)
และปัจจัยแหง่
ความสาเร็จ (CSF)
ตัวชีว้ ด
ั
ข้อมูลทีส
่ าคัญและจาเป็ น
(Data List)
VC1 ส่งเสริมความอบอุนในครอบครั
ว
่
CSF 1.1 ส่งเสริมกิจกรรมสราง
KPI 1.1.1 รอยละของจ
านวนครัวเรือนทีม
่ พ
ี อหรื
อ 1.1.1.1 จานวนครัวเรือนทีม
่ พ
ี อ
้
้
่
่ หรือแมเป็
่ น
ความสั มพันธในครอบครั
ว
แมเป็
ยวจาแนกเพศ
ผูปกครองคนเดี
ยวจาแนกเพศ เขต เขตการ
่ นผูปกครองคนเดี
้
้
์
ปกครอง ภาค และจังหวัด
เขต เขตการปกครอง ภาค และจังหวัด
มี/ไมมี
่
ฐานข้อมูล
มีฐานข้อมูล
วิธก
ี ารเก็บ
ความถี่
รวบรวม
ของข้อมูล
ข้อมูล
สารวจ
รายปี
หน่วยงาน
ผู้รับผิดชอบ
หมายเหตุ
สนง.สถิตจ
ิ งั หวัด (โครงการ
สารวจสถานการณ์
เด็กและสตรีในประเทศไทย
: Mics)
1.1.1.2 จานวนศูนยพั
์ ฒนาครอบครัวใน
ชุ มชน จาแนกรายจังหวัด
มีฐานขอมู
้ ล
ทะเบียน
รายปี
สนง.คณะกรรมการส่งเสริม
การจัดสวัสดิการ
สั งคมแหงชาติ
,พมจ.
่
1.1.1.3 จานวนเงินอุดหนุ นศูนยพั
์ ฒนา
ครอบครัวในชุ มชน
สนง.กิจการสตรีและสถาบัน
ครอบครัว,พมจ.
มีฐานข้อมูล
ทะเบียน
รายปี
มีฐานขอมู
้ ล
ทะเบียน
รายปี
2.1.1.2 จานวนปี การศึ กษาเฉลีย
่ ของ
ประชาชนวัยแรงงานอายุ 40 - 59 ปี
มีฐานข้อมูล
ทะเบียน
รายปี
2.1.1.3 จานวนปี การศึ กษาเฉลีย
่ ของ
ประชากรอายุ 15 ปี ขึน
้ ไป
มีฐานข้อมูล
ทะเบียน
รายปี
KPI 2.1.2 อัตราการเขาเรี
้ ยนระดับมัธยมศึ กษา
ตอนปลายหรือเทียบเทา่
2.1.2.1 จานวนนักเรียนเขาเรี
้ ยนมัธยมศึ กษา
ตอนปลาย
มีฐานขอมู
้ ล
ทะเบียน
รายปี
ของประชากรกลุมอายุ
15-17 ปี
่
2.1.2.2
จานวนปี การศึ กษาเฉลีย
่ ของ
ประชาชนวัยแรงงานอายุ 15 - 39 ปี
มีฐานขอมู
้ ล
ทะเบียน
รายปี
มีฐานข้อมูล
ทะเบียน
รายปี
สานักงานเขตพืน
้ ทีก
่ ารศึ กษา
ปัตตานี เขต 1,2,3
มีฐานขอมู
้ ล
ทะเบียน
รายปี
สานักงานเขตพืน
้ ทีก
่ ารศึ กษา
ปัตตานี เขต 1,2,3
VC2 ยกระดับคุณภาพการศึ กษา
CSF 2.1 พัฒนาคุณภาพการศึ กษาทุก
ระดับในพืน
้ ที่
KPI 2.1.1 จานวนปี การศึ กษาเฉลีย
่
KPI 2.1.3 คาเฉลี
ย
่ o-net ม. 3 เพิม
่ ขึน
้
่
CSF 2.2 บริหารจัดการฐานขอมู
KPI 2.2.1 จานวนโรงเรียนทีไ่ ดรั
้ ลดาน
้
้ บการบริหาร
การการศึ กษาของเด็ก
จัดการฐานขอมู
กษา
้ ลดานการการศึ
้
และเยาวชนในพืน
้ ที่
ของเด็กและเยาวชนในพืน
้ ทีท
่ เี่ พิม
่ ขึน
้
(10 แห่ง
ตอปี
่ )
2.1.1.1 อัตราการเลือ
่ นชัน
้
2.1.2.3 จานวนประชากรกลุมอายุ
15-17 ปี
่
2.1.3.1 คะแนน o-net ม.3 ระดับจังหวัด
2.2.1.1
จานวนโรงเรียนทีไ่ ดรั
้ บการบริหาร
จัดการฐานข้อมูลด้านการการศึ กษา
ของเด็กและเยาวชนในพืน
้ ที่
โปรแกรม
สานักงานเขตพืน
้ ทีก
่ ารศึ กษา
ปัตตานี เขต 1,2,3
สนง.สถิตจ
ิ งั หวัด
สนง.สถิตจ
ิ งั หวัด
สานักงานเขตพืน
้ ทีก
่ ารศึ กษา
ปัตตานี เขต 1,2,3
สนง.สถิตจ
ิ งั หวัด
แตละร.ร.จะมี
่
โปรแกรมขอมู
้ ล
ของนักเรียนแรกเข้า
ทุก ร.ร.
ยุทธศาสตรที
์ ่ 3 : การพัฒนาคน สั งคม และยกระดับคุณภาพ
ชีวิ ต
ิ สู่การพึง่ ตนเองได้
Critical Issue พัฒนาคุณภาพชีวต
หวงโซ
่
่ คุณคา่ (VC)
และปัจจัยแหง่
ความสาเร็จ (CSF)
ตัวชีว้ ด
ั
VC3 ส่งเสริมการเรียนรู้นอกห้องเรียนของเยาวชน/ชุ มชน
KPI 3.1.1 จานวนโครงการการส่งเสริมศั กยภาพใน
การแลกเปลีย
่ นรียนรู้ของครู
CSF 3.1 ส่งเสริมกิจกรรมเสริมการ
เรียนรูเพิ
่ เติมตามหลัก
้ ม
สูตรการศึ กษา เช่น การส่งเสริม
ศั กยภาพในการแลกเปลีย
่ น
และบุคลากรทางการศึ กษาในตางประเทศที
เ่ พิม
่ ขึน
้
(4
่
โครงการตอปี
่ )
วิธก
ี ารเก็บ
ข้อมูลทีส
่ าคัญและจาเป็ น
มี/ไมมี
ความถีข
่ อง หน่วยงาน
่
รวบรวม
(Data List)
ฐานขอมู
ล
ข
อมู
ผู้รับผิดชอบ
้
้ ล
ข้อมูล
3.1.1.1 จานวนโครงการการส่งเสริม
ศั กยภาพในการแลกเปลีย
่ นรียนรู้ของครู
มีฐานขอมู
้ ล
ทะเบียน
รายปี
หมายเหตุ
สานักงานเขตพืน
้ ที่
การศึ กษาปัตตานี เขต
1,2,3
และบุคลากรทางการศึ กษาในตางประเทศ
่
เรียนรู้ของครูและบุคลากรทางการศึ กษา
ในตางประเทศ
่
VC4 ส่งเสริมการพัฒนาสุขภาวะของประชาชนทุกระดับวัย
CSF 4.1 ส่งเสริมการพัฒนาความรู้ใน KPI 4.1.1 ร้อยละของประชากรอายุ 15 ปี ขน
ึ้ ไปที่ 4.1.1.1 ร้อยละของประชากรอายุ 15 ปี
การดูแลสุขภาพ
ออกกาลังกาย
ขึน
้ ไปทีอ
่ อกกาลังกาย
4.1.1.2 สาเหตุการป่วย 10 อันดับแรก
มีฐานข้อมูล
ทะเบียน
รายปี
มีฐานข้อมูล
ทะเบียน
มีฐานขอมู
้ ล
ทะเบียน
รายปี
มีฐานข้อมูล
ทะเบียน
รายเดือน
สาธารณสุขจังหวัด
รายปี
