UP_-_master_Marketingu_Nderkombetar_2_
Download
Report
Transcript UP_-_master_Marketingu_Nderkombetar_2_
UNIVERSITETI I PRISHTINËS
PRISHTINË
Niveli: Master
MARKETINGU NDËRKOMBËTAR 2
Moduli: 3
Prof. dr. Ali Jakupi
Stategjitë e marketingut ndërkombëtar për
penetrim në tregjet e huaja
KOMPLEKSI I STRATEGJIVE TË
MARKETINGUT NDËRKOMBËTAR
Strategjitë në sistemin e marketingut
ndërkombëtar paraqesin një kompleks të
tërë, me qasje, teknika dhe taktika, të
përshtatshme dhe fleksibile, varësisht nga
situatat që mbretërojnë në tregjet e
huaja.
Strategjitë e marketingut ndërkombëtar
përmbajnë elemente komplekse në
shkallë të caktuara, deri të zgjidhja e
problemeve, mundësisht në mënyrë të
volitshme në ndërmarrje.
Nga aspekti i shkallëzimit, strategjitë mund të
rangohen në këtë mënyrë:
– definimi dhe të kuptuarit e mjaftueshëm të
strategjive,
– diferencimi për t’iu përshtatur situatave dhe
veprimtarive të ndërmarrjes,
– veprimet deri në afrimin tek qëllimi i
parashikuar,
– përsëritja e mjaftuar, optimale, sa për t’u
realizuar objektivat,
– implementimi i pjesërishëm në përfshirjen e
tërë procesit të biznesit në mjedise të
caktuara,
– sublimimi i rezultateve që janë kurorëzim i
implementimit të mirëfilltë të strategjive të
zgjedhura.
Strategjitë e marketingut ndërkombëtar janë
komplekse edhe kur është fjala për marketingun
miks.
STRATEGJIA E MARKETINGUT
MIKS NDËRKOMBËTAR
Strategjia e marketingut miks
ndërkombëtar ka kuptim të gjerë
Instrumentet, secili syresh duhet të jenë
të afirmuara dhe të përballojnë
konkurrencën.
Në portfolion e ndërmarrjes, përfshihen
disa etapa, me të cilat vlerësohet
programi i prodhimit.
– E para, bazohet në studimin e
mundësive të rrites dhe të
përmirësimit të portfolios aktuale,
– E dyta, shqyrton hedhjen e produkteve
aktuale, të moentit në treg,
– E treta, ka të bëjë me lancimin e
produkteve të reja në tregjet aktuale,
të njohura,
– E katërta, merret me shtrirjen e
protfolios, duke depërtuar në vende
të reja, në segment të njëjtë, ose në
segmente të reja,
– E pesta, përfshinë studimet e
depërtimit të njëkohshëm të tregjeve
të huaja, me segmente aktuale dhe
potenciale.
STRATEGJITË E SEGMENTIMIT TË TREGUT
DHE TË DIFERENCIMIT TË PRODUKTEVE
Në
marketingun ndërkombëtar ekziston
strategjia e segmentimit dhe të
diferencimit të produkteve.
Në tregun botëror, përkatësisht në
mjedise dhe në tregje të huaja, shkalla e
heterogjenitetit, si e ofertës, ashtu edhe e
kërkesës, është mjaft e lartë. Për të
arritur deri të një shkallë e mundshme e
heterogjenitetit të kërkesës, nevojitet të
bëhet segmentimi i tregjeve të huaja.
Nevojiten
të gjenden mundësi për
definimin e strategjisë për segmentimin e
tregut. Në këtë rast, segmentimi
përkufizohet në tri tërësi:
– në segmentimin e tregut masiv,
– në segmentimin e tregut të
koncentruar,
– në segentimin e shumëfishtë.
Në segmentimin e tregut masiv zbatohet
marketingu i padiferencuar, që e ka
domethënien e përpjekjeve të
ndërmarrjeve për të ndërtuar segmente
me kërkesa homogjene.
Marketingu i koncentruar aktivitetin e vet
e përqendron në disa segmente të
zgjedhura, në të cilat ndërmarrja
ekskluzivisht i forcon aktivitetet e veta.
Strategjia e shumëfishtë është pjesë
përbërëse e marketingut të
shumëfishuar. Përfshihet një numër i
segmenteve të tregut ku plasohen lloje
të ndryshme të produkteve.
