แนวทางการติดตามประเมินผลตัวชี้วัด ตามคำรับรองการปฏิบัติงาน ระดับ

Download Report

Transcript แนวทางการติดตามประเมินผลตัวชี้วัด ตามคำรับรองการปฏิบัติงาน ระดับ

แนวทางการติดตามประเมินผล
ตัวชีว้ ด
ั
ตามคารับรองการปฏิบต
ั งิ าน ระดับ
ภูมภ
ิ าค
ประจาปี ๒๕๕๔
งานวิเคราะหและประเมิ
นผล
์
กองติดตามและประเมินผล
ฝ่ายนโยบายและแผน
กรอบการนาเสนอ
แนวทางการดาเนินงานตามคารับรอง
การปฏิบต
ั งิ านของ กกท. ในระดับ
ภูมภ
ิ าค
ความสาคัญของการติดตาม
ประเมินผล
• ทาไมตองมี
การติดตามและประเมินผล
้
•
ความหมายและประโยชนของการติ
ดตาม
์
ขัและประเมิ
น
้ ตอนการติ
นผล ดตามและประเมินผล
และแบบฟอรม
์
•
•
ขัน
้ ตอนการติดตามและประเมินผล
แบบฟอรม
์
แนวทางการดาเนินงานตามคารับรองการ
ปฏิบต
ั งิ านของ กกท.
ในระดับภูมภ
ิ าค
แผนยุทธศาสตร์ กกท.
แผนยุทธศาสตร์ กกท.
ภาค
ลงนามคารับรองการ
ปฏิบตั ิงาน
ติดตามและประเมินผล
นาไปสู่การปฏิบตั ิ
แนวทางการดาเนินงานตามคารับรองการ
ปฏิบต
ั งิ านของ กกท.
ในระดับภูมภ
ิ าค
(ตอ)
่
1.
2.
3.
จัดทาแผนยุทธศาสตร ์ กกท. ภาค
ลงนามคารับรองการปฏิบต
ั งิ านของ กกท. ในระดับภูมภ
ิ าค
ภาคและกกท. จังหวัดควรมีการประชุมทาความเขาใจใน
้
รายละเอียดของแฟ้มตัวชีว้ ด
ั และมอบหมายผูรั
้ บผิดชอบ ใน
การดาเนินการและการรายงานผลดังนี้
รวบรวมขอมู
้ ฐาน และจัดทาฐานขอมู
่ วของกั
บ
้ ลพืน
้ ลทีเ่ กีย
้
ตัวชีว้ ด
ั
ประสานงาน ทาความเขาใจ
เกีย
่ วกับเกณฑมาตรฐานต
าง
้
์
่
ๆ ที่ กกท.ส่วนกลางเป็ นผู้กาหนดและการมีส่วนรวมในการ
่
จัดทาเกณฑมาตรฐาน
์
กากับควบคุมการดาเนินงานในแตละจั
งหวัดให้เป็ นไปตามคา
่
รับรองฯ อาจกาหนดเป็ นคาเป
่ ้ าหมายให้กับศูนย ์ กกท.
จังหวัดภายในภาคมีส่วนรวมในการด
าเนินการให้บรรลุ
่
-
แนวทางการดาเนินงานตามคารับรองการ
ปฏิบต
ั งิ านของ กกท.
ในระดับภูมภ
ิ าค
(ตอ)
่
ภาคและกกท.จังหวัดควรมีการศึ กษาและทาความ
เขาใจรายละเอี
ยดรายการงบประมาณทีจ
่ ด
ั สรรลงสู่
้
จังหวัดและภาคในการดาเนินการ เพือ
่ จัดทาเป็ น
แผนปฏิบต
ั ก
ิ ารของจังหวัดและภาค
5. ผู้กากับดูแลตัวชีว
้ ด
ั (ผอ.ศูนย ์ กกท.ภาค) ควบคุม
กากับ ดูแล
การดาเนินงานให้เป็ นไปตามเป้าหมาย
ในปี 2554 การติดตามประเมินผลมุ่งเน้นเพื่อให้เกิดการพัฒนากระบวนการ
ดาเนิ นงานภายใน และเป็ นข้อมูลในการทบทวนแผนยุทธศาสตร์ กกท. ภาค และ
แผนปฏิบตั ิงานประจาปี งบประมาณต่อไป
4.
กรอบระยะเวลาในการรายงานผลการ
ดาเนินงานตามคารับรองฯ
รายงานส่งฝ่ ายนโยบายและแผน
 รอบครึ่งปี (6เดือน:1ต.ค.-31มี.ค.) ส่งภายในวันที่ 18 เมษายน 2554
 รอบปี (12 เดือน:1ต.ค.-30ก.ย.) ส่งภายในวันที่ 15 ตุลาคม 2554
ฝ่ ายนโยบายและแผนรายงานผูบ้ ริหาร
 รอบครึ่งปี (6เดือน:1ต.ค.-31มี.ค.) ส่งภายใน 29 เมษายน 2554
 รอบปี (12 เดือน:1 ต.ค.-30ก.ย.) ส่งภายใน 31 ตุลาคม 2554
ขัน
้ ตอนการติดตามและประเมินผล
ฝ่ ายนโยบายและแผน
ฝ่ ายกีฬาภูมิภาค
๑. ฝ่ายนโยบายและแผน ส่ง
แบบรายงานให้กับผูกั
้ บกาดูแล
ตัวชีว้ ด
ั (ผอ.ศูนย ์ กกท. ภาค)
โดยให้ดาวนโหลดแบบรายงานที
่
์
www.policy.sat.or.th
๕.๑. รวบรวม สรุป และวิเคราะห์ความคืบหน้า
ของการดาเนิ นงานตามตัวชี้ วัดและประเมินผล
ตามค่าเกณฑ์วดั ที่กาหนดไว้ในแฟ้ มคารับรอง
การปฏิบตั ิงาน
๕.๒. รวบรวมรายงานผลการดาเนิ นงานของ
ศูนย์ กกท. ภาคเพื่อประกอบการพิจารณาการ
ดาเนิ นงานตามยุทธศาสตร์ของฝ่ ายกีฬาภูมิภาค
ศูนย์ กกท.ภาค
ศูนย์ กกท. จังหวัด
๒. สื่ อสาร ทาความเข้าใจ
และประสานศูนย ์ กกท. จังหวัด
เพือ
่ รวบรวมผลการดาเนินงาน
๓. ทาความเข้าใจและ
ประสานศูนย ์ กกท. ภาค เพือ
่
สนับสนุ นขอมู
ล
ในการรายงานผล
้
การดาเนินงานและเอกสาร
หลักฐานประกอบ ส่งให้กับศูนย ์
กกท. ภาค ภายในวันที่ ....
๔. จัดทารายงานตามแบบ
รายงานและรวบรวมเอกสาร
หลักฐานประกอบการรายงาน
และส่งสาเนารายงานให้กับผอ.
ฝ่ายกีฬาภูมภ
ิ าค (รอบครึง่ ปี
ภายในวันที่ 18 เม.ย.54 และรอบ
ปี ภายในวันที่ 15 ต.ค. 54)
ขัน
้ ตอนการติดตามและประเมินผล
ฝ่ ายนโยบายและแผน
ฝ่ ายกีฬาภูมิภาค
ศูนย์ กกท.ภาค
ศูนย์ กกท.
จังหวัด
ผูบ้ ริหารระดับสูง
(รองผูว้ ่าการ/ผูว้ ่าการ/
ผอ.ฝ่ ายและสานัก)
๕.๒. รวบรวม สรุป และวิเคราะห์ความ
คืบหน้าของการดาเนิ นงานตามตัวชี้ วัด
และประเมินผลตามค่าเกณฑ์วดั ที่
กาหนดไว้ในแฟ้ มคารับรองการ
ปฏิบตั ิงาน (รอบครึ่งปี ภายใน 29
เม.ย.54 รอบปี ภายใน 30 ก.ย.54)
๖.๑. คัดเลือกตัวชี้ วัดที่มีผลแตกต่าง
ระหว่างกลุ่มอย่างชัดเจนเพื่อ
ทาการศึกษาและจัดทาองค์ความรู ้
เผยแพร่ให้ส่วนงานที่เกี่ยวข้อง
๖.๒ นาเสนอผลการดาเนิ นงาน
และผลการประเมินการปฏิบตั ิงาน
ต่อผูบ้ ริหาร (รอบครึ่งปี และรอบปี )
๗.๔ เพื่อทราบ
และพิจารณา
นาไปใช้ในส่วนที่
เกี่ยวข้อง
๗.๓ เพื่อทราบ
และพิจารณา
นาไปใช้ในส่วน
ที่เกี่ยวข้อง
๗.๒ เพื่อทราบ
และพิจารณา
นาไปใช้ในส่วนที่
เกี่ยวข้อง
๗.๑ รับทราบ หรือ
เห็นชอบ หรือ
พิจารณาเร่งรัด/สัง่
การ ตามเห็นสมควร
ทาไมตองมี
การการติดตามและประเมินผล
้
การบริหารงานทีป
่ ระสบความสาเร็จนั้น ส่วนหนึ่ง
มาจากความสามารถของผู้บริหาร ในการนาเทคนิค
และกระบวนการบริหารมาใช้ บริหารงานให้สาเร็จ
ลุลวงตามวั
ตถุประสงคและ
บรรลุเป้าหมายทีก
่ าหนด
่
์
ไว้
การติดตามและประเมินผลก็เป็ นส่วนหนึ่งของ
กระบวนการบริหาร ซึง่ มีหลักการสาคัญ คือ การ
ติดตาม ความกาวหน
ั งิ านและ
้
้ าในการปฏิบต
ประเมินผล ความสาเร็จของงาน อันจะนาไปสู่การ
ดาเนินการ แกไขปรั
บปรุงรวมกั
นให้บรรลุเป้าหมาย
้
่
ผู้บริหารจึงจาเป็ นตองมี
การติดตามและประเมินผล
้
ความหมายและประโยชนของการติ
ดตาม
์
และประเมินผล