สาธารณสุขจังหวัด
4.1.1.3 สาเหตุการตาย 10 อันดับแรก
CSF 4.2 การส่งเสริม ความรู้ทักษะ
การเลีย
้ งดูและ
KPI 4.2.1 อัตราทารกตายตอเกิ
ี ลดลงร้อยละ 8 4.2.1.1 ร้อยละของเด็กทารกตายตอเกิ
่ ดมีชพ
่ ด
ตอปี
่
สุขอนามัยทารก
สาธารณสุขจังหวัด
สาธารณสุขจังหวัด
รายปี
CSF 4.3 การดูแลสุขภาวะและป้องกัน KPI 4.3.1 จานวนโครงการการดูแลสุขภาวะและ
โรคสาหรับผูสู
ป้องกันโรคสาหรับผูสู
้ งอายุ
้ งอายุ
4.3.1.1 จานวนโครงการการดูแลสุขภาวะ ไมมี
่ ฐานขอมู
้ ล
และป้องกันโรคสาหรับผูสู
้ งอายุ
N/A
N/A
ทะเบียน
รายปี
N/A
ทีเ่ พิม
่ ขึน
้
VC5 การเฝ้าระวัง/ป้องกัน/แกปั
้ ญหา/การจัดการโรคระบาด/ติดตอ
่
CSF 5.1 พัฒนาสถานบริการดาน
KPI 5.1.1 จานวนสถานบริการดานสุ
ขภาพภาครัฐและ 5.1.1.1 จานวนสถานบริการดานสุ
ขภาพ
้
้
้
สุขภาพภาครัฐและ
ระบบการให้บริการทีม
่ ี
ภาครัฐและระบบการให้บริการทีม
่ ี
ระบบการให้บริการทีม
่ ค
ี ุณภาพเพือ
่ เพิม
่ คุณภาพทีผ
่ านตามที
ม
่ าตรฐานกาหนดในการบริหาร
่
ความสามารถใน
จัดการเมือ
่ มีโรคติดตอระบาด
่
การบริหารจัดการเมือ
่ มีโรคติดตอระบาด
ทีเ่ พิม
่ ขึน
้ (5 แห่งตอปี
่
่ )
คุณภาพทีผ
่ านตามที
ม
่ าตรฐานกาหนดใน
่
การบริหารจัดการเมือ
่ มีโรคติดตอระบาด
่
มีฐานขอมู
้ ล
สาธารณสุขจังหวัด
ไมมี
่ การจัดเก็บขอมู
้ ล
ยุทธศาสตรที
์ ่ 3 : การพัฒนาคน สั งคม และยกระดับคุณภาพ
ชีวิ ต
ิ สู่การพึง่ ตนเองได้
Critical Issue พัฒนาคุณภาพชีวต
ห่วงโซ่คุณคา่ (VC) และ
ปัจจัยแหงความส
าเร็จ
่
(CSF)
ตัวชีว้ ด
ั
ข้อมูลทีส
่ าคัญและจาเป็ น (Data List)
มี/ไมมี
วิธก
ี ารเก็บ ความถีข
่ อง
่
ฐานข้อมูล รวบรวมขอมู
้ ล ข้อมูล
หน่วยงาน
ผู้รับผิดชอบ
หมายเหตุ
VC6 ส่งเสริมพัฒนาอาชีพ/การมีงานทา/รายได้
CSF 6.1 สร้างอาชีพทีเ่ หมาะสมกับชุ มชน
KPI 6.1.1 ร้อยละของสั ดส่วนผู้อยู่
ในระบบการประกันสั งคมเพิม
่ ขึน
้
รอยละ
4
้
KPI 6.2.1 จานวนประชากรที่
วางงานลดลง
(ร้อยละ 5 ตอปี
่
่
ของประชาชนใน
6.1.1.1
ร้อยละของสั ดส่วนผู้อยูในระบบการประกั
นสั งคม
่
CSF 7.1 ส่งเสริม/พัฒนาอาชีพบน
พืน
้ ฐานขององคความรู
้
์
7.1.1.1 จานวนคณะแสดงพืน
้ บาน
จาแนกตามสาขา จังหวัด
้
สานักงานสถิตจ
ิ งั หวัด
สารวจ
รายไตรมาส
มีฐานข้อมูล
เอกสาร (CD)
รายปี
สนง.วัฒนธรรมจังหวัด
มีฐานขอมู
้ ล
เอกสาร
รายปี
สนง.วัฒนธรรมจังหวัด
มีฐานขอมู
้ ล
เอกสาร
รายปี
สนง.วัฒนธรรมจังหวัด
มีฐานขอมู
้ ล
เอกสาร
รายปี
สนง.วัฒนธรรมจังหวัด
มีฐานข้อมูล
เอกสาร
รายปี
สนง.วัฒนธรรมจังหวัด
มีฐานข้อมูล
เอกสาร
รายปี
สนง.วัฒนธรรมจังหวัด
7.1.1.7 จานวนงานวิจย
ั /งานสร้างสรรคทางศิ
ลปวัฒนธรรม
์
จาแนกตามหัวเรือ
่ ง ประเภท ภาค จังหวัด
ไมมี
่ ฐานข้อมูล
N/A
N/A
N/A
ไมมี
่ การจัดเก็บ
ข้อมูล
7.1.1.8 จานวนงานวิจย
ั /งานสร้างสรรคทางศิ
ลปวัฒนธรรม ทีม
่ ี
์
การจดสิ ทธิบต
ั ร / อนุ สิทธิบต
ั ร
ไมมี
่ ฐานข้อมูล
N/A
N/A
N/A
ไมมี
่ การจัดเก็บ
ข้อมูล
7.1.1.9 จานวนรายการวิทยุกระจายเสี ยง และรายการโทรทัศน์
ทีส
่ ่ งเสริมทางด้านศาสนา ศิ ลปะ วัฒนธรรม
มีฐานข้อมูล
เอกสาร
รายปี
สนง.วัฒนธรรมจังหวัด
7.1.1.11 จานวนสิ นค้าหนึ่งตาบลหนึ่งผลิตภัณฑด
์ ้าน
ศิ ลปะวัฒนธรรม จาแนกตามหมวดหมูประเภทสิ
นค้า
่
มีฐานข้อมูล
เอกสาร
รายปี
สนง.วัฒนธรรมจังหวัด
7.2.1.1 จานวนสถานประกอบการ และมูลคา่ อุตสาหกรรม
วัฒนธรรม
มีฐานข้อมูล
ทะเบียน
รายปี
สนง.วัฒนธรรมจังหวัด
7.2.1.2 รายได้เฉลีย
่ ตอเดื
่ อนของครัวเรือน จาแนกตาม
แหลงที
่ าของรายไดทั
่ ราชอาณาจักร ภาค เขตการปกครอง
่ ม
้ ว
มีฐานข้อมูล
สารวจ
รายปี
สานักงานสถิตจ
ิ งั หวัด
มีฐานข้อมูล
สารวจ
รายปี
สานักงานสถิตจ
ิ งั หวัด
มีฐานขอมู
้ ล
ทะเบียน
รายปี
ศูนยพั
์ ฒนาฝี มือแรงงาน
จังหวัด
7.1.1.2
จานวนศิ ลปิ นการแสดงพืน
้ บาน
จาแนกตามสาขา
้
เพศ จังหวัด
7.1.1.3 จานวนบุคลากรดานมรดกทางศิ
ลปวัฒนธรรม จาแนก
้
ตามเพศ อายุ จังหวัด
7.1.1.4 จานวนช่างฝี มือพืน
้ บาน
จาแนกตามเพศ สาขา
้
จังหวัด
7.1.1.5 จานวนนักเขียน/นักประพันธ ์ จาแนกตามเพศ สาขา
จังหวัด อาเภอ ประเภทรางวัล
7.1.1.6 จานวนเครือขายด
และ
่
้านศิ ลปะ วัฒนธรรม (องคกร
์
บุคคล) จาแนกตามสาขา จังหวัด
CSF 7.2 สร้างอาชีพทีเ่ หมาะสมกับชุ มชน KPI 7.2.1 รายได้ครัวเรือนเพิม
่ ขึน
้
(รอยละ
5 ตอปี
้
่ )
รายปี
มีฐานขอมู
้ ล
