Transcript AEC - DBD e-Learning Academy

การนาเสนอผลงาน
โครงการพัฒนาสถาบันการค้าและสร ้างเครือข่าย
ธุรกิจไทย
รองร ับ AEC: กิจกรรมการพัฒนาศ ักยภาพสมาคม
การค้า
ศู นย ์บริการวิชาการ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร ์
15 สิงหาคม 2555
กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิ ชย ์
ผลการจัดกิจกรรมพัฒนาศ ักยภาพผู บ
้ ริหาร
ปี 2555
รศ.ดร. เอกช ัย นิ ตยาเกษตรวัฒน์
กิจกรรมพัฒนาศ ักยภาพผู บ
้ ริหาร (สัมมนา)
จานวนผู ส
้ มัครเข้าร่วมกิจกรรม 28 เมษายน – 2 มิถุนายน
2555
หลักสู ตร
จานวนสมาคม
จานวน
ผู เ้ ข้าร่วม
การบริหารจัดการ
สมาคมฯ
26 สมาคม
42 คน
การจัดทา
ยุทธศาสตร ์ธุรกิจฯ
22 สมาคม
32 คน
รวม
48 สมาคม
74 คน
แผนการสัมมนาหลักสู ตรบริหารจัดการ
/
2555
08:00-09:00
09:00-12:00
AEC
13:00-17:00
“
12
2555
1
08:00-12:00
13:00-17:00 Corecompetencies
19
2555
7
08:00-12:00
13:00-17:00 “
”
27
2555(
)
08:00-12:00
13:00-17:00
2
2555
7
(
28
)
. .
AEC”
. .
Workshop
Workshop
Workshop
.
.
7
Workshop
.
.
. .
08:00-12:00
13:00-17:00
Panel Discussion“
o
”
Workshop
. .
แผนการสัมมนาหลักสู ตรการจัดทายุทธศาสตร ์
/
28
2555
3
(
08:00-09:00
09:00-12:00
AEC
13:00-17:00
“
AEC”
12
2555
3
08:00-12:00
13:00-17:00 CaseStudy
(Best Practice)
19
2555
7
08:00-12:00 Microeconomicsof Competitiveness(MOC)
13:00-17:00
27
2555(
)
7
08:00-12:00
13:00-17:00
2
2555
08:00-17:00
)
. .
Workshop
. .
Workshop
. .
.
.
Workshop
o
7
Roadmap&Presentation
o
. ... .
.
.
.
กิจกรรมพัฒนาศ ักยภาพผู บ
้ ริหาร (สัมมนา)
จานวนผู ผ
้ ่านเกณฑ ์การสัมมนา 28 เมษายน – 2
มิถุนายน 2555
หลักสู ตร
จานวนสมาคม
จานวนผู ผ
้ ่าน
เกณฑ ์
การบริหารจัดการ
สมาคมฯ
22 สมาคม
34 คน
การจัดทา
ยุทธศาสตร ์ธุรกิจฯ
21 สมาคม
29 คน
รวม
43 สมาคม
63 คน
กิจกรรมพัฒนาศ ักยภาพผู บ
้ ริหาร (สัมมนา)
สรุปผู ท
้ ผ่
ี่ านการสัมมนา 3 รุน
่ (2553-2555)
หลักสู ตร
จานวนสมาคม
จานวนผู ผ
้ ่าน
เกณฑ ์
2553
24 สมาคม
34 คน
2554
28 สมาคม
45 คน
2555
43 สมาคม
63 คน
กิจกรรมพัฒนาศ ักยภาพผู บ
้ ริหาร (สัมมนา)
สรุปผู ท
้ ผ่
ี่ านกิจกรรมสมาคมสัมพันธ ์ 21-22 เมษายน
2555
หลักสู ตร
จานวนสมาคม
จานวนผู เ้ ข้าร่วม
2553
16 สมาคม
21 คน
2554
15 สมาคม
22 คน
2555
29 สมาคม
41 คน
รวม
60 สมาคม
84 คน
ผลการจัดทายุทธศาสตร ์ธุรกิจของสมาคม
การค้า ปี 2555
อ.วิวรรธน์ เหมมณฑารพ
่ านการคด
่ ดทาแผน
สมาคมการค้าทีผ่
ั เลือก เพือจั
ยุทธศาสตร ์ธุรกิจสมาคมการค้า
1. สมาคมสินค ้าตกแต่งบ ้าน
่
2. สมาคมเครืองหนั
งไทย
3. สมาคมรถเช่าไทย
4. สมาคมกาแฟไทย
5. สมาคมผูผ
้ ลิตอาหารสาเร็จรูป
6. สมาคมธุรกิจร ับสร ้างบ ้าน
่
7. สมาคมอุตสาหกรรมสิงทอไทยล
้านนา
8. สมาคมตัวแทนออกของได ้ร ับอนุ ญาตไทย
9. สมาคมผูค้ ้าเวชภัณฑ ์สาหร ับสัตว ์
10.สมาคมภัตตาคารไทย
่
11.สมาคมท่องเทียวด
าน้าไทย
12.สมาคมไทยอุตสาหกรรมผลิตยาแผนปัจจุบน
ั
13.สมาคมผูป้ ระกอบการรถจักรยานยนต ์ไทย
สมาคมสินค้าตกแต่งบ้าน
สมาคมสินค้าตกแต่งบ้าน (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
คุณพัทธ ์ธีญา พสุจร ัส
พงศ ์
นายก
สมาคม
คุณสุนน
ั ทา ศุภผลศิริ
อุป
นายกสมาคม
สมาคมสินค้าตกแต่งบ้าน
วิสย
ั ทัศน์ของธุรกิจ (Vision)
่
่ ้แก่ห่วงโซ่
เป็ นผูน้ าในการสร ้างยุทธศาสตร ์ เพือสร
้างมูลค่าเพิมให
อุปทานของหมวดสินค ้าตกแต่งบ ้าน
พันธกิจ (Mission)
่ อให ้เกิด
1. ออกแบบ ผลิต และขายสินค ้า โดยมุ่งพัฒนากิจกรรมทีก่
่ สู
่ งขึนของธุ
้
มูลค ้าเพิมที
รกิจ
่
2. สือสารถึ
งคุณภาพ การออกแบบ และการร ักษาสัญญาของสมาชิก
ไปสูค
่ ค
ู่ ้า
่
3. ร่วมเป็ นเครือข่ายพันธมิตรกับสมาชิกอีก 6 สมาคม เพือสร
้างความ
เข ้มแข็งให ้แก่สมาพันธ ์ ผลิตภัณฑ ์สินค ้าไลฟ์ สไตล ์
่
4. ประสานประโยชน์ระหว่างกลุม
่ ประเทศอาเซียน เพือสร
้างเครือข่าย
่ นคง
่
ทางธุรกิจทีมั
5. ยกระดับความเป็ นอยู่ของพนักงาน โดยการพัฒนาความสามารถที่
่
ก่อให ้เกิดมูลค่าเพิมทางธุ
รกิจ
่
6. สร ้างความร่วมมือกับภาคร ัฐ เพือปร
ับปรุงการสนุ บสนุ นให ้มี
สมาคมสินค้าตกแต่งบ้าน
ยุทธศาสตร ์ธุรกิจของสมาคมสินค้าตกแต่งบ้าน
้ นอยู่ได ้อย่างยังยื
่ นใน
1. สร ้างความแข็งแกร่งให ้ผูป้ ระกอบการสินค ้านี ยื
ธุรกิจ
2. สนับสนุ นผูป้ ระกอบการใหม่ให ้เข ้าสูธ
่ รุ กิจส่งออกได ้ง่ายขึน้
้ ้คงอยู่อย่างยังยื
่ น
3. ร ักษาภาพลักษณ์ของสินค ้าในหมวดนี ให
4. ส่งเสริมและพัฒนาสมาชิกให ้มีความรู ้ความสามารถในการออกแบบ
และผลักดันให ้มีการ
คิดค ้นนวัตกรรมใหม่ๆมากขึน้
่ ้นทุนไม่สงู มากให ้แก่สมาชิก
5. หาช่องทางการตลาดใหม่ๆทีต
สมาคมสินค้าตกแต่งบ้าน
่
ลาด ั ประเด็นยุทธศาสตร ์
ผลทีคาดหว
ัง
มาตรการ
บที่
้
1 สร ้างความแข็งแกร่งให ้
สมาชิกจะสามารถดารง 1.สร ้างให ้สมาชิกมีเครือข่ายมากขึนในกลุ
่มสินค ้าเดียวกัน
้ ้ยืน และขยายธุรกิจของตนให ้ 2.สร ้างความสัมพันธ ์ในการช่วยเหลือซึงกั
่ นและ กันใน
ผูป้ ระกอบการสินค ้านี ให
่ นในธุรกิจนี ้ มากขึนในตลาดโลก
้
อยู่ได ้อย่างยังยื
supply chain
3.สร ้างองค ์ความรู ้ให ้สมาชิก
่ ้ผูป้ ระกอบการใหม่ท่ี 1.ร่วมกับกรมฯจัดอบรมผูป้ ระกอบการใหม่
2 สนับสนุ นผูป้ ระกอบการใหม่ เพือได
่ กษา
ให ้เข ้าสู่ธรุ กิจส่งออกได ้ง่าย มีแนวทางใหม่และทาให ้
2.เชิญสมาชิกผูป้ ระกอบการเก่าให ้ความรู ้และเป็ นทีปรึ
ขึน้
สมาชิกเป็ นปึ กแผ่นมาก ให ้ผูป้ ระกอบการใหม่
ขึน้
3.ให ้ข ้อมูลด ้านผลิตภัณฑ ์แนวโน้มและการตลาด
4.ผลักดันผูป้ ระกอบการใหม่ออกงานแสดงสินค ้า
่
่
3 ร ักษาภาพลักษณ์ของ
เพือสร
้างความจดจาให ้ 1.สนับสนุ นการสร ้างตราสินค ้าของสมาคมให ้เป็ นทีจดจ
าแก่
้ ้คงอยู่ ลูกค ้าต่างประเทศได ้นึ กถึง ลูกค ้า
สินค ้าในหมวดนี ให
่ น
อย่างยังยื
สินค ้าตกแต่งบ ้านของไทย 2.เผยแพร่ประชาสัมพันธ ์ถึงภาพลักษณ์และคุณค่าของ
ได ้ชัดเจนขึน้
สินค ้า
3.ให ้สมาชิกได ้ร ักษาภาพลักษณ์ของสินค ้าไทยให ้มีคณ
ุ ภาพ
่ ตย ์
และมีรป
ู แบบทันสมัยและซือสั
้
4 ส่งเสริมและพัฒนาสมาชิก สมาชิกจะได ้ผลิตภัณฑ ์ 1.พัฒนาสมาชิกให ้เรียนรู ้แนวโน้มใหม่ๆตลอดทังปี
้
ให ้มาความรู ้ความสามารถ รูปแบบใหม่สร ้างความ
2.สนับสนุ นให ้สมาชิกสร ้างนวัตกรรมใหม่ๆทังในด
้านการ
ในการออกแบบและ
แตกต่างให ้กับตลาดโดย ออกแบบและการผลิตสินค ้า
ผลักดันให ้มีการค ้นคิด
ราคาไม่ใช่อป
ุ สรรคอีก
3.จัดหาทุนสนับสนุ นจากส่วนราชการเช่นสานักงาน
นวัตกรรมใหม่ๆมากขึน้
ต่อไป
นวัตกรรม
่
สมาคมเครืองหนั
งไทย
่
สมาคมเครืองหนั
งไทย (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
ดร.เนาวร ัตน์ ทรง
์ ัย
สว ัสดิช
นายกสมาคม
คุณประยู ร เลิศ
สงวนสินช ัย
อุปนายกสมาคม
คุณตรีสุคนธ ์
เสริมหลักทร ัพย ์
ผู จ
้ ด
ั การ
่
สมาคมเครืองหนั
งไทย
วิสย
ั ทัศน์ของธุรกิจ (Vision)
้ ณภาพ และการออกแบบ – “ซือผลิ
้
่
ซือคุ
ตภัณฑ ์เครืองหนั
งไทย”
พันธกิจ (Mission)
่
่ น้ โดยการ
สมาคมจะทาให ้อุตสาหกรรมเครืองหนั
งไทยเจริญเติบโตยิงขึ
ใช ้ความคิดสร ้างสรรค ์ และการทางานร่วมกันในหมู่สมาชิกด ้วยหัวใจ
่ นหนึ่ ง และสมาคมฯ จะเป็ นศูนย ์กลางในการ
และจิตวิญญาณทีเป็
เสริมสร ้างพลังร่วมระหว่างสมาชิกโดยการสนับสนุ นจากภาคร ัฐ
่
สมาคมเครืองหนั
งไทย
