Transcript Exemple - Infectio
Référent ATB : étude économique
Ce que le référent peut rapporter à son établissement
S. Alfandari CH Tourcoing 13 Novembre 2014
Déclaration d’intérêts
◦
Orateur:
Gilead, Novartis, Pfizer ◦
Congrès :
Gilead, MSD, Pfizer, Sanofi ◦
Comme dirigeant de la SPILF:
Astellas - Astra Zeneca - Gilead - Viiv Healthcare - Janssen MSD – Sanofi - Sanofi Pasteur MSD - Pfizer - Bayer Pharma BMS – Thermo fisher - Roche - Novartis – Vitalaire - Biofilm control - GSK – Celestis – Qiagen – Bbraun – Abbvie
Pré requis: Le référent améliore la prise en charge !
Exemple: CHU Mondor, Créteil Avis systématique d’un infectiologue
◦ Essai randomisé chez 753 patients med/chir dans 1 CHU ◦ Randomisés pour avoir, ou pas, avis infectiologue 15 ATB > 3j
Intervention (n=376) Control (n=377) P Durée séjour, médiane Tous Inf communautaires Mortalité hospitalière (%) ATB pour rechute infection (%)
15 (9-25) 5 (3-10) 37 (9.8) 13 (3.4) 15 (9-27) 6 (3-14) 0.95
0.06
38 (10.1) 0.91
30 (7.9)
0.01
Lesprit. CMI 2013
Pré requis: Le référent améliore la prise en charge !
Exemple: CHU Grenoble Avis sollicités d’un infectiologue
◦ Devenir selon respect conseils
Amélioration clinique 72h Avis suivi N=548 Avis non suivi N=73
60.7 % 40.9 %
OR/HR ajusté (IC 95%) OR=2.55
(1.48–4.38)
Durée séjour J (25–75%)
20 (10–32) 23 (16–34)
HR=1.33
(1.02–1.73)
Mortalité hospitalière
7. 7 % 5.6 % OR=1.57 (0.51–4.84)
Sellier. Jac 2009
Maintenant on peut parler de sous
Le contexte règlementaire
Le référent est obligatoire
◦ Décret no 2013-841 du 20 septembre 2013 ◦ le représentant légal de l’établissement de santé désigne, en concertation avec le pdt de la CME dans les Ets publics ou la conférence médicale d’établissement dans les Ets privés, un référent en antibiothérapie.
Mais le texte se garde bien d’imposer un ratio de temps Ce ratio apparaît, de manière indirecte, dans l’ICATB2
0,3 ETP/400 lit MCO – 0,1 ETP/400 lits SSR/SLD ◦ ◦ i.e., qui permet à la direction de ne pas perdre de points pour le tableau de bord des infections nosocomiales Aucune incitation à faire plus
Temps dédié théorique insuffisant
Par exemple, CH Tourcoing:
◦ 400 lits de MCO / 125 de SSR/SLD (dont 16 réa / 42 mal inf)
Temps théorique: 0,33 ETP
◦ ◦ ◦
Temps passé réel = 4,5h/j: ≥ 0,5 ETP
Malgré un suivi limité à quelques molécules/infections ◦ Revue systématique traitements (j0/j3/j7): ~1,5 h/j Patients sous C3G/FQ/Carba/tazo/anti Gram + (~40/semaine) Hémocultures + (~10/semaine) Passage systématique quotidien / 9 services: ~1,5 h/j + ~5 avis téléphoniques/j: ~1h/ Rédaction protocoles, organisation CAI, formation prescripteurs, analyse données consommation/résistance, préparation/réalisation/interprétation audits: ~1/2 h/j
Le référent c’est du transversal
◦ ◦ ◦ ◦
Missions multiples
◦ Formation des praticiens et des internes au bon usage des antibiotiques / EPP ◦ Rédaction de protocoles de traitement des principales infections Enquêtes d’évaluation du bon usage des antibiotiques RCP/EPP Action sur alertes de pharmacie ou du laboratoire Conseil diagnostique et thérapeutique sur demande des prescripteurs
Peu d’actions valorisables
◦ ◦ ◦ ◦
Missions multiples
◦ Formation des praticiens et des internes au bon usage des antibiotiques ◦ Rédaction de protocoles de traitement des principales infections Enquêtes d’évaluation du bon usage des antibiotiques RCP / EPP Action sur alertes de pharmacie ou du laboratoire Conseil diagnostique et thérapeutique sur demande des prescripteurs
Comment valoriser l’activité des référent ?