CSF 6.2 ลดปัญหาการวางงานในพื
น
้ ที่
่
โครงการแนะแนว
อาชีพเพือ
่ การมีงานทา
จังหวัดปัตตานี)
VC7 การพัฒนาเมืองและชุ มชนให้น่าอยูมี
่ ี
่ ระบบสาธารณูปโภคทีด
ดานภู
มป
ิ ญ
ั ญาทองถิ
น
่
้
้
ทะเบียน
สานักงานประกันสั งคม
6.2.1.1 ร้อยละของประชากรทีม
่ งี านทา
KPI 7.1.1 ระดับความสาเร็จของการ
อนุ รก
ั ษ์ ส่งเสริมและพัฒนาทุนทาง
วัฒนธรรม
มีฐานข้อมูล
7.2.1.3 จานวนผูรั
่ าน
จาแนกตามประเภท
้ บงานไปทาทีบ
้
อุตสาหกรรม
7.2.1.4 จานวนแรงงานทีไ่ ดรั
้ บการฝึ กอาชีพเสริม จาแนกตาม
ภาค กลุมอาชีพและเพศ
ปี 2551ปัจจุบน
ั
ยุทธศาสตรที
อ
่
้
์ ่ 4 : การจัดการทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่ งแวดลอมเพื
เป็ นฐานการพัฒนาอยางยั
ง่ ยืน
่
กลยุทธ ์
1. พัฒนาสถานศึ กษาการให้บริการทางการศึ กษาทัง้ ในระบบ นอกระบบและ
สนับสนุ นให้มีสถาบันการศึ กษาระดับอุดมศึ กษาเพือ
่ รองรับการเป็ นประชาคม
อาเซียน
2. พัฒนาสถานบริการดานสุ
ขภาพภาครัฐ และระบบการให้บริการทีม
่ ค
ี ุณภาพ
้
3. พัฒนาระบบสวัสดิการ โครงสร้างพืน
้ ฐาน และความมัน
่ คงทางสั งคมเพือ
่
ยกระดับคุณภาพชีวต
ิ
4. พัฒนาเด็กและเยาวชนโดยใช้เอกลักษณ ์ ทางศิ ลปวัฒนธรรม ประเพณี ภูม ิ
ปัญญาท้องถิน
่ ในการปลูกจิตสานึกดานคุ
ณธรรมและจริยธรรม
้
เป้สร
าประสงค
เชิ
4 างทั
5. เสริม
าเที
บริ
การรัฐอย
้ าหมายรวม
์ งยุทธศาสตร
้างความเท
่ ์ ยมทางสั งคม และการเขตัวาถึ
้ ชีว้ ดงั /เป
่ ปี ว่ ถึง
1. ผลิตภัณฑฮาลาล
การทองเที
ย
่ ว และทุน
่
์
ทางสั งคมสรางรายได
สรางอาชี
พ
้
้ สรางงาน
้
้
แกชุ
่ มชน
และขับเคลือ
่ นเศรษฐกิจของจังหวัด
1.รอยละของสั
ดส่วนคนจนลดลงลดลงรอยละ
20 ตอ
้
้
่ 4 ปี
2.รอยละการเพิ
ม
่ ขึน
้ ของประชาชนทีเ่ ป็ นสมาชิกในระบบสวัสดิการชุมชน
้
3.รอยละของสั
ดส่วนผู้อยูในระบบการประกั
นสั งคมเพิม
่ ขึน
้ รอยละ
4 ตอปี
้
่
้
่
4.อัตราทารกตายตอเกิ
ี ลดลงรอยละ
8 ตอปี
่ ดมีชพ
้
่
5.คาเฉลี
ย
่
ONET
ของ
ม.3เพิ
ม
่
ขึ
น
้
ร
อยละ
12 ตอ
่
้
่ 4 ปี
6.จานวนปี การศึ กษาเฉลีย
่ เพิม
่ ขึน
้ 9.2 ตอปี
่
43
ยุทธศาสตรที
์ ่ 4 : การจัดการทรัพยากรธรรมชาติ และ
สิ่ งแวดลอม
เพือ
่ เป็ นฐานการพัฒนาอยางยั
ง่ ยืน
้
่
Critical Issue อนุ รก
ั ษ์ ฟื้ นฟู ป่าไม้ – ป่าชายเลน -ส่งเสริ
ทรัพมยากรชายฝั
่ งทะเล
และ
พัฒนาการ
GVC
ทรัพยากร
ธรรมชาติ
GVC
สิ่ งแวดลอม
้
ป้องกันและแกไข
้
ปัญหาการ
ทรัพยากรธรรมช
าติ
การบริหารจัดการ
สิ่ งแวดลอม
้
แกไขปั
ญหาการทาลาย
้
ป่าไม้ ป่าชายเลน
สิ่ งแวดลอม
้
และทรัพยากรชายฝั่ง
ทะเล
สนับสนุ นให้
จัดสรร
อนุ รก
ั ษฟื
เกิดความ
ทรัพยากรธรร
์ ้ นฟู
ทรัพยากรธรร
รวมมื
ออนุ รก
ั ษ์
มชาติ เพือ
่
่
มชาติ
ฟื้ นฟู
การใช้
การพัฒนาระบบ ประโยชน์
ทรัพยากรธรร
สรางความมี
กากับ ป้องกัน อยางยั
มชาติ
ง่ ยืน
้
่
ส่วนรวมในการ
ปัญหา การ
่
บริหารจัดการที่
ติดตามประเมินผล
ดี จากทุกภาค
ตรวจสอบ และ
ส่วน
ควบคุมการ
ดาเนินงาน
การอนุ รก
ั ษฟื
์ ้ นฟูป่า
ไม้ ป่าชายเลน
สิ่ งแวดลอม
และ
้
ทรัพยากรชายฝั่ง
ทะเล
สรางความมี
ส่วนรวม
้
่
ในการบริหารจัดการ
ป่าไม้ ป่าชายเลน
สิ่ งแวดลอม
และ
้
ทรัพยากรชายฝั่งทะเล
ทีด
่ เี พือ
่ การใช้
ประโยชนอย
ง่ ยืน
์ างยั
่
การพัฒนา
ระบบกากับ
ป้องกันปัญหา การ
ติดตามประเมินผล
ตรวจสอบ และ
ควบคุมการ
ดาเนินงาน
VC ยุทธศาสตรที
อนุางความมี
รก
ั ษ์ สฟื่ วนร
้ นฟู
ป่าไม้ การพั
– ป่าฒนา
วม
์ ่ 4 : Critical Issue สร
้
่
แกไขปั
ญหาการท
การอนุ รก
ั ษ่ งฟื
้ นฟูป่า
ในการบริหารจัดการ
ระบบกากับ
ชายเลน
- ทรัาลาย
พยากรชายฝั
้
์ ทะเล
ป่าไม้ ป่าชายเลน
สิ่ งแวดลอม
้
และทรัพยากรชายฝั่ง
ทะเล
• ป้องกันและแกไข
้
ปัญหาการตัดไม้
ทาลายป่า และป่า
ชายเลน
• ป้องกันการบุกรุก
ทาลายทรัพยากร
ทางทะเลและชายฝั่ง
ไมให
่ ้เสื่ อมโทรม
• เพิม
่ ประสิ ทธิภาพ
การป้องกัน ดูแล
ป่าไม้ ป่าชายเลน
• การป้องกันและ
จัดการพืน
้ ทีท
่ ถ
ี่ ก
ู น้า
กัดเซาะ
• พัฒนาระบบการเฝ้า
ระวัง แกไขและ
้
ป้องกันปัญหาทาง
ธรรมชาติ (น้าทวม
่
หรือน้าแลง)
้
ไม้ ป่าชายเลน
สิ่ งแวดลอม
และ
้
ทรัพยากรชายฝั่ง
ทะเล
• ฟื้ นฟูสภาพป่าไม้
ป่าชายเลน /ระบบ
นิเวศนชายฝั
่ง
์
• ส่งเสริมเกษตรและ
ภาคีเครือขายใน
่
ชุมชนรวมกั
น
่
อนุ รก
ั ษป
์ ่า
• เพิม
่ พืน
้ ทีป
่ ่ าไม้ ป่า
ชายเลน
• ฟื้ นฟู/สราง
้
ทรัพยากรทางทะเล