่
ยุทธศาสตร ์ธุรกิจของสมาคมเครืองหนั
งไทย
1. การจัดการ การพัฒนา และการเสริมสร ้างขีดความสามารถของ
วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดเล็ก
2. ยกระดับความสามารถของบุคลากรและแรงงาน
3. ยกระดับคุณภาพสินค ้า
่ ดความสามารถในด ้านการขาย การตลาดและช่องทางการจัด
4. เพิมขี
จาหน่ าย
่
5. การสือสารและเสริ
มสร ้างความสัมพันธ ์ระหว่างกลุม
่ อุตสาหกรรม
ต่างๆ
่
สมาคมเครืองหนั
งไทย
ลาด ั
ประเด็นยุทธศาสตร ์
บที่
1 การจัดการ การพัฒนา และการ
เสริมสร ้างขีดความสามารถของ
วิสาหกิจขนาดกลางและขนาด
เล็ก
2 ยกระดับความสามารถของ
บุคลากรและแรงงาน
3
4
ยกระดับคุณภาพสินค ้า
่
ผลทีคาดหว
ัง
มาตรการ
่ ้ไป 1. ผลักดันให ้มีศูนย ์การเรียนรู ้
สมาชิกสามารถนาความรู ้ทีได
่ ้
ใช ้ในการบริหารจัดการ ให ้มี
2. สร ้างระบบบริหารจัดการใหม่ เพือให
ประสิทธิภาพมากขึน้
สามารถผลิตได ้อย่างมีประสิทธิภาพ
่ านวนบุคลากรทีมี
่ ความรู ้
เพิมจ
่
ความสามารถ ผลิตงานทีมี
คุณภาพ ให ้เพียงพอกับความ
ต ้องการของอุตสาหกรรม
วิจยั และพัฒนาคุณภาพสินค ้าให ้
มีความแปลกใหม่และเป็ นที่
ยอมร ับของตลาด
่ ดความสามารถในด ้านการ ผูป้ ระกอบการมีชอ่ งทางในการจัด
เพิมขี
ขาย การตลาดและช่องทางการ จาหน่ ายสินค ้ามากขึน้ สามารถ
จัดจาหน่ าย
สร ้างแบรนด ์สินค ้าให ้เป็ นทีรู่ ้จัก
1. การพัฒนาบุคลากรให ้มีคณ
ุ ภาพ
สามารถทางานได ้อย่างมีประสิทธิภาพ และมี
มาตรฐาน
่ นเพื
้ อรองร
่
2. การสร ้างบุคลากรเพิมขึ
ับความ
่ งขึน้
ต ้องการในสินค ้าทีสู
1. พัฒนาผลิตภัณฑ ์ให ้มีคณ
ุ ภาพและมี
ความแปลกใหม่
1. พัฒนาในด ้านการตลาดและการจัด
จาหน่ าย
สมาคมรถเช่าไทย
สมาคมรถเช่าไทย (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
ดร.นที วรรธนะโก
วินท ์ นายก
สมาคม
คุณแก้วใจ
เผอิญ
โชค กรรมการ
คุณสงกรานต ์
ดิษฐโชติ
กรรมการ
คุณสุทธินน
ั ท์
อาภาศิรผ
ิ ล
กรรมการ
คุณการุณ
กิจคุณา
เสถียร กรรมการ
คุณพุทธิกาญจน์
ลิขต
ิ พฤกษ ์
กรรมการ
สมาคมรถเช่าไทย
วิสย
ั ทัศน์ของธุรกิจ (Vision)
“ส่งเสริมให ้สมาชิกทาการค ้าอย่างมีคณ
ุ ภาพและให ้บริการลูกค ้าอย่าง
ดี”
พันธกิจ (Mission)
่
1. ดาเนิ นกิจกรรม เพือสนั
บสนุ นการเติบโตของอุตสาหกรรม ดึงดูด
ผูป้ ระกอบการรายใหม่
2. พัฒนาผูป้ ระกอบการให ้ก ้าวเข ้าสูธ
่ รุ กิจรถเช่าไทยแบบครบวงจร
้ ศ
3. สร ้างความพึงพอให ้แก่สมาชิก ด ้วยการนาเสนอบริการชันเลิ
4. สร ้างความสัมพันธ ์และความร่วมมือระหว่างผูป้ ระกอบการและ
่ ยวข
่
หน่ วยงานทีเกี
้อง
่
เพือสร
้างศักยภาพให ้แก่กลุม
่ ธุรกิจในระยะยาว
สมาคมรถเช่าไทย
ยุทธศาสตร ์ธุรกิจของสมาคมธุรกิจรถเช่าไทย
1.
2.
3.
ยกระดับผูป้ ระกอบการรถเช่าไทย
พัฒนาระบบสมาชิกสมาคมรถเช่าไทยให ้มีความแข็งแกร่ง
่ ยวข
่
พัฒนาระบบข ้อมูลข่าวสารทีเกี
้องกับสมาคมรถเช่าไทย
สมาคมรถเช่าไทย
ลาด ั
ประเด็นยุทธศาสตร ์
บที่
1
ยกระดับผูป้ ระกอบการรถเช่า
ไทย
่
ผลทีคาดหว
ัง
มาตรการ
ผูป้ ระกอบการธุรกิจรถเช่า มีการ
ให ้บริการอย่างครบวงจร ด ้วย
คุณภาพระดับสากล
1. ร่วมวิเคราะห ์ นาเสนอแนวทางการพัฒนา
ผูป้ ระกอบการ และผลักดันไปยังทุกส่วนที่
่
เกียวข
้อง
2. พัฒนาทักษะทีจ่ าเป็ นให ้พนักงานบริษท
ั ที่
เป็ นสมาชิกสมาคม
่ านวนสมาชิกสมาคมรถเช่าไทย
1. เพิมจ
2
พัฒนาระบบสมาชิกสมาคมรถ
เช่าไทยให ้มีความแข็งแกร่ง
้
บริษท
ั รถเช่าทังหมดเข
้ามาเป็ น
สมาชิกของสมาคม เครือข่าย
สมาชิกมีความแข็งแกร่งมาก
่ น้
ยิงขึ
3
พัฒนาระบบข ้อมูลข่าวสารที่
่
เกียวข
้องกับสมาคมรถเช่าไทย
สมาชิกของสมาคมมีข ้อมูลที่
1. รวบรวมข ้อมูลข่าวสารทีจ่ าเป็ นต่อธุรกิจ
จาเป็ นในการตัดสินใจทาธุรกิจรถ รถเช่า
เช่า
้ ให
่ ้สมาชิกในการแลกเปลียน
่
2. สร ้างพืนที
ความคิดเห็น
สมาคมกาแฟไทย
สมาคมกาแฟไทย (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
คุณเจริญ
ทวีโชค
บุญลาภ
กรรมการ
คุณยงค ์กิจ
ธรรม
พัฒนาภรณ์ กรรมการ
คุณอ ัคคพันธ ์ ลี
วุฒน
ิ น
ั ท์
กรรมการ
สมาคมกาแฟไทย
วิสย
ั ทัศน์ของธุรกิจ (Vision)
้ ต ้นนา้ กลางน้าจนถึง
ผลักดันให ้เกิดมาตรฐานของกาแฟไทยตังแต่
ปลายน้า
พันธกิจ (Mission)
่ คณ
1. ผูผ
้ ลิต (เกษตรกร) สามารถผลิตเมล็ดกาแฟทีมี
ุ ภาพดีและ
ให ้ผลผลิตตรงตามความต ้องการของตลาด
2. สร ้างความรู ้ความเข ้าใจ รวมถึงจิตสานึ กแก่ทก
ุ ส่วนของสายโซ่
่
อุปทาน อาทิเช่น โรงคัวกาแฟบด
ร ้านกาแฟสด เป็ นต ้น
่ ดี
่ ทสุ
3. ผูบ้ ริโภคสามารถเป็ นผูเ้ ลือกสิงที
ี่ ดให ้แก่ตนเองในราคาที่
เหมาะสม
สมาคมกาแฟไทย
ยุทธศาสตร ์ธุรกิจของสมาคมกาแฟไทย
1.
2.
3.
การเสริมสร ้างความแข็งแกร่งของสมาคมกาแฟไทย
่ ประสิทธิภาพ
การบริหารจัดการข ้อมูลทีมี
การยกระดับอุตสาหกรรมกาแฟไทย
สมาคมกาแฟไทย
ลาด ั
ประเด็นยุทธศาสตร ์
บที่
1
การเสริมสร ้างความแข็งแกร่ง
ของสมาคมกาแฟไทย
่
ผลทีคาดหว
ัง
มาตรการ
่ ความ
สมาคมมีสมาชิกทีมี
่ี ่ในห่วง
หลากหลายโดยเป็ นผูท้ อยู
่ เป้ าหมายไปใน
โซ่อป
ุ ทานทีมี
ทิศทางเดียวกันกับสมาคมกาแฟ
ไทย
่ านวนสมาชิกสมาคมกาแฟไทยให ้มี
1. เพิมจ
ความหลากหลาย
2. การจัดหารายได ้ของสมาคม
3. การสร ้างความร่วมมือระหว่างสมาชิกและ
่ คณ
เสริมสร ้างกิจกรรมทีมี
ุ ค่าให ้แก่กลุ่ม
สมาชิก
1. รวบรวมข ้อมูลข่าวสารทีจ่ าเป็ นต่อธุรกิจ
กาแฟไทย เช่น ราคากาแฟไทยในตลาดโลก
่ ยวข
่
นโยบายทีเกี
้องกับธุรกิจ แนวโน้มของ
ธุรกิจ เป็ นต ้น
2. การสร ้างช่องทางในการเข ้าถึงความรู ้และ
เครือข่ายข ้อมูลของกาแฟไทย สาหร ับ
่ ใช่สมาชิก
สมาชิกและทีไม่
1. การให ้ความรู ้แก่ผูบ้ ริโภค (ปลายน้า)
่
เกียวกั
บกาแฟ
2. การจูงใจและพัฒนาศักยภาพผูผ
้ ลิต
3. การเสริมสร ้างจริยธรรมในการดาเนิ น
ธุรกิจกาแฟไทย
2
่
การบริหารจัดการข ้อมูลทีมี
ประสิทธิภาพ
่ ้
สมาชิกของสมาคมมีข ้อมูลทีใช
ในการตัดสินใจในการดาเนิ น
ธุรกิจ โดยเป็ นแหล่งข ้อมูลธุรกิจ
่ ความน่ าเชือถื
่ อและทัน
กาแฟทีมี
ต่อเหตุการณ์
3
การยกระดับอุตสาหกรรมกาแฟ การเกิด Demand Drive ของ
ไทย
อุตสาหกรรมกาแฟไทย แสดงให ้
เห็นทิศทางของกาแฟไทยที่
ชัดเจน
สมาคมผู ผ
้ ลิตอาหารสาเร็จรู ป
สมาคมผู ผ
้ ลิตอาหารสาเร็จรู ป (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
คุณวิกรานต ์ โกมล
บุตร
ผู อ
้ านวยการ
สมาคม
สมาคมผู ผ
้ ลิตอาหารสาเร็จรู ป
วิสย
ั ทัศน์ของธุรกิจ (Vision)
้ าทีมี
่ อท
“สมาคมการค ้าผูผ
้ ลิตอาหารชันน
ิ ธิพลต่ออุตสาหกรรมการ
ผลิตอาหารสาเร็จรูปในย่านเอเชียตะวันออกเฉี ยงใต ้ และเป็ นทีรู่ ้จักของ
่
่ องกันในทุกภูมภ
อุตสาหกรรมอาหาร และอุตสาหกรรมเกียวเนื
ิ าค”
พันธกิจ (Mission)
่ นทีรู่ ้จักของ
“สมาคมผูผ
้ ลิตอาหารสาเร็จรูปจะเป็ นสมาคมการค ้าทีเป็
่ นศูนย ์กลางของกลุม
สังคมโลกในวงกว ้างเพือเป็
่ อุตสาหกรรมอาหาร
้ าของ
สาเร็จรูปกลุม
่ ต่างๆของไทย และเป็ นสมาคมผูผ
้ ลิตอาหารชันน
่
ภูมภ
ิ าค มุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพการแข่งขันของสมาชิก เพิม
อานาจการต่อรอง และประสานสัมพันธ ์อย่างแนบแน่ นกับเครือข่าย
่ ยวเนื
่
่ อง ผ่านกิจกรรมด ้านต่างๆทีสร
่ ้างภาพลักษณ์ /
กลุม
่ ธุรกิจทีเกี
่ ้
ความเข ้มแข็ง และพัฒนาเครือข่ายข ้อมูลของอุตสาหกรรมเพือให
่
มันใจว่
าสมาคมฯสามารถสนองต่อความต ้องการของสมาชิกอย่าง
แท ้จริง และสมาชิกได ้ร ับประโยชน์และความพึงพอใจสูงสุดจากการเป็ น
สมาคมผู ผ