Matja e dallimeve në mes të
segmenteve të tregjeve të huaja
paraqet një prej çështjeve të
koklavitura.
KONKURRENCA NDËRKOMBËTARE
DHE MARKETINGU NDËRKOMBËTAR
Strategjitë
e konkurrencës në
marketingun ndërkombëtar janë të
karakterit të koordinimit dhe të
sinkronizimit të instrumenteve të
marketingut miks.
Njëkohësisht, ekziston strategjia e
mobilizimit dhe e thellimit të motiveve për
punë, si dhe strategjia e aftësimit për
manaxhim dhe shtim të interesimit për
mësimin e lojërave të konkurrencës.
Produkti duhet të këtë variable të cilësisë
konkurruese.
Çmimi
duhet të jetë në harmoni me
cilësinë e atributeve të instrumenteve
tjerë.
Distribucioni dhe logjistika e
marketingut duhet t’iu përgjigjet
specifikave të shumta.
Promocioni transmeton informacione
dhe porosi për konsumatorin.
STRATEGJIA E STANDARDIZIMIT,
E AGREGIMIT, E DIVERSIFIKIMIT
DHE E ADAPTIMIT
Zgjedhja e standardizimit të një ndërmarrje
mbështetet në hipoteza të ndryshme:
– homogjeniteti i nevojave të ndryshme
botërore,
– ekzistenca e segmenteve në tregjet
globale,
– një parapëlqim i përgjithshëm për
produktet me çmim të ulët dhe me cilësi
të pranueshme,
– ekonomi e shkallës në prodhim dhe
marketingu në vende të ndryshme,
– një sinergji e planit botëror (transferi i
ideve, strategji e biznesit e tjerë).
STRATEGJIA E AGREGIMIT
Me
strategjinë e agregimit nënkuptohet
shtresimi i pjesëve strategjike dhe të
taktikave, ku produktet e
standardizuara kumulohen në madhësi
më të mëdha, për të zënë vend,
pozicionim më të qëndrueshëm në
pozitat e ndryshme të tregut.
Strategjia e agregimit mund të
kundrohet në raport me strategjinë e
segmentimit.
STRATEGJIA E DIFERENCIMIT
Strategjia
e sgmentimit përfshinë qasje
dhe metoda, ku qëllimi është që me më
shumë produkte të penetrohet në
segmente të tregut.
Strategjia e diferencuar jo e
centralizuar mundëson penetrim
relativisht të shpejtë në tregjet
ndërkombëtare.
Strategjia e diferencuar e
decentralizuar ka të bëjë me plasimin e
produkteve nëpër grupe të shumta e të
ndryshme të blerësve, por që gjenden
në makrosegment të ngushtë.
STRATEGJIA E ADAPTIMIT
Me
strategjinë e adaptimit nënkuptohet
qasja për përshtatje të produkteve me
kërkesat e tregjeve të huaja të
caktuara.
Implementimi i strategjive të adaptimit
imponon premisa të shumta, që
paraqesin problem në fushën e
përshtatshmërisë.
STRATEGJITË E KOMBINUARA
TË MARKETINGUT NDËRKOMBËTAR
Strategjitë
e marketingut ndërkombëtar
kombinohen për shkak të nevojave për
përputhje dhe përshtatje me elementet
e mjedisit ndërkombëtar.
Elementet e mjedisit ndërkombëtar i
përkasin kulturës,situatës
makroekonomike, mjedisit politik,
juridik, sociokulturor e tjerë.
Në mjediset dhe tregjet ndërkombëtare
ekzistojnë rreziqe të ndryshme, të cilat
i kanë shkaqet dhe pasojat e veta.
Rreziqet kanë të bëjnë me shpronësim
me kompensim apo pa kompensim.
Strategjitë
në programin e marketingut
ndërkombëtar iu referohen
veprimtarive kërkimore, të gjetjes së
metodave dhe të strategjive të
programit të prodhimti, ku përfshihen
instrumentet e marketingut miks
ndërkombëtar.
Strategji prioritare në këtë drejtim
është ajo që bënë homogjenizimin e
mundshëm të segmeneteve të
diferencuara të tregjeve.
STRATEGJITË E SHTIMIT
TË VËLLIMIT TË EKSPORTIT
Orientimi themelor i strategjisë së zhvillimit
të ndërmarrjes, nëse nuk ka pretendime
tjera në kyçjen e rrjedhave të marketingut
ndërkombëtar, posaçërisht bëhet me
forcimin e aktiviteteve për eksport.