และชายฝั่งให้มี
ความสมบูรณมาก
์
ขึน
้
• อนุ รก
ั ษ์ พัฒนา
และใช้ประโยชน์
จากความ
หลากหลายทาง
ชีวภาพทีส
่ มดุลกับ
การพัฒนาทาง
เศรษฐกิจ
ป่าไม้ ป่าชายเลน
สิ่ งแวดลอม
และ
้
ทรัพยากรชายฝั่งทะเล
ทีด
่ เี พือ
่ การใช้
ประโยชน
อย
างยัง่ ยืน •
์ ความรู
• เผยแพร
องค
่
้
์ ่ ้/สราง
•
•
•
•
ป้องกันปัญหา การ
ติดตามประเมินผล
ตรวจสอบ และ
ควบคุมการ
ดาเนิ
งาน
สรางเครื
อขน
ายชุ
มชน
้
่
จิตสานึก ดานการ
เพื
อ
่
สร
างความร
วมมื
อ
้
้
่
อนุ รก
ั ษป
์ ่ าไม้ ป่าชายเลน ในการรักษาทรัพยากร
ให้ชุมชนในพืน
้ ที่
ป่าไม้ ป่าชายเลน
ส่งเสริมให้เกิดการจัดทา
และชายฝั่งทะเล
แผนชุมชนชายฝั่ง โดยมี • พัฒนาระบบโครงสราง
้
คณะกรรมการทัง้ ในระดับ
การทางานเชิงบูรณา
จังหวัด และระดับชุมชน
การของหน่วยงานและ
ทองถิ
น
่
ชุมชนทีเ่ กีย
่ วของ
้
้
ส่งเสริมเกษตรและภาคี
• พัฒนาระบบฐานขอมู
้ ล
เครือขายในชุ
มชนรวมกั
น สารสนเทศและองค ์
่
่
อนุ รก
ั ษป
่ การบริหาร
์ ่ าไม้ ป่าชายเลน ความรู้ เพือ
สรางความมี
ส่วนรวมของ
จัดการทรัพยากรป่าไม้
้
่
ประชาชนในการดูแล
ป่าชายเลน และชายฝั่ง
พืน
้ ทีส
่ ี เขียว จัดทาระบบ
ทะเล
บริหารจัดการพืน
้ ทีส
่ ี เขียว
ในชุมชน
กระตุนชุ
้ มชนให้เกิดความ
รวมมื
อและมีส่วนรวมใน
่
่
การดูแลจัดการ
ทรัพยากรธรรมชาติและ
สิ่ งแวดลอม
พรอมทั
ง้
้
้
สรางองคความรู และ
ยุทธศาสตรที
์ ่ 4 : การจัดการทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่ งแวดลอม
้
เพือ
่ เป็ นฐานการพัฒนาอยางยั
ง่ ยืน
่
Critical Issue อนุ รก
ั ษ ฟื้ นฟู ปาไม – ปาชายเลน - ทรัพยากรชายฝั
่ งทะเล
์
ห่วงโซ่
คุณคา่ (VC) และ
ปัจจัยแห่งความสาเร็จ
(CSF)
่
ตัวชีว้ ด
ั
้
่
ขอมู
่ าคัญและ
วิธก
ี ารเก็บ ความถี่ หน่วยงาน
้ ลทีส
มี/ไมมี
่
จาเป็ น (Data
รวบรวม
ของ ผู้รับผิดชอ หมายเหตุ
ฐานขอมู
ล
้
List)
ขอมู
ขอมู
บ
้ ล
้ ล
VC 1 แก้ไขปัญหาการทาลายป่าไม้ ป่าชายเลน สิ่ งแวดลอมและทรั
พยากรชายฝั่งทะเล
้
CSF 1.1 ป้องกันการบุกรุก KPI 1.1.1 จานวนโครงการ 1.1.1.1 จานวนโครงการ
ทาลายทรัพยากรทางทะเล
ป้องกันการบุกรุกทาลาย ป้องกันการบุกรุกทาลาย
และชายฝั่งไมให
เสื
่
อ
มโทรม
ทรัพยากรทางทะเลและ
ทรัพยากรทางทะเลและ
่ ้
ไมมี
่ ฐานข้อมูล
ชายฝั่งไมให
่ ้เสื่ อมโทรมที่ ชายฝั่งไมให
่ ้เสื่ อมโทรม
เพิม
่ ขึน
้ (2 โครงการตอ
่
ปี )
CSF 1.2 พัฒนาระบบการเฝ้า KPI 1.2.1 จานวนของ
1.2.1.1 ขอมู
้ ลปริมาณ
ระวัง แก้ไข และป้องกัน
ระบบการเฝ้าระวัง แก้ไข น้าฝนระดับอาเภอ
ปัญหาทางธรรมชาติ (น้า
และป้องกันปัญหาทาง
มีฐานขอมู
้ ล
ทวม
หรื
อ
น
า
แล
ง)
ธรรมชาติ (น้าทวม
หรือ
้
่
้
่
น้าแลงซ
้ า้ ซาก)
1.2.1.2 สถานการณ์
อุทกภัยตามพืน
้ ทีท
่ ไี่ ดรั
้ บ
ผลกระทบจากอุทกภัย
มีฐานขอมู
้ ล
N/A
N/A
ทะเบียน
รายเดือน
ทะเบียน
รายปี
สนง.เจาท
้ า่
ภูมภ
ิ าค สาขา
ปัตตานี
กรม
อุตุนิยมวิทยา
ป้องกันและ
บรรเทาสา
ธารณภัย
ยุทธศาสตรที
์ ่ 4 : การจัดการทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่ งแวดลอม
้
่ เป็ป่าไม
นฐานการพั
ฒนาอยางยั
ง่ ยืน
Critical Issue อนุ รก
ั ษ์ เพื
ฟื้ นอ
ฟู
่ งทะเล
่
้ – ป่าชายเลน - ทรัพยากรชายฝั
ห่วงโซ่คุณคา่
(VC) และปัจจัยแหง่
ความสาเร็จ (CSF)
ตัวชีว้ ด
ั
ข้อมูลทีส
่ าคัญและจาเป็ น
(Data List)
มี/ไมมี
่
ฐานข้อมูล
วิธก
ี ารเก็บ ความถีข
่ อง
รวบรวมขอมู
้ ล ข้อมูล
หน่วยงาน
ผู้รับผิดชอบ
VC 2 การอนุ รก
ั ษฟื
และทรัพยากรชายฝั่งทะเล
้
์ ้ นฟูป่าไม้ ป่าชายเลน สิ่ งแวดลอม
CSF 2.1 เเสริมสร้างเครือขายการฟื
้ นฟู/อนุ รก
ั ษ์ KPI 2.1.1 ร้อยละของการเปลีย
่ นแปลงพืน
้ ที่ 2.1.1.1 ขนาดพืน
้ ที่ / เนือ
้ ทีแ
่ ยกตามแตละ
่
่
และป้องกัทรัพยากรธรรมชาติแบบมีส่วนรวมเพิ
ม
่ ป่าไม้
ประเภทของพืน
้ ทีส
่ ี เขียว จาแนกตามองคกร
่
์
พืน
้ ทีส
่ ี เขียวในชุ มชน
ปกครองส่วนท้องถิน
่ แตละระดั
บ
่
2.1.1.2 จานนวนและเนือ
้ ทีป
่ ่ าชุ มชนจาแนก
ตามจังหวัด
2.1.1.3 จานวน และพืน
้ ทีอ
่ นุ รก
ั ษ์ จาแนกตาม
ประเภท (อุทยานแหงชาติ
วนอุทยาน เขต
่
รักษาพันธสั์ ตวป
่ ตวป
์ ่ า เขตห้ามลาสั
์ ่ า สวน
พฤกษศาสตร ์ สวนรุกขชาติ)
KPI 2.2 อัตราการเพิม
่ ขึน
้ ของพืน
้ ทีป
่ ่ าไม้
2.2.1 ขนาดพืน
้ ที่ / เนือ
้ ทีแ
่ ยกตามแตละ
่
เทียบกับพืน
้ ทีป
่ ่ าไมทั
้ ที่ ประเภทของพืน
้ ทีส