้ ลิตอาหารสาเร็จรู ป
ยุทธศาสตร ์ธุรกิจของสมาคมผู ผ
้ ลิตอาหารสาเร็จรู ป
1. การขาดแคลนวัตถุดบ
ิ
2. อานาจต่อรองต่อผูผ
้ ลิตวัตถุดบ
ิ ต ้นนา้
้
่ มท
3. การขาดแคลนแรงงานทังในส่
วนระดับปฏิบต
ั ก
ิ ารทีไม่
ี ก
ั ษะ
เฉพาะทาง และช่างฝี มือ
่
4. การพัฒนากลไกของสมาคมฯเพือสร
้างความเข ้มแข็งของ
สมาคมฯและสมาชิก
้
5. การไม่เป็ นทีรู่ ้จักของผูป้ ระกอบการด ้านอาหารทังในและนอก
ประเทศ
สมาคมผู ผ
้ ลิตอาหารสาเร็จรู ป
ลาด ั
ประเด็นยุทธศาสตร ์
บที่
1
การขาดแคลนวัตถุดบ
ิ
่
ผลทีคาดหว
ัง
มาตรการ
แก ้ไขปัญหาการขาดแคลน
่
วัตถุดบ
ิ ทีลดลงจากการใช
้
ทร ัพยากรธรรมชาติทางทะเล และ
การพัฒนาศักยภาพของผลิตผล
ทางการเกษตร
้ ตว ์น้าชายฝั่ง
1. ร่วมวิจยั พัฒนาการเพาะเลียงสั
ร่วมกับกรมประมง
่
2. ร่วมการวิจยั กับกรมวิชาการเกษตรเพือหา
่
่
พันธ ์พืชทีสามารถเพิ
มผลผลิ
ตต่อไร่ได ้ดี
3. ผลักดันร ัฐบาลให ้ความสาคัญต่อ Food
Security ของประเทศ และการดารงสถานะการ
เป็ นคร ัวโลกของประเทศไทย
่ มนอกเหนื อจากที่
1. เสาะหาแหล่งวัตถุดบ
ิ เพิมเติ
ทาธุรกิจอยู่
่
่ ้สามารถ
2. เพิมการวิ
จยั พัฒนาด ้านต่างๆ เพือให
่ ้วยคุณภาพให ้เป็ นวัตถุดบ
พัฒนาวัตถุดบ
ิ ทีด
ิ ต ้น
น้าในอุตสาหกรรมให ้ได ้
่ มกับประเทศ
3. การทาสัญญาด ้านวัตถุดบ
ิ เพิมเติ
่ ศก
ต่างๆ ทีมี
ั ยภาพในการป้ อนวัตถุดบ
ิ เข ้า
สายการผลิตของไทย
1. ร่วมมือกับสถาบันการศึกษา / กรมพัฒนาฝี มือ
่ านาจการต่อรองกับ
เพิมอ
่ อง
Suppliers เดิม และเพิมช่
ทางการหา Suppliers ใหม่ๆ
2
อานาจต่อรองต่อผูผ
้ ลิต
วัตถุดบ
ิ ต ้นน้า
3
้
การขาดแคลนแรงงานทังใน
มีแรงงานเพียงพอกับความ
่
สมาคมผู ผ
้ ลิตอาหารสาเร็จรู ป
ลาด ั
ประเด็นยุทธศาสตร ์
บที่
4
การพัฒนากลไกของ
่
สมาคมฯเพือสร
้างความ
เข ้มแข็งของสมาคมฯและ
สมาชิก
5
การไม่เป็ นทีรู่ ้จักของ
ผูป้ ระกอบการด ้านอาหาร
้
ทังในและนอกประเทศ
่
ผลทีคาดหว
ัง
มาตรการ
่
ตอบสนองต่อความเปลียนแปลง
ของโลกการค ้าและมาตรการด ้าน
้ ขอนามัยได ้อย่าง
ต่างๆ รวมทังสุ
ทันท่วงที และทันต่อความ
่
ต ้องการของสมาชิก ด ้วยสือสาร
่ ความทันสมัย
ทีมี
1. พัฒนาศักยภาพพนักงานด ้านต่างๆให ้สอดร ับ
กับความต ้องการของสมาชิก และหน่ วยงานที่
่
เกียวข
้อง
ต ้องการให ้ทุกภาคส่วนที่
่
เกียวข
้อง ได ้แก่ สมาชิก
หน่ วยงานภาคร ัฐ ผูป้ ระกอบการ
้
ด ้านอาหาร ฯลฯ ทังในและ
ต่างประเทศตระหนักถึง
ความสาคัญของสมาคมฯต่อ
อุตสาหกรรมอาหารของไทย และ
ของโลก
2. พัฒนาระบบงานและกระบวนการภายในของ
สมาคมฯให ้มีความทันสมัย สามารถสนองตอบ
ต่อความต ้องการของสมาชิก
1. เน้นการประชาสัมพันธ ์และการเข ้าไปมีส่วน
้
ร่วมในกิจกรรมต่างๆทังในและนอกประเทศ
สร ้าง
่ น
ภาพลักษณ์ของสมาคมฯมืออาชีพทีเป็
ศูนย ์กลางของอุตสาหกรรมอาหารสาเร็จรูปของ
ประเทศไทยและภูมภ
ิ าคนี ้
สมาคมธุรกิจร ับสร ้างบ้าน
สมาคมธุรกิจร ับสร ้างบ้าน (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
ดร.พัชรา ตัณฑยรรยง
นายกสมาคม
คุณธีระศ ักดิ ์ บุญวาสนา
อุปนายกฝ่ายวิชาการ
สมาคมธุรกิจร ับสร ้างบ้าน
วิสย
ั ทัศน์ของธุรกิจ (Vision)
่
เป็ นศูนย ์กลางธุรกิจด ้านการพัฒนาและการยกระดับมาตรฐาน เพือ
การแข่งขันของธุรกิจร ับ สร ้างบ ้านในประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน
่ น
อย่างยังยื
พันธกิจ (Mission)
1. ส่งเสริมการรวมกลุม
่ ธุรกิจ และสร ้าง Cluster ธุรกิจร ับสร ้างบ ้าน
่
เพือสร
้างความเข ้มแข็งทาง ธุรกิจ
้ ้านคุณภาพ และ
2. ยกระดับมาตรฐานธุรกิจร ับสร ้างบ ้าน ทังด
่ นทียอมร
่
เทคโนโลยี และการจัดการ เพือเป็
ับแกผูบ้ ริโภคทัง้
ภายในประเทศและในภูมภ
ิ าค
่ นแหล่งข ้อมูลในการ
3. สร ้างศูนย ์ข ้อมูลธุรกิจร ับสร ้างบ ้าน เพือเป็
ประกอบธุรกิจของสมาชิก
่
สมาคมธุรกิจร ับสร ้างบ้าน
ยุทธศาสตร ์ธุรกิจของสมาคมธุรกิจร ับสร ้างบ้าน
่
1. การรวมกลุม
่ ธุรกิจและสร ้าง Cluster ธุรกิจร ับสร ้างบ ้าน เพือ
สร ้างความเข ้มแข็งทางธุรกิจ
้ ้านคุณภาพ และ
2. ยกระดับมาตรฐานธุรกิจร ับสร ้างบ ้าน ทังด
่ นทียอมร
่
้
เทคโนโลยี และการจัดการ เพือเป็
ับแก่ผูบ้ ริโภคทังภายในประเทศ
และในภูมภ
ิ าค
่ นแหล่งข ้อมูลใน
3. การสร ้างศูนย ์ข ้อมูลธุรกิจร ับสร ้างบ ้าน เพือเป็
การประกอบธุรกิจของสมาชิก
่ อให ้กับ ธุรกิจร ับ
4. สร ้าง Brand และการร ับรู ้และความน่ าเชือถื
สร ้างบ ้าน
สมาคมผู ผ
้ ลิตอาหารสาเร็จรู ป
ลาด ั
่
ประเด็นยุทธศาสตร ์
ผลทีคาดหว
ัง
่
บที
1 การรวมกลุ่มธุรกิจ และสร ้าง ความร่วมมือระหว่าง
Cluster ธุรกิจร ับสร ้างบา้ น ผูป้ ระกอบการ และกลุ่ม
่
เพือสร
้าง ความเข ้มแข็งทาง Cluster
ธุรกิจ
2
ยกระดับมาตรฐานธุรกิจร ับ
้ ้านคุณภาพ
สร ้างบ ้าน ทังด
และเทคโนโลยี และการ
่ นทียอมร
่
จัดการ เพือเป็
ับแก่
้
ผูบ้ ริโภคทังภายในประเทศ
และในภูมภ
ิ าค
ผูป้ ระกอบการสามารถมี
ศักยภาพในการ แข่งขันทาง
่ งขึนภายในประเทศ
้
ธุรกิจทีสู
และระดับภูมภ
ิ าค
มาตรการ
1. พัฒนาการรวมกลุ่มสมาชิกให ้จานวนและ
่ งขึน้
คุณภาพทีสู
2. ส่งเสริมและพัฒนาการรวมกลุ่ม Cluster ธุรกิจ
ร ับสร ้างบ ้าน
่
3. พัฒนาให ้มีการแลกเปลียนข
้อมูลความรู ้ที่
่
่ องกับธุรกิจ
เกียวเนื
4. สร ้างการจับคูธ
่ รุ กิจระหว่างผูป้ ระกอบการรบั สร ้าง
บ ้านกับผูค้ ้า
่ ยวเนื
่
่ อง
วัสดุกอ
่ สร ้างและธุรกิจทีเกี
1.ร่วมมือกับสถาบันวิชาชีพในการสร ้างมาตรฐาน
่ นสากล
การทางานทีเป็
2. การปร ับปรุงเทคโนโลยีสารสนเทศ
่ ยวเนื
่
่ องภายใน
3. การจัดการกับองค ์ความรู ้ทีเกี
สมาคม
4. การจัดการฝึ กอบรมบุคลากรให ้กับพนักงานของ
่ ฒนาฝี มือ
สมาชิกเพือพั
5. การรวบรวมองค ์ความรู ้ต่างๆ ด ้านเทคโนโลยีท่ี
่
สมาคมอุตสาหกรรมสิงทอไทยล้
านนา
่
สมาคมอุตสาหกรรมสิงทอไทยล้
านนา (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
คุณวิกรณ์ พรหมชนะ
นายกสมาคม
คุณปร ัชญา อ ัคราวิน
อุปนายกสมาคม
่
สมาคมอุตสาหกรรมสิงทอไทยล้
านนา
วิสย
ั ทัศน์ของธุรกิจ (Vision)
่
การพัฒนาผูป้ ระกอบการสิงทอล
้านนาให ้มีความเป็ นมืออาชีพอย่าง
ชาญฉลาด
พันธกิจ (Mission)
่
่
1. พัฒนาผูป้ ระกอบสิงทอให
้มีความพร ้อมด ้านการผลิตเพือการ
แข่งขัน
่
2. พัฒนาผูป้ ระกอบการให ้มีการวางแผนงานและขับเคลือนกิ
จการ
อย่างมืออาชีพ
3. พัฒนาผูป้ ระกอบการให ้มีความรู ้และปฏิบต
ั ไิ ด ้ทางด ้าน IT., และ
่
เทคโนโลยีเพือการผลิ
ตและการบริหารจัดการได ้เป็ นอย่างดี
่
้
่
4. ผลักดันและร่วมมือกับภาคร ัฐเพือปร
ับโครงสร ้างพืนฐานเพื
อการ
่
สมาคมอุตสาหกรรมสิงทอไทยล้
านนา
่
ยุทธศาสตร ์ธุรกิจของสมาคมอุตสาหกรรมสิงทอไทยล้
านนา
ทอ
1. การพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันในอุตสาหกรรมสิง่
2. การยกระดับความสามารถของบุคลากรและแรงงาน
3. การยกระดับคุณภาพสินค ้า
่ ดความสามารถในในด ้านการขาย การตลาดและ
4. การเพิมขี
ช่องทางการจัดจาหน่ าย
่
5. การสร ้างความมันคงในอาชี
พการทอผ้า
่
6. การสร ้างคลัสเตอร ์ธุรกิจสิงทอ
่
สมาคมอุตสาหกรรมสิงทอไทยล้
านนา
ลาด ั
ประเด็นยุทธศาสตร ์
บที่
1 พัฒนาขีดความสามารถ
ในการแข่งขันใน
อุตสาหกรรมสงิ่ ทอ
2
ยกระดับความสามารถ
ของบุคลากรและแรงงาน
3
ิ ค ้า
ยกระดับคุณภาพสน
4.
เพิม
่ ขีดความสามารถใน
ด ้านการขาย การตลาด
่ งทางการจัด
และชอ
จาหน่าย
ี
สร ้างความมั่นคงในอาชพ
การทอผ ้า
5.