Çështje fundamentale është zgjedhja e
problemeve të brendshme, të cilat do të
reflektohen në sendërtimin e eksportit.
Në marketingun eksportues përfshihet edhe
roli i bankave dhe e institucioneve tjera
financiare, të cilat i ndjekin transakcionet
përkatëse me pjesëmarrjen dhe financimin
e proceseve të ndryshme, me kushte të
favorshme.
Strategjitë e shtimit të vëllimit të
eksportit janë të suksesshme nëse
ndërmarrja paraprakisht ka oferta
atraktive për tregun vendor.
Strategjitë për ekaport, si dhe për
shtimin e vëllimit të eksportit të
ndërmarrjeve, janë më të përhapura,
kundrejt formave tjera të aktiviteteve
të bashkëpunimit në saje të
marketingut ndërkombëtar.
STRATEGJITË E MARKETINGUT
EKSPORTUES
Ndërmarrjet
e orientuara për në tregjet
e huaja, fillimisht i ushtrojnë
aktivitetet e eksportit.
Ekzistojnë forma të shumta të
bashkëpunimit të marketingut
ndërkombëtar.
Forma më e përhapur gjendet të
transakcionet tregtare: eksportet dhe
importet.
MOTIVET PËR EKSPORT
Eksporti
mundëson shtimin e shitjes
nëpër tregje të ndryshme të huaja
Ndërmarrja i shfrytëzon më mirë
kapacitetet e instaluara
Mundëson degresionin e shpenzimeve
Mund të zgjatet cikli jetësor i produktit
në treg
Mundësohet transferi i teknologjive, si
dhe prodhimi i produkteve cilësore
MOTIVET SELEKSIONOHEN
SIPAS PRIORITETEVE:
– së pari, ndërmarrja verifikon motivet
dhe mundësitë vetjake për eksport,
– verifikohet çmuarja e motiveve dhe e
mundësive për eksport,
– verifikohet çmuarja e rëndësisë e
secilit motiv sipas rëndësisë së vet,
– poentimi bëhet për secilin motiv veç
e veç,
– përfundimisht, ndërmarrja zgjedh
motivet që kanë rëndësi prioritare.
Nga
motivet e shumëllojshme për
marketingun eksportues, mund të
bëhet klasifikimi i varianteve të
strategjive, të cilat veprojnë në tri
grupe:
– në formën bazike të marketingut
eksportues (eksporti i drejtpërdrejt
dhe i tërthortë),
– në aranzhmanet e eksporteve
partneruese,
– në punët e lidhura në marketingun
ndërkombëtar.
KLASIFIKIMI I EKSPORTEVE
Eksportet
dhe importet janë pjesë të
këmbimit ndërkombëtar, që kanë kahe
të kundërta.
Në aspektin e zhvillimit eksportet
klasifikohen në:
– eksporte klasike, ose tradicionale dhe,
– eksporte të avancuara, ose
marketingu eksportues.
Klasifikimi sipas mënyrës së angazhimit
përfshinë:
– eksportin e tërthortë dhe,
– eksportin e drejtpërdrejt.
Eksporti klasik tradicional gjenezën e ka
në epokat e hershme.
Karakterizohet
me:
– spontanitet,
– diskontinuitet,
– pa aktivitete paraprake kërkimore,
– në masë të madhe me
ndërmjetësues,
– pa ekspertë të shquar nga vet
ndërmarrja.
HYRJA NË TREGJET E HUAJA
NËPËRMJET MARKETINGUT EKSPORTUES
Marketingu eksportues është shkallë më e
lartë dhe më e përsosur e eksporteve.
Të marketingu eksportues, politikat,
konceptet, kanë mbështetje në parimin
policentrik.
Marketingu eksportues i ka format e veta
strategjike.
Në variantet strategjike të marketingut
eksportues janë të njohura format bazike.
Format bazike të marketingut eksportues
degëzohen në: eksportin indirekt (të
tërthortë) dhe në eksportin direkt (të
drejtpërdrejt).
EKSPORTI I TËRTHORTË (INDIREKT)
Eksporti
indirekt realizohet nëpërmjet
ndërmjetësuesve, d.m.th. ndërmarrja
realizon eksportin, por jo me aktivitetet
e veta eksportuese. Ndërmjetësues
janë ndërmarrje, shoqata, asociacione,
konzorciume, që e kanë mbështetjen
ligjore dhe janë të specializuara.