่ ี เขียว จาแนกตามองคกร
้ ง้ หมดของจังหวัด (พืน
์
สี เขียว)
ปกครองส่วนทองถิ
น
่ แตละระดั
บ
้
่
2.2.2 จานวน และเนือ
้ ทีป
่ ่ าชุ มชน จาแนก
ตามจังหวัด
2.2.3 จานวน และพืน
้ ทีอ
่ นุ รก
ั ษ์ จาแนกตาม
ประเภท (อุทยานแห่งชาติ วนอุทยาน เขต
รักษาพันธสั์ ตวป
่ ตวป
์ ่ า เขตห้ามลาสั
์ ่ า สวน
พฤกษศาสตร ์ สวนรุกขชาติ)
KPI 2.3 จานวนพืน
้ ทีส
่ ี เขียว (พืน
้ ทีใ่ นเขตป่า 2.3.1 ขนาดพืน
้ ที/่ เนือ
้ ทีแ
่ ยกตามแตละประเภท
่
และนอกเขตป่า) เพิม
่ ขึน
้
ของพืน
้ ทีส
่ ี เขียว จาแนกตามองคกรปกครอง
์
ส่วนท้องถิน
่ ทุกระดับ
2.3.2 จานวนสวนสาธารณะ
KPI 2.4 จานวนพืน
้ ทีท
่ ไี่ ด้รับการพัฒนาด้าน 2.4.1 จานวนพืน
้ ทีท
่ ไี่ ด้รับการพัฒนาด้าน
ทรัพยากรธรรมชาติเพิม
่ ขึน
้
(600 ไรต
่ อ
่ 4 ทรัพยากรธรรมชาติ
ปี )
KPI 2.5 จานวนชุ มชนทีม
่ ก
ี ารจัดการ
ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่ งแวดลอมเพื
อ
่ เป็ น
้
ฐานการพัฒนาชุ มชนอยางยั
ง่ ยืนทีเ่ พิม
่ ขึน
้
่
40 ชุ มชนตอ
่ 4 ปี
2.5.1 จานวนชุ มชนทีม
่ ก
ี ารจัดการ
ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่ งแวดลอมเพื
อ
่ เป็ นฐาน
้
การพัฒนาชุ มชนอยางยั
ง่ ยืน
่
CSF 2.2 ฟื้ นฟู/พัฒนาการชลประทานเพือ
่ แกไข
้ KPI 2.2.1 จานวนแหลงน
่ ้าธรรมชาติ แหลง่ 2.2.1.1 จานวนแหลงน
่ ้าธรรมชาติ แหลงน
่ ้าที่
ปัญหาน้า
น้าทีส
่ ร้างขึน
้ และปริมาตรเก็บกัก
สรางขึ
น
้ และปริมาตรเก็บกัก
้
CSF 2.3 ฟื้ นฟู/สรางทรั
พยากรทางทะเลและ
้
ชายฝั่ง
ให้มีความสมบูรณมากขึ
น
้
์
KPI 2.3.1 ระยะทางของการกัดเซาะชายฝั่ง 2.3.1.1ระยะทางของการกัดเซาะชายฝั่งทะเลที่
ทะเลทีไ่ ด้รับการฟื้ นฟูมากขึน
้ (กิโลเมตร)
ไดรั
้ บการฟื้ นฟู
มีฐานข้อมูล
ทะเบียน
_
มีฐานข้อมูล
ทะเบียน
ไมแน
่ ่ นอน
สานักบริหารพืน
้ ทีอ
่ นุ รก
ั ษที
์ ่
6 สาขาปัตตานี
มีฐานขอมู
้ ล
ทะเบียน
รายปี
สานักบริหารพืน
้ ทีอ
่ นุ รก
ั ษที
์ ่
6 สาขาปัตตานี
มีฐานข้อมูล
ทะเบียน
รายปี
สนง.ทรัพยากรธรรมชาติและ
สิ่ งแวดลอม
้
มีฐานขอมู
้ ล
ทะเบียน
ไมแน
่ ่ นอน
มีฐานข้อมูล
ทะเบียน
รายปี
สนง.ทรัพยากรธรรมชาติและ
สิ่ งแวดลอม
้
ไมมี
่ ฐานขอมู
้ ล
N/A
N/A
N/A
มีฐานข้อมูล
ทะเบียน
_
มีฐานข้อมูล
โครงการ
ไมแน
่ ่ นอน
สนง.ทรัพยากรธรรมชาติและ
สิ่ งแวดลอม
้
มีฐานข้อมูล
โครงการ
ไมแน
่ ่ นอน
สนง.ทรัพยากรธรรมชาติและ
สิ่ งแวดลอม
้
มีฐานข้อมูล
ทะเบียน
รายปี
มีฐานขอมู
้ ล
โครงการ
ไมแน
่ ่ นอน
กรมป่าไม้
เทศบาลเมืองปัตตานี
สานักงานชลประทาน
สถานีพฒ
ั นาทรัพยากรป่าชาย
เลนที่ 39 ปัตตานี
หมายเหตุ
ยุทธศาสตรที
์ ่ 4 : การจัดการทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่ งแวดลอม
้
่ เป็ป่าไม
นฐานการพั
ฒนาอยางยั
ง่ ยืน
Critical Issue อนุ รก
ั ษ์ เพื
ฟื้ นอ
ฟู
่ งทะเล
่
้ – ป่าชายเลน - ทรัพยากรชายฝั
ห่วงโซ่
คุณคา่ (VC) และปัจจัย
แห่งความสาเร็จ (CSF)
ตัวชีว้ ด
ั
ขอมู
่ าคัญและจาเป็ น มี/ไมมี
้ ลทีส
่
(Data List)
ฐานขอมู
้ ล
วิธก
ี ารเก็บ
หน่วยงาน
ความถี่
หมาย
รวบรวม
ผู้รับผิดชอ
ของขอมู
เหตุ
้ ล
ขอมู
บ
้ ล
VC 3 สร้างความมีส่วนรวมในการบริ
หารจัดการป่าไม้ ป่าชายเลน สิ่ งแวดลอม
และทรัพยากรชายฝั่งทะเล ทีด
่ เี พือ
่ การใช้ประโยชนอย
ง่ ยืน
่
้
์ างยั
่
KPI 3.1.1 จานวนการจัดสัมมนาการเผยแพร่ 3.1.1.1 จานวนการจัดสัมมนาการเผยแพร่
องคความรู
่ วกับสาธารณภัย
องคความรู
/้
์
้/เกีย
์
CSF 3.1 เผยแพรองค
ความรู
/เกี
่ วกับสา
่
์
้ ย
ธารณภัยจากธรรม
ชาติและสิ่ งแวดลอม
จากธรรมชาติและสิ่ งแวดลอม
(2 ครัง้ ตอปี
่ วกับสาธารณภัยจากธรรมชาติและ
้
้
่ ) เกีย
สิ่ งแวดลอม
้
KPI 3.2.2 จานวนชุมชนทีม
่ ก
ี ารจัดการ
3.2.2.1 จานวนชุมชนทีม
่ ก
ี ารจัดการ
CSF 3.2 ส่งเสริมเกษตรและภาคี
ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่ งแวดลอม
้
เครือขายในชุ
มชนรวมกั
น
่
่
อนุ รก
ั ษดิ
ั ษป
เพือ
่ เป็ นฐานการพัฒนาชุมชนอยางยั
ง่ ยืนที่ ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่ งแวดลอมเพื
อ
่ เป็ น
์ น อนุ รก
์ ่า
่
้
เพิม
่ ขึน
้ (10 ชุมชนตอปี
ฐานการ
่ )
พัฒนาชุมชนอยางยั
ง่ ยืน
่
VC 4 การพัฒนาระบบกากับ ป้องกันปัญหา การติดตามประเมินผล ตรวจสอบ และควบคุมการดาเนินงาน
มีฐานขอมู
้ ล
ทางวิทยุ
ไมแน
่ ่ นอน
สนง.
