مركز الحرية للثقافة العمالية

Download Report

Transcript مركز الحرية للثقافة العمالية

‫االتحاد العام لنقابات عمال مصر‬
‫االدارة العامة لشئون المناطق‬
‫المؤسسة الثقافية العمالية‬
‫قطاع التثقيف والتدريب‬
‫منطقة االسكندرية‬
‫مركز الحرية للثقافة العمالية‬
‫دليل البرامج التدريبية‬
‫لعام (‪)2011‬‬
‫تعريف بالمؤسسة الثقافية العمالية‬
‫تعتبر المؤسسة الثقافية العمالية وبحق اقدم واكبر مؤسسة تدريبية وثقافية فى‬
‫الشرق االوسط والمنطقة العربية واإلفريقية ‪.‬‬
‫فقد انشأت بقرار من رئيس الجمهورية الراحل جمال عبد الناصر عام ‪1960‬‬
‫وبدأت نشاطها فى عام ‪.1961‬‬
‫وتضم المؤسسة بين جناباتها ‪ 62‬مركزا تدريبيا على مستوى الجمهورية‬
‫وسبعة معاهد متخصصة وأكاديمية الدراسات المتخصصة (الجامعة العمالية)‪.‬‬
‫وقد تخرج من المؤسسة الثقافية العمالية مئات االالف من الخريجين احتلوا‬
‫أعلى المناصب االدارية والنقابية وأيضا الوزارية ليس فى مصر ولكن على‬
‫مستوى الوطن العربى و القارة االفريقية‪.‬‬
‫رسالة المؤسسة الثقافية العمالية‬
‫المؤسسة الثقافية العمالية هى مؤسسة خدمية ال تهدف للربح‬
‫تسعى لنشر رسالتها وسط الطبقة العاملة ومن اهم اهدافها ‪:‬‬
‫‪ -1‬تنمية الوعى الثقافى واالقتصادى و االجتماعى لدى الطبقة العاملة‬
‫‪ -2‬تنمية و صقل مهارات العمال الفنية و االدارية‬
‫‪ -3‬العمل على دعم التنمية االقتصادية و االجتماعية و السياسية فى مصر‬
‫مركز الحرية للثقافة‬
‫العمالية‬
‫يعد مركزالحرية للثقافة العمالية من اقدم مراكز التدريب ضمن مراكز‬
‫المؤسسة الثقافية العمالية حيث تم انشائه فى عام ‪1963‬وعلى مدار‬
‫هذه المدة يعمل على رفع مستوى الوعى الثقافى و المهارى للعاملين‬
‫عبر تنفيذ اكثر من ‪ 5000‬دورة تدريبية بمختلف انواعها تخرج منها‬
‫اكثر من ‪ 100000‬متدرب تضمنوا عمالة فنية وإدارية ورؤساء‬
‫اقسام و مديرى عموم وأعضاء مجلس ادارة ‪.‬‬
‫مركز الحرية للثقافة‬
‫العمالية‬
‫استطـ ــاع مركـ ـز الحرية على مدار تاريخ ـ ـه ان يحوز على ثقة كاف ـ ـة‬
‫الجهات التى تعاون معها واستطاع ان يؤسس شراكة حقيقية معها‬
‫من اجل تن ـ ـ ـمية الموارد البشرية بها ورفع مست ـ ـوى الع ـ ـ ـاملين فنيا‬
‫واداريا وثقافيا ‪.‬‬
‫ومن اهم الجهات التى سبق للمركز التعاون معها ‪:‬‬
‫شركة سيف فارما لالدوية‬
‫شركة النحاس المصرية‬
‫الشركة المصرية للجبس‬
‫شركة ابوقير لالسمد‬
‫شركة االسكندرية للبترول‬
‫شركة ابوقيرللصناعات الهندسية‬
‫شركة ادفينا لالغذية المحفوظة‬
‫شركة اسود الكربون‬
‫شركة السيوف للغزل والنسيج‬
‫شركة االسكندرية للفيبر‬
‫الشركة العربية المتحدة للشحن والتفريغ‬
‫شركة ‪ N.I.D‬ميديكال‬
‫شركة ‪C.H.T‬‬
‫شركة مساهمة البحيرة‬
‫مجموعة فاركو لألدوية‬
‫شركة النيل للكبريت‬
‫شركة سيمنز‬
‫الشركة الهندسية كانون جلوبال إندستري‬
‫الشركة الدولية لألستثمار‬
‫الشركة التركية ‪C.S.A‬‬
‫المؤسسة العربية ( قاعود )‬
‫شركة البتروكيماويات المصرية‬
‫شركة إنيرجايزر مصر‬
‫الشركة التركية شاهينلر‬
‫شركة فارو بالست‬
‫شركة جاسكو‬
‫شركة سوميد‬
‫منتجع بورتو مارينا‬
‫شركة مصر للبترول‬
‫الخطة التدريبية لمركز الحرية للثقافة العمالية‬
‫وتنمية الموارد البشرية‬
‫لعام (‪)2011‬‬
‫برنامج السالمة والصحة المهنية واألمن الصناعي‬
‫* أهداف السالمة والصحة المهنية ‪.‬‬
‫* دور األطراف المعنية في مجال السالمة والصحة المهنية ‪.‬‬
‫* دور لجنة السالمة والصحة المهنية وأسلوب عملها ‪.‬‬
‫*التحكم في بيئة العمل وقياس مستويات السالمة والصحة لمهنية ‪.‬‬
‫* تشريعات السالمة والصحة المهنية وقانون رخص المحل والمراجل البخارية رقم ‪ 55‬لسنة ‪.1977‬‬
‫* قانون التأمينات االجتماعية في إصابة العمل وتعويض اإلصابة ‪.‬‬
‫* المخاطر الميكانيكية والهندسية والطبيعية والكيماوية وطرق الوقاية منهم ‪.‬‬
‫* األمن الصناعي واألمراض المهنية ‪.‬‬
‫* المخلفات الصناعية والمرافق الصحية واألنماط السلوكية في بيئة العمل ‪.‬‬
‫* أولويات اإلسعافات األولية والعالمات الحيوية ‪.‬‬
‫ــــــــــــــــــ‬
‫* يحصل الدارس على حافظة بالستيك بها بعض المطبوعات بالبرنامج ‪ +‬قلم جاف ‪ +‬بلوك نوت‬
‫*يقوم بإلقاء المحاضرات نخبة من السادة المحاضرين من وزارة القوى العاملة وجامعة اإلسكندرية والمعهد‬
‫العالي للصحة العامة ‪.‬‬
‫*تكلفة البرنامج ‪ 4500‬جنية لعدد‪ 20‬دارس أو ‪ I.M.C‬كود رقم ‪w-50029‬‬
‫* يحصل الدارس على شهادة معتمدة من االتحاد العام لنقابات عمال مصر والمؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫برنامج تنمية المهارات اإلدارية والقيادية للمديرين‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫* افتتاح وتعريف بالبرنامج والثقافة العمالية ‪.‬‬
‫* القيادة مفهومها والمهارات المطلوبة للقيادة الفعالة ‪.‬‬
‫* التعرف على دوافع واتجاهات المرؤوسين وسلوكياتهم ‪.‬‬
‫* التوجيه والتحفيز وأهميته في تنمية االتجاهات اإليجابية لدى المرؤوسين ‪.‬‬
‫* عملية االتصال وأهميتها في تدعيم العالقات اإلنسانية ‪.‬‬
‫* الرقابة وقياس كفاية األداء وبيانات تقييم األداء لوظائف اإلدارة العليا ‪.‬‬
‫* الكفاية اإلنتاجية ودورها في ترشيد إستخدام عوامل اإلنتاج ‪.‬‬
‫* التدريب وأهميته ‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫* عدد الدارسين بالبرنامج ‪ 15‬دارس ‪.‬‬
‫* تكلفة البرنامج ‪ 4500‬جنيه ( فقط أربعة أالف وخمسمائة جنيها الغير ) ‪.‬‬
‫* مدة تنفيذ البرنامج اربعة أيام ‪.‬‬
‫•يحصل الدارس على شهادة معتمدة* يحصل الدارس على حافظة بالستيك بها بعض‬
‫المطبوعات بالبرنامج ‪ +‬قلم جاف ‪ +‬بلوك نوت‬
‫• من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫برنامج‬
‫اإلطفاء والحريق‬
‫ــــــــــــــ‬
‫* أنواع الحرائق نظرية االشتعال واإلطفاء ‪.‬‬
‫* دور جهاز األمن الصناعي بالمنشأة عند حدوث الحريق ‪.‬‬
‫* دور األطراف المساعدة لألمن الصناعي ‪.‬‬
‫* دور التدريب في نشر الوعي الوقائي ‪.‬‬
‫* وسائل اإلطفاء وطرق مكافحة الحرائق ‪.‬‬
‫* تدريب عملي على اإلطفاء وعلى أجهزة اإلطفاء ‪.‬‬
‫* تحليل وتقيم المخاطر‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫* تكلفة البرنامج ‪ 3500‬جنيه أو ‪ I M C‬كود رقم ‪w_ 50029‬‬
‫* يحصل الدارس على حافظة بالستيك بها بعض المطبوعات بالبرنامج ‪ +‬قلم جاف ‪ +‬بلوك نوت‬
‫* يحصل الدارس على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫•يقوم بإلقاء المحاضرات نخبة من المتخصصين بإدارة الحماية المدنية ‪.‬‬
‫برنامج إعداد الصف الثاني‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫* موضوعات البرنامج ‪-:‬‬
‫ــــــــــــــ‬
‫•أهمية تكوين وإعداد الصف الثاني ‪.‬‬
‫•الصفات الواجب توافرها في المرشحين للصف الثاني ‪.‬‬
‫•التفويض التدريجي للسلطة ومتطلباته ‪.‬‬
‫•الكفاية اإلنتاجية ودورها في ترشيد إستخدام عوامل اإلنتاج ‪.‬‬
‫•مهارات التفكير أالبتكاري وتنميته لتطوير العمل واألداء ‪.‬‬
‫•الرقابة وقياس الكفاءة وتقييم األداء ‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫* عدد الدارسين بالبرنامج ‪ 15‬دارس ‪.‬‬
