ประชุมจัดทำรายงาน GG สำนักงานอธิการบดี 170957

Download Report

Transcript ประชุมจัดทำรายงาน GG สำนักงานอธิการบดี 170957

1
2
3
• ความเป็ นมาของนโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี มหาวิทยาลัยขอนแก่น
• การรายงานผลการดาเนินการตามนโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
มหาวิทยาลัยขอนแก่น
• นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี มหาวิทยาลัยขอนแก่น
4
• แนวทางการดาเนินงาน การกากับดูแลองค์การที่ดีมหาวิทยาลัยขอนแก่นประจาปี
งบประมาณ พ.ศ. 2557
5
• แบบฟอร์มการรายงานผลตามมาตรการโครงการ
5
• ตัวอย่างการกากับดูแลองค์การที่ดี(Best Practices)
1
• ความเป็ นมาของนโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี มหาวิทยาลัยขอนแก่น
ที่มา: กฎหมายที่เกี่ยวข้อง
1. รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พ.ศ. 2550
หมวด 4 หน้าที่ของชนชาวไทย มาตรา 74 และหมวด 5 แนวนโยบายพื้ นฐานแห่งรัฐ ส่วนที่ 3 มาตรา 78
2. พระราชบัญญัตริ ะเบียบบริหารราชการแผ่นดิน (ฉบับที่ 5) พ.ศ. 2545
3. พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี
พ.ศ. 2546
4. แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ.2551-2555)
5. การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA)
6. นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี (Organizational Governance : OG)
พ.ศ. 2551สานักงาน ก.พ.ร.
1
1
• ความเป็ นมาของนโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี มหาวิทยาลัยขอนแก่น
1
1
• ความเป็ นมาของนโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี มหาวิทยาลัยขอนแก่น
คาสั ่งแต่งตัง้ คณะทางานเพื่อจัดทา
แนวทางการกากับดูแลองค์การที่ดี
มหาวิทยาลัยขอนแก่น
1
• ความเป็ นมาของนโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี มหาวิทยาลัยขอนแก่น
นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี มหาวิทยาลัยขอนแก่น
เพื่อแสดงความมุง่ มัน่ ต่อการบริหาร
ราชการตามแนวธรรมาภิบาล
มหาวิทยาลัยขอนแก่น ได้กาหนดนโยบาย
การกากับดูแลองค์การที่ดี ประกอบด้วย
นโยบายหลักและแนวทางปฏิบตั ิภายใต้
นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
ทั้ง 4 ด้าน คือ
1. นโยบายด้านรัฐ สังคม สิ่งแวดล้อม
2. นโยบายด้านผูร้ บั บริการและผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสีย
3. นโยบายด้านองค์การ
4. นโยบายด้านผูป้ ฏิบตั ิงาน
2
• การรายงานผลการดาเนินการตามนโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
มหาวิทยาลัยขอนแก่น
ปี งบประมาณ 2552
ปี งบประมาณ 2553
ครั้งที่ 1
ครั้งที่ 2
2
• การรายงานผลการดาเนินการตามนโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
มหาวิทยาลัยขอนแก่น
ปี งบประมาณ 2554
ปี งบประมาณ 2555
ครั้งที่ 1
ครั้งที่ 2
2
• การรายงานผลการดาเนินการตามนโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
มหาวิทยาลัยขอนแก่น
1. เนื่องจากเรื่องธรรมาภิบาลอยูใ่ น
กระบวนการทางานต่างๆทุกขั้นตอน ทา
ให้บุคลากรเกิดการสับสนเกี่ยวกับแนว
ทางการปฏิบตั ิ
2. รายงานเดิมมีความละเอียด
มากเกินไป
3. ไม่เป็ นภาระงานเพิ่มและเกิด
ประสิทธิผล
ปั ญหาอุปสรรคใน
การดาเนินงาน
นโยบายการกากับ
องค์การที่ดี
3
• นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
มหาวิทยาลัยขอนแก่น
3.1 นโยบายด้านรัฐ สังคมและสิ่งแวดล้อม
นโยบายหลัก
1.มุ่งเน้นการดาเนินงานตามหน้าที่ที่ได้รบั มอบหมายในฐานะมหาวิทยาลัยของ
รัฐ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่สงั คมและประเทศชาติ
2.ส่งเสริมบทบาทของมหาวิทยาลัยในการมีส่วนร่วม และสร้างภาคีเครือข่าย
การพัฒนาโดยเฉพาะอย่างยิง่ ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือและกลุ่มประเทศ
ในอนุภมู ิภาคลุ่มน้ าโขง
3.ให้ความสาคัญกับการเป็ นมหาวิทยาลัยสีเขียว (Green Campus) ที่มีพ้ นที
ื ่ป่า
ไม้อุดมสมบูรณ์ มีคุณภาพชีวิตและสิ่งแวดล้อมที่ดีของประชาคม
มหาวิทยาลัยตลอดจนการเสริมสร้างจิตสานึกในการประหยัดพลังงานและ
อนุรกั ษ์ทรัพยากรธรรมชาติ
3
• นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
มหาวิทยาลัยขอนแก่น
3.2 นโยบายด้านผูร
้ บั บริการ และผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสีย
นโยบายหลัก
1. มุ่งให้บริการด้วยความโปร่งใส ซื่อสัตย์สุจริต ยุตธิ รรม ด้วยความเสมอภาคเพื่อ
ประโยชน์ของผูร้ บั บริการและผูม้ ีสว่ นได้สว่ นเสีย
แนวทางปฏิบตั ิ
1.1 ปรับปรุงกระบวนการให้บริการด้านต่างๆ ของมหาวิทยาลัยให้เกิดความถูกต้อง
สะดวก รวดเร็ว โปร่งใส มีผรู ้ บั ผิดชอบและสามารถตรวจสอบได้
1.2 เพิ่มช่องทางการรับฟั งความคิดเห็นและความต้องการของผูร้ บั บริการและผูม้ ีสว่ นได้
ส่วนเสีย เปิ ดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีสว่ นร่วม ให้ขอ้ เสนอแนะและร่วมติดตาม
ประเมินผล ตลอดจนการประเมินความพึงพอใจของผูร้ บั บริการและผูม้ ีสว่ นได้สว่ น
เสีย
1.3 พัฒนาศักยภาพบุคลากรให้มีขีดความสามารถและจิตสานึกในการให้บริการ
(Service mind) อย่างเสมอภาค เป็ นธรรมด้วยความโปร่งใส ซื่อสัตย์สุจริตยุติธรรม
3
• นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
มหาวิทยาลัยขอนแก่น
3.3 นโยบายด้านองค์การ
นโยบายหลัก
1. การบริหารองค์การอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้หลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี
แนวทางปฏิบตั ิ
