Rajamangala University of Technology Isan

Download Report

Transcript Rajamangala University of Technology Isan

Rajamangala University of Technology Isan
การประชุมคณะกรรมการ CEO
(conference)
ครงที
ั้ ่ 10/57 ว ันที่ 27 ตุลาคม 2558
ณ ห้องประชุมแคแสดและวิทยาเขต
มหาวิทยาเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน
การมอบนโยบายการบริหาร
มหาวิทยาล ัยฯ ประจาปี งปม 2558
อธิการบดี
Rajamangala University of Technology Isan
มหาวิทยาล ัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน
(Rajamangala University of Technology Isan)
ต้นไม้ประจามหาวิทยาล ัย คือ ต้นแคแสด
ดอกไม้ประจามหาวิทยาล ัย คือ ดอกแคแสด
่ าน เชย
ี่ วชาญเทคโนโลยี
ปณิธาน : สร้างคนสูง
ปร ัชญา : คุณธรรมนาหน้า ปัญญานาทาง สรรสร้างเทคโนโลยี
Rajamangala University of Technology Isan
มหาวิทยาล ัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน
(Rajamangala University of Technology Isan)
สำนักงำนวิทยำเขตขอนแก่น
สำนักงำนวิทยำเขต
สกลนคร
สำนักงำนวิทยำเขต
กำฬสินธุ์
ศูนย์ วจิ ยั กำรเกษตร
ทุ่งกุลำร้ องให้
ร้ อยเอ็ด
สำนักงำนอธิกำรบดี
สำนักงำนวิทยำเขตสุ รินทร์
(Rajamangala University of Technology Isan)
สนง.ผอ.
สานักงานวิทยาเขตสุรินทร์
สนง.คณบดี
คณะเกษตรศาสตร์ และเทคโนโลยี
สนง.คณบดี
คณะเทคโนโลยีการจัดการ
สนง.ผอ.
สานักงานวิทยาเขตขอนแก่ น
สนง.คณบดี
คณะวิศวกรรมศาสตร์
สนง.คณบดี
คณะครุ ศาสตร์ อุตสาหกรรม
สนง.คณบดี
คณะบริหารธุรกิจและเทคโนโลยีสารสนเทศ
สนง.ผอ.
สานักงานวิทยาเขตกาฬสินธุ์
สนง.คณบดี
คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรมเกษตร
สนง.คณบดี
คณะเทคโนโลยีสังคม
สนง.ผอ.
สานักงานวิทยาเขตสกลนคร
สนง.คณบดี
คณะอุตสาหกรรมและเทคโนโลยี
สนง.คณบดี
คณะทรัพยากรธรรมชาติ
สนง.ศูนย์ .
ศูนย์ วิจัยการเกษตรทุ่งกุลาร้ องให้ ร้อยเอด
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน
Rajamangala University of Technology Isan
มหาวิทยาล ัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน
สานักงานอธิการบดี
กองกลาง
กองคลัง
กองนโยบายและแผน
กองบริหารงานบุคคล
กองพัฒนานักศึกษา
สานักส่ งเสริมวิชาการและงานทะเบียน
สนง.ผอ.
สานักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ
สนง.ผอ.
สถาบันวิจัยและพัฒนา
สนง.ผอ.
คณะวิศวกรรมศาสตร์ และสถาปั ตยกรรมฯ
สนง.คณบดี
คณะบริหารธุรกิจ
สนง.คณบดี
คณะวิทยาศาสตร์ และศิลปศาสตร์
สนง.คณบดี
คณะศิลปกรรมและออกแบบอุตสาหกรรม
สนง.คณบดี
Rajamangala University of Technology Isan
ค่ ำนิยม (Value)
RMUTI
= Rajamangala University of Technology Isan
R = Reputation = มหำวิทยำลัยที่มีชื่อเสียงในทุก ๆ ด้ ำน
M = Morality = มหำวิทยำลัยที่มีคุณธรรมและจริยธรรม
U = Uniqueness = มหำวิทยำลัยที่มีเอกลักษณ์ เฉพำะทำง
T = Technology = มหำวิทยำลัยเทคโนโลยีช้ ันนำ
I = Integrity = มหำวิทยำลัยที่มีควำมสง่ ำงำม เชื่อถือได้
คุณลักษณะของนักศึกษำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีรำชมงคลอีสำน
(Student Characteristics)
Technology Literacy
Effective Communication
Collaboration
Ethics and Morality
Corporate Social Responsibility
Professional skill
= มีควำมรู้ทำงเทคโนโลยี
= มีทักษะกำรติดต่ อสื่อสำร
= มีควำมร่ วมมือกับส่ วนรวม
= มีคุณธรรม และ จริยธรรม
= มีควำมรับผิดชอบต่ อสังคม
= มีทักษะวิชำชีพ
Rajamangala University of Technology Isan
อ ัตล ักษณ์ของบ ัณฑิต มทร.อีสาน
เชี่ยวชาญวิชาชีพ (Professional oriented)
บัณฑิตนักปฏิบัติ (Hand - on)
มีทกั ษะทีใ่ ช้ เทคโนโลยีเป็ นฐาน
(Technology Based Education & Training)
แผนยุทธศาสตร์ การพัฒนา
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน
ระยะที่ 2 (พ.ศ.2557-2560)
(มติสภามหาวิทยาลัยฯ ครั้ งที่ 12/2556 เมื่อวันที่ 13 กันยายน 2556)
Rajamangala University of Technology Isan
ื่ มโยงแผนยุทธศาสตร์
ภาพความเชอ
กรอบแผนพัฒนาการศึกษาระยะ 15 ปี (พ.ศ.2551-2565) อนุมัติวันที่ 9 มีนาคม 2555