การติดตาม (Monitoring) หมายถึง การเก็บรวบรวมขอมู
้ ลการ
ปฏิบต
ั งิ านแผนงานทีก
่ าหนดไว้
เพือ
่ ตัดสิ นใจแกไข
้
ปรับปรุงวิธก
ี ารปฏิบต
ั ใิ ห้ผลงานเป็ นไปตามแผนงานอยางมี
่
ประสิ ทธิภาพมากทีส
่ ุด โดยมุงที
่ ่ จะตอบคาถามหลักวา่
◦ ไดรั
อไม่
้ บทรัพยากรครบถวนหรื
้
◦ ไดปฏิ
ั งิ าน ตามแผนงานทีก
่ าหนดหรือไม่
้ บต
◦ ไดผลตรงตามที
่ กาหนดหรือไม่
้
วัตถุประสงค ์ เพือ
่ เป็ นเครือ
่ งมือในการเรงรั
่ ดให้งาน/โครงการ
ดาเนินไปตรงตามเป้าหมาย ภายในเวลาทีก
่ าหนด
การติดตามผลจึงตองด
าเนินการอยางสม
า่ เสมอ เพือ
่ เป็ น
้
่
ขอมู
บให้ตนเอง ผู้บังคับบัญชาขัน
้ ตน
้ ลยอนกลั
้
้ ผู้บังคับบัญชา
ระดับสูง ตลอดจนผู้รับผิดชอบและบุคลากรของส่วนงานทุก
ระดับ
เพือ
่ ให้คาแนะนา ช่วยเหลือ แกไข
อานวยความ
้
สะดวก ให้การดาเนินงานบรรลุเป้าหมายทีก
่ าหนดไวอย
้ างมี
่
ความหมายและประโยชนของการติ
ดตาม
์
และประเมินผล


การประเมินผล (Evaluation) หมายถึง การตรวจสอบ
ความกาวหน
้
้ าของแผนงาน/ โครงการ ตลอดจนการ
พิจารณาผลสั มฤทธิข
์ อง แผนงาน/โครงการนั้น ๆ วามี
่
มากน้อยเพียงใด เมือ
่ เปรียบเทียบกับเกณฑที
่ าหนดขึน
้
์ ก
จึงเป็ น กระบวนการบงชี
้ งึ คุณคาของแผนงาน/โครงการ
่ ถ
่
วาได
ผลตามวั
ตถุประสงคของแผนงาน/โครงการ
นั้น
่
้
์
หรือไมเพี
่ ยงใด
วัตถุประสงค ์ เพือ
่ เป็ นเครือ
่ งมือในการตัดสิ นหรือบงชี
้ งึ
่ ถ
คุณคาของแผนงาน/โครงการ
และเป็ นขอมู
่
้ ล
ประกอบการพิจารณาในการพัฒนา ปรับปรุง
ปรับเปลีย
่ น หรือยกเลิก การดาเนินงานแผนงาน/
โครงการนั้น ตอไป
่
ประโยชนของการติ
ดตามและประเมินผล
์
๑. ทาให้ทราบปัญหาและความตองการที
่ แทจริ
้
้ ง สามารถ
จัดลาดับความสาคัญของปัญหา และแกไขปั
ญหาทันที เพือ
่
้
นาไปสู่การพัฒนาของ องคกร
์
๒. ทาให้วางแผนงาน/โครงการไดตรง
เป้าหมาย แกปั
้
้ ญหาได้
ถูกจุด และพัฒนาไดตรง
ตามนโยบาย
้
๓. ช่วยให้ดาเนินการตามแผนไดราบรื
น
่ สามารถปรับปรุงแก้ไข
้
ปัญหาอุปสรรคอยางได
ผล
หรือปรับแผนให้เหมาะสมมากขึน
้
่
้
๔. ทาให้ทราบผลการดาเนินงานตาม แผนงานและโครงการ
อยางชั
ดเจน อะไรประสบ ผลสาเร็จแลวสิ
าตอไป
่
้ ่ งใดยังตองท
้
่
จานวนเทาไร
อันจะเป็ นขอมู
่
้ ลไปสู่การตัดสิ นใจไปสู่สภาพ
ปัจจุบน
ั ปัญหาความตองการ
ซึง่ เป็ นการวนครบ วงจร
้
ถามี
ตอเนื
้ การติดตามและประเมินผลอยาง
่
่ ่องและเป็ น
ประจา ยอมท
าให้ทราบปัญหา และความตองการที
แ
่ ทจริ
่
้
้ ง
การวางแผนงาน/ โครงการสามารถทาไดตรงตามเป
้
้ าหมาย
แบบฟอร์มรายงานผลการดาเนินงานของตัวชี้วัดตามคารับรองการ
ปฏิบตั งิ าน ในส่วนภูมิภาค

แบบรายงานสาหรับตัวชี้วัดที่เป็ นเชิงปริมาณ ได้แก่ ตัวชี้วัดที่วดั ผลการ
ดาเนินงานเป็ นตัวเลข เช่น จานวนคน จานวนเรื่อง ร้อยละ ฯลฯ
 แบบรายงานสาหรับตัวชี้วัดที่เป็ นเชิงคุณภาพ ได้แก่ ตัวชี้วัดที่วด
ั ผลการ
ดาเนินงานเป็ นระดับความสาเร็จของการดาเนินงาน มีท้งั แบบต่อเนื่อง
เป็ นขั้นบันได และแบบไม่เป็ นขั้นบันได
 มีช่องรายงาน 11 ส่วน รายละเอียดดังนี้
แบบรายงาน

1.