1.1 จัดโครงสร้างองค์การให้เอื้อต่อการปฏิบตั งิ านและสนองตอบต่อการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
1.2 พัฒนาระบบและกลไกการบริหารจัดการมหาวิทยาลัยในทุกด้านให้มีความคล่องตัว มี
ประสิทธิภาพด้วยหลักธรรมาภิบาล
1.3 ปรับปรุงและพัฒนาระบบการกากับ ติดตาม ประเมินผล และดาเนินการอย่างต่อเนื่องโดยเน้น
การทางานอย่างมีคณ
ุ ภาพให้เป็ นวัฒนธรรมขององค์การ
1.4 มีระบบและกลไกการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในที่มีประสิทธิภาพ
1.5 ส่งเสริมระบบการบริหารแบบมีส่วนร่วมจากประชาคมมหาวิทยาลัยในระดับต่างๆ ตลอดจนมี
ระบบและกลไกการรายงานกิจการของมหาวิทยาลัยต่อสาธารณชนอย่างสมา่ เสมอ และทั ่วถึง
ด้วยช่องทางการสื่อสารต่างๆ
1.6 ส่งเสริมการประชาสัมพันธ์และการสื่อสารองค์การเชิงรุกเพื่อส่งเสริมภาพลักษณ์ที่ดีของ
มหาวิทยาลัยสูส่ งั คม
3
• นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
มหาวิทยาลัยขอนแก่น
3.4 นโยบายด้านผูป
้ ฏิบตั ิ งาน
นโยบายหลัก
1.การวางระบบพัฒนาบุคลากรมหาวิทยาลัยขอนแก่นให้มีสมรรถนะสูงเพือ่
สนับสนุนวิสยั ทัศน์มหาวิทยาลัย
แนวทางปฏิบตั ิ
1.1 ส่งเสริมความก้าวหน้าในสายงานให้แก่บุคลากร รวมทั้งพัฒนาศักยภาพ
ของบุคลากรอย่างต่อเนื่องตามศักยภาพและช่วงระยะเวลาการปฏิบตั งิ าน
1.2 ส่งเสริมการปฏิบตั ติ ามจรรยาบรรณวิชาชีพ
1.3 เสริมสร้างและพัฒนาบรรยากาศในการทางานที่เป็ นสุข
1.4 วางระบบและกลไกเรือ่ งค่าตอบแทนทั้งที่เป็ นตัวเงินและไม่เป็ นตัวเงินให้
เหมาะสม
1.5 จัดกิจกรรมเพื่อยกย่องชมเชยผูม้ ีผลงานดีเด่นในด้านต่างๆ
3
• นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
มหาวิทยาลัยขอนแก่น
หลักธรรมาภิบาล
หมายถึง การปกครองการบริหารการจัดการการควบคุมดูแลกิ จการต่างๆให้เป็ นไปใน
ครรลองธรรม การบริหารจัดการที่ดีซึ่งสามารถนาไปใช้ได้ ทั้งภาครัฐและเอกชน ธรรมที่ใช้ใน
การบริหารงานนี้มีความหมายอย่างกว้างขวาง กล่าวคือ หาได้มีความหมายเพียงหลักธรรมทาง
ศาสนาเท่านั้น แต่รวมถึงศีลธรรม คุณธรรม จริยธรรม และความถูกต้องชอบธรรมทั้งปวงซึ่ ง
วิ ญ ญู ช นพึ ง มี แ ละพึ ง ประพฤติ ป ฏิ บัติ อาทิ ความโปร่ ง ใส ตรวจสอบได้ การปราศจากการ
แทรกแซงจากองค์การภายนอก เป็ นต้น
ประกอบด้วย 10 องค์ประกอบ คือ
1)
2)
3)
4)
หลักประสิทธิภาพ
หลักประสิทธิผล
หลักการตอบสนอง
ภาระรับผิดชอบ/สามารถ
ตรวจสอบได้
5) เปิ ดเผย/โปร่งใส
6) หลักนิติธรรม
7) หลักความเสมอภาค
8) หลักการมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
9) หลักการกระจายอานาจ
10) หลักคุณธรรม/จริยธรรม
3
• นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
มหาวิทยาลัยขอนแก่น
หลักธรรมาภิบาล
่ เสริมและพ ัฒนาธรรมาภิบาล ฯ )
( ตามมติคณะร ัฐมนตรี เมือ
่ ว ันที่ 24 เมษายน 2555 เรือ
่ งข้อเสนอแผนการสง
หลักธรรมาภิ
ักธรรมาภิ
าลของการบริ
ารกิ
การบ้
านเมื
งที
่ ี (GG
ี (GGFramework)(ต่
Framework) อ)
หล
บบ
าลของการบริ
หห
ารกิ
จจ
การบ้
านเมื
ออ
งที
ด
่ ด
มีวส
ิ ั ยทัศนเชิ
์ งยุทธศาสตร ์
เพือ
่ ตอบสนองความตองการ
้
ของประชาชนและผู้มีส่วน
ไดส
้ ่ วนเสี ยทุกฝ่าย
สามารถให้บริการได้
อยางมี
คุณภาพ
่
สามารถดาเนินการแลว
้
เสร็จภายในระยะเวลาที่
สามารถตอบคาถามและ
กาหนด
ชีแ
้ จงไดเมื
่ มีขอสงสั
ย
้ อ
้
รวมทัง้ ตองมี
การจัดวาง
้
ระบบการรายงาน
ความกาวหน
้
้ าและ
ปฏิ
ต
ั งิ านด
วยความ
้ ้ าหมาย
ผลสั
มบ
ฤทธิ
ต
์ ามเป
ซือ
่ สั ตยสุ
์ จริต เปิ ดเผย
ข้อมูลขาวสารที
จ
่ าเป็ น
่
และเชือ
่ ถือได้
ใช้อานาจของกฎหมาย กฎระเบียบ
ข้อบังคับในการปฏิบต
ั งิ านอยาง
่
เครงครั
ด ดวยความเป็
นธรรม ไม่
่
้
เลือกปฏิบต
ั ิ และคานึงถึงสิ ทธิ
เสรีภาพของประชาชนและ
ใช้ทรัพยากรอยางประหยั
ด
่
เกิดผลิตภาพ
ทีค
่ ุ้มคาต
นและ
่ อการลงทุ
่
บังเกิดประโยชน์
มีจต
ิ สานึกความ
สูงสุดตอส
วนรวม
่ ่
รับผิดชอบในการ
ปฏิบต
ั ห
ิ น้าทีใ่ ห้
เป็ นไปอยางมี
่
ศีมีลกธรรม
ารมอบอานาจ
คุและกระจายความ
ณธรรม
รับผิดชอบในการ
ตัดสิ นใจและการ
ดาเนินการให้แก่
ผูปฏิบต
ั งิ านในระดับ
รับฟัง้ ความ
ตาง ๆ ไดอย
้ าง
่
คิดเห็่นของ
เหมาะสม
ประชาชน
รวมทัง้ เปิ ดให้
ให้บริการ
ประชาชนมีส่วน
อยาง
่
รวมในการรั
บรู้
่
เทาเที
ย
มกั
น
่
เรียนรู้ ทาความ
ไม
มี
ก
าร
( มติ
่ คณะร ัฐมนตรี เมือ่ ว ันที่ 24 เมษายน 2555 )
เข้าใจ รวมแสดง
่
แบงแยก
่
4
• แนวทางการดาเนินงาน การกากับดูแลองค์การที่ดีมหาวิทยาลัยขอนแก่น
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2557
ประกอบดวย
2
้
ส่วสนที
่ 1 คือ
่ วน
ดาเนินการตามแนวทางการกากับดูแลองค์การที่ดี ตามหลักธรรมาภิบาลของ
การบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี และนโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี ดังนี้
1) หลักธรรมาภิบาลของการบริหารจัดการที่ดี 10 องค์ประกอบ
ระดับคณะ/หน่วยงาน ให้คณะ/หน่วยงานเลือกหลัก ธรรมาภิบาลของการบริหารกิจการ
บ้า นเมื อ งที่ ดี ที่ เ ป็ นหลัก ส าคั ญ และใช้เ ป็ นแนวทางในการด า เนิ น
โครงการ/กิ จ กรรม ของคณะ/หน่ ว ยงาน พร้อ มทั้ง สอดคล้อ งกั บ
มาตรการและโครงการตามนโยบายการก ากั บ ดู แ ลองค์ก ารที่ ดี
มหาวิทยาลัยขอนแก่น
4
• แนวทางการดาเนินงาน การกากับดูแลองค์การที่ดีมหาวิทยาลัยขอนแก่น
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2557
ประกอบดวย
2
้
ส่วสนที
่ 1 คือ
่ วน
ดาเนินการตามแนวทางการกากับดูแลองค์การที่ดี ตามหลักธรรมาภิบาลของ
การบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี และนโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี ดังนี้
2) นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี ประกอบด้วย นโยบาย 4 ด้าน
(1) นโยบายด้านรัฐ สังคม สิ่งแวดล้อม
(2) นโยบายด้านผูร้ บั บริการ และผูม้ ีสว่ นได้สว่ นเสีย
(3) นโยบายด้านองค์การ
(4) นโยบายด้านผูป้ ฏิบตั งิ าน
4
• แนวทางการดาเนินงาน การกากับดูแลองค์การที่ดีมหาวิทยาลัยขอนแก่น
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2557
ประกอบดวย
2
้
ส่วสนที
่ 2 คือ
่ วน
ให้มีการรายงานเพิ่มเติมในกรณี ดังต่อไปนี้
1) กรณีคณะ/หน่วยงาน ที่มีโครงการก่อสร้างหรือครุภณ
ั ฑ์ที่มีมูลค่าเกิน 100 ล้าน
บาท โดยให้รายงานว่าได้ดาเนินการตามหลักธรรมาภิบาล
อย่างไร
2) กรณีโครงการปกติ ให้คณะ/หน่วยงาน รายงานโครงการที่มีแนวปฏิบตั ทิ ี่ดี
(Good Practice) ตามหลักธรรมาภิบาล เช่น โครงการวิจยั
และบริการวิชาการในพื้นที่ โดยเข้าไปศึกษาวิจยั และใช้องค์
ความรูท้ ี่ได้ไปพัฒนาพื้นที่ เป็ นต้น
5
• แบบฟอร์มการรายงานผลตามมาตรการโครงการ
KKU
Good Governance
แบบฟอรมการรายงานผลการด
าเนินงานตาม
์
แนวทางการดาเนินการและมาตรการ/
โครงการตามนโยบายการกากับดูแลองคการ
์
ทีด
่ ี มหาวิทยาลัยขอนแกน
่
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2557
5
แบบฟอร์มการรายงานผลการดาเนินงานตามแนว
ทางการดาเนินการและมาตรการ/โครงการตาม
นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
ปก
องค์ประกอบของการจัดทารายงาน
คานา
สารบัญ
บทสรุปผูบ้ ริหาร
ส่วนที่ 1 บทนา
ส่วนที่ 2 นโยบาย/แนวทางปฏิบตั ขิ อง คณะ/หน่วยงาน
ส่วนที่ 3 สรุปผลการดาเนินงาน ประจาปี งบประมาณ 2557
ส่วนที่ 4 รายละเอียดผลการดาเนินงาน
4.1 การรายงานผล ตามมาตรการโครงการ ตามนโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี ประจาปี งบประมาณ
พ.ศ.2557
4.2 การรายงานเพิ่มเติมในกรณี คณะ/หน่ วยงาน ที่มีโครงการก่อสร้างหรือครุภณ
ั ฑ์ที่มีมลู ค่าเกิน 100 ล้าน
บาท
ส่วนที่ 5 แนวปฏิบตั ทิ ี่ดี (Good Practice) ของคณะ/หน่วยงาน
ส่วนที่ 6 ภาคผนวก
6.1 คาสัง่ แต่งตั้งคณะกรรมการ/คณะทางาน
6.2 อื่นๆโปรดระบุ
5
แบบฟอร์มการรายงานผลการดาเนินงานตามแนว
ทางการดาเนินการและมาตรการ/โครงการตาม
นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
ส่วนที่ 1 บทนา
1.1 ความเป็ นมา
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
1.2 กระบวนการจัดทารายงานผลตามมาตรการและโครงการ ตามนโยบายการกากับดูแลองค์การ
ที่ดี มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ. 2557
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
5
แบบฟอร์มการรายงานผลการดาเนินงานตามแนว
ทางการดาเนินการและมาตรการ/โครงการตาม
นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
ส่วนที่ 2 นโยบาย/แนวทางปฏิบตั ขิ อง คณะ/หน่วยงาน
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
ส่วนที่ 3 สรุปผลการดาเนินงาน ประจาปี งบประมาณ 2557
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
5
แบบฟอร์มการรายงานผลการดาเนินงานตามแนว
ทางการดาเนินการและมาตรการ/โครงการตาม
นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
ส่วนที่ 4 รายละเอียดผลการดาเนินงาน
4.1 การรายงานผล ตามมาตรการโครงการ ตามนโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ.2557
1) นโยบายด้านรัฐ สังคม สิ่งแวดล้อม
2) นโยบายด้านผูร้ บั บริการ และผูม้ ีสว่ นได้สว่ นเสีย
3) นโยบายด้านองค์การ
4) นโยบายด้านผูป้ ฏิบตั งิ าน
4.2 การรายงานเพิ่มเติมในกรณี คณะ/หน่วยงาน ที่มีโครงการก่อสร้างหรือครุภณ
ั ฑ์ที่มี
มูลค่าเกิน 100 ล้านบาท
1) กรณีคณะ/หน่วยงาน ที่มีโครงการก่อสร้างมูลค่าเกิน 100 ล้านบาท
2) กรณีคณะ/หน่วยงาน ที่มีครุภณ
ั ฑ์มูลค่าเกิน 100 ล้านบาท
5
• แบบฟอร์มการรายงานผลตามมาตรการโครงการ
ส่วนที่ 4.1
การรายงานผล ตามมาตรการโครงการ
1. นโยบายด้าน……………………………..
นโยบายหลักที่ ………………………………………………………………………………………………………………….
ให้ระบุ ชือ
่
โครงการ/กิจกรรม
ทีด
่ าเนินการ และ
ผลการดาเนินการที่
ได้
ให้ใส่เครือ
่ งหมายถูก ที่
โครงการมีความสอดคลองกั
บกับ
้
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
โดยไดด
้ าเนินการบรรลุผล
สาเร็จแลว
้
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
แสดง
มาตรการ/
โครงการที่
ควร
ดาเนินการ
ตาม
นโยบาย
ทัง้ 4
การตอบสนอง
แนวทาง
ในการ
ปฏิบต
ั ใิ น
แตละ
่
นโยบาย
ของแตละ
่
คณะ/
หน่วยงาน
ประสิ ทธิ ผล
แนวปฏิบตั ิ
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/หน่ วยงาน
ที่สนับสนุนมาตรการโครงการ
มหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ประสิ ทธิ ภาพ
ความสอดคล้องกับ
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
5
• แบบฟอร์มการรายงานผลตามมาตรการโครงการ
ส่วนที่ 4.2 การรายงานผล (เพิ่มเติม)
ให้มีการรายงานเพิม
่ เติมในกรณี คณะ/หน่วยงาน ทีม
่ โี ครงการกอสร
าง
่
้
หรือครุภณ
ั ฑที
่ ม
ี ล
ู คาเกิ
โดยให้รายงานวาได
์ ม
่ น 100 ลานบาท
้
่
้
ดาเนินการตามหลักธรรมาภิบาลอยางไร
่ อสร้างมูลค่าเกิน 100 ล้านบาท
1. กรณีคณะ/หน่วยงาน ที่มีโครงการก่
1) โครงการกอสร
าง
่
้
......................................................................................................
2) หลักธรรมาภิบาลทีด
่ าเนินการ
2.1) หลัก.........................................
รายละเอียดการ
ดาเนินงาน.……………………………………………………………………
…………………………………………………
2.2) หลัก.........................................