Hyrja në tregjet e huaja nëpërmjet
eksportit të tërthortë është një formë e
penetrimit në tregje të synuara me
produkte të prodhuara në vend dhe
jashtë tij.
Eksporti
i tërthortë përfshinë tregtinë
eksportuese dhe ndërmarrjet
eksportuese.. Sipas konceptit të
marketingut, eksporti i tërthortë nuk ka
ndonjë domethënie të veçantë, pasi që
mungojnë kontaktet e drejtpërdrejta
me partnerin biznesor të jashtëm.
Eksporti i tërthortë gjen vend
posaçërisht të ndërmarrjet që nuk kanë
krijuar përvojë për kyçje në tregjet
ndërkombëtare.
EKSPORTI I DREJTPËRDREJTË
Është
formë e shitjes së produkteve
dhe të shërbimeve jashtë vendit, pa
ndërmjetësues.
Ndërmarrjet që eksportojnë me
strategji të drejtpërdrejtë, zhvillojnë
aktivitetet e shkallëzuara.
Fillimisht janë të interesuara produktet
dhe shërbimet t’iu shesin drejtpërdrejt
importuesve të vendeve të ndryshme,
tregtisë me shumicë, hipermarketeve,
shtëpive të mallrave e tjerë.
Eksporti i drejtpërdrejt është një
koncept më i lartë për
internacionalizimin e biznesit.
Zhvillimi
i eksportit direkt ka të bëjë
me formimin dhe organizimin e
qendrave vetjake, ku kryhen shitjet në
botën e jashtme.
Këto forma janë:
– shitja nëpër përfaqësitë, të cilat nuk
e kanë statusin e personit juridik dhe
nuk janë të regjistruara,
– shitja në përfaqësitë e regjistruara,
pa cilësinë e personit juridik,
– shitja në ndërmarrjet që kanë status
të personit juridik.
ZHVILLIMI I MARKETINGUT EKSPORTUES
Marketingu eksportues është kontribut i
implementimit të marketingut ndërkombëtar.
Në fazën e parë të procesit të marketingut
eksportues përfshihen vet mundësitë e
ndërmarrjes
Në vijim valorizohen shkaqet dhe motivet
për eksport
Plani duhet të harmonizohet me kërkesat e
tregut të zgjedhur, me konkurrencën që
mbizotëron në mjediset përkatëse
Përfshihen rreziqet e mundshme që mund të
paraqiten në të ardhën për ndërmarrjen.
Eksportet mundësojnë realizimin e profitit të
ndërmarrjes, si dhe krijojnë edhe përparësi
tjera për ndërmarrjen.
PROCESI I MARKETINGUT
EKSPORTUES
Fazat që e përbëjnë procesin e
marketingut eksportues radhiten në
pesë nivele:
1. revizioni (auditimi) i kapaciteteve
eksportuese,
2. identifikimi dhe zgjedhja e tregut të
synuar,
3. definicioni dhe ndërtimi i strategjisë së
marketingut,
4. përgatitjet për eksport,
5. implementimi.
VEÇORITË E MARKETINGUT
EKSPORTUES
Eksporti, qoftë klasik apo sipas
konceptit të marketingut eksportues,
është forma më e përhapur e
bashkëpunimit ekonomik në mes
vendeve
Marketingu eksportues është formë më
moderne se sa eksporti klasik.
Veçoritë e marketingut eksportues
janë të shumta:
– e shtojnë vëllimin e këmbimit tregtar,
– e fisnikërojnë degën e tregtisë dhe e
bëjnë më të sigurt,
– është fundamenti më bazik i
bashkëpunimit ekonomik në mes
vendeve,
– është modeli më i mundshëm që hap
porta të bashkëpunimit,
– e tjerë.
ARANZHMANET E EKSPORTEVE
PARTNERUESE
Ekzistojnë:
– aranzhmanet e eskporteve partneruese
dhe,
– punët e lidhura në marketingun
ndërkombëtar
Në aranzhmanet e eksporteve partneruese,
format më të njohura janë:
– Eksporti konzorcional,
– Eksporti kooperues,
– Piggy back,
– Punët lohn (lon),
– Punët e lizingut.