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนา มทร.อีสาน ระยะ 4 ปี
(พ.ศ.2553-2556) ฉบับที่ 1 อนุมัติวันที่ 28 ม.ค. 2553
แผนปฏิบตั ริ าชการ (พ.ศ.2552-2554) อนุมตั วิ นั ที่ 8 พ.ค. 2553
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนา มทร.อีสาน ระยะ 4 ปี
(พ.ศ.2557-2560) ฉบับที่ 2 อนุมัติวันที่ 13 ก.ย.2556
แผนปฏิบตั ริ าชการ (พ.ศ.2555-2558) อนุมตั วิ นั ที่ 9 ธ.ค. 2554
แผนปฏิบัติราชการ
ระยะ 4 ปี (พ.ศ.2557-2560)
แผนปฏิบัติการประจาปี งบประมาณ 2553
แผนปฏิบัติการประจาปี งบประมาณ 2557
แผนปฏิบัติการประจาปี งบประมาณ 2554
แผนปฏิบัติการประจาปี งบประมาณ 2558
แผนปฏิบัติการประจาปี งบประมาณ 2555
แผนปฏิบัติการประจาปี งบประมาณ 2559
แผนปฏิบัติการประจาปี งบประมาณ 2556
แผนปฏิบัติการประจาปี งบประมาณ 2560
แผนทีย
่ ท
ุ ธศาสตร์ (Strategy Map) มหาวิทยาล ัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน ประจาปี พ.ศ.2557-2560
ั ัศน์ : มหาวิทยาล ัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน เป็นมหาวิทยาล ัยด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีคุณภาพชนน
ั้ าใน
วิสยท
ั
ี เพือ
ี น
ประเทศ ทีเ่ น้นการผลิตน ักปฏิบ ัติดา้ นวิชาชพ
่ พ ัฒนาชุมชนและสงคมอย่
างยงยื
่ ั น ตอบสนองประชาคมอาเซย
ั้ าในประเทศ
มหาวิทยาล ัยทางเทคโนโลยีชนน
ื่ มน
ความเชอ
่ ั คุณ
บริหารจ ัดการ
ภาพบ ัณฑิตของสถาน
ตามหล
ักธรรมาภิบาล
ื สานศล
ิ ปะ
สบ
่ งทางการให้
เพิง่ ชอ
ประกอบการและผล พ ัฒนาให้เกิดงาน
และการสร้
างเครือ
ัฒนธรรม ภูมป
ิ ญ
ั ญาฯ
วิจ ัยอย่างต่อเนือ
่ งและ บริการวิชาการให้เกิด ว อนุ
งานวิชาการ
ข่
า
ยความร่
วมมือ
ร ักษ์พล ังงานและ
่ ุมชน
รายได้/สร้างชุมชน
ถ่ายทอดสูช
ต้นแบบราชมงคล โครงการพระราชดาริ
ประสิทธิผล
ผูเ้ รียนมีคณ
ุ ภาพเป็น
บ ัณฑิตทีพ
่ งึ ประสงค์
สร้างน ักวิจ ัย ผลงาน
วิจ ัยทีม
่ ค
ี ณ
ุ ภาพตาม
มาตรฐานสากล
มีระบบบริหารจ ัดการ
ความพึงพอใจของผูร้ ับ ผูร้ ับบริการยอมร ับการ
การให้บริการวิชาการ บริการด้านทานุฯ พล ังงาน บริหารจ ัดการองค์กร
ิ ธิภาพ
ทีมป
ี ระสท
โครงการพระราชดาริ
และการสร้างเครือข่าย
คุณภาพ
1. ผลิตบ ัณฑิตเพือ
่
ตอบสนองตลาดแรงงาน
•มีระบบการเรียนการสอนที่
เน ้นทักษะปฏิบต
ั ฯิ
•เพิม
่ โอกาสการเข ้าถึงสถาน
ประกอบการของบัณฑิต
•ยกระดับมาตรฐานการสอน
รายวิชาทีใ่ ช ้สอบใบประกอบ
วิชาชีพ
•มีการจัดการเรียนการสอน
เพือ
่ เตรียมรองรับการข ้า AEC
2. ส่งเสริมงานวิจ ัย
สิง่ ประดิษฐ ์และนว ัตกรรม
•สร ้างเครือข่ายงานวิจัย
สิง่ ประดิษฐ์ นวัตกรรม
•เพิม
่ โอกาสในการข ้าถึง
งานวิจัย
ั
3. เพิม
่ ศกยภาพการ
บริการวิชาการอย่างบูรณา
การ
•สร ้างเครือข่ายความร่วมมือ
ทางการบริการวิชาการกับ
ชุมชนภาครัฐและเอกชน
•ส่งเสริมให ้มีการบูรณาการ
งานบริการวิชาการกับการ
เรียนการสอยและการวิจัย
4. ทานุบารุงศิลปฯ ภูม ิ
ปัญญาท้องถิน
่ อนุร ักษ์
พล ังงานสิง่ แวดล้อม สนอง
โครงการพระราชดาริฯ
5. พ ัฒนาระบบบริหาร
จ ัดการและระบบเครือ ข่าย
ความร่วมมือทงในและ
ั้
ต่างประเทศ
•งานทานุบารุงศิลปะฯ และ
โครงการพระราช ดาริฯ
สามารถนามาบูรณาการกับ
การเรียนการสอน การบริการ
วิชาการและการวิจัย
•สร ้างเครือข่ายด ้านศิลปะฯ
พลังงาน โครงพระราชดาริฯ
•ลดรอบระยะเวาลาการ
ให ้บริการ
•มีระบบบริหารจัดการทีม
่ ค
ี ณ
ุ
ภาพ โปร่งใส ตรวจสอบได ้
•สร ้างเครือข่ายความร่วมมือ
ทัง้ ในและต่างประเทศ
ประสิทธิภาพ
พ ัฒนาหล ักสูตรทีต
่ อบ
สนองความต้องการของ
สถานประกอบการ
พ ัฒนาองค์กร
พ ัฒนาระบบและกลไก
งานวิจ ัย
พ ัฒนาระบบบริหารจ ัด
การงานบริการวิชาการ
พ ัฒนาบุคลากรเรือ
่ ง
การทานุฯ/โครงการ
พระราชดาริฯ
พ ัฒนาระบบ
การสร้าง
เครือข่าย
แผนยุทธศาสตร์ การพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน
ระยะ 4 ปี (พ.ศ.2557 - พ.ศ.2560) ฉบับที่ 2 (สภาอนุมัติ 13 ก.ย.2556 )
ปร ัชญา (Philosophy) : คุณธรรมนาหน้า ปัญญานาทาง สรรค์สร้างเทคโนโลยี
ปณิธาน (Determination) : สร้ างคนสู่งาน เชี่ยวชาญเทคโนโลยี