รายละเอียดการ
ดาเนินงาน.……………………………………………………………………
…………………………………………………
5
• แบบฟอร์มการรายงานผลตามมาตรการโครงการ
ส่วนที่ 4.2 การรายงานผล (เพิ่มเติม)
ให้มีการรายงานเพิม
่ เติมในกรณี คณะ/หน่วยงาน ทีม
่ โี ครงการกอสร
าง
่
้
หรือครุภณ
ั ฑที
่ ม
ี ล
ู คาเกิ
โดยให้รายงานวาได
์ ม
่ น 100 ลานบาท
้
่
้
ดาเนินการตามหลักธรรมาภิบาลอยางไร
2. กรณีคณะ/หน่วยงาน ที่มีครุภณ
ั ฑ์่ มูลค่าเกิน 100 ล้านบาท
1) ครุภณ
ั ฑ์
......................................................................................................
2) หลักธรรมาภิบาลทีด
่ าเนินการ
2.1) หลัก.........................................
รายละเอียดการ
ดาเนินงาน.…………………………………………………………
……………………………………………
2.2) หลัก.........................................
รายละเอียดการ
ดาเนินงาน.…………………………………………………………
5
• แบบฟอร์มการรายงานผลตามมาตรการโครงการ
ส่วนที่ 5
แนวปฏิบตั ิที่ดี (Good Practice)
ของคณะ/หน่วยงาน
1) รายงานแนวปฏิบต
ั ท
ิ ด
ี่ ข
ี องคณะ/หน่วยงาน
......................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
........................
2)รายละเอียดการดาเนินงาน
......................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
........................
3) ปัจจัยความสาเร็จ
......................................................................................................
5
• แบบฟอร์มการรายงานผลตามมาตรการโครงการ
ส่วนที่ 6 ภาคผนวก
คาสั ่งแต่งตั้งคณะกรรมการ/คณะทางาน
.......................................................................................................................
...................................................................
.......................................................................................................................
...................................................................
.......................................................................................................................
...................................................................
.......................................................................................................................
อื่นๆ โปรดระบุ
...................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
...................................................................
...................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
...................................................................
...................................................................
.......................................................................................................................
...................................................................
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ ี
(Best Practices)
4
1
• คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น
2
• บริษทั ปตท. จากัด (มหาชน)
3
• บริษทั แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จากัด (มหาชน)
4
• ธนาคารกรุงไทย จากัด (มหาชน)
5
• บริษทั เซ็นทรัลพัฒนา จากัด (มหาชน)
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
1. นโยบายด้านรัฐ สังคม สิ่งแวดล้อม
่ เน้ นการดาเนินงานตามหน้ าที่ ที่ได้รบั มอบหมายในฐานะมหาวิทยาลัยของรัฐ
นโยบายหลัก 1. มุง
ให้เกิดประโยชน์ สงู สุดแก่สงั คมและประเทศชาติ
ความสอดคล้องกับ
แผนยุทธศาสตรการ
์
บริหาร
มหาวิทยาลัยขอนแกน
่
พ.ศ. 2555-2558
การประเมินและประกัน
คุณภาพภายในและ
ภายนอก
การจัดทาคารับรองการ
ปฏิบต
ั ริ าชการและขอตกลง
้
การปฏิบต
ั ริ าชการ
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
มหาวิทยาลัย คณะ/
หน่ วยงาน มีแผน
ยุทธศาสตร์ที่สอดคล้องกับ
พันธกิจและทิศทางการ
พัฒนามหาวิทยาลัย โดยมี
โครงการในแผนที่แสดงให้
เห็นสนับสนุนการเป็ น
มหาวิทยาลัยวิจยั เป็ นฐาน
มหาวิทยาลัยสีเขียว และ
การเป็ นมหาวิทยาลัยแห่ง
สุขภาวะ
การตอบสนอง
1.1 กาหนดแนวทางใน
การดาเนินงานตาม
ภารกิจของ
มหาวิทยาลัยที่สนอง
ยุทธศาสตร์ของรัฐ
1.2 มีระบบการกากับ
ดูแล ติดตาม
ประเมินผล และ
ปรับปรุงผลการ
ปฏิบตั ิ งานอย่าง
ต่อเนื่ อง
ประสิ ทธิ ผล
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/หน่ วยงาน
(โครงการสาคัญ) ที่สนับสนุนมาตรการ
โครงการมหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
2.1 สนับสนุน
สนับสนุนการ
กระจาย
ตามศักยภาพ
ทางการศึกษา
แก่นักเรียน
1) มหาวิทยาลัย คณะ/
หน่ วยงาน มีโครงการกระจาย
โอกาสทางการศึกษาให้กลุ่ม
บุคคลที่หลากหลาย
- ผู้ด้อยโอกาสและผู้พิการเข้า
ศึกษา
- นักเรียนเรียนดีแต่ยากจนทัง้
ในภูมิภาคอีสานและภูมิภาค
อื่น
- ผู้มีความสามารถพิเศษ
มีการรับสมัคร
นักเรียนผู้พิการ
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ผล
แนวปฏิบตั ิ
หน่ วยงาน (โครงการสาคัญ) ที่
สนับสนุนมาตรการโครงการ
มหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ประสิ ทธิ ภาพ
1. นโยบายด้านรัฐ สังคม สิ่งแวดล้อม
นโยบายหลัก 2. ส่งเสริมบทบาทของมหาวิทยาลัยในการมีส่วนร่วม และสร้างภาคีเครือข่ายการ
พัฒนาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคตะวันออกเฉี ยงเหนื อ และกลุ่มประเทศในอนุภมู ิ ภาคลุ่มน้า
ความสอดคล้องกับ
โขง
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
2.2 สนับสนุน
สนับสนุนการ
วิจยั พัฒนา
โดยใช้ปัญหา
จากพืน้ ที่ภาค
ตะวันออกเฉี
งเหนื อ
1) มหาวิทยาลัย คณะ/
หน่ วยงาน มีโครงการกระจาย
โอกาสทางการศึกษาให้กลุ่ม
บุคคลที่หลากหลาย
- ผู้ด้อยโอกาสและผู้พิการเข้า
ศึกษา
- นักเรียนเรียนดีแต่ยากจนทัง้
ในภูมิภาคอีสานและภูมิภาค
อื่น
- ผู้มีความสามารถพิเศษ
การผลิตผล
งานวิจย
ั ที่
นามาใช้
ประโยชนในเชิ
ง
์
สาธารณะ
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ผล
แนวปฏิบตั ิ
หน่ วยงาน (โครงการสาคัญ) ที่
สนับสนุนมาตรการโครงการ
มหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ประสิ ทธิ ภาพ
1. นโยบายด้านรัฐ สังคม สิ่งแวดล้อม
นโยบายหลัก 2. ส่งเสริมบทบาทของมหาวิทยาลัยในการมีส่วนร่วม และสร้างภาคีเครือข่ายการ
พัฒนาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคตะวันออกเฉี ยงเหนื อ และกลุ่มประเทศในอนุภมู ิ ภาคลุ่มน้า
ความสอดคล้องกับ
โขง
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
ชุมชน
การพัฒนา
โดยใช้
หลักการมี
ร่วมและหลัก
ปรัชญา
เศรษฐกิจ
พอเพียง
1) มหาวิทยาลัย มี
โครงการ “ชุมชนต้นแบบ
หลักเศรษฐกิจพอเพียง”*
ที่พฒ
ั นาคุณภาพชีวิตของ
ชุมชนและมีรายงานผล
ความสาเร็จของโครงการ
โครงการชุมชน
ตนแบบเศรษฐกิ
จ
้
พอเพียง
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
2.4 ส่งเสริม
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ผล
แนวปฏิบตั ิ