ทรัพยากรธรรมชา
ติและสิ่ งแวดลอม
้
(แลวแต
้
่
สภาพแวดลอม)
้
ไมมี
่ ฐานขอมู
้ ล
N/A
N/A
CSF 4.1 การเสริมสร้างความเขมแข็
งใน KPI 4.1.1 จานวนครัวเรือนทีไ่ ดรั
้
้ บการ
การจัดการขยะให้ถูกตองตั
ง้ แตต
ส่งเสริมการคัดแยก และการจัดการขยะมูล
้
่ นทาง
้
4.1.1.1 ปริมาณขยะแตละวั
น
่
ฝอยและสิ่ งปฏิกูล
มีฐานขอมู
้ ล
ทะเบียน
รายวัน
เทศบาลเมือง
ปัตตานี,กรม
ควบคุมมลพิษ
4.1.1.2 ปริมาณขยะรีไซเคิล
มีฐานขอมู
้ ล
ทะเบียน
รายวัน
เทศบาลเมือง
ปัตตานี,กรม
ควบคุมมลพิษ
CSF 4.2 พัฒนาระบบฐานขอมู
้ ล
สารสนเทศและองคความรู
์
้
KPI 4.2.1 จานวนขอมู
้ ลทีไ่ ดรั
้ บการพัฒนา
ระบบฐานขอมู
้ ลสารสนเทศและองค ์
สภาพแหลงน
ี่ าคัญ ไดแก
ี่ าคัญ
่ ้าธรรมชาติทส
้ ่ ความรู้สภาพแหลงน
่ ้าธรรมชาติทส
อาวปั
ตตานี
ไดแก
ตตานี แมน
่
้ ่ อาวปั
่
่ ้าปัตตานี
แมน
่ ้าปัตตานีและแมน
่ ้าสายบุร ี
และแมน
ี เี่ พิม
่ ขึน
้
่ ้าสายบุรท
CSF 4.3 อนุ รก
ั ษ์ พัฒนา และใช้
ประโยชนจากความ
์
หลากหลายทางชีวภาพทีส
่ มดุลกับการ
พัฒนาทางเศรษฐกิจ
KPI 4.3.1 การวัดปริมาณความสกปรกในรูป
บีโอดีและปริมาณแบคทีเรียกลุม
่
โคลิฟอรมลดลง
์
N/A
4.2.1.1 จานวนขอมู
้ ลทีไ่ ดรั
้ บการพัฒนา
ระบบฐาน
ขอมู
้ ลสารสนเทศและองคความรู
์
้สภาพแหลง่
น้า
ธรรมชาติทส
ี่ าคัญ ไดแก
ตตานี
้ ่ อาวปั
่
แมน
่ ้าปัตตานี
และแมน
่ ้าสายบุร ี
4.3.1.1 ปริมาณความสกปรกในรูปบีโอดี
และปริมาณ
แบคทีเรียกลุมโคลิ
ฟอรม
่
์
มีฐานขอมู
้ ล
สุ่มตัวอยาง
่
รายปี
สนง.
ทรัพยากรธรรมชา
ติและสิ่ งแวดลอม
้
(เฝ้าระวัง)
มีฐานขอมู
้ ล
สุ่มตัวอยาง
่
รายปี
สนง.
ทรัพยากรธรรมชา
ติและสิ่ งแวดลอม
้
(เฝ้าระวัง)
ยุทธศาสตรที
น
่ คง และสรางสมดุ
ลการบริหาร
้
้
์ ่ 5 :การเสริมสรางความมั
จัดการภาครัฐสู่ประชาคมอาเซียน
กลยุทธ ์
1. เพิม
่ ประสิ ทธิภาพการรักษาความมัน
่ คง โดยพัฒนาความรวมมื
อดานความ
่
้
มัน
่ คงกับชุมชนให้เขมแข็
ง
้
2. พัฒนาศักยภาพคน และชุมชนให้กาวทั
นการเปลีย
่ นแปลงและการมีทศ
ั นคติ
้
ในการพึง่ ตนเองอยางยั
ง่ ยืน
่
3. พัฒนาระบบการบริหาร และบริการรัฐ รองรับการคา้ การลงทุน การ
บริการ
และการพัฒนาจังหวัด
เป้ย
าประสงค
เชิ
์ งยุทธศาสตร
4. เตรี
มพร้อมคน
สั งคม์ สู่ประชาคมอาเซียนตัวชีว้ ดั /เป้าหมายรวม 4 ปี
1. ปัญหาความมัน
่ คงของจังหวัดปัตตานีไดรั
้ บ
การจัดการอยางมี
ป
ระสิ
ท
ธิ
ภ
าพ
ภาครั
ฐ
่
เอกชน
และประชาชนมีความพรอมสู
้
่ การเป็ น
ประชาคมอาเซียน
1. สั ดส่วนคดียาเสพติดตอประชากร
100,000 คน
่
2. รอยละของหมู
บ
ชุมชน/พืน
้ ทีไ่ มสั
้
่ าน
้
่ งกัดชุมชนภายในเขตเทศบาลที่
ไมมี
รุนแรงในพืน
้ ที่
่ การกอเหตุ
่
3. รอยละของบุ
คลากรภาครัฐไดรั
าสู
้
้ บการเตรียมความพรอมเข
้
้ ่ อาเซียน
4. จานวนของผูน
น
่ ไดรั
าสู
้ าชุมชน ผูน
้ าทองถิ
้
้ บการเตรียมความพรอมเข
้
้ ่
อาเซียน (หมูบ
านละ
10
คน)
ประกอบด
วย
ผู
แทนจากผู
ใหญ
บ
าน
่ ้
้
้
้
่ ้
ผูทรงคุ
ณ
วุ
ฒ
ิ
ผู
น
าทางศาสนา
ตั
ว
แทนสตรี
ตั
ว
แทนเด็
ก
/เยาวชน
รวม
้
้
ทัง้ หมด 6,420 คน)
5. รอยละของระดั
บความพึงพอใจของประชาชนตอการบริ
การของ
้
่
ภาครัฐ
49
ยุทธศาสตรที
น
่ คง และสรางสมดุ
ล
้
้
์ ่ 5 :การเสริมสรางความมั
การบริหารจัดการภาครัฐสู่ประชาคมอาเซียน
Critical Issue ความมัง่ คงชายแดน
ปรับ GVC  VC ยุทธศาสตรด
งคม
์ านสั
้
“ความมัน
่ คงชายแดน”
การบริหารจัดการ
พืน
้ ทีช
่ ายแดน
ปัตตานี
(โครงสราง
้
พืน
้ ฐาน)
การป้องกัน
และแกไข
้
ปัญหายาเสพ
ติด
การรักษา
ความ
ปลอดภัย/
ความสงบ
เรียบรอย
้
ชายแดน
การพัฒนา
ศั กยภาพชุมชน
ในพืน
้ ที่
ชายแดน
เศรษฐกิจ/
ความอยูดี
ิ ดี
่ กน
ของชุมชน
ความเขาใจอั
น
้
ดีระหวาง
่
จังหวัดชายแดน
และประเทศ
เพือ
่ นบาน
้
50
ยุทธศาสตรที
์ ่ 5 :Critical Issue ความมัง่ คงชายแดน
การบริหารจัดการ
พืน
้ ทีช
่ ายแดน
ปัตตานี
(โครงสราง
้
พืน
้ ฐาน)
• การแบงพื
้ ทีท
่ ม
ี่ ี
่ น
ปัญหาความมัน
่ คง
ตามระดับความ
รุนแรงของปัญหา
เพือ
่ ดาเนินการ
พัฒนาให้
สอดคลองตาม
้
ลักษณะปัญหาของ
พืน
้ ที่
• การติดตัง้ กลอง
้
วงจรปิ ดบริเวณ
ดานชายแดน
ทา่
่
เทียบเรือ เขต
ชุมชนหนาแน่น
สถานทีส
่ าคัญจุด
ลอแหลม
่
• การสรางเส
้
้ นทาง
สนับสนุ นและ
ป้องกันเมือ
่ เกิด
ปัญหา
• การสรางอ
างเก็
บ
้
่
น้าเพือ
่ เป็ นฉาก
สกัดกัน
้ ปองกัน
การป้องกัน
และแกไข
้
ปัญหายาเสพ
ติด
การรักษา
ความ
ปลอดภัย/
ความสงบ
เรียบรอย
้
• การจัชายแดน
ดระบบปองกัน
การพัฒนา
ศั กยภาพชุมชน
ในพืน
้ ที่
ชายแดน
เศรษฐกิจ/