่
ผลทีคาดหว
ัง
มาตรการ
ิ สามารถนาความรู ้ที่
สมาชก
้
ได ้ไปใชในการบริ
หาร
ิ ธิภาพ
จัดการ ให ้มีประสท
มากขึน
้
เพิม
่ จานวนบุคลากรทีม
่ ี
ความรู ้ ความสามารถ ผลิต
งานทีม
่ ค
ี ณ
ุ ภาพ ให ้
เพียงพอกับความต ้องการ
ของอุตสาหกรรม
ิ ค ้าให ้
พัฒนาคุณภาพสน
เป็ นทีย
่ อมรับของตลาด
1. ผลักดันให ้มีศน
ู ย์การเรียนรู ้
2. สร ้างระบบบริหารจัดการใหม่ เพือ
่ ให ้สามารถ
ิ ธิภาพ
ผลิตได ้อย่างมีประสท
1. การพัฒนาบุคลากรให ้มีคณ
ุ ภาพ สามารถ
ิ ธิภาพ และมีมาตรฐาน
ทางานได ้อย่างมีประสท
2. การสร ้างบุคลากรเพิม
่ ขึน
้ พือ
่ รองรับความ
ิ ค ้าทีส
ต ้องการในสน
่ งู ขึน
้
1. พัฒนาผลิตภัณฑ ์ให ้มีคณ
ุ ภาพและมีความแปลก
แปลกใหม่
่ งทางใน 1. พัฒนาในด ้านการตลาดและการจัดจาหน่ าย
ผู ้ประกอบการมีชอ
ิ ค ้ามาก
การจัดจาหน่ายสน
ขึน
้ สามารถสร ้างแบรนด์
ิ ค ้าให ้เป็ นทีร่ ู ้จัก
สน
ผู ้ประกอบการและแรงงาน 1. ผลักดันให ้ผูป้ ระกอบการและแรงงานสามารถ
่ น
สามารถสร ้างรายได ้อย่าง สร ้างรายได ้อย่างยังยื
สมาคมตัวแทนออกของร ับอนุ ญาตไทย
สมาคมต ัวแทนออกของร ับอนุ ญาตไทย (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
คุณวิสาร ฉันท ์เศรษฐ ์
นายกสมาคม
ดร.ศรีสลา ภวมัยกุล
อุปนายก
คุณวิร ัตน์ บาหยัน
ผู จ
้ ด
ั การ
สมาคมตัวแทนออกของร ับอนุ ญาตไทย
วิสย
ั ทัศน์ของธุรกิจ (Vision)
่ มสร ้างและพัฒนาศักยภาพของตัวแทนออกของ ฯให ้
เป็ นองค ์กรทีเสริ
มีขด
ี ความสามารถและมีความพร ้อมในการประกอบธุรกิจการค ้าและ
่
่
การบริการเพือรองร
ับการเปลียนแปลงในโลกเสรี
โดยให ้ความสาคัญที่
การเปิ ดเสรีประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน
พันธกิจ (Mission)
1. เผยแพร่ความรู ้ กฎหมาย ระเบียบการค ้าระหว่างประเทศที่
่
้
ปร ับเปลียนตามกระแสการค
้าโลก ทังในประเทศและต่
างประเทศแก่
สมาชิก
่
่
2. เป็ นแนวร่วมศุลกากรและร่วมประชุมเพือเสนอแนวคิ
ดเพือแก
้ไข
่ นอุปสรรคต่อพิธก
่ ๆ ทีเกี
่ ยวข
่
ปัจจัยทีเป็
ี ารนาเข ้า-ส่งออกและอืน
้อง
3. ให ้ความร่วมมือและสร ้างเครือข่ายกับสมาคมตัวแทนออกของนานา
ประเทศ
่
4. แบ่งปันและพัฒนาองค ์ความรู ้ให ้กับสมาชิก เพือสร
้างมาตรฐานใน
สมาคมตัวแทนออกของร ับอนุ ญาตไทย
ยุทธศาสตร ์ธุรกิจของสมาคมตวั แทนออกของร ับอนุ ญาตไทย
่
1. พัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันเพือเตรี
ยมความพร ้อม
ในการประกอบธุรกิจตัวแทนออกของไปสูป
่ ระชาคมเศรษฐกิจอาเซียน
2. สร ้างคลัสเตอร ์ในธุรกิจตัวแทนออกของ
3. ธุรกิจตัวแทนออกของเป็ นธุรกิจสีเขียวอยู่แล ้วเพราะมี
่ ้องปฏิบต
มาตรการหลากหลายทีต
ั ต
ิ ามกฎระเบียบของสากล
4.พัฒนาองค ์กรและผูป้ ระกอบธุรกิจตัวแทนออกของให ้มี
ศักยภาพและเป็ นศูนย ์กลางประสานงานใน AEC ให ้ได ้
สมาคมตัวแทนออกของร ับอนุ ญาตไทย
ลาด ั
ประเด็นยุทธศาสตร ์
บที่
1 พัฒนาขีดความสามารถใน
่
ในการแข่งขันเพือเตรี
ยม
ความพร ้อมในการประกอบ
ประกอบธุรกิจตัวแทนออก
ของไปสู่ประชาคมเศรษฐกิจ
เศรษฐกิจอาเซียน
2 สร ้างคลัสเตอร ์ในธุรกิจ
ตัวแทนออกของ
3
4
่
ผลทีคาดหว
ัง
มาตรการ
ผูป้ ระกอบธุรกิจตัวแทนออก
ออกของมีความสามารถ
้ ้
แข่งขันในภูมภ
ิ าคนี ได
1. ควรได ้ร ับการสนับสนุ นด ้าน Infrastructure &
้
่
& Facility มากขึนจากภาคร
ัฐเพือลดต
้นทุนต่า
บริการลง
2. พัฒนาบุคลากรด ้านภาษาต่างประเทศ
3. เปิ ดตลาดต่างประเทศเชิงรุก
สร ้างความเข ้าใจให ้
ผูป้ ระกอบการใช ้ระบบคลัส
เตอร ์อย่างมีประสิทธิภาพ
่ ตย ์ใน
ผูป้ ฎิบต
ั ต
ิ ้องซือสั
วิชาชีพของตน
ส่งเสริมและพัฒนาคลัสเตอร ์ในธุรกิจตัวแทนออก
ออกของให ้ได ้
ธุรกิจตัวแทนออกของเป็ น
ธุรกิจสีเขียวอยู่แล ้วเพราะมี
มีมาตรการหลากหลายที่
ต ้องปฏิบต
ั ต
ิ ามกฎระเบียบ
ของสากล
พัฒนาองค ์กรและผูป้ ระกอบ ภูมป
ิ ระเทศเป็ นศูนย ์กลางอยู่
1.มีการอบรมพนักงานสาหร ับการดูแลสินค ้า
อันตราย
2. ร ักษาความปลอดภัยของสินค ้าและภัยก่อการร ้าย
1.จัดการองค ์ความรู ้ในสมาคม
สมาคมผู ค
้ า้ เวชภัณฑ ์สาหร ับสัตว ์
สมาคมผู ค
้ า้ เวชภัณฑ ์สาหร ับสัตว ์ (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
น.สพ.ช ัชวาลย ์ อรวรรณ
นุ กุล
นายกสมาคม
คุณดิเรก ศรีเชวงทร ัพย ์
นายทะเบียนสมาคม
น.สพ.ไพรวัน สีพว่ ั
หารายได้สมาคม
สมาคมผู ค
้ า้ เวชภัณฑ ์สาหร ับสัตว ์
วิสย
ั ทัศน์ของธุรกิจ (Vision)
่ นทียอมร
่
เป็ นผูน้ าทางด ้านการค ้าเวชภัณฑ ์สาหร ับสัตว ์ทีเป็
ับจากนานาชาติ และเป็ นศูนย ์กลางในการวิจยั
และพัฒนาเวชภัณฑ ์สาหร ับสัตว ์ของภูมภ
ิ าคอาเซียน
พันธกิจ (Mission)
1. ส่งเสริมการประกอบวิสาหกิจการ การปศุสต
ั ว ์ และการค ้าเวชภัณฑ ์สาหร ับสัตว ์
2. สนับสนุ นและช่วยเหลือสมาชิก แก ้ไขอุปสรรคข ้อขัดข ้องต่างๆ ประนี ประนอมข ้อพิพาทระหว่าง
้
สมาชิก หรือระหว่างสมาชิกกับนิ ตบ
ิ ุคคลรวมทังเจรจาท
าความตกลงกับนิ ตบ
ิ ุคคล และบุคคล ภายนอกใน
การประกอบวิสาหกิจการ
่
3. ประสานความสามัคคี และแลกเปลียนความรู
้ ความคิดเห็นทางวิชาการ ข่าวสารการค ้าตลอด
การวิจยั ต่างๆ
4. ร่วมมือกับร ัฐบาลในการส่งเสริมการปศุสต
ั ว ์ และการค ้าเวชภัณฑ ์สาหร ับสัตว ์ ให้อยู่ใน
่ สอดคล ้องกับนโยบายของทางราชการ
มาตรฐานทีดี
5. ร่วมมือกับสถาบันทางการศึกษาและองค ์กรต่างๆ ในการส่งเสริมวิชาการสัตวแพทย ์สัตวบาล
่
โภชนาการสาหร ับสัตว ์ และการปศุสต
ั ว ์ทัวไป
่
6. ส่งเสริมคุณภาพของการค ้าเวชภัณฑ ์สาหร ับสัตว ์ ทีสมาชิ
กเป็ นผูผ
้ ลิตหรือจาหน่ ายให ้เข ้าสู่
่ ตลอดจนวิจยั และปร ับปรุงการผลิตและการค ้าให ้ได ้ผลดียงขึ
่ิ น้
มาตรฐานทีดี
้
7. ส่งเสริมการผลิตให ้มีป ริมาณเพียงพอแก่ความต ้องการของตลาดทังภายในและภายนอก
ประเทศ
สมาคมผู ค
้ า้ เวชภัณฑ ์สาหร ับสัตว ์
ยุทธศาสตร ์ธุรกิจของสมาคมผู ค
้ า้ เวชภัณฑ ์สาหร ับสัตว ์
่ ดความสามารถในการแข่งขันเพือเตรี
่
1. เพิมขี
ยมความพร ้อม
ผูป้ ระกอบการธุรกิจเวชภัณฑ ์สัตว ์สูป
่ ระชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)
2. สร ้างคลัสเตอร ์ธุรกิจ
่ ยวข
่
3. เป็ นศูนย ์กลางประสานกับหน่ วยงานราชการทีเกี
้อง เช่น
อ.ย.,กรมปศุสต
ั ว ์ เป็ นต ้น
่ นบรรทัดฐาน
4. สร ้างมาตรฐาน กฎระเบียบ การปฏิบต
ั ท
ิ ดี
ี่ เพือเป็
ให ้สมาชิกปฏิบต
ั ต
ิ าม
5. สร ้างจิตสานึ กร ับผิดชอบต่อสังคม บ ้านเมือง และ
สภาพแวดล ้อม ให ้กับมวลสมาชิก
สมาคมผู ค
้ า้ เวชภัณฑ ์สาหร ับสัตว ์
ลาด ั
่
ประเด็นยุทธศาสตร ์
ผลทีคาดหว
ัง
มาตรการ
่
บที
่ ดความสามารถในการ ผูป้ ระกอบการธุรกิจสามารถ 1. พัฒนาฐานข ้อมูลธุรกิจ( D-Base& Mkt.
1 เพิมขี
่
แข่งขันเพือเตรี
ยมความ
แข่งขันทางธุรกิจกับประชาคม
inform.) ร่วมกับสถาบันการศึกษาพัฒนา
พร ้อมผูป้ ระกอบการธุรกิจ
เศรษฐกิจอาเซียน
บุคคลากร ให ้มีความรู ้ ความเข ้าใจให ้ตรงกับ
เวชภัณฑ ์สัตว ์สู่ประชาคม
ความต ้องการตลาด
เศรษฐกิจอาเซียน (AEC)
2. พัฒนาเทคโนโลยีด ้านการจัดการ (KM)
่ ่นให ้กับสถาบันการเงิน
3. สร ้างความเชือมั
4. ร่วมเปิ ดตลาดเชิงรุกโดยจับมือกับสมาคมใน
ภูมภ
ิ าคอาเซียน
่ นความรู ้ให ้บุคคลากรด ้านเทคนิ ค
2 สร ้างคลัสเตอร ์ธุรกิจ
ความร่วมมือระหว่างคลัสเตอร ์ 1. จัดอบรมเพิมพู
้ ต ้นน้ายันปลาย
ในสายธุรกิจ Food Chain
วิชาการ ในห่วงโซ่อาหารตังแต่
้
ทังในและต่
างประเทศ
น้า โดยประสานกับสมาคมต่างๆ
่
2. เชือมความสั
มพันธ ์กับสมาคมต่างๆในภูมภ
ิ าค
อาเซียน
3 เป็ นศูนย ์กลางประสานกับ
แก ้ไขปัญหาของสมาชิก ด ้าน 1. จัดประชุมร่วมกับคณะกรรมการภาคร ัฐ
่ ยวข
่
้
หน่ วยงานราชการทีเกี
้อง งานขึนทะเบี
ยนเวชภัณฑ ์ และ 2. สร ้างความสัมพันธ ์กับหน่ วยงานราชการโดยมีส่วน
สมาคมผู ค
้ า้ เวชภัณฑ ์สาหร ับสัตว ์
ลาด ั
ประเด็นยุทธศาสตร ์
บที่
4 สร ้างมาตรฐาน กฎระเบีย บ
ก า ร ป ฏิ บั ติ ที่ ดี เ พื่ อ เ ป็ น
บรรทัดฐานใหส้ มาชิก ปฏิบ ัติ
ตาม
5
่
ผลทีคาดหว
ัง
มาตรการ
เป็ นธุ ร กิ จ มี ม าตรฐานสู งใน 1. บริหารจัดการมาตรฐานการใหเ้ ครดิตลูกคา้ และ
ทุ ก ๆด า้ น เช่ น ด า้ นแรงงาน
ก าหนดบทลงโทษแก่ พ นั ก งานเก็ บ เงิ น ที่ เกิ น
ความโปร่ งใส ธรรมาภิ บ าล
กาหนด
ระบบรายได ้ สวัส ดิก าร ต่า งๆ 2.