หน่ วยงาน (โครงการสาคัญ) ที่
สนับสนุนมาตรการโครงการ
มหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ประสิ ทธิ ภาพ
1. นโยบายด้านรัฐ สังคม สิ่งแวดล้อม
นโยบายหลัก 2. ส่งเสริมบทบาทของมหาวิทยาลัยในการมีส่วนร่วม และสร้างภาคีเครือข่ายการ
พัฒนาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคตะวันออกเฉี ยงเหนื อ และกลุ่มประเทศในอนุภมู ิ ภาคลุ่มน้า
ความสอดคล้องกับ
โขง
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
1. นโยบายด้านรัฐ สังคม สิ่งแวดล้อม
นโยบายหลัก 3.ให้ความสาคัญกับการเป็ นมหาวิทยาลัยสีเขียว (Green Campus) ที่ มีพืน
้ ที่ป่าไม้
อุดมสมบูรณ์ มีคณ
ุ ภาพชีวิตและสิ่งแวดล้อมที่ดีของประชาคมมหาวิทยาลัยตลอดจนการ
เสริมสร้างจิตสานึ กในการประหยัดพลังงานและอนุรกั ษ์ทรัพยากรธรรมชาติ
ความตระหนัก
และจิตสานึ ก
ในการอนุรกั ษ์
พลังงาน
ทรัพยากรธรร
มชาติและ
สิ่งแวดล้อม
2) มีโครงการและกิจกรรม
ที่รณรงค์ และ
ประชาสัมพันธ์การ
ประหยัดพลังงาน อย่าง
ต่อเนื่ อง
ประกาศ
มหาวิทยาลัยขอนแกน
่ ที่
53/2555
เรือ
่ ง นโยบายอนุ รก
ั ษ์
พลังงาน
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ประสิ ทธิ ผล
ส่วนร่วม/การ
การมี
ความเสมอภาค
พยายามแสวงหาฉันทา
มติ
3.2 สร้าง
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/
หน่ วยงาน (โครงการสาคัญ) ที่
สนับสนุนมาตรการโครงการ
มหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ความสอดคล้องกับ
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
1. นโยบายด้านรัฐ สังคม สิ่งแวดล้อม
นโยบายหลัก 3.ให้ความสาคัญกับการเป็ นมหาวิทยาลัยสีเขียว (Green Campus) ที่ มีพืน
้ ที่ป่าไม้
อุดมสมบูรณ์ มีคณ
ุ ภาพชีวิตและสิ่งแวดล้อมที่ดีของประชาคมมหาวิทยาลัยตลอดจนการ
เสริมสร้างจิตสานึ กในการประหยัดพลังงานและอนุรกั ษ์ทรัพยากรธรรมชาติ
มีส่วนร่วมกับ
ส่วนต่างๆ ใน
การดูแลและ
รักษา
ตลอดจน
ทรัพยากรธรรม
าติ
รณรงค์ และประชาสัมพันธ์
การประหยัดพลังงาน อย่าง
ต่อเนื่ อง
คณะสาธารณสุขศาสตร ์
แกไขปั
ญหาขยะโดยวิธี 3R มี
้
พืน
้ ทีน
่ ารองเพื
อ
่ พัฒนาเป็ นชุมชน
่
ตนแบบ
้
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
การมีส่วนร่วม/การ
พยายามแสวงหาฉันทามติ
3.3 ส่งเสริมการ 2) มีโครงการและกิจกรรมที่
ประสิ ทธิ ผล
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/หน่ วยงาน
(โครงการสาคัญ) ที่สนับสนุนมาตรการ
โครงการมหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ความสอดคล้องกับ
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
1. นโยบายด้านรัฐ สังคม สิ่งแวดล้อม
นโยบายหลัก 3.ให้ความสาคัญกับการเป็ นมหาวิทยาลัยสีเขียว (Green Campus) ที่ มีพืน
้ ที่ป่าไม้
อุดมสมบูรณ์ มีคณ
ุ ภาพชีวิตและสิ่งแวดล้อมที่ดีของประชาคมมหาวิทยาลัยตลอดจนการ
เสริมสร้างจิตสานึ กในการประหยัดพลังงานและอนุรกั ษ์ทรัพยากรธรรมชาติ
มีส่วนร่วมกับ
ส่วนต่างๆ ใน
การดูแลและ
รักษา
ตลอดจน
ทรัพยากรธรรม
าติ
รณรงค์ และประชาสัมพันธ์
การประหยัดพลังงาน อย่าง
ต่อเนื่ อง
คณะสาธารณสุขศาสตร ์
แกไขปั
ญหาขยะโดยวิธี 3R มี
้
พืน
้ ทีน
่ ารองเพื
อ
่ พัฒนาเป็ นชุมชน
่
ตนแบบ
้
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
การมีส่วนร่วม/การ
พยายามแสวงหาฉันทามติ
3.3 ส่งเสริมการ 2) มีโครงการและกิจกรรมที่
ประสิ ทธิ ผล
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/หน่ วยงาน
(โครงการสาคัญ) ที่สนับสนุนมาตรการ
โครงการมหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ความสอดคล้องกับ
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
2. นโยบายด้านผูร้ บั บริการ และผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสีย
นโยบายหลัก 1. มุง่ ให้บริการด้วยความโปร่งใส ซื่อสัตย์สจุ ริต ยุติธรรม ด้วยความเสมอภาค
เพื่อประโยชน์ ของผูร้ บั บริการและผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสีย ความสอดคล้องกับ
1.1 ปรับปรุง
กระบวนการ
ให้บริการด้าน
ต่างๆ ของ
มหาวิทยาลัยให้
เกิดความถูกต้อง
สะดวก รวดเร็ว
โปร่งใส มี
ผูร้ บั ผิดชอบและ
สามารถ
ได้
1) มหาวิทยาลัย คณะ/
หน่ วยงาน มีช่องทางในการ
เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารต่างๆ
สู่บุคลากร นักศึกษา
ประชาชนทัวไป
่ ผู้มีส่วนได้
ส่วนเสียผ่านหลายช่องทาง
มหาวิทยาลัยมี
ช่องทางสื่ อสาร
หลักมากกวา่ 16
ประเภท
มีมาตรฐานหรือ
คูมื
ั งิ าน
่ อการปฏิบต
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
ความเสมอภาค
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิ ดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ประสิ ทธิ ผล
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/หน่ วยงาน
(โครงการสาคัญ) ที่สนับสนุนมาตรการ
โครงการมหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
1.2 มีการรับฟั ง
ความคิดเห็นและ
ความต้องการ
ของผูร้ บั บริการ
และผูม้ ีส่วนได้
เสีย
2) มีกระบวนการวัดผลความพึง
พอใจของผูร้ บั บริการอย่างเป็ น
ระบบและมีการรายงาน
ผลเปรียบเทียบความพึงพอใจ/
ความไม่พึงพอใจ โดยมีการ
เปรียบเทียบย้อนหลัง
ความพึงพอใจตอสถาบั
น
่
ของนิสิต นักศึ กษา
พ.ศ. 2554 (ลาสุ
่ ด) ได้
คะแนนรอยละ
82.86
้
ความพึงพอใจของผูใช
้ ้
บัณฑิต ไดคะแนนร
อย
้
้
ละ 84.58
สานักงานประสานและ
จัดการข้อรองเรี
ยน
้
งานจรรยาบรรณ
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
ความเสมอภาค
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิ ดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ประสิ ทธิ ผล
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/หน่ วยงาน
(โครงการสาคัญ) ที่สนับสนุนมาตรการ
มาตรการ/โครงการมหาวิทยาลัย
โครงการมหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ประสิ ทธิ ภาพ
2. นโยบายด้านผูร้ บั บริการ และผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสีย
นโยบายหลัก 1. มุง่ ให้บริการด้วยความโปร่งใส ซื่อสัตย์สจุ ริต ยุติธรรม ด้วยความเสมอภาค
องกับ
เพื่อประโยชน์ ของผูร้ บั บริการและผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสีย หลักความสอดคล้
ธรรมาภิบาล 10 หลัก
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
1.3 พัฒนา
ศักยภาพ
ให้มีขีด
ความสามารถ
และจิตสานึ กใน
การให้บริการ
อย่างเสมอภาค
เป็ นธรรมด้วย
ความโปร่งใส
ซื่อสัตย์สจุ ริต
ยุติธรรม
1) มหาวิ ทยาลัย คณะ/หน่ วยงาน มี
ระบบการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
- มีการกาหนดสมรรถนะหลักและ
สมรรถนะประจาตาแหน่ งงานของ
บุคคลากร
- มีแผนพัฒนาบุคลากรที่แสดงให้
เห็นถึงการพัฒนาบุคลากรในราย
ตาแหน่ งและมีการรายงานผลการ
พัฒนาบุคลากร
- มีโครงการพัฒนาบุคลากรให้มี
จิ ตสานึ กในการให้บริ การ
ทุกคณะ/หน่วยงานทา
การสารวจความพึง
พอใจของผู้รับบริการ
และผู้มีส่วนไดส
้ ่ วนเสี ย
มีหลักสูตรการพัฒนา
สมรรถนะหลักดานการ
้
บริการทีด
่ ข
ี องบุคลากร
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
ความเสมอภาค