ความอยูดี
ิ ดี
่ กน
• การส
มชน
ให้เด็ก
่ งเสริม
ของชุ
ความเขาใจอั
น
้
ดีระหวาง
่
จังหวัดชายแดน
และประเทศ
เพือ
่ นบาน
้
• สรุปสถาการณ ์
• การลงนามใน
้
ปัญหายาเสพติด
และเยาวชนไดรั
และสื่ อสารเพือ
่ จัด
ขอตกลงความร
วมมื
อ
้ บ
้
่
แนวเขตชายแดน
การศึ กษาตามเกณฑ ์ ทางเศรษฐกิจและ
ระเบียบพืน
้ ที่
• เพิม
่ ประสิ ทธิภาพ
มาตรฐานอยางทั
ว่ ถึง สั งคมกับประเทศเพือ
ชายแดน อาทิ
่ น
่
การดาเนินงาน
มีคุณภาพและ
การจัดระเบียบการ
บาน
้
ป้องกันปราบปราม
สอดคล
องกั
บ
วิ
ถ
ี
สั ญจรขามแดน
การ
• การสรางความ
้
้
้
อาชญากรรมและสิ่ ง ลาดตระเวน เฝ้า
ชุมชน
เขมแข็
งกลไกระดับ
้
ผิดกฎหมาย
• การสรางภู
มค
ิ ุมกั
ตรวจ
ทองถิ
น
่ ทัง้ 2
้
้ น
้
• ฟื้ นฟูสมรรถภาพผู้ • การสรางระบบการ
ให้กับเยาวชน สตรี
ประเทศ เพือ
่ กระชับ
้
ติดยาเสพติดใน
และผูด
ป้องกันโดย
ความรวมมื
อ
้ อยโอกาส
้
่
ระบบบังคับบาบัด
และสนับสนุ นให้
ขบวนการพัฒนาใน
• การส่งเสริมการ
• ปรับเปลีย
่ น
สถาบันครอบครัวเขา้
รูปแบบของหมูบ
ประชาสั มพันธในทุ
ก
่ าน
้
์
พฤติกรรมสาหรับผู้
มามีส่วนรวมในการ
อาสาพัฒนาและ
มิตเิ พือ
่ สราง
่
้
ถูกคุมความ
แกปั
ญ
หาและพั
ฒ
นา
ป้องกันตนเองเพือ
่
ภาพลักษณที
่ ข
ี อง
้
์ ด
ประพฤติ
ชุมชน
ความมัน
่ คง (จัดตัง้
จังหวัดทัง้ ในและ
• การสนับสนุ น
หมูบ
ตางประเทศ
่ านป
้
้ องกัน
่
สถาบันการศึ กษาใน
ตนเองชายแดน)
การพัฒนาบุคลากร
• วางแผนจัดการแกไจ
้
และส่งเสริม
ปัญหาความมัน
่ คง
เพือ
่ ขจัดขัดขวางและ ผูประกอบการราย
้
ยอย
เพือ
่ เพิม
่ ขีด
ลดอิทธิพลหรือการ
่
ความสามารถในการ
แทรกซึมของฝ่าย
แขงขัน
ตรงขาม
ยุทธศาสตรที
น
่ คง และสรางสมดุ
ลการบริหาร
้
้
์ ่ 5 :การเสริมสรางความมั
จัดการภาครัฐสู่ประชาคมอาเซียน
Critical Issue ความมัง่ คงชายแดน
ห่วงโซ่คุณคา่ (VC) และ
ปัจจัยแหงความส
าเร็จ
่
(CSF)
ตัวชีว้ ด
ั
ข้อมูลทีส
่ าคัญและจาเป็ น
(Data List)
มี/ไมมี
่
ฐานข้อมูล
หน่วยงาน
วิธก
ี ารเก็บ ความถีข
่ อง
ผู้รับผิดชอ หมายเหตุ
รวบรวมขอมู
ข้อมูล
้ ล
บ
VC1 การบริหารจัดการพืน
้ ทีช
่ ายแดน (โครงสรางพื
น
้ ฐาน)
้
CSF 1.1 การพัฒนาระบบโครงสร้าง
พืน
้ ฐานเพือ
่ ใหเกิ
้ ดความ
KPI 1.1.1 รอยละที
เ่ พิม
่ ขึน
้ ของมูลคาการ
้
่
พัฒนาระบบโครงสร้างพืน
้ ฐานเพือ
่ ให้เกิด
1.1.1.1 มูลคาการพั
ฒนาระบบ
่
โครงสรางพื
น
้ ฐานเพือ
่ ให้เกิดความ
้
ปลอดภัย
ไมมี
่ ฐานขอมู
้ ล
สานักงานขนส่ง
ความปลอดภัยในชีวต
ิ และทรัพยสิ์ นพืน
้ ฐาน ในชีวต
ิ และทรัพยสิ์ นพืน
้ ฐานเพือ
่
ปลอดภัยในชีวต
ิ และทรัพยสิ์ นพืน
้ ฐานเพือ
่
เพือ
่ เสริมสร้างความมัน
่ คงของประชาชน เสริมสร้างความมัน
่ คงของประชาชนใน
เสริมสร้างความ
พืน
้ ที่
มัน
่ คงของประชาชนในพืน
้ ที่
ในพืน
้ ที่ (ร้อยละ 3 ตอปี
่ )
CSF 1.2 การแบงพื
้ ทีท
่ ม
ี่ ป
ี ญ
ั หาความ
KPI 1.2.1 จานวนครัง้ ของการฝึ กทบทวน 1.2.1.1 จานวนครัง้ ของการฝึ ก
ไมมี
่ น
่ ฐานขอมู
้ ล
มัน
่ คงตามระดับความรุนแรงของปัญหา
ชุดรักษาความปลอดภัยหมูบ
่ ขึน
้
ทบทวนชุดรักษาความปลอดภัยหมูบ
่ ้านทีเ่ พิม
่ ้าน
เพือ
่ ดาเนินการพัฒนาให้สอดคลองตาม
(เดือนละ 1 ครัง้ )
้
ลักษณะปัญหาของพืน
้ ที่ เช่น การฝึ ก
ทบทวนชุดรักษาความปลอดภัยหมูบ
่ ้าน
ปกครองจังหวัด
CSF 1.3 พัฒนาเส้นทางถนน เสริมสราง
ไ่ ดรั
้ KPI 1.3.1 รอยละของถนนที
้
้ บการ
ความปลอดภัยในชีวต
ิ และทรัพยสิ์ นบน
พัฒนาในจังหวัดปัตตานี (ร้อยละ
5
ท้องถนน
ตอปี
่ )
พัฒนาถนนที่
ทางหลวงชนบท
อยูในความ
่
, แขวงการทาง
ดูแล
1.3.1.1 รอยละของถนนที
ไ่ ดรั
้
้ บการ ไมมี
่ ฐานขอมู
้ ล
พัฒนาในจังหวัดปัตตานี
VC2 การพัฒนาศักยภาพชุมชนในพืน
้ ทีช
่ ายแดน
KPI 2.1.1 รอยละที
ล
่ ดลงของจานวนยาเสพ 2.1.1.1 จานวนคดียาเสพติด
้
่ เทียบกับปี ทผ
ี่ านมา)
CSF 2.1 เพิม
่ ประสิ ทธิภาพการป้องกันและ ติด (ตอปี
่ เมือ
่
ปราบปราม
การลดลงของสถิตค
ิ ดียาเสพติดในพืน
้ ที่
มีฐานขอมู
้ ล
รายงาน
รายเดือน
สภ.เมืองปัตตานี
ยุทธศาสตรที
น
่ คง และสรางสมดุ
ลการบริหาร
้
้
์ ่ 5 :การเสริมสรางความมั
จัดการภาครัฐสู่ประชาคมอาเซียน
Critical Issue ความมัง่ คงชายแดน
ห่วงโซ่คุณคา่
(VC) และปัจจัยแหง่
ความสาเร็จ (CSF)
ตัวชีว้ ด
ั
VC3 การรักษาความปลอดภัย/ ความสงบเรียบร้อย
หน่วยงา
วิธก
ี ารเก็บ ความถี่
ขอมู
่ าคัญและ
มี/ไมมี
น
หมาย
้ ลทีส
่
รวบรวม
ของ
จาเป็ น (Data List) ฐานขอมู
ผู้รับผิด เหตุ
้ ล ขอมูล
ขอมู
้
้ ล ชอบ
CSF 3.1 ร้อยละหมูบ