ก าหนดมาตรฐานด า้ นเงิน เดือ น รายได ้ และ
เป็ นไปอย่ า งสอดคล อ้ งกันใน
สวัสดิการต่างๆ
หมู่สมาชิก
3. กาหนดมาตรฐานการโฆษณาประชาสัมพันธ ์ให ้
ถูกต ้องตามหลักการ และมีจริยธรรมทางการคา้
้
่ นปั ญหาสังคม และ
สร ้างจิตส านึ กรบั ผิดชอบต่อ เ ป็ น ส่ ว น ห นึ่ ง ที่ ส ร ้ า ง 1. แก ้ปัญหาสัตว ์เลียงเร่
รอ่ น ทีเป็
สั ง ค ม บ ้ า น เ มื อ ง แ ล ะ คุณประโยชน์ใหก้ บ
ั สัง คมโดย
ส่งนายสัตว ์แพทย ์ในสังกัด เขา้ ร่วมกิจกรรมครง้ั
่ อยู่ให ้
สภาพแวดล อ้ ม ให ก
้ ับ มวล บูรณาการทรพ
ั ยากรทีมี
นี ้ ต ล อ ด จ น ป ร ะ ส า น ค ว า ม สั ม พั น ธ ไ์ ป ยั ง
สมาชิก
เกิดประโยชน์สูงสุด
มหาวิท ยาลัย ต่า งๆให ส้ ่ ง สัต ว แ์ พทย ฝ
์ ึ กงานเข า้
ร่วม
สมาคมภัตตาคารไทย
สมาคมภัตตาคารไทย (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
เรือตรีวรี ทัศน์ ศรีเมือง
เลขาธิการ
คุณณัจยา แก้วนุ ้ย
เหร ัญญิก
สมาคมภัตตาคารไทย
วิสย
ั ทัศน์ของธุรกิจ (Vision)
“ร ้านอาหารก ้าวไกล คร ัวไทยสูค
่ ร ัวโลก”
พันธกิจ (Mission)
1. ส่งเสริมและสนับสนุ นสมาชิกให ้มีความรู ้และความสามารถในการ
ประกอบการอย่างมีประสิทธิภาพ
2. ยกระดับมาตรฐานของผูป้ ระกอบการร ้านอาหารสูส
่ ากล
สมาคมภัตตาคารไทย
ยุทธศาสตร ์ธุรกิจของสมาคมภัตตาคารไทย
1. ส่งเสริมและสนับสนุ นผูป้ ระกอบการร ้านอาหารให ้มีความเป็ น
มืออาชีพ
2. พัฒนามาตรฐานของร ้านอาหารสูร่ ะดับสากล
้ งในและ
้
3. ประชาสัมพันธ ์ร ้านอาหารต่างๆ ให ้เป็ นทีรู่ ้จักมากขึนทั
้ ่
นอกพืนที
สมาคมภัตตาคารไทย
ลาด ั
ประเด็นยุทธศาสตร ์
บที่
1 ส่งเสริมและสนับสนุ น
ผูป้ ระกอบการร ้านอาหารให ้
มีความเป็ นมืออาชีพ
2
พัฒนามาตรฐานของ
ร ้านอาหารสู่ระดับสากล
3
ประชาสัมพันธ ์ร ้านอาหาร
ต่างๆ ให ้เป็ นทีรู่ ้จักมากขึน้
้
้ ่
ทังในและนอกพื
นที
่
ผลทีคาดหว
ัง
ผูป้ ระกอบการร ้านอาหารมี
ทักษะและความสามารถมาก
้
ขึนในการบริ
หารจัดการ
ร ้านอาหาร
ผูป้ ระกอบการร ้านอาหารมี
่ น
กระบวนการทาอาหารทีเป็
มาตรฐาน สะอาด และถูก
่
สุขลักษณะอนามัยทีดี
่ ยงของ
ประชาชนร ับรู ้ถึงชือเสี
่ น
ร ้านอาหารแต่ละท ้องถินเป็
อย่างดี
มาตรการ
มาตรการจัด Workshop และจัดงานแข่งขัน
ทาอาหาร
่
มาตรการจัดอบรมให ้ความรู ้แก่ผูป้ ระกอบการในเรือง
ของมาตรฐานร ้านอาหาร
่ ยวข
่
่
มาตรการร่วมมือกับหน่ วยงานทีเกี
้องเพือ
ประชาสัมพันธ ์ร ้านอาหารให ้เป็ นทีรู่ ้จัก
่
สมาคมท่องเทียวด
าน้ าไทย
่
สมาคมท่องเทียวด
าน้ าไทย (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
คุณสุกจ
ิ
ปรีชาสัมมกุล
นายก
สมาคม
่
สมาคมท่องเทียวด
าน้ าไทย
วิสย
ั ทัศน์ของธุรกิจ (Vision)
่
้ าของประเทศไทย
เป็ นสมาคมการค ้าด ้านการท่องเทียวด
าน้าชันน
พันธกิจ (Mission)
่
1. ดาเนิ นกิจกรรม เพือสนั
บสนุ นการเติบโตของอุตสาหกรรม ดึงดูด
่
นักดาน้ารายใหม่ กระตุนการลงทุ
้
นในธุรกิจดาน้า เพือสร
้างรายได ้
ให ้แก่ประเทศ
2. พัฒนาผูป้ ระกอบการให ้ก ้าวเข ้าสูธ
่ รุ กิจดาน้าแบบครบวงจร
่ แหล่ง
3. สร ้างความสัมพันธ ์และความร่วมมือระหว่างประเทศทีมี
่
่
ท่องเทียวด
าน้า เพือสร
้างศักยภาพให ้แก่กลุม
่ ธุรกิจในระยะยาว
4. ปกป้ อง และดูแลทร ัพยากรทางทะเลของประเทศไทย
5. ช่วยสอดส่องและให ้ข ้อมูลต่อร ัฐ ในการดูแลทร ัพยากรทางทะเลของ
ไทย
่
สมาคมท่องเทียวด
าน้ าไทย
่
ยุทธศาสตร ์ธุรกิจของสมาคมท่องเทียวด
าน้ าไทย
1. สนับสนุ นนักดาน้าในประเทศไทย ให ้เป็ นนักดาน้าระดับ
คุณภาพ
่ ฒนา และอนุ ร ักษ ์
2. สร ้างความร่วมมือกับองค ์กรของร ัฐ เพือพั
่
แหล่งท่องเทียวด
าน้า
3. ยกระดับผูป้ ระกอบการธุรกิจดาน้าในประเทศไทยให ้มีคณ
ุ ภาพ
ระดับสากล
่
่ น
4. พัฒนาการท่องเทียวด
าน้าไทยให ้ยังยื
่
้
5. กระตุ ้นการเติบโตของการท่องเทียวด
านาในประเทศไทย
่
สมาคมท่องเทียวด
าน้ าไทย
ลาด ั
่
ประเด็นยุทธศาสตร ์
ผลทีคาดหว
ัง
บที่
1 สนับสนุ นนักดาน้าใน
นักดาน้าตระหนักถึง
ประเทศไทย ให ้เป็ นนักดาน้า ความสาคัญของการอนุ ร ักษ ์
ระดับคุณภาพ
ทร ัพยากรทางทะเล
2
3
4
5
มาตรการ
่
1. ให ้ความรู ้เรืองระบบนิ
เวศน์ทางทะเลของไทย
่
2. ให ้ความรู ้เรืองการด
าน้าเชิงอนุ ร ักษ ์
่
่
3. ให ้ความรู ้เรืองกฏหมายด
้านการท่องเทียวทาง
ทะเล
่ าหนดกฏ
่
สร ้างความร่วมมือกับองค ์กร มีองค ์กรกลางทีก
1. สือสารปั
ญหาไปยังองค ์กรของร ัฐ
่ ฒนา และ
่
ของร ัฐ เพือพั
ระเบียบการท่องเทียวด
าน้า
2. ร่วมวิเคราะห ์ และนาเสนอแนวทางการแก ้ปัญหา
่
้
่
่
อนุ ร ักษ ์แหล่งท่องเทียวด
าน้า และบังคับใช ้กฏระเบียบอย่างมี 3. ร่วมจัดตังองค
์กรกลาง เพือการท่
องเทียวด
าน้า
ประสิทธิภาพ
ไทย
่
ยกระดับผูป้ ระกอบการธุรกิจ ผูป้ ระกอบการธุรกิจดาน้าใน 1. สือสารปั
ญหาไปยังผูป้ ระกอบการ
ดาน้าในประเทศไทย
ประเทศไทย มีการให ้บริการ
2. ร่วมกันสร ้างระบบตรวจสอบ ระบุมาตรการลงโทษ
อย่างครบวงจร ด ้วยคุณภาพ 3. ร่วมวิเคราะห ์ นาเสนอแนวทางการพัฒนา
่ ยวข
่
ระดับสากล
ผูป้ ระกอบการ และผลักดันไปยังทุกส่วนทีเกี
้อง
่
่ องเทียวด
่
่ ้อยู่ดก
พัฒนาการท่องเทียวด
าน้า
สถานทีท่
าน้าของ
1. ส่งเสริมอาชีพคนท ้องถินให
ี น
ิ ดี
่ น
่
ไทยให ้ยังยื
ภายในประเทศได ้ร ับการฟื ้ นฟู 2. ให ้ความรู ้เรืองความส
าคัญของทร ัพยากรทาง
และอนุ ร ักษ ์ ให ้มีความอุดม
ทะเล
่ ยมของ
่
้ นฟูแหล่งท่องเทียวทางทะเล
่
สมบูรณ์เป็ นทีนิ
3. ให ้ความรู ้เรืองการฟื
่
นักท่องเทียวต่
อไปในอนาคต
่
กระตุ ้นการเติบโตของการ
มีนักดาน้า และนักลงทุน ที่
1. พัฒนาแหล่งข ้อมูลด ้านการท่องเทียวด
าน้าของ
สมาคมไทยอุตสาหกรรมผลิตยาแผนปั จจุบน
ั
สมาคมไทยอุตสาหกรรมผลิตยาแผนปั จจุบน
ั (ผู ร้ ับผิดชอบ
โครงการ)
คุณทัฬห
ปึ งเจริญกุล
ผู อ
้ านวยการบริหาร
สมาคมไทยอุตสาหกรรมผลิตยาแผนปั จจุบน
ั
วิสย
ั ทัศน์ของธุรกิจ (Vision)
่ นสมัย การตลาดก ้าวไกลสู่
อุตสาหกรรมยาเข ้มแข็ง การวิจยั ก ้าวหน้า การผลิตทีทั
มาตรฐานสากล
่ ของประชาชน และความมันคงของประเทศ
่
นาไปสู่คณ
ุ ภาพชีวต
ิ ทีดี
พันธกิจ (Mission)
่
1. เป็ นตัวแทนภาคอุตสาหกรรมเพือประสานงานกั
บหน่ วยงานต่างๆ ของภาคร ัฐในการ
กาหนดทิศทางแนวนโยบายการพัฒนาและยกระดับมาตรฐานขบวนการผลิตยาแผนปัจจุบน
ั
ของประเทศไทยให ้สอดคล ้องกับนโยบายของกระทรวงสาธารณสุขและมาตรฐานสากลอย่าง
ต่อเนื่ อง
2. เป็ นศูนย ์กลางการรวบรวมปัญหา ข ้อเสนอแนะต่างๆ ของภาคอุตสาหกรรมการผลิตยาใน
่
ประเทศเพือหารื
อกับภาคร ัฐในการพัฒนาภาคอุตสาหกรรมให ้สนองตอบต่อความต ้องการ
่
การเข ้าถึงยาและการพึงพาตนเองของประเทศทางด
้านยา
่ ยวข
่
่ มพู
่ นความรู ้
3. จัดอบรมบุคลากรและผู ้ทีเกี
้องด ้านเภสัชอุตสาหกรรม เพือเพิ
่
่ ต
ความสามารถเพิมประสิ
ทธิภาพด ้านการผลิตและวิเคราะห ์การประกันคุณภาพของยาทีผลิ
ภายในประเทศ
4. ให ้บริการข่าวสารในด ้านต่างๆ แก่สมาชิก เช่น แจ ้งประกาศของทางราชการ แจ ้งข่าวการ
ประชุมและสัมมนาขององค ์กรต่างๆ
สมาคมไทยอุตสาหกรรมผลิตยาแผนปั จจุบน
ั
ยุทธศาสตร ์ธุรกิจของสมาคมไทยอุตสาหกรรมผลิตยาแผน
ปั จจุบน
ั
1. การส่งเสริมการผลิตยาให ้ได ้มาตรฐานสากล
้
2. การปฏิรป
ู การวิจยั และพัฒนาของอุตสาหกรรมยาทังระบบ
3. การส่งเสริมบุคลากรด ้านวิชาการ สาขาเภสัชศาสตร ์และ
สาขาการตลาด
4. การพัฒนาระบบข ้อมูลเทคโนโลยีสารสนเทศ
สมาคมไทยอุตสาหกรรมผลิตยาแผนปั จจุบน
ั
ลาด ั
่
ประเด็นยุทธศาสตร ์
ผลทีคาดหว
ัง
บที่
1 การส่งเสริมการผลิตยาใหไ้ ด ้ อุตสาหกรรมยามีการผลิตที่
มาตรฐานสากล
ได ้มาตรฐานสากล GMP
และระบบ PIC/S
2
การปฏิรป
ู การวิจยั และ
พัฒนาของอุตสาหกรรมยา
้
ทังระบบ
การวิจยั และพัฒนาต่อยอด
้
ของยาทังระบบอย่
าง
กว ้างขวางและต่อเนื่ อง
มาตรการ