◦
C’était le sujet des assises de l’infectiologie
10 avril 2014
Diaporamas visibles sur:
www.infectiologie.com/site/ap2014.php
Quelques exemples/contre exemples dans cette présentation
Les exemples
1- Valoriser par le PMSI
◦ ◦
Le référent améliore le codage des actes
Cotation d’infections non ou mal saisies Augmentation du niveau de sévérité des patients
Exemple CH Béthune
◦
CH Béthune: 410 lits de MCO, Pas de Calais
Analyse des dossiers de patients bactériémiques: Evènement infectieux souvent pas codé/RUM Parfois pas de trace dans le courrier de sortie => pas de correction a posteriori par le DIM ◦ ◦
Année 2009
383 bactériémies 319 avec besoin de modification du codage
Nguyen at al. MMI 2011
Exemple CH Béthune
◦ ◦
Changement de valorisation T2A
64 dossiers (~20%) dont 59 avec ↑ niveau de sévérité
Gain financier = 229 291€ en 2009
◦
Exemple:
Patiente de 75 ans, PNA, séjour 10j, bactériémie E. coli Codage initial: N10 (PNA), diagnostics associés=I10 (HTA), K57.9 (diverticulose) GHM initial: 11M041=infections des reins et des voies urinaires, âge >17ans, niveau de sévérité 1 Valeur initiale T2A: 1874€ Après ajout de la bactériémie (A041): GHM corrigé:11M042: niveau de sévérité 2 3596 € (
gain de 1722 euros
)
Nguyen at al. MMI 2011
2- Générer des économies
◦ ◦ ◦
Moins d’anti-infectieux
Moins d’indications Moins d’associations Moins de durée de traitement
Exemple CHU Grenoble
◦ ◦ ◦ ◦ Étude prospective /3 mois en réanimation médicale Intervention quotidienne d’un référent 191 patients : 92 observés et 99 ITV Économie : 22,4%
Anti-infectieux Antibiotiques Antifongiques Antiviraux Cout AI contrôle
81 468€ 21 888€ 57 175€ 2405€
Cout AI intervention
65 530€ 21 7410€ 40 860€ 2928€
Gains/pertes par patient -15 938€
- 146€ -16 315€ +529€ - 217€ -16€ -205€ +4€
Pavese. Réanimation 2005
Exemple: CHU Mondor, Créteil
Diminuer la consommation ATB: Avis systématique d’un infectiologue
◦ Essai randomisé chez 753 patients med/chir dans 1 CHU ◦ Randomisés pour avoir, ou pas, avis infectiologue 15 ATB > 3j
Analyse dossiers
◦ Signes d’infection ◦ ◦ ◦ Durée prévue trop longue/courte Spectre trop large/ATB inactif/microbio, Posologie
Si nécessaire avis
◦ Préférentiellement oral ◦ A défaut, noté dans le dossier
Lesprit. CMI 2013
Exemple: CHU Mondor, Créteil
Résultats Arret ATB (%) Réduction durée (%) Désescalade (%) Tous ATB (med j) ATB à large spectre (med j) ATB pour rechute infection (%) Controle (n =377)
0,4 6,3 0,2 7 (5–9) 4 (0–7) 7,9
Intervention (n = 376)
15,6 17,2 19,1 6 (4–9) 2 (0–5) 3,4
p
<0.0001
<0.0001
<0.0001
<0.0001
0.0003
0.01
Temps nécessaire
◦ Par jour: 2,5h (/650 lits) ◦
Sur 6 mois, gain de 4700€ de cout ATB Lesprit. CMI 2013
3- Diminuer la DMS
◦ ◦
Moins de durée de séjour
Donc plus de patients dans le même lit Donc plus de recettes ◦ ◦ Mondor - 1j/6j: diminution 17% DMS Possibilité accueil 12 patients de plus/lit/an Grenoble -3j/23j: diminution 13% DMS Possibilité accueil 2,4 patients de plus/lit/an
4- Signer des conventions dans le public
Aide à boucler un budget Ne sert, évidemment, que si c’est « en plus »….