มชน/ KPI 3.1.1 ร้อยละทีเ่ พิม
่ ขึน
้ ของ 3.1.1.1 จานวนการร้องเรียนขอ
่ าน/ชุ
้
พืน
้ ทีไ่ มสั่ งกัดชุมชนภายในเขต การร้องเรียนขอความเป็ นธรรม ความเป็ นธรรมของประชาชน
เทศบาลทีไ่ มมี
รุนแรง ของประชาชน เมือ
่ เปรียบเทียบ
่ การกอเหตุ
่
ในพืน
้ ที่ เช่น สร้างความเข้าใจ กับปี ทผ
ี่ านมา
่
และอานวยความเป็ นธรรมใน
ชุมชน
มีฐานข้อมูล
ทะเบียน
รายเดือน
ศูนยด
์ ารง
ธรรมจังหวัด
CSF 3.2 ระดับความสาเร็จใน
การเสริมสรางเอกภาพในการ
้
รักษาความมัน
่ คงภายในในพืน
้ ที่
จังหวัดชายแดนภาคใต้ เช่น
การเพิม
่ ประสิ ทธิภาพการบริหาร
จัดการภาครัฐ
KPI 3.2.1 รอยละที
เ่ พิม
่ ขึน
้ ของ
้
ขอร
องเรี
ย
นจากประชาชนที
่
้ ้
เกีย
่ วกับการให้บริการของ
หน่วยงานภาครัฐตอปี
่
มีฐานขอมู
้ ล
ทะเบียน
รายเดือน
ศูนยด
์ ารง
ธรรมจังหวัด
CSF 3.3 การสรางความเชื
อ
่ มัน
่
้
ให้ประชาชนรูสึ้ กถึงความ
ปลอดภัยในชีวต
ิ และทรัพยสิ์ น
เช่น การสานสั มพันธมวลชน
์
KPI 3.3.1 รอยละที
เ่ พิม
่ ขึน
้ ของ 3.3.1.1 มูลคาโครงการสาน
้
่
มูลคาโครงการสานสั
ม
พั
น
ธ
สั มพันธมวลชน
่
์
์
มวลชนเมือ
่ เปรียบเทียบกับปี ทผ
ี่ าน
่
มา
3.2.1.1 ขอร
ยนจาก
้ องเรี
้
ประชาชนทีเ่ กีย
่ วกับการให้บริการ
ของหน่วยงานภาครัฐตอปี
่
พัฒนาชุมชน
ยุทธศาสตรที
น
่ คง และสรางสมดุ
ลการบริหาร
้
้
์ ่ 5 :การเสริมสรางความมั
จัดการภาครัฐสู่ประชาคมอาเซียน
Critical Issue ความมัง่ คงชายแดน
หวงโซ
่
่ คุณคา่ (VC) และ
ปัจจัยแหงความส
าเร็จ
่
(CSF)
ตัวชีว้ ด
ั
ข้อมูลทีส
่ าคัญและจาเป็ น
(Data List)
มี/ไมมี
วิธก
ี ารเก็บ ความถีข
่ อง หน่วยงาน
่
หมายเหตุ
ฐานขอมู
้ ล รวบรวมขอมู
้ ล ข้อมูล ผู้รับผิดชอบ
VC4 การพัฒนาเศรษฐกิจ/ ความอยูดี
ิ ดีของชุมชน
่ กน
CSF 4.1 การยกระดับการพัฒนา
พืน
้ ทีเ่ ป็ นเขตเศรษฐกิจพิเศษ เช่น
โครงการ 1 อัตลักษณ ์ ภูมป
ิ ัญญา
พืน
้ บ้าน
KPI 4.1.1 จานวนหมูบ
่ ระสบ 4.1.1.1 จานวนหมูบ
่ ระสบ
่ ้านทีป
่ ้านทีป
ความสาเร็จโครงการ 1 อัตลักษณ ์ความสาเร็จในโครงการ 1 อัต
ภูมป
ิ ัญญาพืน
้ บานที
เ่ พิม
่ ขึน
้ (ปี ละ ลักษณภู
ิ ัญญาพืน
้ บาน
้
์ มป
้
10 หมูบ
่ ้าน)
CSF 4.2 การส่งเสริมอาชีพบน
พืน
้ ฐานขององครู์ ้ดานภู
มป
ิ ัญญา
้
ทองถิ
น
่ ให้สามารถสรางรายได
แก
้
้
้ ่
ชุมชน
KPI 4.2.1 จานวนการจัด
นิทรรศการการส่งเสริมอาชีพบน
พืน
้ ฐานขององครู์ ด
มป
ิ ัญญา
้ านภู
้
ทองถิ
น
่
ให
สามารถสร
างรายได
แก
้
้
้
้ ่
ชุมชนทีเ่ พิม
่ ขึน
้ (4 ครัง้ ตอปี
่ )
CSF 4.3 การสรางภู
มค
ิ มกั
ุ้ นให้กับ KPI 4.3.1 รอยละที
เ่ พิม
่ ขึน
้ ของ
้
้
เยาวชน สตรีและผูด
อยโอกาสเพื
อ
่
มู
ล
ค
าโครงการเสริ
ม
สร
างคุ
ณคา่
้ ้
่
้
สนับสนุ นให้สถาบันครอบครัวเข้ามามีทางอัตลักษณ ์ และวิถช
ี ว
ี ต
ิ ของ
ส่วนรวมในการแก
่ เปรียบเทียบกับปี ที่
่
้ปัญหาและพัฒนา ประชาชน เมือ
ชุมชน เช่น การเสริมสรางคุ
ณคา่ ผานมา
้
่
ทางอัตลักษณและวิ
ถช
ี ว
ี ต
ิ ของ
์
ประชาชน
4.2.1.1 จานวนการจัด
นิทรรศการการส่งเสริมอาชีพบน
พืน
้ ฐานขององครู์ ด
มป
ิ ัญญา
้ านภู
้
ทองถิ
น
่
ให
สามารถสร
างรายได
แก
้
้
้
้ ่
ชุมชน
4.3.1.1 มูลคา่ (จานวนเงินที่
สนับสนุ น) โครงการเสริมสราง
้
คุณคาทางอั
ตลักษณ ์ และวิถช
ี ว
ี ต
ิ
่
ของประชาชน
VC5 ความเขาใจอั
นดีระหวางจั
งหวัดชายแดน และประเทศเพือ
่ นบาน
้
่
้
CSF 5.1 การส่งเสริมการ
KPI 5.1.1 จานวนครัง้ ทีเ่ พิม
่ ขึน
้ ใน 5.1.1.1 จานวนครัง้ ในการ
ประชาสั มพันธในทุ
กมิตเิ พือ
่ สร้าง
การส่งเสริมการประชาสั มพันธในทุ
กส่งเสริมการประชาสั มพันธในทุ
กมิต ิ
์
์
์
มิตเิ พือ
่ สร้างภาพลักษณที
่ ี
เพือ
่ สร้าง
์ ด
ภาพลักษณที
่ ข
ี องจังหวัดทัง้ ในและ ของจังหวัดทัง้ ในและตางประเทศ
์ ด
่
ตางประเทศเพื
อ
่
เพือ
่ เสริมสรางภาพลั
กษณจั
่
้
์ งหวัด
ปัตตานี (4 ครัง้ ตอปี
)
่
เสริมสรางภาพลั
กษณจั
้
์ งหวัดปัตตานี
ภาพลักษณที
่ ี
์ ด
มีฐานข้อมูล
รายงาน
รายปี
พช.
มีฐานขอมู
้ ล
รายงาน
รายปี
พช.
คาดวาน
่ ่ าจะเป็ น
พัฒนาชุมชนกับ
,พมจ.
ประชาสั มพันธ ์
จังหวัด
อยูระหว
าง
่
่
การติดตอ
่
ข้อมูล
การดาเนินงานขัน
้ ตอไป
่
• สรุป (Finalize) รายการ CSF ภายใตห
้ วงโซ
่
่
มูลคาในแต
ละประเด็
นยุทธศาสตร ์
่
่
• ขอความรวมมื
อสถิตจ
ิ งั หวัดเติม Data List และ
่
Check Stock Data เพือ
่ จัดทาแผนผังรายการ
สถิตท
ิ างการ
• กาหนดวันประชุมคณะกรรมการสถิตจ
ิ งั หวัด
เพือ
่ นาเสนอผลการศึ กษาการพัฒนาการจัดเก็บ
ข้อมูล สนับสนุ นการจัดทาแผนพัฒนาจังหวัด