‫* تكلفة البرنامج ‪ 4000‬جنيه ( فقط أربعة أالف جنيها الغير ) ‪.‬‬
‫* مدة تنفيذ البرنامج أربعة أيام ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على حافظة بالستيك بها بعض المطبوعات بالبرنامج ‪ +‬قلم جاف ‪ +‬بلوك نوت‬
‫* يحصل الدارس على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫برنامج‬
‫أمن المنشأة‬
‫ـــــــــــ‬
‫* الطرق السليمة لحماية المخازن من السرقة والحريق ‪.‬‬
‫* أساليب التأمين والحماية بالشركة ‪.‬‬
‫* تقييم المخاطر لتأمين المنشأة الصناعية وخطط الطوارئ ‪.‬‬
‫* الهندسة الوقائية لتأمين المنشأة ‪.‬‬
‫* التشريعات العمالية ‪.‬‬
‫•التدريب وأهميته ‪.‬‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫* عدد الدارسين بالبرنامج ‪ 15‬دارس ‪.‬‬
‫* تكلفة البرنامج ‪ 4000‬جنيه ( فقط اربعة أالف جنيها الغير ) ‪.‬‬
‫* مدة تنفيذ البرنامج أربعة أيام ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على حافظة بالستيك بها بعض المطبوعات بالبرنامج ‪ +‬قلم جاف ‪ +‬بلوك نوت‬
‫* يحصل الدارس على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫محاضرات برنامج‬
‫التأمينات االجتماعية‬
‫ـــــــــــــــ‬
‫* القواعد العامة لحساب االشتراكات عن األجر األساسي والمتغير ‪.‬‬
‫* تعريف أجر االشتراك التأميني ‪.‬‬
‫* القواعد العامة لحساب المعاشات والتعويضات عن األجرين األساسي والمتغير في حاالت‪-:‬‬
‫( ب ) العجز‬
‫( أ ) التقاعد ببلوغ السن وقبل السن‬
‫( ج ) الوفاة‬
‫* وسائل تحسين المعاشات ‪.‬‬
‫* القواعد العامة لحساب مكافأة نهاية الخدمة ‪-:‬‬
‫( ب ) قواعد الحساب‬
‫( أ ) شروط االستحقاق‬
‫(ج) التوزيع في حالة الوفاة‬
‫* إصابات العمل ‪-:‬‬
‫(ج)اإلجراءات‬
‫(ب) الشروط‬
‫( أ ) أشكال إصابات العمل‬
‫(د) الحقوق المالية للمصاب‬
‫==============================================‬
‫* عدد الدارسين بالبرنامج ( ‪ )20‬دارس ‪.‬‬
‫* تكلفة البرنامج ‪ 3000‬جنيه ( فقط ثالثة آالف جنيها الغير) ‪.‬‬
‫* مدة تنفيذ البرنامج اربعة أيام ‪.‬‬
‫األوراق المالية والتحليل المالي‬
‫ــــــــــــــــــــــ‬
‫* الهدف من البرنامج ‪:‬‬
‫ـــــــــــــ‬
‫شرح قانون سوق المال فيما يخص األسهم والسندات واالستثمار في األوراق المالية والتحليل المالي‬
‫وإدارة األوراق المالية ‪.‬‬
‫* موضوعات البرنامج ‪:‬‬
‫ـــــــــــــ‬
‫•شرح قانون سوق المال ‪.‬‬
‫( األسهم _ السندات _ حصص التأسيس ) ‪.‬‬
‫•إدارة االستثمارات والمؤشرات المالية ‪.‬‬
‫•التحليل والمؤشرات المالية ‪.‬‬
‫•بورصة األوراق المالية ‪.‬‬
‫•الشركات متعددة الجنسيات ودورها في العالم الثالث ‪.‬‬
‫•منظمة التجارة العالمية _ االتفاقية الدولية للجات وأثرها على مصر ‪.‬‬
‫* تكلفة الدورة ‪:‬‬
‫ـــــــــ‪4000‬جنيه ( فقط أربعة أالف جنيها ً الغير ) ‪.‬‬
‫* عدد الدارسين ‪:‬‬
‫ــــــــــ‪ 15‬دارس ‪.‬‬
‫* مدة الدورة ‪:‬‬
‫ــــــــ أربعة أيام بواقع ساعتان يوميا ً ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على حافظة بالستيك بها بلوك نوت ‪ +‬قلم جاف وبعض المطبوعات الخاصة بالدورة ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية‬
‫برنامج إسعافات القلب والتنفس‬
‫ــــــــــــــ‬
‫* موضوعات البرنامج ‪:‬‬
‫ـــــــــــــ‬
‫ شرح الجهاز التنفسي والقلب ‪.‬‬‫المعهد العالي للصحة العامة ‪.‬‬
‫أ‪.‬د طاهر أمين منصور‬
‫ إسعافات التنفس والقلب‪.‬‬‫المعهد العالي للصحة العامة ‪.‬‬
‫أ‪.‬د شارل فهمي شارل‬
‫ تدريب عملي على إسعاف القلب والتنفس الصناعي ‪.‬‬‫عرض فيلم فيديو عن إسعافات القلب والتنفس ‪.‬‬
‫مدير مدرسة التمريض ‪.‬‬
‫د‪ .‬زينب محمد المهدي‬
‫* تكلفة الدورة ‪:‬‬
‫ـــــــــ ‪ 3000‬جنيه ( فقط ثالثة أالف جني ًها الغير ) ‪.‬‬
‫* عدد الدارسين ‪:‬‬
‫(‪ )15‬دارس ‪.‬‬
‫ــــــــــ‬
‫* مدة الدورة ‪:‬‬
‫ــــــــ ثالثة أيام بواقع ساعتان يوميا ً ‪.‬‬
‫* يحصللل الللدارس علللى حافظللة بالسللتيك بهللا بلللوك نللوت ‪ +‬قلللم جللاف وبعللض المطبوعللات الخاصللة‬
‫بالبرنامج ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫برنامج تنمية المهارات اإلدارية للمهندسين والفنيين‬
‫\‬
‫ــــــــــــــ‬
‫* موجه البرنامج إلى ‪:‬‬
‫ــــــــــــ‬
‫•السادة المهندسين والفنيين في جميع القطاعات المختلفة‬
‫* الهدف من البرنامج ‪:‬‬
‫ـــــــــــــ‬
‫•يهدف البرنامج إلى تزويد السادة المهندسين والفنيين بالمهارات األساسية في أعمال‬
‫اإلدارة ووظائفها من حيث التخطيط والتنظيم والرقابة والتوجيه واتخاذ القرارات وتحقيق األهداف ‪.‬‬
‫* موضوعات البرنامج ‪:‬‬
‫ـــــــــــــ‬
‫•مفهوم اإلدارة ‪.‬‬
‫•التنظيم وأركانه األساسية ‪.‬‬
‫•وظيفة التخطيط والرقابة ‪.‬‬
‫•أسلوب اتخاذ القرارات و حل المشكالت ‪.‬‬
‫•طرق التقييم والمتابعة ‪.‬‬
‫* تكلفة الدورة ‪:‬‬
‫ــــــــــ ‪ 3000‬جنيه ( فقط ثالثة أالف جني ًه الغير ) ‪.‬‬
‫* عدد الدارسين ‪:‬‬
‫ـــــــــــ ( ‪ )15‬دارس ‪.‬‬
‫* مدة الدورة ‪:‬‬
‫ـــــــــ ثالثة أيام ‪.‬‬
‫برنامج النواحي التنظيمية والقانونية‬
‫في مجال السالمة والصحة المهنية‬
‫ــــــــــــــــــــــــــ‬
‫* المشاركون ‪:‬‬
‫ــــــــــــــــــــــــ‬
‫‪ -1‬جهاز السالمة والصحة المهنية‬
‫‪ -2‬أعضاء لجنة السالمة‬
‫‪ -3‬أعضاء اللجنة النقابية‬
‫* موضوعات البرنامج ‪:‬‬
‫ـــــــــــــ‬
‫•التشريعات والقوانين الخاصة بالسالمة في ظل قانون العمل ‪.‬‬
‫•جهاز السالمة والصحة المهنية بالمنشأة ( التشكيل _ االختصاصات) ‪.‬‬
‫•أعضاء لجنة السالمة والصحة المهنية ( التشكيل _ الصالحيات ) ‪.‬‬
‫* تكلفة الدورة ‪:‬‬
‫ــــــــــ ‪ 3000‬جنيه ( فقط ثالثة أالف جني ًها الغير ) ‪.‬‬
‫* عدد الدارسين ‪:‬‬
‫ـــــــــــ ( ‪ ) 15‬دارس ‪.‬‬
‫* مدة الدورة ‪:‬‬
‫ـــــــــ اربعة أيام ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على حافظة بالستيك بها بلوك نوت ‪ +‬قلم جاف وبعض المطبوعات الخاصة بالبرنامج ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫برنامج التعريف بقانون العمل‬
‫رقم ‪ 12‬لسنة ‪2003‬‬
‫ــــــــــــــــــــــــــ‬
‫* موضوعات البرنامج ‪:‬‬
‫ـــــــــــــ‬
‫• مقدمة في قانون العمل ( اإلصدار – التعاريف – نطاق التطبيق ) ‪.‬‬
‫•عقد العمل الفردي ( األجور‪ -‬األجازات – الجزاءات ) ‪.‬‬
‫•عالقة العمل الجماعية ( المفاوضة – الوساطة – التحكيم – اإلغالق –اإلضراب ) ‪.‬‬
‫•انقضاء عالقة العمل ‪.‬‬
‫* تكلفة الدورة ‪:‬‬
‫ــــــــــ‬
‫‪ 3000‬جنيه ( فقط ثالثة أالف جنيها ً الغير ) ‪.‬‬
‫* عدد الدارسين ‪:‬‬
‫ـــــــــــ‬
‫( ‪ )15‬دارس ‪.‬‬
‫* مدة الدورة ‪:‬‬
‫ـــــــــ‬
‫•ثالثة أيام ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على حافظة بالستيك بها بلوك نوت ‪ +‬قلم جاف وبعض المطبوعات الخاصة بالبرنامج ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫برنامج تأمين المخازن ضد الحريق‬
‫ـــــــــــــــ‬
‫* موضوعات البرنامج ‪:‬‬
‫ــــــــــــ‬
‫• السالمة والصحة المهنية ودورها في التخزين السليم ‪.‬‬