ั ัศน์ (Vision) : มหาวิทยาล ัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน เป็นมหาวิทยาล ัยด้านวิทยาศาสตร์
วิสยท
ั้ าในประเทศ ทีเ่ น้นการผลิตน ักปฏิบ ัติดา้ นวิชาชพ
ี เพือ
และเทคโนโลยี คุณภาพชนน
่ พ ัฒนาชุมชน
ั
ี น
และสงคมอย่
างยงยื
่ ั น ตอบสนองประชาคมอาเซย
พ ันธกิจ (Mission)
ึ ษาระด ับอุดมศก
ึ ษาบนพืน
้ ฐานด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีทม
1. จ ัดการศก
ี่ ค
ี ณ
ุ ภาพตามมาตรฐาน สอดคล้อง
ก ับความต้องการของผูร้ ับบริการ
่ ารผลิตการบริการ
้ ฐานของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี สูก
2. สร้างงานวิจ ัย สงิ่ ประดิษฐ ์และนว ัตกรรม บนพืน
และการสร้างมูลค่าเพิม
่ ให้ประเทศ
ั
3. บริการวิชาการและถ่ายทอดเทคโนโลยีสส
ู่ งคม
ิ ปว ัฒนธรรม และร ักษาสงิ่ แวดล้อม
4. ทานุบารุงศาสนา อนุร ักษ์ศล
5. บริหารจ ัดการโดยยึดหล ัก การบริหารจ ัดการทีด
่ ี
6. สนองโครงการอ ันเนือ
่ งมาจากพระราชดาริฯ
7. พ ัฒนาเครือข่าย ความร่วมมือทงในและต่
ั้
างประเทศ
อ ัตล ักษณ์บ ัณฑิตมหาวิทยาล ัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน “บ ัณฑิตน ักปฏิบ ัติทม
ี่ ค
ี วามร ับผิดชอบ”
ี เฉพาะทาง”
เอกล ักษณ์มหาวิทยาล ัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน “มหาวิทยาล ัยเทคโนโลยีแห่งการสร้างอาชพ
แนวทางการพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน พ.ศ.2557 - 2560
1. พัฒนาการบริ หารจัดการของมหาวิทยาลัยฯ การจัดทาแผนแม่บท พัฒนาวัฒนธรรม องค์กร ปรับปรุ งโครงสร้ างพื ้นฐาน เครื่ องมือและ
อุปกรณ์ พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ การบริหารจัดการโดยยึดหลักธรรมาภิบาลในทุกระดับ
2. ส่งเสริ มการจัดหาตัวป้อน (Feeders) โดยการประชาสัมพันธ์ เชิงรุ ก การปรับปรุ งระบบโควตา โครงการนักศึกษาความสามารถพิเศษ การ
สร้ างเครื อข่ายสพฐ./สอศ./อปท.การเปิ ดโอกาสแก่กลุ่มเป้าหมายอื่น เช่น ผู้ด้อยโอกาส ผู้พกิ าร ผู้สงู อายุ จัดทุนการศึกษา
3. กาหนดภาพลักษณ์ อนั โดดเด่น ของบัณฑิตนักปฏิบตั ิ โดยมีนโยบายการพัฒนาคุณภาพและมาตรฐานระดับสากล มีคุณธรรม จ ริ ยธรรม
ด้ วยกระบวนการสอนที่บูรณาการการเรี ยนรู้ กับการทางาน (Work-Integrated Learning –WIL) พัฒนาระบบสหกิจศึกษา เพื่อเป็ นกลไก
เชื่อมโยงกับสถานประกอบการในภาคธุรกิจ และภาคอุตสาหกรรม
4. การสรรหาผู้สอนราชมงคล มีการคัดเลือกบุคลากรที่มีความสามารถและสมรรถนะทักษะวิชาชีพเข้ ามาเป็ นผู้สอน พัฒนาอาจารย์ส่คู วาม
เป็ นสากล มีการสร้ างประสบการณ์ตรงในสถานประกอบการ สร้ างมาตรฐานของอาจารย์ การบริหารจัดการสมัยใหม่เชื่อมโยงกับภาคเอกชน
5. พัฒนาความเป็ นนานาชาติ เพื่อก้ าวเข้ าสู่ประชาคมอาเซียน (ASEAN Community) โดยการส่งเสริ มการเรี ยนรู้ ทกั ษะภาษาอังกฤษ และ
ภาษาเพื่อนบ้ านในกลุ่มอาเซียน ให้ แก่บคุ ลากร และนักศึกษา ส่งเสริมการจัดหา อาจารย์ต่างชาติ นักวิจยั ต่างชาติ
6. พัฒนางานวิจัยและการบริ การทางวิชาการ โดยมุ่งเน้ นและสนับสนุนงานวิจัยเพื่อถ่ ายทอดเทคโนโลยี ที่ มีความจาเป็ น เร่ งด่วนตาม
ยุทธศาสตร์ ในการพัฒนาประเทศ ควบคู่ไปกับการให้ บริการทางวิชาการทังภาครั
้
ฐ/ภาคเอกชน เพื่อพัฒนาชุมชนแบบมีส่วนร่ วมอย่างยัง่ ยืน
7. พัฒนาด้ านศิลปวัฒนธรรมที่หลากหลาย ส่งเสริ มให้ ชุมชนเข้ ามามีส่วนร่ วม กาหนดให้ มีการจัดตัง้ ศูนย์ ศิลปวัฒนธรรม ส่งเสริ มการจัด
กิจกรรม แลกเปลี่ยนศิลปะและวัฒนธรรมกับประเทศในกลุ่มอาเซียน และประเทศในกลุ่มลุ่มแม่น ้าโขง
8. ส่งเสริมและพัฒนาโครงการอนุรักษ์ พนั ธุกรรมพืชอันเนือ่ งมาจากพระราชดาริ สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุม ารี เพื่อให้ เกิด
ความตระหนักและหวงแหนทรัพยากรของแผ่นดิน เป็ นศูนย์อนุรักษ์ ทรัพยากรธรรมชาติภาคตะวันออกเฉี ยงเหนือที่ถ่ายทอดองค์ ความรู้ ของ
สถานศึกษาในการนาทรัพยากร ธรรมชาติมาใช้ ประโยชน์อย่างรู้คณ
ุ ค่าและยัง่ ยืนสู่ชมุ ชนและสังคม
ั ัศน์ : มหาวิทยาล ัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน เป็นมหาวิทยาล ัยด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีคณ
ั้ า
วิสยท
ุ ภาพชนน
ี เพือ
ในประเทศ ทีเ่ น้น การผลิต น ก
ั ปฏิบ ต
ั ด
ิ า้ นวิช าช พ
่ พฒ
ั นาชุ ม ชนและส งั คม อย่า งย ง่ ั ยืน ตอบสนองประชาคม
ี น
อาเซย
พ ันธกิจ (Mission)
ประเดน
ยุทธศาสตร์
ประเด็นยุทธศำสตร์ ที่ 2
ส่ งเสริ มงานวิจยั สิ่ งประดิษฐ์
และนวัตกรรม
ประเด็นยุทธศำสตร์ ที่ 3
เพิ่มศักยภาพการบริ การ
วิชาการอย่างบูรณาการ
ประเด็นยุทธศำสตร์ ที่ 4
ทานุบารุ งศิลปวัฒนธรรม ภูมิปัญญา
ท้องถิ่น อนุรักษ์พลังงานสิ่ งแวดล้อม
และสนองโครงการพระราชดาริ ฯ
ประเด็นยุทธศำสตร์ ที่ 5
พัฒนาระบบบริ หารจัดการ และ
ระบบเครื อข่ายความร่ วมมือทั้งใน
และต่างประเทศให้มีประสิ ทธิภาพ
2 เป้ ำประสงค์
1 เป้ ำประสงค์
2 เป้ ำประสงค์
3 เป้ ำประสงค์
5 เป้ ำประสงค์
8 ตัวชี้วดั
2 ตัวชี้วดั
3 ตัวชี้วดั
12 ตัวชี้วดั
7 ตัวชี้วดั
จานวน
ตัวชีว้ ัด
ประเด็นยุทธศำสตร์ ที่ 1
ผลิตบัณฑิตเพื่อตอบสนอง
ตลาดแรงงาน
จานวน
เป้าประสงค์
ึ ษาระด ับอุดมศก
ึ ษาบนพืน
้ ฐานด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีทม
1. จ ัดการศก
ี่ ค
ี ณ
ุ ภาพตามมาตรฐาน สอดคล้องก ับความต้องการ
ของผูร้ ับบริการ
่ ารผลิตการบริการ และการสร้างมูลค่าเพิม
้ ฐานของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี สูก
2. สร้างงานวิจ ัย สงิ่ ประดิษฐ ์และนว ัตกรรม บนพืน
่
ให้ประเทศ
ั
ิ ปว ัฒนธรรม และร ักษาสงิ่ แวดล้อม
3. บริการวิชาการและถ่ายทอดเทคโนโลยีสส
ู่ งคม
4. ทานุบารุงศาสนา อนุร ักษ์ศล
5. บริหารจ ัดการโดยยึดหล ัก การบริหารจ ัดการทีด
่ ี
6. สนองโครงการอ ันเนือ
่ งมาจากพระราชดาริฯ
7. พ ัฒนาเครือข่าย ความร่วมมือทงในและต่
ั้
างประเทศ
กลยุทธ์
แผนงำน / โครงกำร / กิจกรรม
สรุ ปรายละเอียดตัวชีว้ ัดระดับความสาเรจของแผนยุทธศาสตร์ การพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน
ฉบับที่ 2 ระยะ 4 ปี (พ.ศ.2557 – พ.ศ.2560)
ลาดับ
ตัวชีว้ ัดเป้าประสงค์
ที่
ประเดนยุทธศาสตร์ ท่ ี 1 : ผลิตบัณฑิตเพื่อตอบสนองตลาดแรงงาน
2557
เป้าหมาย
2558 2559
2560
เป้าประสงค์ 1.1 บัณฑิตนักปฏิบัตดิ ้ านวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี ที่สามารถปฏิบัตงิ านได้ อย่ างมืออาชีพ และสามารถแข่ งขันได้ ในประชาคมอาเซียน
1 ร้ อยละความพึงพอใจไม่ น้อยกว่ า 3.51 ของผู้ใช้ บัณฑิตที่มีต่อการปฏิบัตงิ านของบัณฑิต
80
2 ร้ อยละของบัณฑิตที่ได้ งานทาหรื อประกอบอาชีพอิสระภายในระยะเวลา 1 ปี
80
3 ร้ อยละของบัณฑิตที่สอบผ่ านและได้ รับใบประกอบวิชาชีพ/ใบรั บรองจากสถาบันที่เกี่ยวข้ องในสาขาวิชาชีพ
80
4 ร้ อยละของบัณฑิตที่สอบผ่ านภาษาอังกฤษ/ภาษาอาเซียน ตามมาตรฐานที่สถาบันกาหนด
80
เป้าประสงค์ 1.2 บัณฑิตนักปฏิบัตดิ ้ านสังคมศาสตร์ ที่สามารถปฏิบัตงิ านได้ อย่ างมืออาชีพ และสามารถแข่ งขันได้ ในประชาคมอาเซียน
5 ร้ อยละความพึงพอใจไม่ น้อยกว่ า 3.51 ของผู้ใช้ บัณฑิตที่มีต่อการปฏิบัตงิ านของบัณฑิต
80
6 ร้ อยละของบัณฑิตที่ได้ งานทาหรื อประกอบอาชีพอิสระภายในระยะเวลา 1 ปี
80
7 ร้ อยละของบัณฑิตที่สอบผ่ านและได้ รับใบประกอบวิชาชีพ/ใบรั บรองจากสถาบันที่เกี่ยวข้ องในสาขาวิชาชีพ
80
8 ร้ อยละของบัณฑิตที่สอบผ่ านภาษาอังกฤษ/ภาษาอาเซียน ตามมาตรฐานที่สถาบันกาหนด
80
ประเดนยุทธศาสตร์ ท่ ี 2 : ส่ งเสริมงานวิจัย สิ่งประดิษฐ์ และนวัตกรรม
เป้าประสงค์ 2.1 ผลงานวิจัยหรื องานสร้ างสรรค์ ท่ มี ีคุณภาพและมาตรฐานเปนที่ยอมรั บ
9 ระดับความสาเรจของงานวิจัยหรื องานสร้ างสรรค์ ท่ ไี ด้ รับการตีพมิ พ์ และเผยแพร่ ตามเกณฑ์ สมศ. 5
3
10 ระดับความสาเรจของงานวิจัยหรื องานสร้ างสรรค์ ท่ นี าไปใช้ ประโยชน์ ตามเกณฑ์ สมศ. 6
3
ประเดนยุทธศาสตร์ ท่ ี 3 : เพิ่มศักยภาพการบริการ วิชาการอย่ างบูรณาการ
เป้าประสงค์ 3.1 การบริการวิชาการเพื่อส่ งเสริมความเข้ มแขงให้ กับชุมชอย่ างยั่งยืน
11 ระดับความสาเรจของผลการเรี ยนรู้ และเสริ มสร้ างความเข้ มแขงของชุมชนหรื อองค์ กรภายนอก (สมศ.9)
5
เป้าประสงค์ 3.2 มีระบบบริหารจัดการงานบริการวิชาการที่มีประสิทธิภาพ