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิ ดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ผล
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/หน่ วยงาน
(โครงการสาคัญ) ที่สนับสนุนมาตรการ
โครงการมหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ประสิ ทธิ ภาพ
2. นโยบายด้านผูร้ บั บริการ และผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสีย
นโยบายหลัก 1. มุง่ ให้บริการด้วยความโปร่งใส ซื่อสัตย์สจุ ริต ยุติธรรม ด้วยความเสมอภาค
องกับ
เพื่อประโยชน์ ของผูร้ บั บริการและผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสีย หลักความสอดคล้
ธรรมาภิบาล 10 หลัก
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
4
3. นโยบายด้านองค์การ
นโยบายหลัก 1. การบริหารองค์การอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้หลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี
1.1 จัด
โครงสร้าง
องค์การให้
ต่อการ
ปฏิบตั ิ งาน
สนอง ตอบ
ต่อการ
เปลี่ยนแปลง
ในอนาคต
1) มหาวิทยาลัย คณะ/
หน่ วยงาน มีโครงการ
ปรับปรุงโครงสร้างของ
หน่ วยงานให้มีความ
เหมาะสมและสอดคล้อง
กับระบบการทางาน ลด
ความซา้ ซ้อน ใช้
ทรัพยากรอย่างมีคณ
ุ ค่า
และมีประสิทธิภาพ

การจัดโครงสราง
้
หน่วยงานในสานักงาน
อธิการบดี
 การพัฒนา
กระบวนการจัดซือ
้ กลาง
 พัฒนากระบวนการ
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ประสิ ทธิ ผล
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/
หน่ วยงาน (โครงการสาคัญ) ที่
สนับสนุนมาตรการโครงการ
มหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ความสอดคล้องกับ
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
3. นโยบายด้านองค์การ
นโยบายหลัก 1. การบริหารองค์การอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้หลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี
1.2 พัฒนา
ระบบและ
การบริหาร
จัดการ
มหาวิทยาลัย
ในทุกด้านให้มี
ความคล่องตัว
มีประสิทธิภาพ
ด้วยหลักธรร
มาภิบาล
1) ถ่ายทอดการ
 การพัฒนาระบบสารสนเทศ
่ ในมือ
ดาเนินการตามหลักธรร KKUFMIS แอปพลิเคชัน
มาภิบาลของการบริหาร ถือ
 การดาเนินงานพัฒนาระบบ
จัดการที่ดี และนโยบาย
KKU MIS
การกากับดูแลองค์การที่ดี
 การรายงานผลโดยการ
ลงสู่คณะ/หน่ วยงานต่างๆ วิเคราะหตนทุนตอผลผลิต
์ ้
่
อย่างจริงจัง ต่อเนื่ องและมี แผนการเพิม่ ประสิ ทธิภาพการ
่
ระบบการกากับ ติดตาม ใช้จายงบประมาณและการ
ประเมินผลที่ชดั เจน เป็ น ดาเนินงาน
รูปธรรมมากขึน้
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ประสิ ทธิ ผล
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/
หน่ วยงาน (โครงการสาคัญ) ที่
สนับสนุนมาตรการโครงการ
มหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ความสอดคล้องกับ
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
3. นโยบายด้านองค์การ
นโยบายหลัก 1. การบริหารองค์การอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้หลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี
1.3 ปรับปรุงและ 1) มหาวิทยาลัย มีระบบ
พัฒนาระบบการ
กากับ ติดตาม
ประเมินผล และ
ดาเนินการอย่าง
ต่อเนื่ องโดยเน้ น
การทางานอย่าง
คุณภาพให้เป็ น
วัฒนธรรมของ
องค์การ

ผลการประเมิน กพร.
ตรวจสอบ ติดตาม ประเมิน
ปี งบประมาณ พ.ศ. 2555
4.5270
องค์การและบุคลากรทุกระดับ (ลาสุ
่ ด) ไดคะแนน
้
 ผลการประเมินคุณภาพภายใน
โดย สกอ. ไดคะแนน
4.67
้
ผลการประเมิน สมศ.อยางไม
่
่
เป็ นทางการ ไดคะแนน
4.57
้
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
ความเสมอภาค
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิ ดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ประสิ ทธิ ผล
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/หน่ วยงาน
(โครงการสาคัญ) ที่สนับสนุนมาตรการ
โครงการมหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ความสอดคล้องกับ
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
3. นโยบายด้านองค์การ
นโยบายหลัก 1. การบริหารองค์การอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้หลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี
1.4 มีระบบ
และกลไกการ
บริหารความ
เสี่ยงและการ
ควบคุมภาย
ในที่มี
ประสิทธิภาพ
1)มหาวิทยาลัย มีการ  มีการบริหารความเสี่ ยง ให้
วางระบบและกลไกการ ครอบคลุมทุกดานและขยายผล
้
ตรวจสอบและควบคุม ไปยังคณะ/หน่วยงาน
ภายในไปยังระดับคณะ/
มีสานักงานควบคุม
ภายใน ทีด
่ าเนินงาน
หน่ วยงาน
2) มหาวิทยาลัย มีการ ครอบคลุมการบริหาร และ
บริหารความเสี่ยง ให้ กากับติดตาม
ครอบคลุมทุกด้านและ
ขยายผลไปยังคณะ/
หน่ วยงาน
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ประสิ ทธิ ผล
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/
หน่ วยงาน (โครงการสาคัญ) ที่
สนับสนุนมาตรการโครงการ
มหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ความสอดคล้องกับ
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
3. นโยบายด้านองค์การ
นโยบายหลัก 1. การบริหารองค์การอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้หลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี
1.5 ส่งเสริมระบบ
การบริหารแบบมี
ส่วนร่วมจาก
ประชาคม
มหาวิทยาลัยใน
ระดับต่างๆ
ตลอดจนมีระบบ
กลไกการรายงาน
กิจการของ
มหาวิทยาลัยต่อ
สาธารณชนอย่าง
สมา่ เสมอและทัวถึ
่ ง
ด้วยช่องทางการ
สื่อสารต่างๆ
2) มีเครือข่ายที่สนับสนุนการ
ทางานร่วมกันระหว่าง
หน่ วยงานและภาคประชาชน
เช่น คณะกรรมการส่งเสริม
กิจการมหาวิทยาลัย เครือข่าย
ภาคประชาชน เครือข่าย
ผู้ปกครอง ศิษย์เก่า เป็ นต้น
 มีโครงการเสวนา
สราง
้
เครือขายกิ
จกรรมสนับสนุ นและ
่
เสริมสรางศั
กยภาพการมีส่วนรวม
้
่
เช่น ประชุมเสวนา จัดให้มี
อาสาสมัครภาคประชาชนหรือการ
จัดให้มีเครือขายภาคประชาชน
่
การจัดนิทรรศการหรืองานชุมชน
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
ความเสมอภาค
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิ ดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ประสิ ทธิ ผล
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/หน่ วยงาน
(โครงการสาคัญ) ที่สนับสนุนมาตรการ
โครงการมหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ความสอดคล้องกับ
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
3. นโยบายด้านองค์การ
นโยบายหลัก 1. การบริหารองค์การอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้หลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี
1.6 ส่งเสริมการ 3) จัดกิจกรรม/โครงการ การประกวดสื่ ออัตลักษณ์
ประชาสัมพันธ์ เพื่อส่งเสริมการมีส่วน "มหาวิทยาลัยแหงสุ
่ ขภาวะ
และการสื่อสาร ร่วมกับสังคมและชุมชน (Healthy University)"
ขยายมิตกิ ารสื่ อสารคุณคา่
องค์การเชิงรุก ในพืน้ ที่ โดยให้มีการ
ดาเนินการอย่างต่อเนื่ อง ของบทเพลง มข. ทาแนว
ดนตรีใหม่
และขยายผลให้
รวมกั
บกลุมแม
บ
ครอบคลุมในทุกคณะ/
่
่
่ ้าน SME
หน่ วยงาน
OTOP
ผลิตภัณฑสื์ ่ อ มข.