Exemple: CH Valence
◦ ◦
3 ème poste de PH, financé par:
50% CH Valence : ↑ plages de cs externes, HDJ VIH avis internes Passage systématique 3 fois par semaine en orthopédie 50% : 4 établissements via des conventions Romans : 10% ; ½ journée sur place Montélimar : 20% ; 1 journée Pasteur : 10% ; ½ journée HAD Crest : 10% ; avis par mail et formations
Exemple: CH Valence
Dépenses : 111 267 euros
◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦
Recettes : 124 436
Augmentation du nb de cs : 27 636 euros Augmentation du nb d’HDJ : 17 000 euros Avis internes supplémentaires : 2 300 euros Diminution conso ATB : 13 000 euros (-20%) Amélioration de la cotation des sévérités des séjours : 12 000 euros Conventions : 52 500 euros
Résultat prévisionnel : + 13 169 euros
4- Monter des contrats avec le privé
Offre de soins importante Déficit de compétences en infectiologie Demande car contraintes réglementaires et médico légales
Exemple: UMRI Lyon
Unité mobile des référents en infectiologie
◦ ◦
Contrats à plusieurs niveaux:
1: offre support 2: offre ICATB2, segmentée en plusieurs options et adaptable aux différentes tailles/activités des établissements evolue vers offre « à la carte » Contrats avec structures de 20 MCO / 3355 lits: objectif 2,52 ETP 9 ont signé l’option 1 Contrats avec structures de 20 SSR / 1224 lits: objectif 0,31 ETP 2 ont signé l’option 1
Modalités de valorisation pas complètement définies Mais établissements demandeurs !
Adapté de B Issartel
On a vu quand ca marchait bien…..
Maintenant, un contre exemple
CHRU de Lille
2500 lits MCO
◦ ◦ ◦
Volonté de valorisation de l’activité transversale
Un CCA Quelques vacations de PH d’autres Ets +/- un interne ◦ ◦
Travail avec la direction et le DIM
Code traceur d’activité Codage infections/pathogènes/résistances/sévérité/contexte Activité EMIT tracée et quantifiée
Adapté de B Guery
CHRU de Lille: bilans
Année 2011 2012 2013 Séjours Séjours avec DAS mal inf Changement valorisation séjour Valorisation additionnelle (€)
1321 739 108 491 240 1743 5244 133 1 486 216 1188 3065 235 1 128 885 DAS: diagnostic associé significatif
Adapté de B Guery
CHRU de Lille
◦ ◦ ◦
Montage EPRD poste PH:
Cout moyen / carrière = 109 525 € / an 2013: valorisation additionnelle = 1. 128 .885 euros Projet déposé avec un renforcement de la valence transversale
Réponse de la direction:
◦
NON Adapté de B Guery
Enseignements à tirer
Ne jamais débuter une activité à moyens constants Aucune possibilité de valoriser la transversalité même en suivant les règles proposées par l’administration Etanchéité parfaite entre l’administration et le terrain
◦ ◦
Conséquences
◦ Perte humaine sèche d’un praticien formé Abandon de la valorisation Réduction majeure de l’investissement dans les activités transversales
Diapo B Guery
Conclusion
Difficile de valoriser des activités transversales à l’heure de la T2A On peut montrer une rentabilité de l’activité de référent
◦ ◦
Mais attention au cercle vicieux
Prouvez que vous pouvez le faire et on vous donne des moyens Si vous y arrivez comme ca c’est que vous n’avez pas besoin de moyens ◦
Besoin d’augmenter la contrainte règlementaire
En période de crise, c’est difficile…..