2.
ส่วนที่ 1 กรอบระยะเวลาการรายงาน ทาเครื่องหมาย  ลงในช่อง 
ที่ตรงกับงวดเวลาที่รายงาน รอบ 6 เดือน หรือรอบ 12 เดือน ตัวอย่างเช่น
รายงานผลการดาเนินงานของตัวชีว้ ด
ั ระดับ กกท. ภาค (ราย
ตัวชีว้ ด
ั )
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2553
ศูนย ์ กกท. ภาค ...2...
 รอบ 6
เดือน

รอบ 12
เดือน
ส่วนที่ 2 ชื่อตัวชี้วัด : ระบุรหัสและชื่อตัวชี้ วัดตามแฟ้ มตัวชี้ วัดของแผน
ยุทธศาสตร์ กกท. ภาค ตัวอย่างเช่น
ชือ
่ ตัวชีว้ ด
ั : RSD (2)-01 อันดับการแขงขั
เยาวชนแหงชาติ
)
่ นกีฬาเป็ นเลิศ (กีฬาแหงชาติ
่
่
ส่วนที่ 3 : ระบุตาแหน่ ง และหมายเลขโทรศัพท์ ของผูก้ ากับดูแลตัวชี้ วัด ซึ่งมี
หน้าที่รบั ผิดชอบในการกากับ ดูแล ติดตามการดาเนิ นงานให้ตวั ชี้ วัดบรรลุผล
สาเร็จ
 ส่วนที่ 4 : ระบุตาแหน่ ง และหมายเลขโทรศัพท์ ของผูจ้ ด
ั เก็บข้อมูลซึ่งมี
หน้าที่ในการดาเนิ นงานและรวบรวมข้อมูลการดาเนิ นงานของตัวชี้ วัด
ตัวอย่างเช่น

3. ผู้กากับดูแลตัวชีว้ ด
ั : ผอ.ศูนย ์
กกท.ภาค 2
โทรศั พท ์ : 0 81905 0220
4 ผู้จัดเก็บข้อมูล :
. หัวหน้างานบริหารและการเงินกีฬา
ภูมภ
ิ าค
โทรศั พท ์ : 0 81984 9985
หัวหน้างานบัญชีกฬ
ี าภูมภ
ิ าค
โทรศั พท ์ : 0 84094 5155
...
...

ส่วนที่ 5 คาอธิบาย : ระบุคาอธิบายหรือจากัดความของตัวชี้ วัดตามที่ระบุไว้
ในแฟ้ มตัวชี้ วัดของศูนย์ กกท. ภาค 2 ตัวอย่างเช่น
5. คาอธิบาย : อันดับการแขงขั
่ งั หวัดภายใน กกท. ภาค 2 ได้
่ นกีฬาเป็ นเลิศ หมายถึง การทีจ
อันดับจากการแขงขั
่ นกีฬาแห่งชาติ และการแขงขั
่ นกีฬาเยาวชนแห่งชาติ โดยการพิจารณา จาก
เหรียญทองรวมของทุกจังหวัดทีส
่ ั งกัดภายในภาค 2 เทียบกับ ศูนย ์ กกท. ภาคอีก 4 ภาค
การแขงขั
่ นกีฬาเป็ นเลิศภายในประเทศประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2554 ประกอบดวย
้
การแขงขั
ครัง้ ที่ 39 จังหวัดชลบุร ี
่ นกีฬาแหงชาติ
่
การแขงขั
่ นกีฬาเยาวชนแห่งชาติ ครัง้ ที่ 27 จังหวัดอุตรดิตถ ์

ส่วนที่ 6 เกณฑ์การให้คะแนน :ระบุเกณฑ์การให้คะแนนของแต่ละตัวชี้ วัด
ตามคารับรองการปฏิบตั ิงานของศูนย์ กกท. ภาค 2 ตัวอย่างเช่น
6 เกณฑการให
้คะแนน :
์
1 คะแนน
2 คะแนน
.
3 คะแนน
4 คะแนน
5 คะแนน
อันดับ 5
อันดับ 3
อันดับ 2
อันดับ 1
อันดับ 4
ส่วนที่ 7 ข้อมูลผลการดาเนินงาน :
เชิงปริมาณ: ระบุผลการดาเนิ นงานตามกรอบระยะเวลาของการรายงานของ
ตัวชี้ วัด พร้อมทั้งแจ้งข้อมูลประกอบที่ใช้ในการคานวณตามคานิ ยามหรือสูตร
การคานวณให้ครบถ้วน
เชิงคุณภาพ: อธิบายรายละเอียดการดาเนิ นงานที่มีความสอดคล้องกับประเด็น
การประเมินผลที่กาหนดไว้ของแต่ละขั้นตอนตามระดับความสาเร็จ (Mine
Stone) ของตัวชี้ วัดนั้น ทั้งนี้ ขั้นตอนตามระดับความสาเร็จของตัวชี้ วัดนั้นได้
กาหนดไว้ในแฟ้ มตัวชี้ วัดฝ่ ายและสานัก หัวข้อ “สูตรการคานวณ”
ตัวอย่างเช่น


เชิงปริมาณ
7 ข้อมูลผลการดาเนินงาน : (ขอให้กรอกขอมู
้ ลผลการดาเนินงานให้
อมหลั
กฐานอางอิ
ง)
้
้
้
. ครบถวนพร
จังหวัดภายในศูนย ์ กกท. ภาค 2 ไดรั
้ บเหรียญทองจากการแขงขั
่ นกีฬา
เป็ นเลิศ รวมทัง้ หมด ...... เหรียญทอง มีรายละเอียดดังนี้
- การแขงขั
ครัง้ ที่ 39 จ.ชลบุร ี ไดเหรี
่ นกีฬาแหงชาติ
่
้ ยญทอง จานวน
.... เหรียญ
- การแข
งขั
ฬาเยาวชนแห
งชาติ
ครัง้2ที่ 27ภาคจ.อุ
ตถ4์ ไดเหรี
่ นยกี
่
้ ภาค ย5 ญ
จานวนเหรี
ญทอง
ภาค1
ภาค
3 ตรดิภาค
ทอง จานวน ..... เหรียญ
การแข่งขันกีฬาแห่งชาติ ครั้งที่ 39
x
x
x
x
x
- จ.ชลบุ
เหรีรี ยญทองในรายการระดับชาติ ของศูนย ์ กกท. ภาค 1 ภาค 3
ภาค 4 และภาค 5 มีดงั นี้
การแข่งขันกีฬาเยาวชนแห่งชาติ
ครั้งที่ 27 จ.อุตรดิตถ์
x
x
ตัวชีว้ ด
ั /กิจกรรม
x
x
x
ผลการดาเนินงาน ปี งบประมาณ พ.ศ.
2551
2552
2553
- อันดับจากการแขงขั
่ นกีฬาแห่งชาติ
x
x
x
- อันดับจากการแขงขั
่ นกีฬาเยาวชน
แหงชาติ
่
x
x
x