1. มาตรการสนับสนุ นและรองร ับการใช ้มาตรฐาน
PIC/S
่ ้กับอุตสาหกรรมยา
2. มาตรการสร ้างมูลค่าเพิมให
1. มาตรการจัดอบรมงานวิจยั และพัฒนาให ้กับโรงงาน
อุตสาหกรรม
2. มาตรการสนับสนุ นให ้ภาคเอกชนนาผลกาไรส่วน
หนึ่ ง มาใช ้ในการศึกษาวิจยั และพัฒนา
3
การส่งเสริมบุคลากรด ้าน
การสร ้างบุคลากรทางด ้าน
วิชาการ สาขาเภสัชศาสตร ์ วิชาการ
่
และสาขาการตลาด
เพือการพั
ฒนาอุตสาหกรรม
ยาแผนปัจจุบน
ั อย่างต่อเนื่ อง
้
ทังระบบ
่
1. มาตรการเร่งร ัดการผลิตบุคลากร เพือรองร
ับการ
พัฒนาอุตสาหกรรมยาทางด ้านการวิจยั และพัฒนา
้ าร ับยา การตรวจสอบคุณภาพ
การผลิต การตังต
การตรวจสอบทางคลินิก และการตลาด อย่าง
พอเพียง
4
การส่งเสริมความร่วมมือ
1. มาตรการสุขอนามัยและการกาหนดมาตรฐาน
สร ้างความร่วมมือกับ
สมาคมผู ป
้ ระกอบการรถจักรยานยนต ์ไทย
สมาคมผู ป
้ ระกอบการรถจักรยานยนต ์ไทย (ผู ร้ ับผิดชอบ
โครงการ)
คุณพงศธร
้
เอือม
มงคลช ัย
นายกสมาคม
คุณเลิศศ ักดิ ์
นววิมาน
กรรมการ
คุณอาร ักษ ์
พรประภา
กรรมการ
คุณสุภท
ั ร
พลังนฤพุฒ ิ
กรรมการ
คุณวินย
ั กิจโชค
ผู อ
้ านวยการ
สมาคมผู ป
้ ระกอบการรถจักรยานยนต ์ไทย
วิสย
ั ทัศน์ของธุรกิจ (Vision)
่ งคม รณรงค ์ถนนปลอดภัย ห่วงใยสิงแวดล
่
ทาประโยชน์เพือสั
้อม อนุ ร ักษ ์ธรรมชาติ
ลดอากาศมลพิษ ส่งเสริมธุรกิจรถจักรยานยนต ์ให ้อยู่คส
ู่ งั คมไทยอย่างมั่นคง และ
่ น
ยังยื
พันธกิจ (Mission)
่
่ บทบาทและจุดยืนช ัดเจน พร ้อมทีจะ
่
1. เป็ นศูนย ์รวมแลกเปลียนข่
าวสารข ้อมูลทีมี
่ ยวข
่
มุ่งมั่นในการร่วมป้ องกันแก ้ไขปัญหาต่างๆทีเกี
้องกับธุรกิจรถจักรยานยนต ์
2. ร่วมบูรณาการกับองค ์กรเครือข่ายภาคร ัฐ ภาคเอกชนในการเผยแพร่และ
่
ประชาสัมพันธ ์ให ้ความรู ้ขับขีปลอดภั
ย และมีสว่ นร่วมรณรงค ์ ป้ องกันและแก ้ไข
่
ปัญหาอุบต
ั เิ หตุทางถนน และมลภาวะสิงแวดล
้อมทางอากาศและเสียง
้ ลซึงกั
่ นและกันในมวลหมู่สมาชิกและ
3. สร ้างเสริมความสามัคคี ความเข ้มแข็ง เกือกู
่ ยวข
่
่ กภูมภ
ผูป้ ระกอบธุรกิจทีเกี
้องกับรถจักรยานยนต ์อย่างแพร่หลายทัวทุ
ิ าค
4. พัฒนาและเสริมสร ้างองค ์ความรู ้ด ้านบริหารจัดการให ้มีสมรรถนะสอดคลอ้ งกับ
่ ดความสามารถในการดาเนิ นธุรกิจรถจักรยานยนต ์ให ้อยู่
ธุรกิจยุคใหม่ และเพิมขี
สมาคมผู ป
้ ระกอบการรถจักรยานยนต ์ไทย
ยุทธศาสตร ์ธุรกิจของสมาคมผู ป
้ ระกอบการรถจักรยานยนต ์ไทย
1. การเสริมสร ้างความแข็งแกร่งของธุรกิจผูป้ ระกอบการ
รถจักรยานยนต ์ไทย
่ ประสิทธิภาพ
2. การบริหารจัดการข ้อมูลทีมี
3. การยกระดับอุตสาหกรรมรถจักรยานยนต ์ไทย
สมาคมผู ป
้ ระกอบการรถจักรยานยนต ์ไทย
ลาด ั
ประเด็นยุทธศาสตร ์
บที่
1 การเสริมสร ้างความ
แข็งแกร่งของธุรกิจ
ผูป้ ระกอบการ
รถจักรยานยนต ์ไทย
2
่
การบริหารจัดการข ้อมูลทีมี
ประสิทธิภาพ
่
ผลทีคาดหว
ัง
มาตรการ
่ มุมมองทีดี
่ เกียวกั
่
ผูข
้ บ
ั ขีมี
บ
่ กรยานยนต ์ทา
การขับขีรถจั
ให ้ปริมาณผูใ้ ช ้
รถจักรยานยนต ์มีมากขึน้
่ี ในการขับขีรถจั
่ กรยานยนต ์
1. สร ้างภาพลักษณ์ทดี
สมาชิกของสมาคมมีข ้อมูลที่
จาเป็ นในการดาเนิ นธุรกิจ
่ ความ
โดยเป็ นแหล่งข ้อมูลทีมี
่ อและทันต่อ
น่ าเชือถื
เหตุการณ์
1. รวบรวมข ้อมูลข่าวสารทีจ่ าเป็ นต่อธุรกิจ
ผูป้ ระกอบการรถจักรยานยนต ์ไทย เช่น ข ้อมูลจด
ทะเบียนรถจักรยานยนต ์ใหม่ กฎหมาย พรบ.จราจร
ทางบก สถิตอิ บ
ุ ต
ั เิ หตุเป็ นต ้น
่
ผลการขับเคลือนยุ
ทธศาสตร ์ธุรกิจของ
สมาคมการค้า ปี 2555
รศ.ดร. เอกช ัย นิ ตยาเกษตรวัฒน์
่
การขับเคลือนยุ
ทธศาสตร ์
่
การขับเคลือนยุ
ทธศาสตร ์รายสมาคม
สมาคม
1. สมาคม
ตัวแทนขนส่ง
สินค้าทาง
อากาศไทย
โครงการต้นแบบ
โครงการเตรียมความ
พร ้อมธุรกิจการขนส่ง
่
สินค ้าทางอากาศ เพือ
รองร ับ AEC
การดาเนิ นงานโดยย่อ
สัม มนาสร า้ งความเข า้ ใจ และเตรีย มความพร อ้ ม
ผู ป
้ ระกอบการตัว แทนขนส่ ง สิน ค า้ ทางอากาศ เพื่อ
เข า้ สู่ AEC
โดยให ค
้ วามส าคัญ กับ ความพร ้อม
ทางด า้ นความรู ้จาเพาะในการประกอบธุรกิจขนส่ ง
สินค ้าทางอากาศ (Basic Air Cargo)
่
สัมมนากระตุน้ เปลียนมุ
มมองการประกอบธุรกิจไม้ใน
2. สมาคม
โครงการเตรียมความ
ตลาด AEC และประเมิน วิเคราะห ์ศักยภาพสมาชิกผู ้
ธุรกิจไม้
พร ้อมธุรกิจไม้ไทยรองร ับ ประกอบธุรกิจไม้ กาหนดกลยุทธ ์เชิงรุก-เชิงรบั เฉพาะ
AEC เต็มรูปแบบ
ของแต่ ล ะราย ในรู ป ของสมุ ด พกการเตรีย มความ
พร ้อมสู่ AEC
พัฒ นาแหล่ ง ข อ้ มู ล ทางธุ ร กิ จ โดยพิ จ ารณาถึ ง
3. สมาคมแฟ โครงการพัฒนาศักยภาพ
่
ความรู ้ ข อ้ มู ล ทางสถิต ิ และงานวิจ ยั ที่เกียวข
อ้ งกับ
รนไชส ์ และ
การแข่งขัน และกระตุน้
ธุ ร กิจ เพื่ อยกระดับให ส้ มาคมเป็ นศู น ย ก
์ ลางทาง
ไลเซนส ์
การเติบโตของกลุ่มธุรกิจ
่
ปัญญาของผูป้ ระกอบการ และประชาชนทีสนใจ
่ั
การเปิ ดตลาดการคา้ รองเทา้ และสินคา้ แฟชนของ
้
โครงการสร ้างแบรนด ์
คนไทย สู่กลุ่มลูกคา้ เป้ าหมาย ทังในและต่
างประเทศ
4. สมาคม
่
รองเท ้าไทย ให ้ก ้าวไกลใน โดยการจัดงานแสดงสินคา้ เพือสนั
บสนุ นใหแ้ บรนด ์
รองเท้าไทย
่ั
ตลาดแฟชนโลก
สินค ้าไทยเป็ นทีรู่ ้จักอย่างกว ้างขวาง สร ้างการเติบโต
่
การขับเคลือนยุ
ทธศาสตร ์
่
การขับเคลือนยุ
ทธศาสตร ์รายสมาคม
สมาคม
โครงการต้นแบบ
การดาเนิ นงานโดยย่อ
จัด ท าต น
้ แบบสมุ ด ค าศัพ ท ์เฉพาะธุร กิจ ชิป ปิ ้ งภาษา
เพื่ อนบ า้ น 3 ภาษา ฉบับ พกพา ได แ้ ก่ กัม พู ช า
5. สมาคมชิป โครงการพัฒนาทักษะทาง
เวีย ดนาม พม่ า และสัม มนาให ค
้ วามรู ้ ความเข า้ ใจ
่
ปิ ้ งแห่งประเทศ ภาษาเพือขยายธุ
รกิจสู่
ภาษาและวัฒ นธรรมการประกอบธุ ร กิจ ชิป ปิ ้ งของ
่
ไทย
ประเทศเพือนบ ้าน
ประเทศ
เพื่ อนบ า้ น น าร่ อ ง 1ประเทศ ได แ้ ก่
กัมพูชา
6. สมาคม
โครงการพัฒนาศักยภาพ จัด หลัก สู ต รพั ฒ นาคุ ณ ภาพผู ป
้ ระกอบธุ ร กิ จใ ห ้
ส่งเสริมการ
่ อในการ
ผูป้ ระกอบธุรกิจให ้
คาปรึกษาไทย โดยการใช ้ IT และเครืองมื
พัฒนาการค้า
คาปรึกษาสู่ AEC
ให ้บริการคาปรึกษาทางธุรกิจในระดับสากล
และธุรกิจ
7. สมาคม
พันธมิตรไทย
่ งเสริม
เพือส่
การใช้ระบบ
พลังงานแบบ
กระจายศู นย ์
โครงการพัฒนาระบบ
ฐานข ้อมูลเชิงนโยบาย
และกระตุนการร
้
ับรู ้ของ
ผู ้ประกอบการ
พัฒ นาแหล่ ง ข อ
้ มู ล ทางธุ ร กิ จ โดยพิ จ ารณา ถึ ง
่
นโยบาย และกฏหมายที่เกียวข
อ้ งกับ ระบบพลัง งาน
้ ค
สะอาดของประเทศพัฒ นา รวมทังให
้ าแนะน าเพื่อ
ปร บ
ั ปรุงโครงสร ้างทางสารสนเทศของสมาคม เพื่อ
ยกระดับใหส้ มาคมเป็ นศูน ยก์ ลางของผูป้ ระกอบการ
และนักลงทุน
โครงการ Basic Air Cargo Tariff for TAFA
สมาคมต ัวแทนขนส่งสินค้าทางอากาศไทย (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
คุณโกวิท
ธ ัญญร ัตตกุล
นายกสมาคม
คุณอุไร จู ฑากาญจน์
อุป
นายกสมาคม
คุณพิช ัย
หงส ์
ร ัตนากุลช ัย
ผู จ
้ ัดการสมาคม
คุณศิรพ
ิ รรณ
จันทรสมบู รณ์ ผู ช
้ ว
่ ย
ผู จ
้ ด
ั การสมาคม
สมาคมต ัวแทนขนส่งสินค้าทางอากาศไทย
โครงการ Basic Air Cargo Tariff for TAFA
ความสาค ัญของโครงการ
่ ยวข
่
• เป็ นหลักสูตรทีเกี
้องกับ The Air Cargo Tariff (TACT)
รู ปแบบการอบรม
่
• หลักสูตร 4 วัน (26-29 มิถน
ุ ายน 2555) วันละ 6 ชัวโมง
โดย
่
โดยวิทยากรผูเ้ ชียวชาญจากการบิ
นไทย มีผูส้ มัครเข ้าร่วม
้ น้ 35 คน จาก 17 บริษท
ร่วมการสัมมนาทังสิ
ั
หลักสู ตร Basic Air Cargo Tariff for TAFA
วันที่
26
มิ.ย.55
27
มิ.ย.55
28
มิ.ย.55
29
เวลา
หลักสู ตร
-Tact Arrangement Tax rule
- Rounding off Regulations
-Conversion of Rates
08:30- Charges Collect Fee
16:30 น. -Minimum Charges
Valuation Charges
-Disbursement Fees
Chargeable Weight
-General Cargo Rates
08:30Breakeven Weight
16:30 น.