‫• أسلوب التخزين الصحيح لتأمين المخازن ضد الحريق ووسائل اإلطفاء ‪.‬‬
‫•تأمين المخازن ضد المخاطر الكهربية ‪.‬‬
‫•اإلسعافات األولية ( االختناق _ الحروق _ النزيف _ التنفس الصناعي ) ‪.‬‬
‫•تأمين إصابات العمل‬
‫* تكلفة الدورة ‪:‬‬
‫ـــــــ ‪ 3000‬جنيه ( فقط ثالثة أالف جني ًه الغير ) ‪.‬‬
‫* عدد الدارسين ‪:‬‬
‫ـــــــــ ( ‪ )20‬دارس ‪.‬‬
‫* مدة الدورة ‪:‬‬
‫ــــــــ‬
‫ثالثة أيام ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على حافظة بالستيك بها بلوك نوت ‪ +‬قلم جاف وبعض المطبوعات الخاصة بالبرنامج ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫برنامج‬
‫السكرتير العـصري‬
‫ـــــــــــــ‬
‫* موضوعات البرنامج ‪:‬‬
‫ـــــــــــــ‬
‫•مفهوم وطبيعة السكرتارية ‪.‬‬
‫•أهمية عمل السكرتير ‪.‬‬
‫•دور السكرتير في تنظيم وقت المدير ‪.‬‬
‫•طرق كتابة المذكرات والتقارير ‪.‬‬
‫•تنمية مهارات االتصال‬
‫( طبيعة عملية االتصال _ مقاومات االتصال الفعال _ وسائل االتصال ) ‪.‬‬
‫* تكلفة الدورة ‪:‬‬
‫ــــــــــ ‪ 3000‬جنيه ( فقط ثالثة أالف جني ًه الغير ) ‪.‬‬
‫* عدد الدارسين ‪:‬‬
‫ـــــــــــ‬
‫( ‪ )15‬دارس ‪.‬‬
‫* مدة الدورة ‪:‬‬
‫ـــــــــ‬
‫أربعة أيام ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على حافظة بالستيك بها بلوك نوت ‪ +‬قلم جاف وبعض المطبوعات الخاصة بالبرنامج ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫برنامج‬
‫التخطيط ألعمال الصيانة‬
‫ـــــــــــــــ‬
‫* موضوعات البرنامج ‪:‬‬
‫ـــــــــــــ‬
‫•المفهوم العلمي للصيانة وأنواع الصيانات ‪.‬‬
‫• طرق التزييت والتشحيم وعالقته برفع كفاءة أعمال الصيانة ‪.‬‬
‫•قياس العمل ألعمال الصيانة وتحديد االحتياجات من العمالة واآلالت ‪.‬‬
‫•الصيانة وعالقتها باألمن والسالمة الصناعية ‪.‬‬
‫•مراقبة المواد ألعمال الصيانة ‪.‬‬
‫* تكلفة الدورة ‪:‬‬
‫ــــــــــ‬
‫• ‪ 3000‬جنيه ( فقط ثالثة آالف جني ًه الغير ) ‪.‬‬
‫* عدد الدارسين ‪:‬‬
‫ـــــــــــ‬
‫( ‪ )15‬دارس ‪.‬‬
‫* مدة الدورة ‪:‬‬
‫ـــــــــ‬
‫أربعة أيام ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على حافظة بالستيك بها بلوك نوت ‪ +‬قلم جاف وبعض المطبوعات الخاصة بالبرنامج ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫محاضرات برنامج‬
‫قانون العمل والتأمينات االجتماعية‬
‫ـــــــــــــــــــ‬
‫* التعريف بقانون العمل رقم ‪ 12‬لسنة ‪ 2003‬وشرح عقد العمل الفردي ‪.‬‬
‫* عالقة العمل الجماعية ( المفاوضة – الوساطة – التحكيم )‪.‬‬
‫* انقضاء عالقة العمل ‪.‬‬
‫* القواعد العامة لحساب المعاشات والتعويضات عن األجرين األساسي والمتغير ‪.‬‬
‫* إصابات العمل ‪-:‬‬
‫(د) الحقوق المالية للمصاب‬
‫(ج)اإلجراءات‬
‫(ب) الشروط‬
‫( أ ) أشكال إصابات العمل‬
‫* تكلفة الدورة ‪:‬‬
‫ــــــــــ‬
‫‪ 3000‬جنيه ( فقط ثالثة أالف جنيها الغير ) ‪.‬‬
‫* عدد الدارسين ‪:‬‬
‫ـــــــــــ‬
‫‪ 15‬دارس ‪.‬‬
‫* مدة الدورة ‪:‬‬
‫ـــــــــ‬
‫أربعة أيام ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على حافظة بالستيك بها بلوك نوت ‪ +‬قلم جاف وبعض المطبوعات الخاصة بالبرنامج ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫برنامج‬
‫إعداد العمال الجدد‬
‫ـــــــــــــــ‬
‫* موضوعات البرنامج ‪:‬‬
‫ـــــــــــــ‬
‫• واجبات العاملين ومسائلتهم ‪.‬‬
‫• الخدمات والرعاية اإلجتماعية ‪.‬‬
‫• السالمة والصحة المهنية ‪.‬‬
‫•ترشيد استخدام عوامل اإلنتاج ‪.‬‬
‫* عدد الدارسين ‪:‬‬
‫ـــــــــــ‬
‫(‪ ) 15‬دارس ‪.‬‬
‫* مدة الدورة ‪:‬‬
‫ـــــــــ‬
‫ثالثة أيام ‪.‬‬
‫* تكلفة البرنامج ‪:‬‬
‫ــــــــــ‬
‫‪ 3000‬جنيه (فقط ثالثة أالف جنيها الغير ) ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على حافظة بالستيك بها بلوك نوت ‪ +‬قلم جاف وبعض المطبوعات الخاصة بالبرنامج ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫برنامج كتابة التقارير‬
‫ـــــــ‬
‫* الهدف من البرنامج ‪-:‬‬
‫ــــــــــــ‬
‫• إكساب المتدربين مجموعة من المعارف المتعلقة بإعداد وصياغة التقارير وتنمية مهاراتهم في إعدادها بشكل علمي سليم ‪.‬‬
‫* المشاركون في البرنامج‪-:‬‬
‫السادة المديرون ورؤساء األقسام ‪.‬‬
‫ــــــــــــ‬
‫* موضوعات البرنامج ‪-:‬‬
‫ــــــــــــ‬
‫ أنواع التقارير وأشكالها ‪.‬‬‫•مفهوم التقرير ‪.‬‬
‫إعداد قاعدة المعلومات واالستفادة منها في إعداد التقارير‪.‬‬‫•مفهوم التقرير الفني واإلداري ‪.‬‬
‫• أسلوب التقرير ومحتواه من المعلومات وطريقة عرضها وتأثير ذلك في اتخاذ القرار‪.‬‬
‫العملية اإلدارية وارتباطها بالتقارير ‪.‬‬‫•مدخل االتصال في التنظيمات اإلدارية ‪.‬‬
‫* تكلفة البرنامج ‪-:‬‬
‫ـــــــــ *‪ 4000‬جنيه (فقط أربعة أالف جنيها ً الغير ) ‪.‬‬
‫* عدد المشاركين‪-:‬‬
‫ـــــــــ * ‪ 15‬مشارك‬
‫* مدة البرنامج ‪- :‬‬
‫ــــــــ* أربعة أيام ‪.‬‬
‫* يقوم بإلقاء المحاضرات نخبة من السادة أعضاء هيئة التدريس بجامعة اإلسكندرية ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على حافظة بالستيك بها بلوك نوت ‪ +‬قلم جاف وبعض المطبوعات الخاصة بالبرنامج ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫برنامج السكرتارية‬
‫ـــــــ‬
‫* الهدف من البرنامج ‪-:‬‬
‫ــــــــــــ‬
‫• تزويد المشاركين بمجموعة المعارف والمفاهيم العامية والحديثة في مجاالت السكرتارية وكذا تنمية مهاراتهم‬
‫•السلوكية لممارسة األنشطة المتعلقة بمجاالت عملهم ‪.‬‬
‫* المشاركون في البرنامج‪-:‬‬
‫ـــــــــــــ‬
‫• العاملون في مجال السكرتارية ‪.‬‬
‫* موضوعات البرنامج ‪-:‬‬
‫أهمية دور السكرتارية‪.‬‬‫ـــــــــــــ ‪ -‬المفاهيم الحديثة لإلدارة المكتبية ‪.‬‬
‫ مقومات نجاح السكرتارية والمتطلبات الذاتية‬‫ تطوير أداء العاملين في السكرتارية ‪.‬‬‫ إدارة وتنظيم الوقت واالجتماعات ‪.‬‬‫ مسئوليات ومهام والقدرات الخاصة للسكرتارية ‪.‬‬‫* تكلفة البرنامج ‪-:‬‬
‫ــــــــــ * ‪ 3000‬جنيه ( فقط ثالثة أالف جنيها الغير ) ‪.‬‬
‫* عدد المشاركين‪-:‬‬
‫ـــــــــــ * ‪ 15‬مشارك‬
‫* مدة البرنامج ‪- :‬‬
‫ــــــــــ* أربعة أيام ‪.‬‬
‫* يقوم بإلقاء المحاضرات نخبة من السادة أعضاء هيئة التدريس بجامعة اإلسكندرية ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على حافظة بالستيك بها بلوك نوت ‪ +‬قلم جاف وبعض المطبوعات الخاصة بالبرنامج ‪.‬‬
‫* يحصل الدارس على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫برنامج مهارات التصرف السليم في حاالت الصدمات الكهربائية‬
‫ـــــــــــــــــــــــــ‬
‫* الهدف من البرنامج ‪-:‬‬
‫ـــــــــــــ‬
‫•خفض معدالت اإلصابات وإعداد كوادر مدربة على أعمال اإلسعافات لسرعة مواجهة‬
‫اإلصابات بالصدمة الكهربائية ‪.‬‬
‫* المشاركون في البرنامج ‪-:‬‬
‫ السادة العاملين بقطاعات الشركة المختلفة ‪.‬‬‫ـــــــــــــ‬
‫* موضوعات البرنامج ‪-:‬‬
‫ تعريف الصدمات الكهربائية و أسبابها ‪.‬‬‫ــــــــــــ‬
‫إنعاش القلب والتنفس الصناعي ‪.‬‬‫ مبادئ اإلسعافات األولية والعالمات الحيوية ‪.‬‬‫* تكلفة البرنامج ‪-:‬‬