เชิงคุณภาพ (ตัวชี้วัดที่ RSD(2)-09 ระดับความสาเร็จในการพัฒนาองค์กรกีฬา
ส่วนภูมิภาคให้เป็ นไปตามเกณฑ์องค์กรกีฬาส่วนภูมิภาค)
7 ข้อมูลผลการดาเนินงาน : (ขอให้กรอกขอมู
้ ลผลการดาเนินงานให้
อมหลั
กฐานอางอิ
ง)
้
้
้
. ครบถวนพร
ผลการดาเนินงานในแต่ละขั้นตอน
แนวทางประเมินผลตามเกณฑ์
คาอธิบายผลการดาเนินงาน ปี งบประมาณ พ.ศ. 2553
การให้คะแนนในแต่ละขั้นตอน
ระดับที่ 1 มีการศึ กษา รวบรวม วิเคราะหการพั
ฒนาองคกร
์
์
กีฬาในส่วนภูมภ
ิ าคทีผ
่ านมาในมิ
ต
ด
ิ
านการบริ
ห
ารจั
ด
การ
่
้
รวมทัง้ ศึ กษาวิเคราะห ์ ทบทวน และกาหนดรูปแบบการ
บริหารจัดการองคกรกี
ฬาระดับทองถิ
น
่ ของประเทศ ที่
์
้
ประสบความสาเร็จในการพัฒนากีฬาเพือ
่ แสวงหาความเป็ น
เลิศ (Best Practice) และนามาประเมินวิธก
ี ารทีเ่ ป็ นไปได้
ในการดาเนินการในประเทศไทย
ระดับที่ 1 มีการดาเนินการดังนี้
- .......
- ......
- ......
ระดับที่ 2 นาผลทีไ่ ดจากการศึ
กษาวิเคราะหตามที
ร่ ะบุใน
้
์
ระดับที่ 1 มาจัดทาเกณฑมาตรฐานการบริ
ห
ารจั
ด
การ
์
องคกรกี
ฬาในภูมภ
ิ าค โดยกระบวนการมีส่วนรวมจากทุ
ก
์
่
ภาคส่วน
ระดับที่ 2 มีการดาเนินการ
.................................................
ระดับที่ 3 .....
ระดับที่ 3 มีการดาเนินการ
.................................................
 ส่วนที่
8 การคานวณคะแนนจากผลการ
ดาเนินงาน : กรอกขอมู
้ ล 4 ส่วน 1) ระบุชอื่
ตัวชีว้ ด
ั ตามคารับรอง
2) ระบุผลการดาเนินงานในรอบ
ปี งบประมาณของตัวชีว้ ด
ั ซึง่ หากเป็ นตัวชีว้ ด
ั ทีต
่ องมี
การ
้
คานวณ ให้ใช้วิธก
ี ารคานวณตามทีร่ ะบุไวในแฟ
ั ของ
้
้ มตัวชีว้ ด
ฝ่ายและสานัก ทัง้ นี้ผลการดาเนินงานทีร่ ะบุจะตองมี
หน่วยนับ
้
เหมือนกับหน่วยของตัวชีว้ ด
ั 3) ระบุคาคะแนนของตั
วชีว้ ด
ั
่
การคาผลการด
านวณคะแนนจากผลการด
าเนินยงาน
: ย(เชิ
งคุบณเกณฑ
ภาพ) การใหคะแนนที่
8โดยน
าเนินงานเปรี
บเที
บกั
้
์
ชื่อตัวชี้ วัด/ข้อมูลพื้ นฐานประกอบตัวชี้ วัด
ผลการดาเนินงาน
คะแนนที่ได้
.กาหนดไว
4) าเร็
ระบุ
สต
ู ฒรการค
ไ่ ดก
าหนดไวในแฟ
ม
RSD(2)-09 ระดั
บความส
จในการพั
นาองคกรกี
ฬาสานวณที
ิ าคให้เป็ นไป
์
่ วนภูมภ
้
้
้
้
ตามเกณฑองค
กรกี
ฬาส่วนภูมภ
ิ าค
์
์
ตัวชีว้ ด
ั ฝ
ายและส
านัก พรอมทั
ง้ แสดงวิธก
ี ารคานวณคะแนน
่
้
ระดับที่ 1 มีการศึ กษา รวบรวม ……..
 ………………
 …………
จากผลการด
าเนินกษาวิ
งานที
เ่ กิดขึน
้ ดวย
ตัวอย
างเช
้
่
่ น  …………
ระดับที่ 2 นาผลทีไ่ ดจากการศึ
เคราะห……
………………
้
์
ระดับที่ 3 ....
 ………………
 …………
ระดับที่ 4 ....
 ………………
 …………
ระดับที่ 5 ....
 ………………
 …………
8. การคานวณคะแนนจากผลการดาเนินงาน : (เชิงปริมาณ)
ชื่อตัวชี้ วัด/ข้อมูลพื้ นฐานประกอบตัวชี้ วัด
RSD (2)-01 อันดับการแขงขั
่ นกีฬาเป็ นเลิศ
(กีฬาแห่งชาติ เยาวชนแหงชาติ
)
่
ผลการดาเนินงาน
คะแนนที่ได้
อันดับที่ 1
5.00
สูตรการคานวณ
นับจากเหรียญทองที่ ภาค 2 ไดรั
และการแขงขั
้ บจากการแขงขั
่ นกีฬาแหงชาติ
่
่ น
กีฬาเยาวชนแหงชาติ
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2554 เทียบกับศูนย ์ กกท.
่
ภาค อีก 4 ภาค
8. การคานวณคะแนนจากผลการดาเนินงาน : (เชิงปริมาณ)
ชื่อตัวชี้ วัด/ข้อมูลพื้ นฐานประกอบตัวชี้ วัด
RSD (2)-03 ร้อยละของความ
พึงพอใจของผู้ใช้บริการ
สูตรการคานวณ
ผลการดาเนินงาน
295 x 100
400
= 73.75
คะแนนที่ได้
4.917
จานวนของผู้ใช้บริการทีม
่ ค
ี วามพึงพอใจระดับ 3 ขึน
้ ไป x 100
จานวนผู้ใช้บริการทัง้ หมด
 ส่วนที่ 9 สรุปบทเรียนที่สาคัญ : ระบุขอค
้ ้นพบทีเ่ ป็ นประโยชน์
ทีท
่ าให้การดาเนินงานของตัวชีว้ ด
ั เกิดประสิ ทธิภาพสูงสุด เพือ
่
จะไดใช
ไปโดย
้ ้เป็ นแนวทางในการดาเนินงานครัง้ ตอๆ
่
ประมวลจากเหตุการณต
ๆ 5 ประเด็น ดังนี้ 1) ปัจจัยที่
่
์ าง
สนับสนุ นตอการด
าเนินการ
2) ปัจจัยทีเ่ ป็ นอุปสรรคตอการ
่
่
ดาเนินการ 3) แนวทางแกไข/ข
อเสนอแนะ
4) สรุป
้
้
่ ทาให้
9 แนวทางการจั
สรุปบทเรียนทีดส
่ การแก
าคัญ ้ ไขปั
: ญหาหรืออุปสรรค เพือ
ปัจว
ทีส
่ นับสนุนตอการด
้ จัด
ั ยประสบความส
จ นการ
5) สรุปแนวทางทีท
่ าให้ตัวชีว้ ด
ั นี้
. ตั1.วชี
่ าเร็าเนิ
..............................
มี1.1
ประสิ
ทธิภาพสูงขึน
้ ตัวอยางเช
น
่
่
1.2 ..............................
2. ปัจจัยทีเ่ ป็ นอุปสรรคตอการด
าเนินการ
่
2.1 ................................
2.2 ...............................
3. แนวทางแกไข/ข
อเสนอแนะ
้
้
3.1 ..................................
3.2 .................................
 ส่วนที่ 10 หลักฐานอ้างอิง : ระบุถึงจานวนของเอกสารที่ได้จดั ส่งมาและชื่อหรือ
ชนิ ดของหลักฐานที่ใช้อา้ งอิง เพื่อใช้ประกอบการพิจารณาประเมินผลการดาเนิ นงานของ
ตัวชี้ วัดทั้งนี้ ขอให้ระบุให้ชดั เจนว่าเอกสาร/หลักฐานที่จดั ส่งมาประกอบนั้ นมีความเกี่ยวข้อง
หรือสอดคล้องกับการดาเนิ นงานของตัวชี้ วัดในแต่ละขั้นตอนอย่างไร ตัวอยางเช
่
่น
10 หลักฐานอ้างอิง :
. 1. หนังสือคาสัง่ แต่งตัง้ คณะทางาน
2. รายงานการประชุม
3. เกณฑ์การประเมิน
4. รายงานผลการประเมิน
5. ตารางสรุปรายได้จาแนกตามประเภทการให้บริการ
6. ตารางสรุปนักกีฬาทีม
่ ผ
ี ลงานหรือสถิตด
ิ ข
ี น
ึ้
7. รายงานผลการประเมินผลมาตรฐานสมาคมกีฬาจังหวัดภายในภาค..
8. รายงานผลการสารวจความพึงพอใจของผู้ใช้บริการทางการกีฬาในพืน
้ ทีภ
่ าค ..
ประจาปี 2554
9. ตารางแสดงจานวนหน่วยงานทีม
่ ส
ี ่ วนร่วมในการพัฒนากีฬาของจังหวัดภายในพืน
้ ที่
ภาค ,,,ประจาปี 2554
10 ตารางเปรียบเทียบจานวนผู้ใช้บริการทางการกีฬาของจังหวัดภายในพืน
้ ทีภ
่ าค..
ระหว่างปี 2553 กับปี 2554
11. ภาพถ่ายประกอบการจัดกิจกรรม....
12. ฯลฯ
 ส่วนที่ 11 ผูร้ บ
ั ผิดชอบตัวชี้ วัด : ลงชือ่ และตาแหน่งผู้กากับ
ดูแลตัวชีว้ ด
ั ซึง่ มีหน้าทีด่ แู ลกากับ ติดตามการดาเนิ นงานให้
ตัวชี้ วัดบรรลุผลสาเร็จ พรอมทั
ง้ ระบุวน
ั ทีท
่ รี่ ายงานขอมู
้
้ ล
1
1.
ผู้กากับดูแลตัวชีว้ ด
ั
.
(
นายแสนพล
อู่
วิเชียร
)
ตาแหน่ง
ผู้อานวยการศูนย ์ กกท.
ภาค 2
.
วันที่ 11 เดือน
เมษายน พ.ศ. 2554
ขัน
้ ตอนการติดตามและประเมินผล
๑.ฝ่ายนโยบาย
และแผน ส่งแบบ
รายงานให้กับผูกั
้ บ
กาดูแลตัวชีว้ ด
ั
(ผอ.ศูนย ์ กกท.
ภาค) โดยให้ดาวน์
โหลดแบบรายงาน
ที่
www.policy.sat.o
r.th
๕.๑.ฝ่ายนโยบาย
และแผน
รวบรวม สรุป
และวิเคราะหความ
์
คืบหน้าของการ
ดาเนินงานตาม
ตัวชีว้ ด
ั และ
ประเมินผลตามคา่
เกณฑวั
่ าหนด
์ ดทีก
๒. ศูนย ์ กกท.
ภาค สื่ อสาร ทา
ความเขาใจ
และ
้
ประสานศูนย ์
กกท. จังหวัดเพือ
่
รวบรวมผลการ
ดาเนินงาน
๕.๒. ฝ่ายกีฬา
ภูมภ
ิ าค รวบรวม
รายงานผลเพื่อ
พิจารณาการ
ดาเนิ นงานตาม
ยุทธศาสตร์ของฝ่ าย
กีฬาภูมิภาค
๓. ศูนย ์ กกท.
จังหวัด ทาความ
เขาใจเพื
อ
่
้
สนับสนุ นขอมู
้ ลใน
การรายงานผล
การดาเนินงาน
และเอกสาร
หลักฐานประกอบ
ส่งให้กับศูนย ์
กกท. ภาค
๔. ศูนย ์ กกท.
ภายในวันที่ ....
ภาค จัดทารายงาน
ตามแบบรายงานและ
รวบรวมเอกสาร
หลักฐาน
ประกอบการรายงาน
และส่งสาเนา
รายงานให้กับผอ.
ฝ่ายกีฬาภูมภ
ิ าค
(รอบครึง่ ปี ภายใน
ขัน
้ ตอนการติดตามและประเมินผล
๖.๑. ฝ่าย
นโยบายและแผน
คัดเลือกตัวชี้ วัดที่มีผลการ
ดาเนิ นงานแตกต่างเพื่อ
ทาการศึกษาและจัดทา
องค์ความรูเ้ ผยแพร่ให้ส่วน
งานที่เกี่ยวข้อง
๖.๒. ฝ่าย
นโยบายและแผน
นาเสนอผลการดาเนิ นงาน
และผลการประเมินการ
ปฏิบตั ิงานต่อผูบ้ ริหาร
(รอบครึ่งปี และรอบปี )
๗.๑. ผูบ้ ริหารระดับสูง
(รองผูว้ า่ การ/ผูว้ า่ การ/
ที่ประชุมผูอ้ านวยการ
ฝ่ ายและสานัก)
รับทราบ หรือเห็นชอบ หรือ
พิจารณาเร่งรัด/สัง่ การ ตาม
เห็นสมควร
๗.๒.
ฝ่าย
กีฬา
ภูมภ
ิ า
ค
๗.๓.
ศูนย ์
กกท.
ภาค
๗.๔.
ศูนย ์
กกท.
จังหวั
มาตรการในการติดตามและประเมินผล