-Specific Commodity Rates
08:30- -Class Rates Surcharge
16:30 น. Class Rates Rebate
-Precedence of Rates and Charges
08:30Air Waybill Completion
-
- Class
-
โครงการเตรียมความพร ้อมธุรกิจไทยรองร ับ AEC เต็มรู ปแบบ
สมาคมธุรกิจไม้ (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
คุณจิรวัฒน์
ตง้ั
กิจงามวงศ ์ นายก
สมาคม
คุณเอกสิทธิ ์
อเนกสิทธิ
สิน เลขาธิการ
คุณการุณ
ไกร
ระวี
กรรมการ
คุณปนัดดา
ดี
หยาม กรรมการ
สมาคมธุรกิจไม้
โครงการเตรียมความพร ้อมธุรกิจไทยรองร ับ AEC เต็มรู ปแบบ
ความสาค ัญของโครงการ
• การขยายความร่วมมือภายในธุรกิจ ให ้เกิดเป็ น Cluster ไม่
เพียงช่วยให ้ธุรกิจไม้คงอยู่ แต่ยงั สามารถทาให ้ผูป้ ระกอบการ
เห็นถึงโอกาสในการพลิกฟื ้นธุรกิจภายหลังปี 2558 โดย
่ อมโยง
่
โครงการ AFPIC จะจัด workshop เพือเชื
ความสัมพันธ ์ภายในธุรกิจและสร ้าง Roadmap ให ้กับธุรกิจ
แต่ละกลุม
่
รู ปแบบการสัมมนา
• จัดงานสัมมนา ในวันที่ 12 กรกฎาคม 2555 เป็ นเวลา 6
่
ชัวโมง
ณ โรงแรมมิราเคิล แกรนด ์ มีผูเ้ ข ้าร่วมการสัมมนา
สัมมนากว่า 700 คน
กาหนดการสัมมนา (เช้า)
เวลา
กาหนดการ
วิทยากร
อธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมกล่าวความ
เป็ นมาปลัดกระทรวงอุตสาหกรรมกล่าว
ดร.พสุ โสหรชุน
09.00 รายงาน
09.30 น.
คุณวิฑรู ย ์ สิมะโชคดี
ร ัฐมนตรีกระทรวงอุตสาหกรรม กล่าว
ปาฐกถา/เปิ ดงาน
้ จงาม
09.30 – AEC1 : Smart SME :Thailand Stand up คุณจิรวัฒน์ ตังกิ
10.00 น.
วงศ ์
AEC2 : ข่าวดีหรือข่าวร ้ายอุตสาหกรรมไทย ศ.ดร.อัจฉรา จันทร ์ฉาย
รศ.จินตนา บุญบงการ
รศ.ดร.พักตร ์ผจง วัฒน
10.00 –
11.00 น.
สินธุ ์
ดร.พันธ ์ณภัทร ์ เศวต
ภาณุ วงศ ์
11.00 –
ดร.สมชาย ภคภาสน์
AEC4 : กว่าจะถึงวันนี ้ AEC เต็มรูปแบบ
11.50 น.
วิวฒ
ั น์
11.50 – AEC5 : กฎหมาย AEC :Registration and
กาหนดการสัมมนา (บ่าย)
เวลา
11.30 –
14.00 น.
14.00 –
15.00 น.
15.00 –
16.00 น.
กาหนดการ
AEC6 : Smart SME: Roadmap ทางออกที่
เลือกได ้
AEC7 : ความพร ้อมของธุรกิจไม้ไทยจะแข่ขน
ั ได ้
่ ดเสรี AEC
ขันได ้ไหม? เมือเปิ
AEC8 : สร ้าง Action Plan เสริมจุดแข็ง ลบ
่ ้ไปได ้เร็วกว่า
จุดอ่อนเพือให
AEC9 : Wood Product and Intellectual
Property Legislation in ASEAN
16.00 – AEC10 : Wood Product and Licensing
17.45 น. and Contacts in ASEAN
AEC11 : Wood Product and Investment
law in ASEAN
วิทยากร
้ จงาม
คุณจิรวัฒน์ ตังกิ
วงศ ์
ทีมอาจารย ์จุฬาลงกรณ์
มหาวิทยาลัย
ทีมอาจารย ์จุฬาลงกรณ์
มหาวิทยาลัย
คุณสืบสิร ิ ทวีผล
โครงการพัฒนาศ ักยภาพการแข่งขัน และกระตุน
้ การเติบโตของกลุ่ม
ธุรกิจ
สมาคมแฟรนไชส ์ และไลเซนส ์ (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
คุณสวาสดิ ์
มิตร
อารี
นายก
สมาคม
คุณจิรภัทร
สาเภาจ ันทร ์
กรรมการ
คุณกฤษฎ ์
กาจนบัตร
รองนายกสมาคม
คุณสารภี
ปานแก้ว
ผู จ
้ ด
ั การ
ศรี
สมาคมแฟรนไชส ์ และไลเซนส ์
โครงการพัฒนาศ ักยภาพการแข่งขัน และกระตุน
้ การเติบโตของ
กลุ่มธุรกิจ
ความสาค ัญของโครงการ
ิ และพัฒนา
• เพือ
่ เพิม
่ ความสามารถในการแข่งขันของสมาชก
ั ยภาพในการบริหารงานของสมาชก
ิ คณะกรรมการจึงเร่ง
ศก
พัฒนาฐานข ้อมูลสารสนเทศทางธุรกิจรอบด ้าน โดยมุง่ หวัง
่ ารเป็ นศูนย์กลาง ให ้สมาชก
ิ สามารถเข ้าถึงแหล่งความรู ้
สูก
ในระดับสากล
รู ปแบบการสนับสนุ น
่ ยวข
่
• รวบรวมข ้อมูลทีเกี
้องกับการดาเนิ นธุรกิจแฟรนไชส ์ โดยให ้
โดยให ้ความสาคัญกับ 4 มุมมองการพัฒนา คือ การตลาด
้ น
การเงิน การปฏิบต
ั ก
ิ าร ทร ัพยากรมมนุ ษย ์ และพัฒนาขึนเป็
เป็ นระบบฐานข ้อมูลสารสนเทศของสมาคม
กลุ่มข้อมู ลสารสนเทศของสมาคม
ประเภทของข้อมู ล
Franchise Book
Franchise
Development
Market Report
Franchise News
Franchise Rankings
Franchise Research
Guide to Franchise
Industry Analysis
Online VDO
รายละเอียด
่
หนังสือเกียวกั
บธุรกิจแฟรนไชส ์
ความรู ้ในการพัฒนาระบบแฟรนไชส ์ เป็ น PowerPoint จากการสัมมนา
สัม มนา แบ่ ง ออกเป็ น
7 ดา้ น คือ ด า้ น Financial International
Marketing Operations Relations Sales Technology
่
เป็ นรายงานทีบอกถึ
งมูลค่าตลาด อัตราการเติบโต ของธุรกิจแฟรนไชส ์ ที่
่ ้จากแบบสอบถามหรือการสารวจ
ไชส ์ ทีได
่ ยวข
่
ข่าวสารทีเกี
้องกับธุรกิจแฟรนไชส ์ในต่างประเทศ
่ นทีนิ
่ ยม
การจัดอันดับของ ธุรกิจแฟรนไชส ์ทีเป็
การรวบรวมข อ้ มู ล งานวิจ ยั ที่สามารถระบุบ่ ง ชี ้ และวิเ คราะห ์อย่ า งเป็ น
่ จะน
่ าข ้อมูลเหล่านั้นมาใช ้เพือการตั
่
่
เป็ นระบบ เพือที
ดสินใจเพือใช
้ในการ
่ ยวข
่
ในการแก ้ไขปัญหา หรือดาเนิ นการธุรกิจทีเกี
้องกับกิจการ การตลาด
การตลาดของธุรกิจแฟรนไชส ์
่ รกิจแฟรนไชส ์
ข ้อแนะนาสาหร ับเริมธุ
่ ยวข
่
การวิเคราะห ์อุตสาหกรรมทีเกี
้องกับธุรกิจแฟรนไชส ์
VDO แนะนาธุรกิจแฟรนไชส ์ทีน่่ าสนใจ
่ั
โครงการสร ้างแบรนด ์รองเท้าไทย ให้กา้ วไกลในตลาดแฟชนโลก
สมาคมรองเท้าไทย (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
คุณชนิ นทร ์
จิตต ์โกมุท
นายกสมาคม
คุณบุญเลิศ เป้ าวิ
สิทธิ ์
กรรมการ
สมาคมรองเท้าไทย
โครงการ มหกรรมแสดงสินค้า The 3 Mega Export Weeks
ความสาค ัญของโครงการ
• อุตสาหกรรมรองเท ้าเป็ นสว่ นหนึง่ ของอุตสาหกรรม
ได ้รับการสนับสนุนจากรัฐบาล และมีโอกาสในการ
ี ตะวันออกเฉียงใต ้
โดยเฉพาะการขยายตลาดในเอเชย
สร ้าง Brand จะเป็ นการสร ้างมูลค่าเพิม
่ ให ้ธุรกิจรองเท ้า
่ ารจ ้างงาน การลงทุน และการสง่ ออกของ
อันนาไปสูก
ประเทศ
รู ปแบบการจัดงาน
ิ ค ้าร่วมกับสมาคมออกแบบสร ้างสรรค์
• จัดงานแสดงสน
ระหว่างวันที่ 17-26 สงิ หาคม 2555 ณ อาคาร แสดง
ิ ค ้า กรมสง่ เสริมการสง่ ออก ถนนรัชดาภิเษก
สน
รายละเอียดการดาเนิ นงาน
หัวข้อ
ผู จ
้ ด
ั งาน
สถานที่
ช่วงเวลา
วัตถุประสงค ์
รู ปแบบการจัด
งาน
ประเภทสินค้า
คุณสมบัต ิ
รายละเอียด
สมาคมออกแบบสร ้างสรรค ์ และ สมาคมรองเท ้าไทย
อาคาร แสดงสินค ้า กรมส่งเสริมการส่งออก ถนนร ัชดาภิเษก
17-26 สิงหาคม 2555(เวลา 10.00-20.00น.)