‫ ‪ 2500‬جنيه ( فقط ألفان وخمسمائة جنيها الغير )‬‫ــــــــــ‬
‫* عدد المشاركين‪-:‬‬
‫‪ 15 – 10‬مشارك ‪.‬‬‫ــــــــــ‬
‫* مدة البرنامج ‪-:‬‬
‫ـــــــــ‬
‫•ثالثة أيام ‪.‬‬
‫•يقوم بإلقاء المحاضرات نخبة من السادة األطباء بجامعة اإلسكندرية ووزارة الصحة‪.‬‬
‫•يتم عمل تدريب عملي على التعامل مع الصدمة الكهربائية ‪.‬‬
‫‪ .‬يحصل المشارك على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية‬
‫برنامج إدارة الوقت وضغوط العمل‬
‫ـــــــــــــــــ‬
‫* الهدف من البرنامج ‪-:‬‬
‫ــــــــــــــــ تزويد المشاركين بالمعارف واألساليب الحديثة الالزمة لتنمية مهاراتهم في إدارة الوقت وضغوط العمل ‪.‬‬
‫* المشاركون في البرنامج‪-:‬‬
‫ــــــــــــــــ السادة مديري اإلدارات بالقطاعات المختلفة ‪.‬‬
‫* موضوعات البرنامج ‪-:‬‬
‫ سمات الوقت والعوامل المؤثرة ‪.‬‬‫ مفهوم الوقت ‪.‬‬‫ـــــــــــــــ‬
‫ استراتجيات اإلدارة الفعالة للوقت ‪.‬‬‫ إدارة ضغوط العمل ‪:‬‬‫ مراحل تطور ضغوط العمل‬‫ ما المقصود بالضغط ‪ -‬تعريف ضغط العمل ‪ - .‬التأثير اإليجابي لضغوط العمل‬‫* العوامل الوسيطة ‪ * .‬برامج منع وإدارة الضغوط‪.‬‬
‫* اآلثار الفردية للضغوط ‪.‬‬
‫* مصادر الضغوط ‪.‬‬
‫* تكلفة البرنامج ‪-:‬‬
‫ــــــــــــ * ‪ 4000‬جنيه ( فقط أربعة أالف جنيها الغير ) ‪.‬‬
‫* عدد المشاركين‪-:‬‬
‫ــــــــــــ * ‪ 15‬مشارك‬
‫* مدة البرنامج ‪- :‬‬
‫ــــــــــــ‬
‫• أربعة أيام ‪.‬‬
‫•يقوم بإلقاء المحاضرات نخبة من السادة أعضاء هيئة التدريس بجامعة اإلسكندرية‬
‫•يحصل المشارك على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫برنامج تلوث البيئة‬
‫ــــــــ‬
‫* الهدف من البرنامج ‪-:‬‬
‫ـــــــــــــ‬
‫• يهدف البرنامج إلى توضيح األنواع و الصلور المختلفلة لتللوث البيئلة وتوعيلة العلاملين بأهميلة هلذا الموضلوع ملع التركيلز‬
‫على مساهمتهم الفعالة في الوصول إلى بيئة أفضل ومنشأة متوافقة مع البيئة ‪.‬‬
‫* المشاركون في البرنامج‪-:‬‬
‫ـــــــــــــ * السادة العاملين بالقطاعات المختلفة ‪.‬‬
‫* موضوعات البرنامج ‪-:‬‬
‫ــــــــــــ‬
‫•التلوث الكيميائي واإلشعاعي ‪.‬‬
‫•تلوث الغذاء _ التسمم الغذائي _ طرق المعالجة ‪.‬‬
‫•التلوث الضوضائي والحراري ‪.‬‬
‫•المواد الحافظة ومكسبات اللون والطعم والرائحة ‪.‬‬
‫•تلوث الهواء والماء والتربة ‪.‬‬
‫•الوصول إلى منشأة متوافقة مع البيئة من خالل إدارة البيئة ‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫• يقوم بإلقاء المحاضرات نخبلة ملن السلادة المتخصصلين فلي مجلال تللوث البيئلة ملن المعهلد العلالي للصلحة العاملة و وزارة‬
‫الصحة‬
‫•يحصل المشارك على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫•تكلفة البرنامج ‪ 4000‬جنيه ( أربعة أالف جنيها ً الغير ) أو ‪ I M C‬كود رقم ‪W - 50029‬‬
‫فهرس البرامج‬
‫اوالً ‪ :‬البرامج العامة‬
‫‪ -1‬برنامج التثقيف االساسى‬
‫ثانيا ً ‪ :‬البرامج المتخصصة‬
‫‪ – 1‬برنامج ادارة الوقت‬
‫‪ -2‬برنامج التثقيف االساسى‪2‬‬
‫‪ " -13‬بناء فريق العمل وتنمية العمل الجماعي "‬
‫‪ -2‬برنامج اإلسعافات األولية‬
‫‪ " -14‬المهارات القيادية والسلوكية للمدير المتميز"‬
‫‪ -3‬برنامج ادارة الجودة الشاملة‬
‫‪ -15‬فن ومهارات التعامل مع الجمهور‬
‫وكيفية الرد على الهاتف‬
‫‪ -4‬الحرائق أنواعها وطرق الوقاية منها‬
‫‪ -5‬التوعية بالسالمة والصحة المهنية‬
‫‪ " -16‬استراتيجيات وأساليب القيادة اإلدارية المتميزة‬
‫‪ -6‬األساليب الحديثة في التنظيم‬
‫‪ " -17‬إدارة خطوط التوريد " ‪Supply-Chain‬‬
‫‪ " -7‬إدارة المحافظ االستثمارية "‬
‫‪ " -8‬إدارة الكوارث واألزمات والطوارئ "‬
‫‪ " -9‬المهارات اإلدارية والسلوكية للموظف الفعال "‬
‫‪ " -10‬إدارة الوقت للمديرين "‬
‫‪ " -11‬بحـوث السوق "‬
‫‪ " -12‬مهارات التعامل مع ضغوط العمل "‬
‫‪ " -18‬اإلدارة الحديثة لإلنتاج"‬
‫‪ -19‬امن المستندات و الوثائق‬
‫برنامج التثقيف االساسى‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫رفع مستوى وعى العاملين بالمتغيرات التى تحيط بهم وتأثيرها على عملهم وحياتهم‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫جميع العاملين ( اداريين – فنيين )‬
‫محتوى البرنامج‬
‫‪‬الثقافة وأثرها على حياة الفرد‬
‫‪‬العولمة (النشأة – المفهوم – االثار )‬
‫‪‬واجبات العمال طبقا لقانون العمل ‪ 12‬لسنة ‪2003‬‬
‫‪‬المتغيرات االقتصادية‬
‫‪‬السالمة والصحة المهنية‬
‫‪‬تأمين بيئة العمل‬
‫‪‬العالقات اإلنسانية‬
‫‪‬التلوث البيئى‬
‫‪‬اساليب القيادة‬
‫‪(‬ملحوظة ‪ :‬يمكن تغيير بعض الموضوعات طبقا لالتفاق)‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 9‬ساعات تدريبية ( ثالثة ايام )‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز او بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬الى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫ثالثة آالف جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %80‬بواقع ‪ 2400‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪%20‬‬
‫بواقع ‪ 600‬جنيه )‬
‫برنامج التثقيف االساسى ‪2‬‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫رفع مستوى وعى العاملين بالمتغيرات التى تحيط بهم وتاثيرها على عملهم وحياتهم‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫جميع العاملين ( اداريين – فنيين )‬
‫محتوى البرنامج‬
‫‪‬الثقافة وأثرها على حياة الفرد‬
‫‪‬العولمة (النشأة – المفهوم – االثار )‬
‫‪‬واجبات العمال طبقا لقانون العمل ‪ 12‬لسنة ‪2003‬‬
‫‪‬السالمة والصحة المهنية‬
‫‪‬القيادة‬
‫‪‬تأمين بيئة العمل‬
‫‪( ‬ملحوظة ‪ :‬يمكن تغيير بعض الموضوعات طبقا لالتفاق‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 6‬ساعات تدريبية ( يومين )‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز او بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬الى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 2500‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %80‬بواقع ‪ 2000‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪%20‬‬
‫بواقع ‪ 500‬جنيه )‬
‫ثانيا ‪ :‬البرامج المتخصصة‬
‫‪ – 1‬برنامج ادارة الوقت‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫اكساب المتدربين مهارات ادارة وتنظيم الذات من خالل تخطيط و استثمار الوقت كأحد‬
‫اهم موارد االدارة وتحديد اكثر مضيعات الوقت و التعامل معها‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫جميع العاملين ( اداريين – فنيين )‬
‫محتوى البرنامج‬
‫‪‬التعرف على طبيعة الوقت كاحد اهم موارد االدارة‬
‫‪‬الرؤية الرسالة واالهداف ودورها فى ادارة الذات‬
‫‪‬تصميم االهداف ووضع االولويات‬
‫‪‬تحليل استخدامات الوقت وكيفية ادارته‬
‫‪‬تنظيم ساعات العمل بما يتوافق مع االهداف و االولويات‬
‫‪‬تحديد مضيعات الوقت بالبيئة المحلية وطرق التعامل‬