เกินกาหนด 10 วัน ฝ่ ายนโยบายและแผนนาข้อมูลเท่าที่ได้รบั รายงานจัดทา
สรุปผลการดาเนิ นงานและนาเสนอผูบ้ ริหาร
 เกินกาหนด 5 วัน ฝ่ ายนโยบายและแผน มีหนั งสือติดตามการรายงานไปยัง
ศูนย์ กกท. ภาค ที่ยงั ไม่ได้จดั ส่งรายงาน
 เกินกาหนด 3 วัน ฝ่ ายนโยบายและแผน ประสานงานไปยังศูนย์ กกท.ภาค
เพื่อติดตามและสอบถามการรายงาน
แนวทางและข้อมูลที่สาคัญในการดาเนินงาน
ตามตัวชี้วัดระดับภูมิภาค
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2554
RSD (2)-01 อันดับการแขงขั
่ นกีฬาเป็ นเลิศ
(กีฬาแหงชาติ
กีฬาเยาวชนแหงชาติ
่
่

สูตรการคานวณ: จานวนเหรียญทองที่ภาค 2 ได้รบั จากการแข่งขันกีฬา
แห่งชาติและการแข่งขันกีฬาเยาวชนแห่งชาติ ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2554
เทียบกับ
 ข้อมูลที่สาคัญ
1. จานวนเหรียญทองที่ภาค 2 ได้รบ
ั จากการแข่งขันกีฬาแห่งชาติและการ
แข่งขันกีฬาเยาวชนแห่งชาติ
2. ตารางการจัดอันดับจานวนเหรียญทองที่ได้รบ
ั ของทุกภาค
RSD (2)-02 ดัชนีความสุขของทุกภาคส่วนทีม
่ ต
ี อ
่
การพัฒนากีฬาอาชีพของ กกท. ภาค 2

สูตรการคานวณ: พิจารณาจากผลการประเมินของดัชนี ความสุขของทุกภาค
ส่วนที่มีต่อการพัฒนากีฬาอาชีพของ กกท. ภาค2 (ฟุตบอล เซปั กตะกร้อ)
 แนวทางการดาเนิ นงาน : ประสานงานกับฝ่ ายนโยบายและแผน ฝ่ ายกีฬา
อาชีพและกีฬามวย เพื่อจัดทาการสารวจหาดัชนี ความสุขที่มีต่อการพัฒนากีฬา
อาชีพ ของ กกท. ภาค 2 ร่วมกัน เนื่ องจากเป็ นตัวชี้ วัดที่ถกู วัดในระดับภูมิภาค
และระดับ กกท.
 ข้อมูลที่สาคัญ
1. รายงานผลดัชนี ความสุขของทุกภาคส่วนที่มีต่อการพัฒนากีฬาอาชีพของ
กกท. ภาค 2
RSD (2)-03 รอยละของความพึ
งพอใจของ
้
ผู้ใช้บริการ

สูตรการคานวณ:
ร้อยละความพึงพอใจของผูใ้ ช้บริการ = จานวนของผูใ้ ช้บริการที่มีความพึงพอใจระดับ 3 ขั้นไป x
100
จานวนผูใ้ ช้บริการทั้งหมด
แนวทางการดาเนิ นงาน : ศูนย์ กกท. จังหวัด ร่วมกับ ศูนย์ กกท. ภาค 2 ในการ
ออกแบบสารวจ และดาเนิ นการสารวจความพึงพอใจของผูใ้ ช้บริการทางการกีฬา
รายไตรมาส และสรุปผลเมื่อสิ้ นปี
 ข้อมูลที่สาคัญ
1. รายงานผลการสารวจความพึงพอใจของผูใ้ ช้บริการทางการกีฬาในพื้ นที่ ภาค 2

RSD (2)-04 ร้อยละขององค์กรกีฬาในภูมิภาคที่การบริหาร
จัดการกีฬาอย่างเป็ นระบบผ่านเกณฑ์มาตรฐาน