่
1.เพือขยายช่
องทางการตลาดให ้แก่ผูผ
้ ลิต/ผูป้ ระกอบการ
่ คณ
2.เปิ ดโอกาสให ้ผูซ
้ อในประเทศได
ื้
้ใช ้สินค ้าไทยทีมี
ุ ภาพ
คุณภาพมาตรฐานในระดับ ส่งออก
่
จัดจาหน่ ายสินค ้าปลีกและส่งแก่ประชาชนทัวไป
่
่
สินค ้าส่งออก สินค ้าไทย รองเท ้า กระเป๋ า เครืองแต่
งกาย เครือง
่
่
เครืองหนั
ง เครืองประดั
บ อัญมณี สินค ้าหัตถกรรม เฟอร ์นิ เจอร ์
่ ขภาพและความ
เฟอร ์นิ เจอร ์ ของตกแต่งบ ้าน ผลิตภัณฑ ์เพือสุ
่ ม
่ พืชผลไม้ ธัญญาหาร และสินค ้า
ความงาม อาหาร เครืองดื
สินค ้า OTOP
ผูผ
้ ลิต/ผูส้ ง่ ออก/ผูจ้ าหน่ ายทีจ่ าหน่ ายสินค ้าคุณภาพดีทผลิ
ี่ ต
่
่
โครงการพัฒนาทักษะทางภาษาเพือขยายธุ
รกิจสู ่ประเทศเพือนบ้
าน
สมาคมชิปปิ ้ งแห่งประเทศไทย (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
คุณยรรยง
้ั ตต ์กุล
ตงจิ
นายกสมาคม
คุณณัฐสพรรษ
กรึงไกร
อุป
นายกสมาคม
คุณอริสา
เจริญ
สุข
ผู จ
้ ด
ั การ
โครงการ
สมาคมชิปปิ ้ งแห่งประเทศไทย
่
โครงการพัฒนาทักษะทางภาษา เพือเตรี
ยมความพร ้อมสู ่ AEC
ความสาค ัญของโครงการ
ิ ปิ้ ง เป็ นการดาเนินธุรกิจทีต
• เนือ
่ งจากธุรกิจชป
่ ้องมีการ
ื่ สารระหว่างคนหลายเชอ
ื้ ชาติ ในปั จจุบน
ติดต่อสอ
ั ผู ้
ดาเนินงานยังขาดทักษะทางภาษาทีจ
่ าเป็ นในการ
่ า่ งประเทศ
ปฏิบต
ั งิ าน ดังนัน
้ การขยายการลงทุนไปสูต
จาเป็ นต ้องพัฒนาทักษะทางภาษาทีส
่ าคัญ โดยเฉพาะ
ภาษาเพือ
่ นบ ้านทีค
่ นไทยมักไม่ให ้ความสาคัญ
รู ปแบบการสัมมนา
ั มนาเรือ
• จัดงานสม
่ งภาษาและวัฒนธรรมเขมรในธุรกิจ
ิ ปิ้ ง ระหว่างวันที่ 8-9 สงิ หาคม 2555 วันละ 3 ชวั่ โมง
ชป
ิ ปิ้ งแห่งประเทศไทย โดยวิทยากรจาก
ณ สมาคมชป
ิ ากร มีผู ้เข ้าร่วมสม
ั มนา 35 คน โดย
มหาวิทยาลัยศป
ั มนาทางโทรทัศน์ และดาเนินการ
ถ่ายทอดการสม
ควบคูไ่ ปกับการจัดทาสรุปบทสนทนาภาษาเขมร
เวียดนาม และพม่า
โครงการ AEC Leadership Program
สมาคมส่งเสริมและพัฒนาการค้าและธุรกิจ (ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
คุณชนิ ตา
จอมพงษ ์
นายกสมาคม
คุณนคร
สังข
ร ัตน์
เลขาธิการ
สมาคม
สมาคมส่งเสริมและพัฒนาการค้าและธุรกิจ
โครงการ AEC Leadership Program
ความสาค ัญของโครงการ
• การเปิ ดเสรีทางการค ้า AEC มีสว่ นอย่างมากต่อการใช ้
บริการทีป
่ รึกษาจาก บริษัททีป
่ รึกษา ทัง้ ในเรือ
่ งทั่วไป
และในเรือ
่ งธุรกิจเฉพาะด ้านต่างๆแม ้จะเป็ นโอกาสแต่ก็
เป็ นอุปสรรคด ้วยอย่างหนึง่ ถ ้าผู ้ประกอบการไม่มก
ี าร
ี ความสามารถในการแข่งขัน
ปรับตัวทีด
่ พ
ี อก็อาจสูญเสย
ไปได ้
รู ปแบบการสัมมนา
ั มนาแบ่งเป็ น 2 ชว่ ง คือ ภาคเชาเป็
้ นการบรรยาย
• การสม
ภาคบ่ายเป็ นการทดลองปฏิบต
ั ด
ิ ้วยโปรแกรมสาเร็จรูป
ระหว่างวันที่ 25 กรกฎาคม – 29 สงิ หาคม 2555 วันละ 6
ั มนา 30 คน
ชวั่ โมง มีผู ้เข ้าร่วมสม
แผนการสัมมนา
วัน/
หัวข้อการบรรยาย
เวลา
วันที่ 25 กรกฏาคม 2555
่ ทยากร
ชือวิ
“ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) ผลกระทบต่อธุรกิจไทย รศ.ดร.ธ ัชวรรณ
่ ดความสามารถในการ
ภาคเช ้า ธุรกิจไทย และแนวทางในการเพิมขี
กนิ ษฐ ์พงศ ์
่ บตัวให้อยู่รอด”
การแข่งขันเพือปรั
“ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) ผลกระทบต่อธุรกิจไทย ผศ.พ.ต.ต.ดร.ดนุ
่ ดความสามารถในการ
ภาคบ่าย ธุรกิจไทย และแนวทางการเพิมขี
วศิน เจริญ
่
่
แข่งขันด ้านไอทีเพือรองรั
บการเปลียนแปลง”
วันที่ 1 สิงหาคม 2555
่ มขี
่ ดความสามารถในการแข่งขัน
ญชีบริหารเพือเพิ
ภาคเช ้า “การบั
แข่งขันด ้านธุรกิจ”
“AEC Solutions: การนาเทคโนโลยีสารสนเทศด ้านการ
ภาคบ่าย การบริหารการเงินและการบัญชี (WINSpeed) มาใช ้ใน
องค ์กร”
คุณธีระ ธรรม
ลักขณา
คุณอ ัจฉรา
สุนทรพินิจ
แผนการสัมมนา
วัน/
เวลา
วันที่ 8 สิงหาคม 2555
หัวข้อการบรรยาย
่ ทยากร
ชือวิ
่
ทธ ์การวางแผนภาษีอากรเพือเตรี
ยมความพร ้อมรองรับ คุณพรช ัย วัฒนะ
ภาคเช ้า “กลยุ
รองรับ AEC (Tax Mapping Strategy)”
ไพบู ลย ์กุล
Solutions: การนาเทคโนโลยีสารสนเทศด ้านการ
ภาคบ่าย “AEC
การบริหารการตลาด (CRM)มาใช ้ในองค ์กร”
คุณนคร สังข
ร ัตน์
วันที่ 29 สิงหาคม 2555
บท AEC การเตรียมความพร ้อม
ภาคเช ้า “กฎหมายแรงงานในบริ
รองร ับด ้านการจ ้างแรงงานต่างประเทศ”
คุณปกรณ์ วิญญู
หัตถกิจ
Solutions: การนาเทคโนโลยีสารสนเทศด ้านการ
ภาคบ่าย “AEC
การบริหารทร ัพยากรมนุ ษย ์ (HRMi) มาใช ้ในองค ์กร”
คุณนิ ดา ศ ักดิ ์
ดวง
่ ยวข้
่
โครงการพัฒนาองค ์ความรู ้ด้านนโยบายและกฎหมายทีเกี
อง
สมาคมพันธมิตรไทยส่งเสริมการใช้ระบบพลังงานกระจายศู นย ์
(ผู ร้ ับผิดชอบโครงการ)
คุณศุภสิทธิ ์
อ ัม
ราลิขต
ิ กรรมการ
สมาคม
คุณอรทิพา
มงคลสวัสดิ ์
ผู จ
้ ด
ั การโครงการ
สมาคมพันธมิตรไทยส่งเสริมการใช้ระบบพลังงานกระจายศู นย ์
่ ยวข้
่
โครงการพัฒนาองค ์ความรู ้ด้านนโยบายและกฎหมายทีเกี
อง
ความสาค ัญของโครงการ
• เพือ
่ สร ้างการตระหนักรับรู ้ถึงผลกระทบทีเ่ กิดขึน
้ ต่อ
ธุรกิจพลังงานกระจายศูนย์จากนโยบายและกฎหมายที่
เปลีย
่ นแปลงไป และสง่ เสริมให ้ธุรกิจพลังงานกระจาย
ศูนย์ไทยเติบโตอย่างมีมาตรฐานและยัง่ ยืนเทียบเท่า
มาตรฐานสากล สมาคมจึงให ้ความสาคัญกับการ
ึ ษา รวบรวม และ
วางรากฐานเชงิ นโยบาย โดยการศก
ิ
สนับสนุนข ้อมูลสารสนเทศให ้แก ้สมาชก
รูปแบบการดาเนิ นการ
่ ยวข
่
• รวบรวมข ้อมูลเชิงนโยบาย และกฎหมาย ทีเกี
้องกับ
่
กับธุรกิจพลังงาน โดยเฉพาะอย่างยิงพลั
งงานสะอาด จาก
่
จาก 13 ประเทศ และปร ับปรุงกระบวนการสือสารทางสื
อ่
่
สือสารสนเทศของสมาคม
ให ้สามารถสนับสนุ นวัตถุประสงค ์
วัตถุประสงค ์ของสมาชิกได ้ดีขน
ึ้
กลุ่มประเทศตัวอย่างทางนโยบาย และกฏหมาย
แหล่งข้อมู ลทางนโยบาย และ
กฏหมาย
• อังกฤษ
• เยอรมนี
• สหร ัฐอเมริกา
• แคนาดา
• เดนมาร ์ก
• ฟิ นแลนด ์
• อินเดีย
• ไอร ์แลนด ์
• ญีปุ่่ น
• เนเธอร ์แลนด ์
• โปแลนด ์
• ออสเตรเลีย
• โปรตุเกส
ผลการจัดทามาตรฐานธุรกิจของสมาคม
การค้า ปี 2555
ผศ.ดร. วิพุธ อ่องสกุล
นิ ยามมาตรฐานคุณภาพธุรกิจสมาคมการค้า
นิ ยาม มาตรฐานคุณภาพธุรกิจของสมาคมการค้า
่
ระดับของคุณภาพการประกอบธุรกิจทีสมาคมการค
้าใช ้เป็ น
แนวทางให ้สมาชิกนาไปปฏิบต
ั ใิ ห ้ธุรกิจมีคณ
ุ ภาพมาตรฐานอันจะ
่ น
นาไปสูค
่ วามเจริญเติบโตอย่างยังยื
ขอบเขตมาตรฐานคุณภาพธุรกิจสมาคมการค้า
ขอบเขตมาตรฐานคุณภาพธุรกิจสมาคมการค้า
่
่ กสมาคมสามารถให ้
ส่วนที่ 1 คือ ส่วนการดาเนิ นงานทัวๆไปที
ทุ
สมาชิกนาไปปฏิบต
ั ไิ ด ้
่ 3 หมวดใหญ่ ได ้แก่
ซึงมี
1. การบริหารธุรกิจอย่างมีคณ
ุ ภาพ
2. ธรรมาภิบาลและการดาเนิ นกิจการอย่างมีจรรยาบรรณ
่
3. ความร ับผิดชอบต่อสิงแวดล
้อมและสังคม
ส่วนที่ 2 คือ มาตรฐานเฉพาะธุรกิจของแต่ละสมาคมเป็ นมาตรฐานใน
่ ้องเป็ นการเฉพาะเจาะจง
การดาเนิ นงาน ของแต่ละสมาคมเอง ซึงต
สาหร ับแต่ละสมาคมนั้นๆต ้องคานึ งถึง
มาตรฐานคุณภาพธุรกิจสมาคมขนส่งสินค้า
และโลจิสติกส ์
มาตรฐานคุณภาพธุรกิจสมาคมการค้า
ส่วนที่ 1
หมวดที่ 1 การบริหารธุรกิจอย่างมีคุณภาพ
1.1 ระบบบริหารคุณภาพ
1.2 ความร ับผิดชอบของฝ่ ายบริหาร
1.3 การบริหารทร ัพยากร
1.4 กระบวนการผลิตสินค ้าหรือบริการ
1.5 การวัดผล และการปร ับปรุงอย่างต่อเนื่ อง
มาตรฐานคุณภาพธุรกิจสมาคมการค้า
หมวดที่ 2 ธรรมาภิบาล และการดาเนิ นกิจการอย่างมีจรรยาบรรณ
2.1 บทบาทของผู ้มีสว่ นได ้เสีย
2.2 บทบาทและความร ับผิดชอบของคณะกรรมการบริษท
ั
2.3 การเปิ ดเผยข ้อมูลและความโปร่งใส
่
หมวดที่ 3 ความร ับผิดชอบต่อสิงแวดล้
อม และสังคม
3.1 สิทธิมนุ ษยชน
3.2 การปฎิบต
ั ด
ิ ้านแรงงาน
่
3.3 สิงแวดล
้อม
3.4 การปฎิบต
ั ท
ิ เป็
ี่ นธรรม
3.5 ประเด็นด ้านผู ้บริโภค
3.6 การพัฒนาและการมีสว่ นร่วมของชุมชน
มาตรฐานคุณภาพธุรกิจสมาคมการค้า
ส่วนที่ 2
มาตรฐานเฉพาะธุรกิจของสมาคมขนส่งสินค ้าและโลจิสติกส ์
่
หมวดที่ 1 กฎหมายเกียวก
บ
ั การขนส่งสินค้าและโลจิสติกส ์
1.1 พระราชบัญญัตก
ิ ารขนส่งต่อเนื่ องหลายรูปแบบพ.ศ. ๒๕๔๘
มาตรฐานคุณภาพธุรกิจสมาคมการค้า
หมวดที่ 2 มาตรฐานคุณภาพบริการขนส่งสินค้าและโลจิ
สติกส ์
2.1 ด ้านองค ์กร
2.2 ด ้านปฎิบต
ั ก
ิ ารขนส่ง
2.3 ด ้านพนักงาน
2.4 ด ้านยานพาหนะ
2.5 ด ้านลูกค ้าและภายนอก