‫معها‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 12‬ساعه تدريبية ( ثالثة ايام )‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز او بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬الى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪6000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 3000‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪%50‬‬
‫بواقع ‪ 3000‬جنيه )‬
‫‪ -2‬برنامج اإلسعافات األولية‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫االهتمام و العالج الطارئ بشخص مصاب او مريض قبل ان تصل الخدمات الطبية المهنية‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫جميع العاملين ( اداريين – فنيين )‬
‫محتوى البرنامج‬
‫‪‬التعريف باإلسعافات االولية وأهميتها‬
‫‪‬اسعافات الجروح‬
‫‪‬اسعافات الحروق‬
‫‪‬اسعافات العظام‬
‫‪‬اسعافات الحاالت الحرجة‬
‫‪‬االدوية واآلثار الجانبية‬
‫‪‬السموم و االسعافات‬
‫‪‬االجهاد الحرارى وضربة الشمس‬
‫‪‬االمراض المعدية‬
‫‪( ‬ملحوظة ‪ :‬يمكن تغيير بعض الموضوعات طبقا لالتفاق)‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 12‬ساعه تدريبية ( ‪4‬ايام )‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز او بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬الى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 5000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 2500‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪%50‬‬
‫بواقع ‪2500‬جنيه )‬
‫‪ -3‬برنامج ادارة الجودة الشاملة‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫تعريف المتدربين بمفهوم وأهمية الجودة الشاملة ومبادئها ومرتكزاتها ومتطلبات‬
‫تطبيقها ومعايير التدقيق الدولية‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫العاملين ( اداريين – فنيين )‬
‫محتوى البرنامج‬
‫‪‬مفهوم الجودة وتكلفة الجودة‬
‫‪‬نماذج وعناصر الجودة الشاملة‬
‫‪‬قيم الجودة والهيكلة التنظيمية الداعمة للجودة‬
‫‪‬القيادة والجودة وأدوات الجودة‬
‫‪‬تطبيقات الجودة الشاملة‬
‫‪( ‬ملحوظة ‪ :‬يمكن تغيير بعض الموضوعات طبقا لالتفاق‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪9‬ساعات تدريبية( ثالثة ايام )‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز او بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬الى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 6000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 3000‬جنيه والجهة المتعاقدة‬
‫‪ %50‬بواقع ‪ 3000‬جنيه )‬
‫‪ -4‬الحرائق‬
‫أنواعها وطرق الوقاية منها‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫تزويد المشاركين بالفهم الواضح و الدقيق لما هية الحرائق و طرق الوقاية منها‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫العاملين ( إداريين – فنيين )‬
‫‪‬تعريفات هامة‬
‫محتوى البرنامج‬
‫(تركيب الهواء الجوى – حاالت المادة – االشتعال – االحتراق – الضغط – مثلث االشتعال )‬
‫‪‬أنواع الحرائق وطرق اإلطفاء والمواد المستخدمة فى اإلطفاء‬
‫‪‬أسباب حدوث الحرائق‬
‫‪‬نظم اإلطفاء واإلنذار التلقائى‬
‫‪‬استعمال الطفايات و التفتيش على معدات اإلطفاء‬
‫‪‬خطة الطوارئ و اإلخالء‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 12‬ساعة تدريبية ( ثالث أيام)‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز أو بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 6000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 3000‬جنيه والجهة المتعاقدة‬
‫‪ %50‬بواقع ‪ 3000‬جنيه )‬
‫‪ -5‬التوعية بالسالمة والصحة المهنية‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫تزويد المشاركين بالفهم الواضح والدقيق للسالمة والصحة المهنية‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫العاملين ( إداريين – فنيين )‬
‫محتوى البرنامج‬
‫‪‬مبادئ السالمة و الصحة المهنية ( مفهومها – هدفها – مقوماتها – أهميتها – دور األطراف المعنية )‬
‫‪‬المخاطر وأنواعها و طرق الوقاية منها‬
‫‪‬الحرائق وأنواعها وطرق الوقاية منها‬
‫‪‬تلوث البيئة وتأثيره على بيئة العمل‬
‫‪‬أدوات و مهمات الوقاية الشخصية‬
‫‪‬خطة الطوارئ و اإلخالء‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 12‬ساعة تدريبية ( ثالث أيام)‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز أو بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 6000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 3000‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪ %50‬بواقع‬
‫‪ 3000‬جنيه )‬
‫‪ -6‬األساليب الحديثة في التنظيم‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من‪:‬‬
‫‪ ‬اإللمام التام بمفهوم التنظيم ومبادئه وأهميته وفوائده‬
‫‪ ‬القيام بوضع هيكلي تنظيمي‪ ،‬وإعادة الهيكلة على أسس علمية‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫مديرو التنظيم والتطوير اإلداري‬
‫محتوى البرنامج‬
‫‪o‬التنظيم كوظيفة في العملية اإلدارية ‪.‬‬
‫‪o‬مفهوم التنظيم ‪ ،‬وأهميته وفوائده ‪ ،‬مبادئ التنظيم اإلداري السليم ‪.‬‬
‫‪o‬مداخل دراسة التنظيم ( نظريات التنظيم ) ‪.‬‬
‫‪ o‬السلطة والمسؤولية ‪ ،‬التفويض ‪ ،‬المركزية والالمركزية ‪ ،‬نطاق اإلشراف ‪ ،‬الهيكل التنظيمي ‪ ،‬والخرائط‬
‫التنظيمية ‪.‬‬
‫‪o‬أنواع التنظيم ‪ :‬الرسمي وغير الرسمي ‪ ،‬البيروقراطي ( اآللي ) ‪ ،‬الشبكي ( المصفوفة ) ‪.‬‬
‫‪o‬طرق التنظيم وتقسيم العمل حسب ‪ :‬األهداف ‪ ،‬طبيعة النشاط ‪ ،‬مراحل العمل ‪ ،‬المنتج ‪ ،‬الموقع ‪ ،‬جمهور‬
‫العمالء ‪.‬‬
‫‪o‬إعادة التنظيم والتطوير التنظيمي‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 16‬ساعة تدريبية لمدة ‪ 4‬أيام‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز أو بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 8000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 4000‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪ %50‬بواقع ‪4000‬‬
‫جنيه )‬
‫‪ " -7‬إدارة المحافظ االستثمارية "‪Portfolio Management‬‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫‪‬في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من‬
‫ االستخدام األمثل ألدوات االستثمار‬‫‪ - ‬التعرف على البيئة االستثمارية الصحيحة‬
‫‪ -‬تكوين المحافظ وتقييم أدائها‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫‪ ‬رجال األعمال ‪ ،‬موظفو البنوك والشركات المالية واالستثمارية ‪ ،‬العاملون في الصناديق االستثمارية ‪.‬‬
‫‪:‬‬
‫محتوى البرنامج‬
‫‪o‬السوق الرأسمالية والسوق النقدي‬
‫‪o‬الوسطاء في األسواق المالية‬
‫‪o‬المعلومات واالستثمار‬
‫‪o‬نظرية المحافظ االستثمارية‬
‫‪o‬البيئة االستثمارية‬
‫‪o‬أدوات االستثمار المالي ( األوراق المالية )‬
‫‪o‬تكوين المحافظ االستثمارية‬
‫‪o‬تقييم أداء المحافظ االستثمارية‬