สูตรการคานวณ:
= จานวนของสมาคมกีฬาจังหวัดทีม
่ ก
ี ารบริหารจัดการกีฬาอยางเป็
นระบบ
่
ผานเกณฑ
มาตรฐาน
่
์
x 100
จานวนสมาคมกีฬาจังหวัดทีไ่ ดรั
้ บงบประมาณอุดหนุ น
จาก กกท.
 แนวทางการดาเนินงาน : ประสานงานกับสมาคมกีฬาจังหวัด
ในการดาเนินการและจัดเก็บขอมู
้ ลตามรูปแบบการบริหารสมาคม
กีฬาจังหวัด 8 ดาน
และติดตาม กากับ และดูแลสมาคม
้
กีฬาจังหวัดให้ดาเนินการทารูปแบบดังกลาว
ทัง้ นี้ฝ่ายกีฬา
่
ภูมภ
ิ าค อยูระหว
างการพั
ฒนาและปรับปรุงเกณฑการประเมิ
น
่
่
์
สมาคมกีฬาจังหวัดทีไ่ ดมาตรฐาน*
และจะแจ้งให้ภาคไดรั
้
้ บ
ทราบและนาไปประเมินตอไป
่
 ขอมู
่ าคัญ
้ ลทีส
1. รายงานผลการผลการประเมินการบริหารจัดการกีฬาอยางเป็
น
่
RSD (2)-05 ร้อยละขององคกรกี
ฬาอาชีพใน
์
ระดับภูมภ
ิ าคทีผ
่ านเกณฑ
มาตรฐานการพั
ฒนาให้
่
์
เป็ นองคกรกี
ฬาอาชีพทีไ่ ดมาตรฐาน
์
้
สูตรการคานวณ:
=
จานวนองคกรกี
ฬาอาชีพภาค 2 ทีผ
่ านเกณฑ
่
์
์ 6
ระบบ
x 100
จานวนองคกรกี
ฬาอาชีพภาค 2 ทัง้ หมด ของ 14 จังหวัด
์
 แนวทางการดาเนินงาน : ประสานงานกับองคกรกี
ฬาอาชีพ
์
ตามชนิดกีฬาทีภ
่ าคกาหนด
ให้มีการดาเนินงานและจัดเก็บ
ขอมู
้ ลตามระบบบริหารจัดการกีฬาอาชีพ 6 ระบบ
(ฐานขอมู
้ ล การบริหารจัดการ การจัดการแขงขั
่ น
สวัสดิการ การเงินและสิ ทธิประโยชน์ ประชาสั มพันธและการ
์
สรางแฟนคลั
บ) ทัง้ นี้ฝ่ายกีฬาอาชีพและกีฬามวย รวมกั
บฝ่าย
้
่
กีฬาภูมภ
ิ าค จะแจ้งเกณฑการประเมิ
นองคกรกี
ฬาอาชีพใน
์
์
ระดับภูมภ
ิ าคให้ภาคไดรั
้ บทราบและนาไปประเมินตอไป
่
 ขอมู
่ าคัญ
้ ลทีส
1. จานวนองคกรกี
ฬาอาชีพทัง้ หมด ของ 14 จังหวัด ใน
์

RSD (2)-06 จานวนชนิดกีฬาอาชีพทีไ่ ดรั
้ บการ
พัฒนาให้เป็ นกีฬาอาชีพตามเกณฑมาตรฐาน
์
สูตรการคานวณ: แจงนับจานวนชนิดกีฬาทีไ่ ดรั
้ บการพัฒนา
ให้เป็ นกีฬาอาชีพของภาค ในชนิดกีฬาทีภ
่ าคกาหนด
(ภาค 2 คือ ฟุตบอลอาชีพ เซปักตะกรออาชี
พ)
้
 แนวทางการดาเนินงาน : ประสานงานกับองคกรกี
ฬา
์
อาชีพตามชนิดกีฬาทีภ
่ าคกาหนด ให้มีการดาเนินงานและ
จัดเก็บขอมู
้ ลตามระบบบริหารจัดการกีฬาอาชีพ 2 ระบบ
คือ ระบบบริหารจัดการ และระบบการจัดการแขงขั
่ นกีฬา
อาชีพ
ทัง้ นี้ฝ่ายกีฬาอาชีพและกีฬามวย รวมกั
บฝ่าย
่
กีฬาภูมภ
ิ าค จะแจ้งเกณฑการประเมิ
นองคกรกี
ฬาอาชีพใน
์
์
ระดับภูมภ
ิ าคให้ภาคไดรั
้ บทราบและนาไปประเมินตอไป
่
 ขอมู
่ าคัญ
้ ลทีส
1. จานวนองคกรกี
ฬาอาชีพทัง้ หมด ของ 14 จังหวัด ใน
์
ชนิดกีฬาอาชีพทีภ
่ าคไดก
้ าหนด
2. รายงานผลการประเมินการบริหารจัดการกีฬาอาชีพใน

RSD (2)-07 จานวนศูนย ์ กกท. ส่วนภูมภ
ิ าค
ทีไ่ ดรั
ง
้ บการพัฒนาให้เป็ นองคกรสมรรถนะสู
์


สูตรการคานวณ: แจงนับศูนย ์ กกท.ภาค 2 และศูนย ์ กกท.
จังหวัด 14 ในภาค 2 ทีไ่ ดรั
้ บการพัฒนาให้มีสมรรถนะสูง
แนวทางการดาเนินงาน :
1) มีแผนยุทธศาสตรระดั
์ บภาคและลงนามครบทุกจังหวัดภายใน
ภาค มีการจัดทาตัวชีว้ ด
ั ระดับบุคคลทุกระดับทีเ่ ชือ
่ มโยงกับ
แผนยุทธศาสตร ์
มีการติดตามประเมินผลตามตัวชีว้ ด
ั ของ
แผนฯ และตัวชีว้ ด
ั ระดับบุคคล
2) มีแผนการพัฒนาบุคลากรของจังหวัดภายในภาค มีการ
ดาเนินงานตามแผน พรอมทั
ง้ ประเมินและสรุปผลการพัฒนา
้
บุคลากรของจังหวัดภายในภาค
3) มีการจัดทาองคความรู
ั เพือ
่ การพัฒนากีฬาเพือ
่
้ ผลงานวิจย
์
ความเป็ นเลิศและอาชีพ
4) มีการจัดเก็บรายไดจากการให
้
้บริการทางการกีฬา และสรุป
รายไดทุ
้ กเดือนแยกตามหน่วยบริการ
RSD (2)-07 จานวนศูนย ์ กกท. ส่วนภูมภ
ิ าค
ทีไ่ ดรั
ง
้ บการพัฒนาให้เป็ นองคกรสมรรถนะสู
์
(ตอ)
่

ทัง้ นี้ ฝ่ายนโยบายและแผน ฝ่ายกีฬาภูมภ
ิ าค ฝ่ายทรัพยากร
บุคคล ฝ่ายพัฒนากีฬาเป็ นเลิศ ฝ่ายกีฬาอาชีพและกีฬามวย
เกณฑในการ
และฝ่ายธุรกิจและสิ ทธิประโยชน์ จะแจ้ง
์
เกณฑการประเมิ
นในเรือ
่ งทีเ่ กีย
่ วของให
้
้กับจังหวัด
์
ขอมู
่ าคัญ
้ ลทีส
1) แผนยุทธศาสตรระดั
์ บภาค แฟ้มลงนามคารับรองฯ
ตัวชีว้ ด
ั ระดับบุคคล รายงานผลการประเมินตัวชีว้ ด
ั ของแผนฯ
และตัวชีว้ ด
ั ระดับบุคคล
2) แผนการพัฒนาบุคลากรของจังหวัดและภาค
รายงานการ
ประเมินและสรุปผลการพัฒนาบุคลากรของจังหวัดและภาค
3) องคความรู
ั ดานการพั
ฒนากีฬาเพือ
่ ความเป็ น
้ ผลงานวิจย
้
์
เลิศและอาชีพ
4) สรุปรายไดจากการให
้
้บริการทางการกีฬา
RSD (2)-08 จานวนรายไดจากการ
้
ให้บริการทางการกีฬาตอปี
่
สูตรการคานวณ: จานวนรายไดจาการให
้
้บริการทางการกีฬาตอ
่
ปี = จานวนรายไดจากการให
้
้บริการทางการกีฬาประจาปี
งบประมาณ พ.ศ. 2554
 แนวทางการดาเนินงาน :
1) ให้บริการดานสถานที
แ
่ ละสิ่ งอานวยความสะดวกของศูนยฝึ์ ก
้
กีฬาแหงชาติ
มวกเหล็ก จ.สระบุร ี ประกอบดวย
อาคาร ทีพ
่ ก
ั
่
้