12 ระดับความสาเรจของระบบและกลไกการบริการทางวิชาการแก่ สังคม (สกอ. 5.1) และการนาความรู้ และ
5
ประสบการณ์ จากการให้ บริการวิชาการมาใช้ ในการพัฒนาการเรี ยนการสอนหรื อการวิจัย (สมศ.8)
13 ระดับความสาเรจของกระบวนการบริการทางวิชาการให้ เกิดประโยชน์ ต่อสังคม (สกอ. 5.2)
5
85
80
85
85
85
85
85
90
90
85
90
95
85
80
85
85
85
85
85
90
90
85
90
95
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
สรุ ปรายละเอียดตัวชีว้ ัดระดับความสาเรจของแผนยุทธศาสตร์ การพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน
ฉบับที่ 2 ระยะ 4 ปี (พ.ศ.2557 – พ.ศ.2560)
ประเดนยุทธศาสตร์ ท่ ี 4 : ทานุบารุ งศิลปวัฒนธรรม ภูมิปัญญาท้ องถิ่น อนุรักษ์ พลังงาน สิ่งแวดล้ อม และสนองโครงการพระราชดาริฯ
เป้าประสงค์ 4.1 การส่ งเสริมสนับสนุนศิลปวัฒนธรรมและภูมิปัญญาท้ องถิ่น
14 ร้ อยละที่เพิ่มขึน้ ของโครงการที่ส่งเสริมการอนุรักษ์ และสืบสานศิลปวัฒนธรรม
ภูมิปัญญาท้ องถิ่น /อาเซียน
15 ร้ อยละที่เพิ่มขึน้ ของบุคลากรด้ านศิลปวัฒนธรรมที่ได้ รับการพัฒนาความรู้ความเข้ าใจ
การอนุรักษ์ และสืบสานด้ านศิลปวัฒนธรรม ภูมิปัญญาท้ องถิ่น /อาเซียน
16 จานวนครัง้ ในการเผยแพร่ องค์ ความรู้จากผู้ท่ ผี ่ านการอบรมหรือจากหน่ วยงานที่เกี่ยวข้ อง
ด้ านศิลปวัฒนธรรมภูมิปัญญาท้ องถิ่น /อาเซียน
17 จานวนเครือข่ ายความร่ วมมือทางด้ านศิลปวัฒนธรรมกับชุมชน/อาเซียน
18 จานวนโครงการที่มีการบูรณาการด้ านศิลปวัฒนธรรม ภูมิปัญญาท้ องถิ่น/อาเซียน
กับการเรียนการสอน/งานวิจัย/การทากิจกรรมนักศึกษา
เป้าประสงค์ 4.2 การอนุรักษ์ พลังงานและสิ่งแวดล้ อม
19 จานวนครัง้ ในการรณรงค์ ด้านพลังงานและสิ่งแวดล้ อม
20 จานวนเครือข่ ายด้ านพลังงานและสิ่งแวดล้ อม
21 ร้ อยละของค่ าใช้ จ่ายในด้ านพลังงานที่ลดลง
22 จานวนสิ่งแวดล้ อมที่ผ่านเกณฑ์ มาตรฐานของกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้ อม
23 จานวนโครงการที่ได้ รับรางวัลด้ านพลังงานและสิ่งแวดล้ อม
เป้าประสงค์ 4.3 การสนองโครงการพระราชดาริฯ
24 จานวนเครือข่ ายความร่ วมมือโครงการสนองพระราชดาริ
25 ร้ อยละของบุคลากรและนักศึกษาที่เข้ าร่ วมโครงการสนองพระราชดาริ
ประเดนยุทธศาสตร์ ท่ ี 5 : พัฒนาระบบบริหารจัดการ และระบบเครือข่ ายความร่ วมมือ ทัง้ ในและต่ างประเทศให้ มีประสิทธิภาพ
เป้าประสงค์ 5.1 ระบบการคลังที่โปร่ งใสตรวจสอบได้
26 ร้ อยละความพึงพอใจของผู้รับบริการด้ านการคลัง
27 ร้ อยละของงบประมาณที่เพิ่มขึน้ (เงินแผ่ นดิน+เงินรายได้ )
เป้าประสงค์ 5.2 ระบบบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ท่ มี ีประสิทธิภาพ
28 ร้ อยละของบุคลากรที่ได้ รับการพัฒนาทักษะและสมรรถนะวิชาชีพ
เป้าประสงค์ 5.3 ระบบการบริหารกิจการสภาของมหาวิทยาลัยและการติดตาม ตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพ
29 ระดับความสาเรจของการบริหารงานกิจการสภามหาวิทยาลัย
5
6
7
8
5
6
7
8
3
4
5
6
7
12
8
13
9
14
10
15
68
2
10
2
-
68
3
10
3
-
68
4
10
4
1
68
5
10
4
2
1
80
2
85
3
90
4
95
80
10
85
15
90
20
95
25
80
85
90
95
5
5
5
5
Rajamangala University of Technology Isan
ผลผลิตของ มทร.อีสาน
เน้ นการบริ ห ารสิ น ทรั พ ย์ ข อง
มหาวิ ท ยาลั ย เพื่ อก่ อให้ เกิ ด
รายได้ ทั ง้ ทรั พ ย์ สิ น ทางปั ญญา
และทรั พย์ สินถาวรที่เ ป นสั งหา
และอสังหาริมทรัพย์
เน้ น งานวิ จั ย เพื่ อ การถ่ า ยทอด
เทค โน โล ยี แ ละอ งค์ คว า ม รู้
(75:25) เพื่ อ การพั ฒ นาชุ ม ชน
สั ง คมและน าองค์ ความรู้ ไป
ให้ บริการทางวิชาการแก่ สังคม
มหาวิทยาล ัย
ทางเทคโนโลยี
การผลิตบัณฑิตระดับ
ปริญญาและอนุปริญญา
มุ่งผลิตบัณฑิตระดับปริ ญญา
และอนุ ป ริ ญ ญาด้ านวิ ท ยา
ศาสตร์ และเทคโนโลยี แ ละ
สั ง ค ม ศ า ส ต ร์ ( 75:25) ที่ มี
คุณภาพได้ มาตรฐาน
Rajamangala University of Technology Isan
ึ ษา
ระบบประก ันคุณภาพการศก
Input
Process
ระบบ 5 ส
ระบบ ISO
ระบบ PMQA
TQF : HEd
Output
Outcome
1. ประเมินภายใน 9 องค์ ประกอบ
2. ประเมินภายนอก 7 มาตรฐาน
3. รายงาน กพร. ใน 4 มิติ
4. รายงานประจาปี PART (สงป.)