‫‪o‬تقييم األسهم والسندات ‪.‬‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 16‬ساعة تدريبية لمدة ‪ 4‬أيام‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز أو بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 8000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 4000‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪ %50‬بواقع‬
‫‪ 4000‬جنيه )‬
‫‪ " -8‬إدارة الكوارث واألزمات والطوارئ "‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من ‪:‬‬
‫ تقييم األخطار الناجمة عن األزمات والطوارئ‬‫ وضع خطة إلدارة األزمات حال وقوعها‬‫‪ -‬التعامل مع األزمات بأسلوب علمي‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫‪-‬صانعو القرار ‪ ،‬شاغلو المناصب اإلدارية التي تتعامل مع األزمات والطوارئ‬
‫محتوى البرنامج‬
‫ االستراتيجيات والنظم الفعالة لمنع واحتواء والتخفيف من آثار األزمات والطوارئ‬‫ مفهوم تقييم األخطار وتطبيقاتها في األزمات والطوارئ‬‫ الحاجة إلى إنشاء مركز إلدارة األزمات والمتطلبات الالزمة ليتمكن المركز من التعامل بفعالية مع‬‫األزمات والطوارئ‬
‫ وضع خطة إلدارة األزمات وتطبيقاتها العملية‬‫‪ -‬دور اإلعالم في األزمات والطوارئ‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 20‬ساعة تدريبية لمدة ‪ 5‬أيام‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز أو بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 10000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 5000‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪ %50‬بواقع‬
‫‪ 5000‬جنيه )‬
‫‪ " -9‬المهارات اإلدارية والسلوكية للموظف الفعال "‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من ‪:‬‬
‫ تحديد مواصفات ومتطلبات السلوك المثالي‪.‬‬‫تحديد المؤهالت والخبرات التي تجعل من صاحبها مثاليا‬‫اإللمام بأهمية العالقات داخل المؤسسة على مختلف المستويات‬‫‪-‬الربط بين األهداف الشخصية وأهداف المؤسسة‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫العاملون في مؤسسات القطاعين العام والخاص على اختالف المستويات اإلدارية‬
‫محتوى البرنامج‬
‫‪o‬مقدمة في اإلدارة ‪ ،‬العملية اإلدارية ووظائفها‬
‫‪o‬من هو الموظف الفعال ‪ :‬المتطلبات ‪ ،‬معرفة مهام العمل‪ ،‬القدرة على تخطيط وتنظيم العمل ‪.‬‬
‫‪o‬المؤهالت والخبرات والقدرات الالزمة للموظف الفعال‬
‫‪o‬االلتزام الوظيفي وتحمل المسؤولية والعمل بروح الفريق‬
‫‪o‬عالقات العمل ودرجة المشاركة والتعاون والتنسيق‬
‫‪o‬تنمية الذات وتطوير األداء من خالل ‪ :‬القراءة ‪ ،‬التعلم ‪ ،‬التدريب ‪ ،‬خبرات اآلخرين‬
‫‪o‬القدرة على استيعاب رسالة وأهداف المؤسسة واإلسهام في تحقيقها‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 20‬ساعة تدريبية لمدة ‪ 5‬أيام‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز أو بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 8000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 4000‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪ %50‬بواقع‬
‫‪ 4000‬جنيه )‬
‫‪ " -10‬إدارة الوقت للمديرين "‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من ‪:‬‬
‫التعامل الكفء مع الوقت تخطيطا ً وتحليالً وتنظيما ً‬‫تحديد مضيعات الوقت للعمل على تجنبها‬‫‪-‬التطبيق الفعال لتقنيات إدارة الوقت‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫‪‬المدراء ونوابهم ومساعدوهم الحاليون والمرشحون لهذه الوظائف مستقبالً‬
‫محتوى البرنامج‬
‫‪o‬العملية اإلدارية والوقت‬
‫‪o‬أنماط المديرين والتعامل مع الوقت‬
‫‪o‬تخطيط الوقت‬
‫‪o‬تحليل الوقت‬
‫‪o‬تنظيم الوقت‬
‫‪o‬مضيعات الوقت‬
‫‪o‬تقنيات إدارة الوقت‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 20‬ساعة تدريبية لمدة ‪ 5‬أيام‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز أو بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 8000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 4000‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪%50‬‬
‫بواقع ‪ 4000‬جنيه )‬
‫‪ " -11‬بحـوث السوق "‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من ‪:‬‬
‫ جمع البيانات التسويقية‪.‬‬‫تحديد دور بحوث السوق وأهميتها‪.‬‬‫‪-‬استخالص النتائج ووضع التقارير والتوصيات‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫الباحثون والدارسون لألسواق‪ ،‬معدو دراسات الجدوى‪ ،‬العاملون في المكاتب االستشارية والبنوك‪.‬‬
‫محتوى البرنامج‬
‫‪o‬مقدمة عامة في التسويق‬
‫‪o‬مقدمة في بحوث السوق‬
‫‪o‬دور بحوث السوق‬
‫‪o‬دور بحوث السوق في تحديد جدوى المشروع‬
‫‪o‬أنواع بحوث السوق‬
‫‪o‬أساليب جمع البيانات التسويقية‬
‫‪o‬تحديد مجتمع وعينة البحث‬
‫‪o‬مراجعة وتصنيف المعلومات السوقية‬
‫‪o‬تحليل المعلومات والحصول على النتائج‬
‫‪ o‬إعداد التقرير النهائي والتوصيات‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 20‬ساعة تدريبية لمدة ‪ 5‬أيام‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز أو بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 8000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 4000‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪ %50‬بواقع‬
‫‪ 4000‬جنيه )‬
‫‪ " -12‬مهارات التعامل مع ضغوط العمل "‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من ‪:‬‬
‫تحديد أنواع ومصادر ضغوط العمل‬‫تحليل ضغوط العمل‬‫‪-‬التعامل مع ضغوط العمل بفاعلية‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫القيادات اإلدارية من مختلف المستويات‬
‫محتوى البرنامج‬
‫مفهوم ضغط العمل‬‫مصادر وأنواع ضغوط العمل‬‫تشخيص ضغوط العمل‬‫تحليل ضغوط العمل‬‫‪-‬سبل مواجهة ضغوط العمل‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 12‬ساعة تدريبية لمدة ‪ 3‬أيام‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز أو بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 6000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 3000‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪%50‬‬
‫بواقع ‪ 3000‬جنيه )‬
‫‪ " -13‬بناء فريق العمل وتنمية العمل الجماعي "‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫تعريف القادة اإلداريين من مختلف المستويات من مدراء الدوائر ورؤساء األقسام والمشرفين ونوابهم‬
‫ومساعدوهم وغيرهم من منسقي فريق العمل على كيفية بناء فريق العمل وتنمية العمل الجماعي‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫القادة اإلداريون من مختلف المستويات من مدراء الدوائر ورؤساء األقسام والمشرفين ونوابهم ومساعدوهم‬
‫وغيرهم من منسقي فريق العمل ‪.‬‬
‫محتوى البرنامج‬
‫ مفهوم العمل الجماعي وأهميته‬‫ مراحل بناء الفريق‪ :‬التشكيل‪ ،‬الوصف ‪ ،‬التطبيع ‪ ،‬العمل ‪ ،‬اإلنهاء‬‫ التمييز بين فريق العمل وجماعة العمل‬‫ تصميم فرق العمل الفعالة‪ :‬الفرق الوظيفية‪ ،‬فرق حل المشكالت ‪ ،‬حلقات الجودة ‪ ،‬فرق اإلدارة الذاتية ‪،‬‬‫الفرق المركبة‬