ฟิ ตเนส โรงฝึ กกีฬาเอนกประสงค ์ ป้ายประชาสั มพันธ ์ ศูนยวิ์ ทยาศาสตร ์
และเทคโนโลยีทางการกีฬา และคาเช
่ ละอุปกรณ ์ (คาเช
่ ่ าสถานทีแ
่ ่ าสนาม
กีฬา/คาเช
ฬาที่ กกท. ภาค
่ ่ าห้องประชุม)และผลิตภัณฑสิ์ นคาด
้ านกี
้
จัดทาขึน
้ รวมถึงรายไดจากการสิ
นคาและบริ
การจากผู้สนับสนุนทางการ
้
้
กีฬา
2) มีการจัดเก็บรายไดจากการให
้
้บริการทางการกีฬา

และสรุป
รายไดทุ
้ กเดือน รายไตรมาส และรายปี แยกตามหน่วย
บริการ
ขอมู
่ าคัญ
้ ลทีส
RSD (2)-09 ระดับความสาเร็จในการพัฒนา
องคกรกี
ฬาส่วนภูมภ
ิ าคให้เป็ นไปตามเกณฑ ์
์
องคกรกี
ฬาส่วนภูมภ
ิ าค
์
สูตรการคานวณ: พิจารณาตามขัน
้ ระดับความสาเร็จ 5 ระดับ
ระดับที่ 1 มีการศึ กษา รวบรวม วิเคราะหการพั
ฒนาองคกร
์
์
กีฬาในส่วนภูมภ
ิ าคทีผ
่ านมาในมิ
ตด
ิ านการบริ
หารจัดการ
่
้
รวมทัง้ ศึ กษาวิเคราะห ์ ทบทวน และกาหนดรูปแบบการบริหาร
จัดการองคกรกี
ฬาระดับทองถิ
น
่ ของประเทศทีป
่ ระสบความสาเร็จ
้
์
ในการพัฒนากีฬาเพือ
่ แสวงหาความเป็ นเลิศ (Best Practice)
และนามาประเมินวิธก
ี าร ทีเ่ ป็ นไปไดในการด
าเนินการใน
้
ประเทศไทย
ระดับที่ 2 นาผลทีไ่ ดจากการศึ
กษาวิเคราะหตามที
ร่ ะบุในระดับที่
้
์
1 มาจัดทาเกณฑมาตรฐานการบริ
หารจัดการองคกรกี
ฬาใน
์
์
ภูมภ
ิ าค โดยกระบวนการมีส่วนรวมจากทุ
กภาคส่วน
่
ระดับที่ 3 สมาคมกีฬาจังหวัดทีไ่ ดรั
้ บเงินอุดหนุ นจาก กกท. รอย
้
ละ 50 สามารถนารูปแบบการบริหารจัดการที่ กกท.กาหนด
ไปใช้

RSRSD (2)-09 ระดับความสาเร็จในการพัฒนา
องคกรกี
ฬาส่วนภูมภ
ิ าคให้เป็ นไปตามเกณฑ ์
์
องคกรกี
ฬาส่วนภูมภ
ิ าค
์
 แนวทางการดาเนินงาน :
1)ดาเนินงานตามระดับความสาเร็จทีก
่ าหนด
 ขอมู
่ าคัญ
้ ลทีส
1)รายงานการศึ กษาวิเคราะห ์ การพัฒนาองคกร
์
กีฬาในส่วนภูมภ
ิ าค
และรายชือ
่ หน่วยงาน
หรือผูมี
วมจั
ดทา
้ ส่วนรวมในการร
่
่
2)เกณฑมาตรฐานการบริ
หารจัดการองคกรกี
ฬา
์
์
ในภูมภ
ิ าค*
3) รายงานสรุปผลการติดตามและประเมินผล
ของการบริหารจัดการสมาคมกีฬาจังหวัด
RSD (2)-10 จานวนหน่วยงานทีใ่ ห้ความรวมมื
อ
่
ในการพัฒนากีฬาส่วนภูมภ
ิ าคทีร่ วมพั
ฒนากับ
่
หน่วยงานในทองถิ
น
่ หรือทุกภาคส่วนในพืน
้ ที่
้


สูตรการคานวณ: แจงนับหน่วยงานในทองถิ
น
่ ทัง้ ภาครัฐ
้
ภาคเอกชน ภาคประชาชน ทีใ่ ห้ความรวมมื
อในการ
่
พัฒนากีฬาส่วนภูมภ
ิ าค
แนวทางการดาเนินงาน :
1) จัดทาแผนการดาเนินงานทีเ่ ปิ ดโอกาสให้ทุกภาคส่วนในพืน
้ ที่
เขามามี
ส่วนรวมในการพั
ฒนากีฬา
้
่
2) ประสานความรวมมื
อกับทุกภาคส่วนในพืน
้ ทีใ่ นการเขามามี
ส่วน
่
้
ลาดั
ชื่อหน่วยงาน ฒนากีฬาส
กิจวนภู
วมมื
อหรือการมีส่วนรวม
เอกสารประกอบ
้ความร
่
่
รวมในการพั
ภ
ิ าค
่ กรรมทีใ่ หม
บที่ ่

ขอมู
่ าคัญ
้ ลทีส
จัดสรร
ทรัพยากร
อุดหนุ น
งบประมาณ
พัฒนา
บุคลากร
เผยแพร่
ประชาสั มพันธ ์
อืน
่ ๆ
1) ตารางสรุปการรายงานการหน่วยงานทีม
่ ส
ี ่ วนรวมในการพั
ฒนา
่
กีฬาส่วนภูมภ
ิ าคของทุกจังหวัด
โครงการ Sports Hero และนักกีฬาทีข
่ น
ึ้
ทะเบียนกับภาคและจังหวัดทีม
่ ผ
ี ลงานและสถิตด
ิ ี
ขึน
้
สูตรการคานวณ:
จานวนนักกีฬาที่
ผลงานและสถิตด
ิ ข
ี น
ึ้
x 100
นักกีฬาเป็ นเลิศภายใตโครงการ
Sports Hero และ
้
นักกีฬาทีข
่ น
ึ้ ทะเบียนกับภาคและจังหวัด
นักกีฬาหมายถึง นักกีฬาทีข
่ น
ึ้ ทะเบียนกับภาคและจังหวัด และ

ไดเข
งขั
และเยาวชนแหงชาติ
้ าร
้ วมการแข
่
่ นกีฬาแหงชาติ
่
่
รวมถึงรายการทีแ
่ ขงขั
่ นในนามสมาคมกีฬาจังหวัดและในนาม
จังหวัด

แนวทางการดาเนินงาน :
1) จัดทาฐานขอมู
่ น
ึ้ ทะเบียนกับภาคและจังหวัด
้ ลนักกีฬาทีข
และฐานขอมู
โดยรายชือ
่
้ ลนักกีฬา Sports Hero
จะตองไม
ซ
ขอมู
ิ รือผลงานในปี
้
่ า้ กัน ทัง้ นี้จะตองมี
้
้ ลสถิตห
โครงการ Sports Hero และนักกีฬาทีข
่ น
ึ้
ทะเบียนกับภาคและจังหวัดทีม
่ ผ
ี ลงานและสถิตด
ิ ี
ขึน
้ (ตอ)
่