5. รายงานยุทธศาสตร์ พัฒนาฯ ประจาปี
6. ฐานข้ อมูลเพื่อการบริหาร
Rajamangala University of Technology Isan
Direction
System
RMUTI Quality Assurance
Vision / Mission / Strategy
5ส
Meaning
การจัดระบบการทา
งานพืน้ ฐานขององค์ กร
Process
• สะสาง
• สะอาด
• สะดวก
• สุขลักษณะ
• สร้ างนิสัย
ISO
PMQA
TQF
ISO
9001:2008
การบริหารคุณภาพ
ด้ วยการจัดการภาครัฐ
กรอบมาตรฐานคุณวุฒ/
ิ
มาตรฐานการอุดมศึกษา
• Quality Manual
• Procedural Manual
• การนาองค์ กร
• วางแผนยุทธศาสตร์
• ให้ ควำมสำคัญผู้รับบริกำร
• มุ่งเน้ นทรัพยากรบุคคล
• การจัดการกระบวนการ
• ผลลัพธ์ การดาเนินการ
• วัด/วิเคราะห์ /จัดการ
• คุณภาพบัณฑิต
• การบริหารจัดการ
อุดมศึกษา
• การสร้ างสังคมแห่ ง
การเรี ยนรู้ /ฐานความรู้
• นโยบำยคุณภำพ
• เป้ ำหมำยคุณภำพ
Rajamangala University of Technology Isan
นโยบายการบริหารมหาวิทยาล ัย
การบริหารงานที่ม่ ุงผลสัมฤทธิ์
(Results Based Management : RBM)
กระบวนการบริหารงานภาครัฐ
ระบบงบประมาณแบบมุ่งเน้ นตามยุทธศาสตร์
(Strategic Performance-Base Budgeting : SPBB)
Rajamangala University of Technology Isan
นโยบายพ ัฒนาระบบบ ัญช ี 3 มิต ิ
มิตแิ ผนงาน
ระบบ
สารสนเทศ
มิตกิ องทุน
มิตหิ น่ วยงาน
Rajamangala University of Technology Isan
การบริหารงบประมาณ
การวิจัย
การเรี ยนการสอน
การทานุบารุ ง
ศิลปวัฒนธรรม
การบริการวิขาการ
การบริหารจัดการ
โครงการพระราชดาริฯ
ภารกิจปกติ 70%
ภารกิจจุดเน้ น 30%
ประเดนยุทธศาสตร์
ประเดนยุทธศาสตร์
แผนงาน / โครงการ / กิจกรรม
แผนงาน / โครงการ / กิจกรรม
Rajamangala University of Technology Isan
งบประมาณประจาปี 2558
ประเภทงบประมาณ
งบประมาณแผ่ นดิน
งบบุคลากร
งบประมาณรายได้
งบดาเนินงาน
งบลงทุน
งบเงินอุดหนุน
ผู้สาเรจการศึกษาด้ านวิทย์ และเทคโนโลยีฯ
ผลงานด้ านทานุบารุ งศิลปวัฒนธรรม
ผู้สาเรจการศึกษาด้ านสังคมศาสตร์
ผลงานด้ านวิจัยเพื่อสร้ างองค์ ความรู้
ผลงานด้ านบริการวิชาการ
ผลงานด้ านวิจัยเพื่อการถ่ ายทอดเทคโนโลยี
หน่ วยงาน
แผนงาน / โครงการ / กิจกรรม
หน่ วยงาน
งบรายจ่ ายอื่น
Rajamangala University of Technology Isan
การจ ัดทาแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม
แผนงาน/โครงการ/กิจกรรม
แผนงบประมาณแผ่ นดิน
แผนงบประมาณรายได้
รหัสโครงการ
กลุ่มที่ 1 คือ
กลุ่มที่ 2 คือ
กลุ่มที่ 3 คือ
กลุ่มที่ 4 คือ
กลุ่มที่ 5 คือ
กลุ่มที่ 6 คือ
นอกแผนงบประมาณรายได้
00-0000-0-0-000-00
00 = ปี งบประมาณ
0000 = รหัสหน่ วยงาน
0 = งบประมาณ (แผ่ นดิน / ยุทธศาสตร์ / รายได้ )
0 = ประเภทผลผลิต
000 = ลาดับที่ของโครงการหลัก
00 = ลาดับที่ของโครงการย่ อย
ฐานข้ อมูล แผนงาน/โครงการ/กิจกรรม
Rajamangala University of Technology Isan
เปรียบเทียบ งปม.แผ่นดินและ งปม.
รายได้ ตงแต่
ั้
ปี 2555-2558
1800000000
1600000000
1400000000
1200000000
1000000000
800000000
600000000
400000000
200000000
0
1,610 ล้ านบาท
หน่ วย : บาท
665 ล้ านบาท
2555
2556
2557
2558
งปม.แผ่ นดิน
งปม.รำยได้
Rajamangala University of Technology Isan
การเบิกจ่าย งปม.แผ่นดิน ปี 2557
(งบลงทุน)
87%
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
82%
หน่ วย : เปอร์ เซนต์
แผนกำรเบิกจ่ ำย
ผลกำรเบิกจ่ ำย
ไตรมำส 1
ไตรมำส 2
ไตรมำส 3
ไตรมำส 4
Rajamangala University of Technology Isan
การเบิกจ่าย งปม.แผ่นดิน ปี 2557
(ภาพรวม)
100
95%
94.7%
หน่ วย : เปอร์ เซนต์
80
60
แผนกำรเบิกจ่ ำย
40
ผลกำรเบิกจ่ ำย
20
0
ไตรมำส 1
ไตรมำส 2
ไตรมำส 3
ไตรมำส 4
Rajamangala University of Technology Isan
การเบิกจ่าย งปม.แผ่นดิน ปี 2557
100
หน่ วย : เปอร์ เซนต์
80
60
งบประจำ
40
งบลงทุน
ภำพรวม
20
0
NM
SR
KK
KS
SN
RMUTI
Rajamangala University of Technology Isan
งบประมาณแผ่นดิน ปี 2558
งบรายจ่ายอืน
่ 11 %
งบอุดหนุน 26 %
งบบุคลำกร 20%
งบดำเนินกำร 11%
งบลงทุน 32%
งบประมาณ 1,610.33 ล้านบาท
Rajamangala University of Technology Isan
สรุปงบประมาณรายจ่าย ปี 2558
หน่ วย : ล้ านบาท
แผนงาน/ผลผลิต
งบรายจ่าย
งบบุคลากร
งบดาเนินการ
งบลงทุน
งบอุดหนุน
งบรายจ่ายอืน
่
319.84
181.59
509.95
491.66
107.29
1,610.32
1.แผนงานดาเนิน การ
ตามกรอบ AEC
-
-
-
-
4.32
4.32
โครงการเตรียม AEC
-
-
-
-
4.32
4.32
2.แผนงานขยายโอ
กาสและพัฒนาฯ
319.84
181.59
509.95
450.57
98.17
1,560.12
ผลผลิต 1 : สงั คมฯ
80.79