‫ الجوانب السلوكية في عمل الفريق‬‫ دور الرئيس ( المنسق ) والعضو المشارك في الفريق ‪ -‬بناء أعراف الفريق‪ ،‬بناء ميثاق الفريق‬‫ أسباب فشل فريق العمل وكيفية التغلب عليها‬‫ معالجة مشكالت العمل كفريق‬‫ خصائص فريق العمل الفعال‬‫‪ -‬اتخاذ القرارات داخل الفريق‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 16‬ساعة تدريبية لمدة‪ 4‬أيام‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز أو بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 8000‬جنيه(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 4000‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪%50‬‬
‫بواقع ‪ 3000‬جنيه )‬
‫‪ " -14‬المهارات القيادية والسلوكية للمدير المتميز"‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من ‪:‬‬
‫بناء فرق العمل بما يخدم أهداف مؤسساتهم‪.‬‬‫‪-‬التعامل مع األنماط المختلفة من الشخصيات وخاصة الصعبة منها‪.‬‬
‫‪-‬ترؤس االجتماعات و إدارتها بفعالية‪.‬‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫‪ :‬المدراء ونوابهم ومساعدوهم ومن في حكمهم في مؤسسات القطاعين العام والخاص ‪.‬‬
‫محتوى البرنامج‬
‫مقدمة في اإلدارة ‪ :‬العملية اإلدارية ووظائفها‬‫القيادة اإلدارية ‪ :‬مفهومها وأهميتها ووظائفها‬‫أنماط وأساليب القيادة المتميزة‬‫مهارات بناء فريق العمل‬‫أنماط الشخصيات والتعامل مع الشخصيات الصعبة في العمل‬‫إدارة التوتر‬‫إدارة االجتماعات على أسس سليمة‬‫‪-‬اتجاهات حديثة في القيادة اإلدارية ‪ :‬القيادة الكارزماتية والتحويلية‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 20‬ساعة تدريبية لمدة‪ 5‬أيام‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز أو بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 8000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 4000‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪ %50‬بواقع‬
‫‪ 4000‬جنيه )‬
‫‪ -15‬فن ومهارات التعامل مع الجمهور وكيفية الرد على الهاتف‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫تعميق معلومات المتدربين حول األهمية الكبيرة للعمالء وإكسابهم مهارات التعامل المتميز مع‬
‫للعمالء‪.‬‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫جميع الموظفين والمدراء الذين هم على احتكاك مباشر بالجمهور‬
‫محتوى البرنامج‬
‫ ارسم صورة براقة للمؤسسة ‪ ...‬بريشة النبرات واأللفاظ‪.‬‬‫ مبادئ الذوقيات الرفيعة في االستقبال‬‫ مواصفات االستقبال الجيد‬‫ دور المظهر والصوت ولغة الجسد‬‫ كيف تقيم أداءك في االستقبال في عيون اآلخرين‬‫ كيف تمتلك القدرة على تقديم الخدمة المتميزة للعمالء ‪ -‬مهارات االستماع‬‫ فنون االستقبال على الهاتف‬‫ كيف تبدو أمام مستمعك ‪ ...‬حينما يكون الهاتف هو الوسيط الحقيقي‬‫ مهارات اإلقناع من خالل الهاتف‬‫‪ -‬أنماط الناس ‪ ...‬وكيفية التعامل معهم من خالل الهاتف أو وجها لوجه‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 12‬ساعة تدريبية لمدة‪ 3‬أيام‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز أو بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫ومشاكله‪.‬‬
‫‪ 8000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 4000‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪ %50‬بواقع‬
‫‪ 4000‬جنيه )‬
‫‪ " -16‬استراتيجيات وأساليب القيادة اإلدارية المتميزة‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫‪‬في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من ‪:‬‬
‫اإللمام بماهية القيادة وأهميتها على مستوى المؤسسة‬‫تصميم الخطط اإلستراتيجية والسياسات‬‫‪-‬تفعيل األداء المؤسسي والفردي‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫المدراء العاملون ونوابهم ومساعدوهم‪ ،‬مدراء الوحدات اإلدارية ومساعدوهم الحاليون والمرشحون‬
‫مستقبالً‬
‫محتوى البرنامج‬
‫مدخل إلى اإلدارة المتفوقة‪ :‬أصول اإلدارة الحديثة‪ ،‬التحديات اإلدارية في القرن العشرين‪ ،‬مدير المستقبل‬‫التخطيط اإلستراتيجي‬‫مهارات االتصال والتعامل مع اآلخرين‬‫الدافعية‬‫تنمية اإلبداع وحل المشكالت‬‫إدارة الوقت واالجتماعات‬‫‪-‬إعداد وكتابة المراسالت والتقارير اإلدارية‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 20‬ساعة تدريبية لمدة ‪ 5‬أيام‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز أو بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 8000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 4000‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪ %50‬بواقع‬
‫‪ 4000‬جنيه )‬
‫‪ " -17‬إدارة خطوط التوريد " ‪Supply-Chain‬‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫‪‬في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من ‪:‬‬
‫اإللمام التام باستراتيجيات الشراء‬‫‪-‬التفاوض بكفاءة مع الموردين‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫مدراء المشتريات و مدراء العمليات ونوابهم ومساعدوهم الحاليون والمستقبليون‪.‬‬
‫محتوى البرنامج‬
‫األهمية اإلستراتيجية لخطوط التوريد‬‫عملية الشراء‬‫استراتيجيات خطوط التوريد‬‫اختيار البائع‬‫إدارة خطوط التوريد‬‫الشراء بواسطة اإلنترنت‬‫إدارة المواد‬‫‪-‬مقياس نجاح إدارة خطوط التوريد‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 20‬ساعة تدريبية لمدة ‪ 5‬أيام‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز أو بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 8000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 4000‬جنيه والجهة المتعاقدة‬
‫‪ %50‬بواقع ‪ 4000‬جنيه )‬
‫‪ " -18‬اإلدارة الحديثة لإلنتاج"‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫‪‬في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من ‪:‬‬
‫ وضع جداول زمنية ألنشطة اإلنتاج ومراقبتها‬‫استيعاب مفاهيم أنظمة التصنيع المتقدمة‬‫‪-‬تخطيط وتنظيم عملية الصيانة‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫المهندسون في جميع القطاعات‪ ،‬مدراء اإلنتاج‪ ،‬المدراء العاملون‪ ،‬طلبة الهندسة الصناعية واإلدارة‪.‬‬
‫محتوى البرنامج‬
‫اإلنتاج وإدارة العمليات – التحدي الجديد‬‫المشاكل والقرارات‬‫إعداد المكان ومناولة المواد‬‫تخطيط المواد‬‫اإلنتاج وجدولة األنشطة‬‫ضبط الجودة‬‫التنظيم لإلنتاج بالجملة‬‫الصيانة واإلبدال‬‫األهداف والقرارات‬‫‪-‬تنظيم الصيانة‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 20‬ساعة تدريبية لمدة ‪ 5‬أيام‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز أو بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 8000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 4000‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪ %50‬بواقع‬
‫‪ 4000‬جنيه )‬
‫‪ " -18‬اإلدارة الحديثة لإلنتاج"‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫‪‬في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من ‪:‬‬