ขอมู
่ าคัญ
้ ลทีส
1) ขอมู
้ ลการเปรียบเทียบผลงานเป็ นรายบุคคล (ใน
รายการแขงขั
ี่ าน)
และเปรียบเทียบสถิต ิ
่ นเดียวกันในปี ทผ
่
เป็ นรายบุคคล (ในทุกรายการแขงขั
่ น) โดยยึดตาม
รายชือ
่ นักกีฬาทีม
่ ผ
ี ลงานหรือสถิตด
ิ ข
ี น
ึ้ ประเมินโดยนา
ขอมู
้ ลไปเทียบกับสูตรการคานวณ
RSD (2)-12 จานวนนักกีฬาและบุคลากรกีฬา
อาชีพในส่วนภูมภ
ิ าคทีไ่ ดรั
้ บการพัฒนาตามเกณฑ ์
มาตรฐานที่ กกท. กาหนด



สูตรการคานวณ: แจงนับจากนักกีฬาและบุคลากรกีฬา
อาชีพทีไ่ ดรั
มาตรฐานที
ก
่ าหนด
้ บการพัฒนาผานเกณฑ
่
์
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2554
แนวทางการดาเนินงาน :
1) ฝ่ายกีฬาภูมภ
ิ าครวมกั
บฝ่ายกีฬาอาชีพและกีฬามวย
่
กาหนดเกณฑมาตรฐานนั
กกีฬาและบุคลากรกีฬาอาชีพที่
์
ไดมาตรฐาน
และจะแจ้งให้ภาคประเมินตามเกณฑที
้
์ ่
กาหนดขึน
้
ขอมู
่ าคัญ
้ ลทีส
1) รายชือ
่ นักกีฬาและบุคลากรกีฬาอาชีพทีม
่ ค
ี ุณสมบัตผ
ิ าน
่
เกณฑมาตรฐานที
ก
่ าหนด
์
RSD (2)-13 ระดับความสาเร็จในการพัฒนา
กกท. ส่วนภูมภ
ิ าคให้เป็ นองคกรสมรรถนะสู
ง
์
สูตรการคานวณ: ระดับความสาเร็จ 5 ระดับ
ระดับที่ 1 มีการศึ กษา รวบรวม วิเคราะหข
่ จัดทา
์ อมู
้ ลเพือ
แผนยุทธศาสตรในการพั
ฒนา กกท. ส่วนภูมภ
ิ าค ระยะ
์
5 ปี (พ.ศ. 2554-2557)
ระดับที่ 2 ผานระดั
บ 1 และมีการลงนามให้คารับรองการ
่
ปฏิบต
ั งิ านระหวางผู
อ
่
้ านวยการศูนย ์ กกท.ภาค กับ
ผู้อานวยการศูนย ์ กกท.จังหวัด
ระดับที่ 3 ผานระดั
บ2 และมีการจัดทาแฟ้มตัวชีว้ ด
ั ระดับ
่
บุคคลของบุคลากร กกท.ภาค และมีการลงนามคารับรอง
การปฏิบต
ั งิ านระหวางผอ.ศู
นย ์ กกท.จังหวัดกับพนักงาน
่
ในสั งกัด
ระดับที่ 4 ผานระดั
บ 3 และมีการวิเคราะหและประเมิ
น
่
์
สมรรถนะหลักของบุคลากร กกท. ภาค เพือ
่ ใช้เป็ น

RSD (2)-13 ระดับความสาเร็จในการพัฒนา
กกท. ส่วนภูมภ
ิ าคให้เป็ นองคกรสมรรถนะสู
ง
์
(ตอ)
่


แนวทางการดาเนินงาน : นาแนวทางการดาเนินงานใน
ตัวชีว้ ด
ั RSD – 07 มาดาเนินการ โดยมุงเน
่ ้ นให้ ทุกจังหวัดมี
การดาเนินงานในระดับที่ 1 และ 2 ให้ครบถวน
คือ
้
1) มีแผนยุทธศาสตรระดั
์ บภาคและลงนามครบทุกจังหวัดภายใน
ภาค มีการจัดทาตัวชีว้ ด
ั ระดับบุคคลทุกระดับทีเ่ ชือ
่ มโยงกับ
แผนยุทธศาสตร ์
มีการติดตามประเมินผลตามตัวชีว้ ด
ั ของ
แผนฯ และตัวชีว้ ด
ั ระดับบุคคล
2) มีแผนการพัฒนาบุคลากรของจังหวัดภายในภาค มีการ
ดาเนินงานตามแผน พรอมทั
ง้ ประเมินและสรุปผลการพัฒนา
้
บุคลากรของจังหวัดภายในภาค
ขอมู
่ าคัญ
้ ลทีส
1) แผนยุทธศาสตรระดั
์ บภาค แฟ้มลงนามคารับรองฯ
ตัวชีว้ ด
ั ระดับบุคคล รายงานผลการประเมินตัวชีว้ ด
ั ของแผนฯ
และตัวชีว้ ด
ั ระดับบุคคล
RSD (2)-14
จานวนสิ นคาหรื
อบริการทางการ
้
กีฬาทีส
่ รางรายได
ที
้
้ เ่ ป็ นผลกาไรแก่ กกท.


สูตรการคานวณ : แจงนับจานวนผลิตภัณฑ ์ สิ นค้า และ
บริการดานสถานที
แ
่ ละสิ่ งอานวยความสะดวกที่ กกท.ภูมภ
ิ าค
้
ไดจั
ึ้ เพือ
่ สรางรายได
แก
้ ดให้มีขน
้
้ ่ กกท.
แนวทางการดาเนินงาน :
1) ให้บริการดานสถานที
แ
่ ละสิ่ งอานวยความสะดวกของศูนยฝึ์ ก
้
กีฬาแหงชาติ
มวกเหล็ก จ.สระบุร ี ประกอบดวย
อาคาร ที่
่
้
พัก ฟิ ตเนส โรงฝึ กกีฬาเอนกประสงค ์ ป้ายประชาสั มพันธ ์
ศูนยวิ
ทางการกีฬา และคาเช
่ ่า
์ ทยาศาสตรและเทคโนโลยี
์
สถานทีแ
่ ละอุปกรณ์ (คาเช
่ ่ าสนามกีฬา/คาเช
่ ่ าห้องประชุม)และ
ผลิตภัณฑสิ์ นค้าดานกี
ฬาที่ กกท. ภาค จัดทาขึน
้ รวมถึง
้
รายไดจากการสิ
นค้าและบริการจากผู้สนับสนุ นทางการกีฬา
้
2) มีการจัดขอมู
้ ลจานวนผลิตภัณฑ ์ สิ นค้า และบริการดาน
้
สถานทีแ
่ ละสิ่ งอานวยความสะดวกที่ กกท.ภูมภ
ิ าค ไดจั
้ ดให้มี
ขึน
้ เพือ
่ สรางรายได
แก
้
้ ่ กกท.
RSD (2)-15
ผู้ใช้บริการ



ม
่ ขึน
้ ของ
รอยละของการเพิ
้
สูตรการคานวณ : (จานวนผู้ใช้บริการในปี 2554-จานวน
ผู้ใช้บริการในปี 2553) x 100
จานวน
ผู้ใช้บริการในปี 2553
แนวทางการดาเนินงาน :
1) รวบรวมขอมู
้ ลจานวนผู้ใช้บริการทางการกีฬาทุกประเภทของ
ทุกและภาคนปี งบประมาณ พ.ศ. 2553
2) บันทึกขอมู
้ ลจานวนจานวนผู้ใช้บริการทางการกีฬาทุกประเภท
ของทุกจังหวัด ในปี งบประมาณ พ.ศ. 2554
3) นาขอมู
้ ลทีไ่ ดเที
้ ยบกับสูตรการคานวณ
ขอมู
่ าคัญ
้ ลทีส
1) รายงานสรุปจานวนผู้ใช้บริการทางการกีฬาทุกประเภทของทุก
จังหวัดและภาค ในปี งบประมาณ พ.ศ. 2553 และ 2554
และ แสดงการคานวณตามสูตรการคานวณ