24.28
177.01
102.34
10.00
394.43
-
-
-
13.00
-
13.00
239.05
157.30
332.94
335.23
88.17
1,152.69
3.แผนงานอนุรักษ์ สง่
เสริมและพัฒนาฯ
-
-
-
-
4.80
4.80
ผลผลิต 1 : ทานุบารุงฯ
-
-
-
-
4.80
4.80
4.แผนงานสง่ เสริมวิจัย
-
-
-
41.09
-
41.09
ผลผลิต 1 : ถ่ายทอดฯ
-
-
-
27.53
-
27.53
ผลผลิต 2: สร ้างองค์ฯ
-
-
-
13.56
-
13.66
ิ้
รวมทงส
ั้ น
ผลผลิต 2: บริการวิชา
ฯ
ผลผลิต 3 : วิทย์ฯ
รวม
Rajamangala University of Technology Isan
สรุปงบลงทุน ปี 2558
งบลงทุน
งบประมาณตามผลผลิต (บาท)
ึ ษา
ผู ้สาเร็จการศก
ด ้านสงั คมศาสตร์
ึ ษา
ผู ้สาเร็จการศก
ด ้านวิทยาศาสตร์ฯ
1. ค่าครุภ ัณฑ์
8,576,900
20,744,200
ึ ษา
1.1 ครุภัณฑ์ทางการศก
8,576,900
20,744,200
2. ค่าทีด
่ น
ิ และสงิ่ ก่อสร้าง
168,434,400
312,192,300
ึ ษาและสงิ่ ก่อสร ้างประกอบ
2.1 ค่าก่อสร ้างอาคารการศก
163,834,400
312,192,300
ิ ปกรรมฯ พร ้อมศูนย์ศล
ิ ปะฯ
(1) อาคารปฏิบต
ั ก
ิ ารคณะศล
24,255,000
-
139,579,400
-
(3) อาคารหอประชุมนานาชาติเฉลิมพระเกียรติฯ
-
74,100,000
(4) อาคารเรียนรวมและอาคารอเนกประสงค์ (สกลนคร)
-
38,000,000
(5) อาคารปฏิบต
ั ก
ิ ารผู ้ป่ วยใน (สกลนคร)
-
32,200,200
(6) อาคารปฏิบต
ั ก
ิ ารคณะวิศวกรรมศาสตร์ (ขอนแก่น)
-
162,392,300
4,300,000
5,500,000
300,000
-
177,011,300
332,936,500
(2) อาคารเรียนรวมและปฏิบต
ั ก
ิ ารเทคโนโลยีสารสนเทศฯ
2.2 ค่าปรับปรุงสงิ่ ก่อสร ้างอืน
่
2.3 ค่าก่อสร ้างอืน
่
รวม
รวมงบลงทุนทงหมด
ั้
509,947,800
Rajamangala University of Technology Isan
สรุปโครงการทีไ่ ด้ งปม. ปี 2558
งบประมาณและโครงการทีไ่ ด้ร ับ
แผนงาน/โครงการ/ผลผลิต
1. แผนงานดาเนินการตามกรอบข้อตกลง AEC
งบประมาณ (บาท)
จานวนโครงการ
4,320,000
1
4,320,000
1
111,168,400
352
ึ ษาด ้านสงั คมศาสตร์
ผลผลิต : ผู ้สาเร็จการศก
10,000,000
110
ผลผลิต : ผลการให ้บริการวิชาการ
13,000,000
80
ึ ษาด ้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
ผลผลิต : ผู ้สาเร็จการศก
88,168,400
162
่ เสริมและพ ัฒนาศาสนา ศล
ิ ปว ัฒนธรรม
3. แผนงานอนุร ักษ์ สง
4,800,000
66
4,800,000
66
41,087,200
117
ผลผลิต : ผลงานวิจัยเพือ
่ ถ่ายทอดเทคโนโลยี
27,528,700
75
ผลผลิต : ผลงานวิจัยเพือ
่ สร ้างองค์ความรู ้
13,558,500
42
161,375,600
536
โครงการ : การเตรียมความพร ้อมสู่ AEC
ึ ษา
2. แผนงานขยายโอกาสและพ ัฒนาคุณภาพการศก
ิ ปวัฒนธรรม
ผลผลิต : ผลงานทานุบารุงศล
่ เสริมการวิจ ัยและพ ัฒนา
4. แผนงานสง
รวม
หมายเหตุ : โครงการทงหมดจะกระจายอยู
ั้
ใ่ นงบอุดหนุนผลผลิตการบริการวิชาการ งานวิจ ัยเพือ
่ ถ่ายทอด
่ โครงการ AEC งบยุทธศาสตร์ฯ โครงการอนุร ักษ์พ ันธุก รรม
เทคโนโลยีและองค์ความรูแ
้ ละงบรายจ่ายอืน
่ เชน
ึ ษา ฯลฯ ซงึ่ กระจายไปย ังหน่วยงานต่างๆ
พืชฯ โครงการพ ัฒนาคุณภาพการจ ัดการศก
Rajamangala University of Technology Isan
้ า่ ย งปม. ปี ’58
มาตรการเร่งร ัดการใชจ
้ า่ ย งปม.ปี ’58
ตามมติคณะร ักษาความสงบแห่งชาติ (2 ก.ย.57) เห็นชอบมาตรการเร่งร ัดการใชจ
1. เป้าหมายการเบิกจ่ายงบประมาณปี พ.ศ.2558
- รายจ่ายงบลงทุน ไม่นอ
้ ยกว่าร้อยละ 87
- รายจ่ายภาพรวม ไม่นอ
้ ยกว่าร้อยละ 96
้ ละเบิกจ่ายงบประมาณ
2. การเร่งร ัดการก่อหนีแ
- ให้เร่งร ัดการก่อหนีใ้ ห้ได้ภายในว ันที่ 25 ธ ันวาคม 2557
ั
- เร่งร ัดการเบิกจ่ายโครงการฝึ กอบรม สมมนาในประเทศไม่
นอ
้ ยกว่า 50% ภายในไตรมาส 1
้ ก
- เร่งร ัดการเบิกจ่ายเงินก ันไว้เบิกเหลือ
่ มปี สาหร ับรายจ่ายประจาทีก
่ อ
่ หนีผ
ู พ ันแล้ว
3. การเตรียมความพร้อมในการจ ัดหาพ ัสดุ
- การกาหนดรายละเอียดหรือคุณล ักษณะเฉพาะ
- คุณสมบ ัติผเู ้ สนอราคา
ื้ จ ัดจ้าง
- เงือ
่ นไขการจ ัดซอ
ั
้ หาของสญญาที
- รูปแบบและเนือ
จ
่ ะลงนาม
4. การเร่งร ัดติดตามการดาเนินการ
- ให้หน่วยงานรายงานการก่อหนีใ้ ห้กระทรวงการคล ังทราบภายในว ันที่ 30 ธ ันวาคม 2557
้ า่ ยเงินอย่างเคร่งคร ัด
- ให้ห ัวหน้าสว่ นราชการติดตามและกาก ับดูแลแผนปฏิบ ัติงาน/แผนการใชจ
5. งบลงทุนหรือโครงการทีไ่ ม่สามารถดาเนินการได้ให้เร่งร ัดขอคืน งปม. กล ับศูนย์กลาง เพือ
่ ใช ้
พิจารณาปร ับ/โอน งปม. ให้เกิดประโยชน์สง
ุ สุดในภาพรวมของมหาวิทยาล ัยฯ
Rajamangala University of Technology Isan
งบประมาณรายได้ (รายร ับ) ปี 2558
500000000
441.6 ล้ าน
หน่ วย : บาท
400000000
312.7 ล้ าน
300000000
งำนจัดกำรเรียนกำรสอน
200000000
157.7 ล้ าน