‫ وضع جداول زمنية ألنشطة اإلنتاج ومراقبتها‬‫استيعاب مفاهيم أنظمة التصنيع المتقدمة‬‫‪-‬تخطيط وتنظيم عملية الصيانة‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫المهندسون في جميع القطاعات‪ ،‬مدراء اإلنتاج‪ ،‬المدراء العاملون‪ ،‬طلبة الهندسة الصناعية واإلدارة‪.‬‬
‫محتوى البرنامج‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 20‬ساعة تدريبية لمدة ‪ 5‬أيام‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز أو بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 8000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 4000‬جنيه والجهة المتعاقدة ‪ %50‬بواقع‬
‫‪ 4000‬جنيه )‬
‫‪ -19‬امن المستندات و الوثائق‬
‫الهدف العام للبرنامج‬
‫تزويد المتدربين بالفهم الواضح لماهية االمن والبيانات و المعلومات وأهميتها‬
‫القانونية واالقتصادية للمنشأة‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫جميع العاملين ( اداريين – فنيين )‬
‫محتوى البرنامج‬
‫‪ ‬الثقافة العمالية وأهمية التدريب‬
‫‪‬التعريف بمفهوم البيانات و المعلومات و المستندات و الوثائق‬
‫‪‬االتصاالت ( عناصرها ‪ -‬أنواعها ‪ -‬عوائقها )‬
‫‪‬درجة سرية المعلومات والوثائق‬
‫‪‬تداول المعلومات و تأمينها و اجراءات تحقيق امن الوثائق‬
‫‪‬الرقابة على اجهزة الحاسب االلى و آالت التصوير داخل المنشأة‬
‫‪( ‬ملحوظة ‪ :‬يمكن تغيير بعض الموضوعات طبقا لالحتياج )‬
‫مدة البرنامج‬
‫‪ 12‬ساعه تدريبية ( ‪3‬ايام )‬
‫لغة البرنامج‬
‫العربية‬
‫مكان عقد البرنامج‬
‫قاعة التدريب بالمركز او بمقر الشركة‬
‫عدد المتدربين‬
‫من ‪ 15‬الى ‪ 20‬متدرب‬
‫تكلفة البرنامج‬
‫‪ 6000‬جنيه‬
‫(تتحمل المؤسسة الثقافية العمالية ‪ %50‬بواقع ‪ 3000‬جنيه والجهة المتعاقدة‬
‫‪ %50‬بواقع ‪3000‬جنيه )‬
‫برنامج إدارة األزمات‬
‫ــــــــــــــ‬
‫* موضوعات البرنامج ‪-:‬‬
‫ـــــــــــــ‬
‫•المفهوم العلمي إلدارة األزمات ‪.‬‬
‫المصطلحات الفنية لعلم إدارة األزمات ‪.‬‬
‫•أنواع األزمات وأسبابها ‪.‬‬
‫أسس التعامل مع األزمات‪.‬‬
‫•المفهوم العلمي التخاذ القرارات أثناء األزمات ‪.‬‬
‫نظم المعلومات ودعم القرارات أثناء األزمات ‪.‬‬
‫تكوين فريق إدارة األزمات _ حالة دراسية ‪.‬‬
‫•الطرق التقليدية وغير التقليدية إلدارة األزمات _ حالة دراسية‬
‫•األساليب العلمية لإلنذار المبكر باألزمات _ حالة دراسية ‪.‬‬
‫* تكلفة البرنامج ‪-:‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــ ‪ 4000‬جنيه ( فقط أربعة أالف جنيه الغير )‬
‫* عدد المشاركين‪-:‬‬
‫ــــــــــــــــــــــ ‪ 15‬مشارك ‪.‬‬
‫* مدة البرنامج ‪-:‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫•خمسة أيام ‪.‬‬
‫•يحصل المشارك على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫•يحصل المشارك على بلوك نوت ‪ +‬قلم جاف ‪ +‬حافظة بالستيك‬
‫برنامج تنمية مهارات اإلدارة الوسطى‬
‫إلعدادهم لشغل وظائف مديري اإلدارات‬
‫ـــــــــــــــــــ‬
‫* الهدف من البرنامج ‪-:‬‬
‫ــــــــــــ * تنمية المهارات السلوكية والقيادية للسادة المشاركين وتزويدهم بالمفاهيم الحديثة إلنجاز عمل اإلدارة بكفاءة‬
‫وفاعلية أكثر في ضوء المتغيرات الحديثة لمواكبة كل ما هو جديد في اإلدارة ‪.‬‬
‫* المشاركون في البرنامج ‪-:‬‬
‫ـــــــــــــ* السادة شاغلي الوظائف اإلشرافية ورؤساء األقسام والمرشحين لشغل وظائف مديري اإلدارات ‪.‬‬
‫* موضوعات البرنامج ‪-:‬‬
‫ـــــــــــــ‬
‫ دور المدير في تنمية الوعي بأهمية االبتكار واإلبداع في إحداث التطوير‬‫•المفاهيم األساسية في اإلدارة ‪.‬‬
‫والتغيير‪.‬‬
‫ مهارات اإلتصال بالمرؤوسين وكيفية التعامل معهم ‪.‬‬‫•السلوك اإلنساني والمهارات اإلشرافية ‪.‬‬
‫ تشخيص وحل مشكالت العمل ( ورشة عمل )‪.‬‬‫•كيفية اتخاذ القرار آت‬
‫•تقديم أبحاث وتقييم البرنامج ‪.‬‬
‫* تكلفة البرنامج ‪-:‬‬
‫‪ 3500‬جنيه ( فقط ثالثة أالف وخمسمائة جنيها الغير )‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫* عدد المشاركين‪-:‬‬
‫‪ 15‬مشارك ‪.‬‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫* مدة البرنامج ‪-:‬‬
‫أربعة أيام‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫•يحصل المشارك على شهادة معتمدة من المؤسسة الثقافية العمالية ‪.‬‬
‫يحصل المشارك على بلوك نوت ‪ +‬قلم جاف ‪ +‬حافظة بالستيك‬
‫برنامج سلوكيات التعامل مع الجمهور‬
‫ــــــــــ‬
‫* موضوعات البرنامج ‪-:‬‬
‫ــــــــــــــ‬
‫•إدارة العمالء والجمهور ‪:‬‬
‫‪‬نماذج وأنماط الجمهور ‪.‬‬
‫‪‬مهارات التعامل مع األنماط المختلفة _ المعرفة التامة بمشاعر الجمهور ‪.‬‬
‫( الذكاء الوجداني _ اإليثار_ التعاطف _ الثقة بالنفس )‬
‫•عملية اإلتصال ‪:‬‬
‫ عناصر عملية اإلتصال ومكوناتها ‪.‬‬‫‪‬مفهوم اإلتصال‪.‬‬
‫‪‬وسائل اإلتصال ومعوقاته ‪.‬‬
‫•مهارات اإلتصال الفعال ‪:‬‬
‫ لتفاوض الفعال‬‫‪‬اإلقناع ‪.‬‬
‫( مفهوم التفاوض _ مهارات التفاوض _ إستراتيجيات التفاوض)‬
‫•مهارات الحديث الفعال ‪:‬‬
‫ مهارات عرض الخدمة الفعالة ‪.‬‬‫‪‬مهارات التأثير على الجمهور _ االنطباع األول‬
‫‪‬مهارات مواجهة االعتراضات ( ورشة عمل ) ‪.‬‬
‫•االبتكار وتطوير الخدمات ‪:‬‬
‫ الصفات الشخصية للمبتكرين ‪.‬‬‫‪‬التفكير اإلبداعي وأهميته ‪.‬‬
‫‪‬أهمية العصف الذهني في التطوير ( ورشة عمل ) ‪.‬‬
‫•مهارات النجاح ‪:‬‬
‫ امتالك مجموعة المهارات الحياتية‬‫‪‬القدرة على فهم وتطوير الذات‪.‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫* تكلفة البرنامج ‪-:‬‬
‫ـــــــــــ‬
‫‪ 4000‬جنيه ( فقط أربعة أالف جنيها الغير ) ‪.‬‬
‫* عدد المشاركين ‪-:‬‬
‫ـــــــــــ‬
‫( ‪ ) 15‬مشارك ‪.‬‬
‫* مدة البرنامج ‪-:‬‬
‫ــــــــــ‬
‫خمسة أيام ‪.‬‬
‫*يقوم بإلقاء المحاضرات نخبة من السادة أعضاء هيئة التدريس بجامعة اإلسكندرية ‪.‬‬
‫األستاذ الدكتور‪ /‬عادل السيد محمد الجندي ‪.‬‬
‫أستاذ بقسم علم النفس التعليمي _ كلية التربية _ جامعة اإلسكندرية‬
‫األستاذ الدكتور ‪ /‬محمد أنور إبراهيم فراج ‪.‬‬
‫مدرس بقسم علم النفس التعليمي _ كلية التربية _ جامعة اإلسكندرية‬
‫األستاذ الدكتور‪ /‬عبد الرازق محمد إبراهيم ‪.‬‬
‫مدرس بقسم علم النفس التعليمي _ كلية التربية _ جامعة اإلسكندرية‬
‫األستاذ الدكتور ‪ /‬أحمد سرور البنا‬
‫وكيل أول وزارة _ الجهاز المركزي للتعبئة العامة و اإلحصاء‬
‫كما يقدم مركزالحرية للثقافة العمالية مجموعة‬
‫اخرى من البرامج التدريبية المتخصصة‬
‫كما انه مستعد لتصميم برامج تدريبية متخصصة‬
‫بناءاً على االحتياجات التدريبية الخاصة بكل جهة‬
‫على حدى‬
‫ملحوظة ‪:‬‬
‫يتم سداد قيمة الدورة بموجب شيك بنكى باسم المؤسسة‬
‫الثقافية العمالية قبل تنفيذ الدورة بأسبوع على األقل‬
‫لالستعالم والتعاقد‬
‫مركزالحرية للثقافة العمالية وتنمية المواردالبشرية‬
‫مدير المركز ا‪ /‬السيد محروس ابو السعود‬
‫ت‬
‫‪:‬‬
‫‪0106574599 ,034868396‬‬
‫‪e-mail :[email protected]‬‬
‫‪workers _ education @yahoo.com‬‬