EKSPORTI KONZORCIONAL
Ndërmarrjet
që janë të vogla
bashkohen në konzorciume për
të realizuar eksport të
suksesshëm.
Konzorciumet për eksport
paraqesin një forcë konkurruese
Nga
eksporti konzorcional arrihen
efekte, si për shembull:
– grupet kanë ndikim më të theksuar të
marketingut,
– konzorciumet janë më atraktive,
– kanë mbështetje në organet
qeveritare të vendit,
– bëjnë mobilizimin dhe sensibilizimin e
anëtarëve,
– ndikojnë në zhvillimin ekonomik të
vendit dhe jashtë tij,
– mundësojnë përballimin e
shpenzimeve dhe të rreziqeve,
– I begatojnë resurset dhe mjetet
financiare të ndërmarrjeve anëtare të
konzorciumit.
EKSPORTI KOOPERUES
Është
një formë e aranzhmaneve
partneruese
Kooperimi është formë e mundshme dhe
mjaft e përhapur e bashkëpunimit.
Në këtë formë përgjegjësinë e mbanë
firma që ka shkallë më të lartë
afirmative, prandaj ofertën e eksporton
të përbashkët me kooperuesit, si të
veten.
Industria kompjuterike në veçanti i ka
tiparet e eksportit kooperues.
Rëndësia e eksportit koperues është e
lidhur me racionalizimin e shpenzimeve,
me çmime, me distribucion e tjerë
PIGGY BACK (MARKETINGU
EKSPORTUES KOMPLEMENTAR
Me piggy back, përkatësisht me
marketingun eksportues
komplementar nënkuptohet forma
kontraktuese e realizimit të
përbashkët të produkteve dhe të
shërbimeve në tregjet e huaja.
Në këtë lloj aranzhmani janë të kyçur
dy partnerë: bartësi i punëve
eksportuese dhe anëtari shoqërues.
Në anëtarin shoqërues mund të
inkorporohen numër më i madh i
prodhuesve.
Piggy Back nuk është i njëjtë me
eksportin konzorcional. Roli i tij ka të
bëjë me zgjedhjen e çështjeve në
tregjet e zhvilluara, ndërsa anëtari,
komplementi, nuk posedon ndonjë
afirmim në ato tregje.
Anëtari e gjen interesin e vet dhe duke
e ndjekur partnerin kryesor, ka
mundësi që të afirmohet.
PUNËT LOHN
Është
formë specifike e eksporteve.
Punët e tilla janë të karakterit
përpunues, prodhues, manipulues e
tjerë.
Me këtë formë të aranzhmanit në
marketingun eksportues është fjala për
eksport specifik, të pjesshëm.
PUNËT E LIZINGUT NË
MARKETINGUN EKSPORTUES
Punët
e lizingut e kanë domethënien e
dhënies me qera (në qesim) të mjeteve
të ndryshme, mjetet transportuese,
mjetet e paluajtshme, mjetet
investuese e tjerë
Punët e lizingut realizohen në bazë të
kontratave në mes marrësit dhe
dhënësit të mjeteve.
Nëpërmjet shfrytëzimit të formës së
lizingut mundësohet shfrytëzimi i
mjeteve moderne, metodat e reja,
teknologjitë e avancuara.
FORMAT E PUNËVE TË LIDHURA
NË MARKETINGUN EKSPORTUES
Format më të rëndësushme janë:
1.punët kompenzuese,
2.barteri,
3.tregtia paralele,
4.punët switch
5.faktoringu eksportues.
Punët kompenzuese e kanë domethënien e
realizimit të këmbimeve mall me mall.
Mund të vjen në shprehje: kompenzimi i
plotë, kompenzimi i pjesërishëm dhe
kompenzimi tringular.
Punët e barterit janë formë e këmbimit
natyral në formë të trampit. Këto punë janë
të përhapura nëpër vendet që kanë borxhe të
shumta.
Punët
e kontarblerjes janë të lidhura,
që do të thotë se transakcionet tregtare
janë të kushtëzuara me shitje dhe me
kontrablerje. Kjo përmban tregtinë
paralele.
Punët switch janë formë specifike në
marketingun eksportues, ku punët janë
të karakterit intervenues. Punët switch
janë lloj arbitrazhe ndërkombëtare.
Faktoringu eksportues është
mekanizëm i veçantë, që e ka
domethënien e ndërmjetësimit me
mjete financiare.
Komente
Pyetje
Përgjigje