157.7 ล้ าน
128.9 ล้ าน
100000000
0
ภำคปกติ
ภำคสมทบ
รวม
งำนบริหำรสิ นทรัพย์
Rajamangala University of Technology Isan
งบประมาณรายได้ (รายจ่าย) ปี 2558
350000000
323.7 ล้ าน
หน่ วย : บาท
300000000
250000000
งำนจัดกำรเรียนกำรสอน
200000000
139.3 ล้ าน
150000000
110.4 ล้ าน
100000000
งำนบริหำรสิ นทรัพย์
งบประจำส่ วน
เงินออมสะสม
50000000
25.8 ล้ าน
0
ภำคปกติ
ภำคสมทบ
รวม
Rajamangala University of Technology Isan
ประมาณการรายจ่าย ปี 2558
งบประมาณและโครงการทีไ่ ด้ร ับ
แผนงาน/โครงการ/ผลผลิต
ึ ษา
1. แผนงานขยายโอกาสและพ ัฒนาคุณภาพการศก
งบประมาณ (บาท)
จานวนโครงการ
309,216,540
xxxx
58,354,780
xxx
1,990,100
xxx
248,871,660
xxx
1,744,300
xxxx
1,744,300
xxx
12,760,500
xxxx
ผลผลิต : ผลงานวิจัยเพือ
่ ถ่ายทอดเทคโนโลยี
3,094,000
xxx
ผลผลิต : ผลงานวิจัยเพือ
่ สร ้างองค์ความรู ้
9,666,500
xxx
323,721,340
xxxxx
ึ ษาด ้านสงั คมศาสตร์
ผลผลิต : ผู ้สาเร็จการศก
ผลผลิต : ผลการให ้บริการวิชาการ
ึ ษาด ้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
ผลผลิต : ผู ้สาเร็จการศก
่ เสริมและพ ัฒนาศาสนา ศล
ิ ปว ัฒนธรรม
2. แผนงานอนุร ักษ์ สง
ิ ปวัฒนธรรม
ผลผลิต : ผลงานทานุบารุงศล
่ เสริมการวิจ ัยและพ ัฒนา
3. แผนงานสง
รวม
หมายเหตุ : โครงการทงหมดจะกระจายอยู
ั้
ใ่ นงบอุดหนุนผลผลิตการบริการวิชาการ
งานวิจ ัยเพือ
่ ถ่ายทอด เทคโนโลยีและองค์ความรูแ
้ ละงบรายจ่ายอืน
่ เช่น โครงการ
AEC งบยุทธศาสตร์ฯ โครงการอนุร ักษ์พ ันธุกรรมพืชฯ โครงการพ ัฒนาคุณภาพ
ึ ษา ฯลฯ ซงึ่ กระจายไปย ังหน่วยงานต่างๆ
การจ ัดการศก
การข ับเคลือ
่ นการบริหารและงบประมาณ
อธิการบดี
รองอธิการบดีฝ่าย…..
คณะกรรมการบริหาร
รองอธิการบดีประจาวิทยาเขตฯ
1. รองอธิการบดีฝ่ายบริหารและพัฒนาทรั พยากรมนุษย์
1. รองอธิการบดีประจาวิทยาเขตสุรินทร์
2. รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการและการประกันคุณภาพ
2. รองอธิการบดีประจาวิทยาเขตขอนแก่ น
3. รองอธิการบดีฝ่ายวางแผนยุทธศาสตร์ และสารสนเทศ
3. รองอธิการบดีประจาวิทยาเขตกาฬสินธุ์
4. รองอธิการบดีฝ่ายวิจัยและบริการวิชาการ
4. รองอธิการบดีประวิทยาเขตสกลนคร
5. รองอธิการบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์ เก่ าสัมพันธ์
6. รองอธิการบดีฝ่ายส่ งเสริม พัฒนากิจการมหาวิทยาลัย
7. รองอธิการบดีฝ่ายกิจการสภาฯ และโครงการพิเศษ



กระจายอานาจให้ รองอธิการบดีฝ่าย... รับผิดชอบภารกิจหลักของมหาวิทยาลัยฯ/ศูนย์ กลาง
กระจายอานาจให้ รองอธิการบดีประจาวิทยาเขตฯ รับผิดชอบภารกิจหลักของวิทยาเขตฯ
ยึดกฎหมายที่ให้ อานาจตาม พ.ร.บ มหาวิทยาลัยฯ, กฎ/ประกาศกระทรวง, กฎ/ระเบียบ/ประกาศ
การข ับเคลือ
่ นการบริหารและงบประมาณ
รองอธิการบดีปฏิบัตหิ น้ าที่ตาม
นโยบายที่อธิการบดีมอบหมายและ
กากับดูแลการบริหารงานสาย
สนับสนุนตามนโยบายและเป้าหมาย
ของมหาวิทยาลัย
 คณบดีปฏิบัตห
ิ น้ าทีด้านบริหารและ
วิชาการตามนโยบายและเป้าหมาย
ของมหาวิทยาลัย
 การประสานระบบงานระหว่ างคณบดี/
ผอ.สานัก/ผอ.สถาบัน/ผอ.สานักงาน
อธิการบดี/ผอ.สานักงานวิทยาเขตฯ
กับอธิการบดี ดาเนินการตามสายงาน
บังคับบัญชาของระบบราชการตาม
โครงสร้ าง

รองอธิการบดี
สอ./สนง.วข
สานัก/สถาบัน
คณะ
(5)
(3)
(13)
สาขาวิชา/ฝ่ าย
กอง/สานักงานคณะ/งาน
คณะ/หน่ วยงานเทียบเท่า
ศูนย์กลางฯ/วิทยาเขต
มหาวิทยาลัย
Rajamangala University of Technology Isan
การข ับเคลือ
่ นการบริหารและงบประมาณ



ระดับคณะ/หน่ วยงานเทียบเท่ า
1. มติคณะกรรมการประจาหน่ วยงาน
ระดับศูนย์ กลาง/วิทยาเขต
2. มติคณะกรรมการประจา ศก./วข.
ระดับมหาวิทยาลัย
3. มติคณะกรรมการบริหาร/QMRC
4. มติอนุกรรมาธิการสภาวิชาการ
5. มติสภาวิชาการ
6. มติอนุกรรมาธิการสภามหาวิทยาลัย
7. มติสภามหาวิทยาลัย
ระดับมหาวิทยาลัย
ระดับศูนย์กลาง/วิทยาเขต
ระดับคณะ/หน่ วยงานเทียบเท่า
Rajamangala University of Technology Isan
การข ับเคลือ
่ นการบริหารและงบประมาณ



ระดับคณะ/หน่ วยงานเทียบเท่ า
1. มติคณะกรรมการประจาหน่ วยงาน
ระดับศูนย์ กลาง/วิทยาเขต
2. มติคณะกรรมการประจา ศก./วข.
ระดับมหาวิทยาลัย
3. มติคณะกรรมการบริหาร/QMRC
4. มติอนุกรรมาธิการสภาวิชาการ
5. มติสภาวิชาการ
6. มติอนุกรรมาธิการสภามหาวิทยาลัย
7. มติสภามหาวิทยาลัย
ปร ับปรุงและพ ัฒนา
เพือ
่ ความโปร่งใส
ื่ สาร
การสอ
ภายในองค์กร
ประกาศ/กฎ/
ระเบียบ/ข้อบ ังค ับ
Rajamangala University of Technology Isan