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ประสิ ทธิ ผล
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/
หน่ วยงาน (โครงการสาคัญ) ที่
สนับสนุนมาตรการโครงการ
มหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ความสอดคล้องกับ
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
4. นโยบายด้านผูป้ ฏิบตั งิ าน
นโยบายหลัก 1. การวางระบบการพัฒนาบุคลากรมหาวิทยาลัยขอนแก่นให้มีสมรรถนะสูง
เพื่อสนับสนุนวิสยั ทัศน์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ความสอดคล้องกับ
1.1 ส่งเสริม
ความก้าวหน้ า
สายงานให้แก่
บุคลากร รวมทัง้
รวมทัง้ พัฒนา
ศักยภาพของ
บุคลากรอย่าง
ต่อเนื่ องตาม
ศักยภาพ
1) มหาวิทยาลัย คณะ/
หน่ วยงาน มีแผนพัฒนา
บุคลากร โดยดาเนินการ
อย่างต่อเนื่ อง และมีการ
ประเมินผลและรายงาน
ผลการดาเนินการตาม
แผน
มีแผนดานการบริ
หารและ
้
พัฒนาทรัพยากรบุคคล มข.
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ.
2555-2558
มีหลักสูตรการฝึ กอบรม
สมรรถนะหลัก
จานวน 5 ชุด
ผลการประเมินอธิการบดี
การส่งเสริมบุคลากร ได้
คะแนน ระดับดี คือ
4.02
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ประสิ ทธิ ผล
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/
หน่ วยงาน (โครงการสาคัญ) ที่
สนับสนุนมาตรการโครงการ
มหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
4. นโยบายด้านผูป้ ฏิบตั งิ าน
นโยบายหลัก 1. การวางระบบการพัฒนาบุคลากรมหาวิทยาลัยขอนแก่นให้มีสมรรถนะสูง
เพื่อสนับสนุนวิสยั ทัศน์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ความสอดคล้องกับ
1.2 ส่งเสริมการ 1) มหาวิทยาลัย คณะ/ คณะทางานดานการส
้
่ งเสริม
หน่ วยงาน มีโครงการที่ และสนับสนุนการปฏิบตั ติ าม
ปฏิบตั ิ ตาม
จรรยาบรรณ แสดงให้เห็นถึงการ จรรยาบรรณ
มีกจิ กรรมทีจ่ ะดาเนินการ
ส่งเสริมและสนับสนุน
วิชาชีพ
ในปี งบประมาณ 2555
การปฏิบตั ิ ตาม
จรรยาบรรณ และติดตามจานวน 11 กิจกรรม/
กากับ ประเมินผลการ โครงการ
ปฏิบตั ิ ตามจรรยาบรรณ
อย่างต่อเนื่ องและมีการ
ประเมินผลและรายงาน
ผล
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ประสิ ทธิ ผล
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/
หน่ วยงาน (โครงการสาคัญ) ที่
สนับสนุนมาตรการโครงการ
มหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
4. นโยบายด้านผูป้ ฏิบตั งิ าน
นโยบายหลัก 1. การวางระบบการพัฒนาบุคลากรมหาวิทยาลัยขอนแก่นให้มีสมรรถนะสูง
เพื่อสนับสนุนวิสยั ทัศน์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ความสอดคล้องกับ
1.3 เสริมสร้าง
และพัฒนา
บรรยากาศใน
การทางานที่
สุข
1) มหาวิทยาลัย คณะ/
- สรางความผาสุ
กใน
้
หน่ วยงาน มีโครงการที่
สถานทีท
่ างาน (Happy
ส่งเสริมการทางานที่เป็ นสุข
Workplace), U-happy
อาทิ โครงการ Happy work
อวยพรวันเกิด
place
2) กิจกรรมการส่งเสริมและ - KKU Show & Share
สนับสนุนในการสร้าง
บรรยากาศของการทางานที่
เป็ นสุข มีการแสดงผลงานที่
ภาคภูมิใจของบุคลากร อาทิ
โครงการ KKU Show & Share
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ประสิ ทธิ ผล
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/
หน่ วยงาน (โครงการสาคัญ) ที่
สนับสนุนมาตรการโครงการ
มหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
4. นโยบายด้านผูป้ ฏิบตั งิ าน
นโยบายหลัก 1. การวางระบบการพัฒนาบุคลากรมหาวิทยาลัยขอนแก่นให้มีสมรรถนะสูง
เพื่อสนับสนุนวิสยั ทัศน์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ความสอดคล้องกับ
1.4 วางระบบ
และกลไกเรื่อง
ค่าตอบแทนทัง้
เป็ นตัวเงิน และ
ไม่เป็ นตัวเงินให้
เหมาะสม
1) มหาวิทยาลัย คณะ/
หน่ วยงาน มีการพัฒนา
และปรับปรุงระบบ
ค่าตอบแทนและสิทธิ
ประโยชน์ เกื้อกูลสาหรับ
บุคลากรที่มีขีดสมรรถนะ
สูง
- มีการปรับปรุงระเบียบ
มหาวิทยาลัยขอนแกน
่
วาด
าตอบแทนและ
่ วยค
้
่
สวัสดิการของพนักงาน
มหาวิทยาลัยขอนแกน
่
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ประสิ ทธิ ผล
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/
หน่ วยงาน (โครงการสาคัญ) ที่
สนับสนุนมาตรการโครงการ
มหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
4. นโยบายด้านผูป้ ฏิบตั งิ าน
นโยบายหลัก 1. การวางระบบการพัฒนาบุคลากรมหาวิทยาลัยขอนแก่นให้มีสมรรถนะสูง
เพื่อสนับสนุนวิสยั ทัศน์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ความสอดคล้องกับ
1.5 จัดกิจกรรม 1) จัดกิจกรรมเพื่อยก
ย่องชมเชยผูม้ ีผลงาน
เพื่อยกย่อง
ดีเด่นอย่างต่อเนื่ องและ
ชมเชยผูม้ ี
ดีเด่นในด้าน ขยายผลให้ครอบคลุมใน
ทุกคณะ/
ต่างๆ
- เชิดชูเกียรติบุคลากร
มหาวิทยาลัยขอนแกน
่
- ศรีมอดินแดง
- รางวัลพระธาตุพนม
ทองคา
-พระราชทานปริญญา
กิตติมศักดิ ์
- ศิ ษยเก
์ าเกี
่ ยรติยศ
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ประสิ ทธิ ผล
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/
หน่ วยงาน (โครงการสาคัญ) ที่
สนับสนุนมาตรการโครงการ
มหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น
นโยบายด้านผูร้ บั บริการ และผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสีย
นโยบายหลัก 1. มุ่งให้บริการด้วยความโปร่งใส ซื่อสัตย์สุจริต ยุตธิ รรม ด้วยความเสมอภาคเพื่อประโยชน์ของผูร้ บั บริการและผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสีย
1.1ปรับปรุง
กระบวนการ
ให้บริการด้าน
ต่างๆ ของ
มหาวิทยาลัยให้
เกิดความถูกต้อง
สะดวก รวดเร็ว
โปร่งใส มี
ผูร้ บั ผิดชอบและ
สามารถตรวจสอบ
ได้
1) มหาวิทยาลัย คณะ/
หน่ วยงาน มีช่องทางใน
การเผยแพร่ข้อมูล
ข่าวสารต่างๆ สู่
บุคลากร นักศึกษา
ประชาชนทัวไป
่ ผูม้ ี
ส่วนได้ส่วนเสียผ่าน
หลายช่องทาง
-จัดให้มีสปั ดาห์วิศวกรรมศาสตร์และ
วันเปิดคณะฯ (Open House)
-จัดทาค่ายยุววิศวกรสาหรับนักเรียน
ในภาคตะวันออก เฉี ยงเหนื อ เพื่อ
ดึงดูดนักเรียนเก่งและดี ให้เข้าเรียน
ในคณะฯ
-จัดทาโครงการ “AMAZING
ENGINEERS
-ตลาดนัดวิศวกรมอดินแดง นักศึกษา
เข้าร่วมจานวน 400 คน
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ประสิ ทธิ ผล
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/หน่ วยงาน
(โครงการสาคัญ) ที่สนับสนุนมาตรการ
โครงการมหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ความสอดคล้องกับ
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น
นโยบายด้านผูร้ บั บริการ และผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสีย
นโยบายหลัก 1. มุ่งให้บริการด้วยความโปร่งใส ซื่อสัตย์สุจริต ยุตธิ รรม ด้วยความเสมอภาคเพื่อประโยชน์ของผูร้ บั บริการและผูม้ ี ส่วนได้ส่วนเสีย (ต่อ)
1.1ปรับปรุง
กระบวนการ
ให้บริการด้านต่างๆ
ของมหาวิทยาลัยให้
เกิดความถูกต้อง
สะดวก รวดเร็ว
โปร่งใส มี
ผูร้ บั ผิดชอบและ
สามารถตรวจสอบ
ได้
2) มีระบบการเปิดเผยข้อมูล
ข่าวสารแก่ข้าราชการ
ประชาชน และผู้มีส่วนได้
ส่วนเสีย
- มีผ้ดู แู ลรับผิดชอบ มีการ
กาหนดหน้ าที่เป็ นลาย
ลักษณ์อกั ษรอย่างชัดเจน
- มีช่องทางการเปิดเผยและ
ให้บริการข้อมูลข่าวสาร ที่
หลากหลาย และมี
ประสิทธิภาพ
- มีการติดตาม ประเมินผล
การเปิดเผยข้อมูลข่าวสาร
และมีการรายงานผล
- เพิ่มช่องทางการติดต่อระหว่าง
ผูป้ กครองและผูบ้ ริหารที่เกี่ยวข้องกับ
กิจการนักศึกษา โดยใช้เทคโนโลยี
สารสนเทศ ดังนี้
1.www.en.kku.ac.th
2.สายตรงผูบ้ ริหาร
3.ตัง้ คณะกรรมการรับข้อร้องเรียน
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การพยายาม
แสวงหาฉันทามติ
หลักนิ ติธรรม
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
การตอบสนอง
ประสิ ทธิ ผล
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/หน่ วยงาน
(โครงการสาคัญ) ที่สนับสนุนมาตรการ
โครงการมหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ความสอดคล้องกับ
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น
นโยบายด้านผูร้ บั บริการ และผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสีย
นโยบายหลัก 1. มุ่งให้บริการด้วยความโปร่งใส ซื่อสัตย์สุจริต ยุตธิ รรม ด้วยความเสมอภาคเพื่อประโยชน์ของผูร้ บั บริการและผูม้ ี ส่วนได้ส่วนเสีย (ต่อ)
1.1 ปรับปรุง
กระบวนการ
ให้บริการด้าน
ต่างๆ ของ
มหาวิทยาลัยให้
เกิดความถูกต้อง
สะดวก รวดเร็ว
โปร่งใส มี
ผูร้ บั ผิดชอบและ
สามารถตรวจสอบ
ได้
3) มีโครงการการปรับปรุง
ประสิทธิภาพกระบวนการการ
ให้บริการโดยการรับฟังความ
คิดเห็นของผูร้ บั บริการและผูม้ ี
ส่วนได้ส่วนเสียและการ
รายงานผล
-ศึกษาความต้องการการบริการ
วิชาการของหน่ วยงานภาครัฐ เอกชน
และชุมชน โดยศึกษาความต้องการการ
บริการวิชาการของเทศบาลบ้านเป็ ด
และเทศบาลศิลา
-สร้างระบบจูงใจในการให้บริการ
วิชาการที่เหมาะสม
หมายเหตุ
คุณธรรม/จริ ยธรรม
การกระจายอานาจ
หลักนิ ติธรรม
ความเสมอภาค
การมีส่วนร่วม/การ
พยายามแสวงหาฉันทา
เปิ ดเผย/โปร่งใส
ภาระรับผิดชอบ/
สามารถตรวจสอบได้
ประสิ ทธิ ผล
การตอบสนอง
มาตรการ/โครงการ
มหาวิทยาลัย
ประสิ ทธิ ภาพ
แนวปฏิบตั ิ
โครงการ/กิจกรรมของคณะ/หน่ วยงาน
(โครงการสาคัญ) ที่สนับสนุนมาตรการ
โครงการมหาวิทยาลัย
/ผลการดาเนินงาน
ความสอดคล้องกับ
หลักธรรมาภิบาล 10 หลัก
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
บริษทั ปตท. จากัด มหาชน
ตัวอย่างแนวทางปฏิบตั ติ ามหลักการกากับดูแลองค์การที่ดี
1. การรับข้อร้องเรียน
-เปิ ดโอกาสให้บุคลากรทุกคนร้องเรียนเมื่อพบพฤติกรรมที่ไม่
เหมาะสมหรือขัดต่อจรรยาบรรณธุรกิจของ ปตท.
-ให้คามั ่นสัญญาว่าจะรับฟั งข้อร้องเรียนอย่างเสมอภาค
โปร่งใส และเอาใจใส่
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
บริษทั ปตท. จากัด มหาชน
ตัวอย่างแนวทางปฏิบตั ติ ามหลักการกากับดูแลองค์การที่ดี
2. การปฏิบตั ติ อ่ ผูถ้ ือหุน้ อย่างเท่าเทียมกัน
-ปฏิบตั ติ อ่ ผูถ้ ือหุน้ อย่างเท่าเทียมกันโดยไม่คานึงถึง เพศ อายุ
เชื้อชาติ สัญชาติ ศาสนา ความเชื่อ ความคิดเห็นทางการเมือง
หรือความพิการ
3. การเปิ ดเผยข้อมูลและความโปร่งใส
-ปตท. เปิ ดเผยข้อมูลที่สาคัญ ถูกต้อง แม่นยา เพื่อให้ผมู ้ ีสว่ น
ได้สว่ นเสียใช้ประกอบการตัดสินใจ เป็ นปั จจัยสาคัญในการสร้าง
ความเชื่อมั ่นให้แก่นักลงทุน
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
บริษทั แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จากัด (มหาชน) (AIS)
ตัวอย่างแนวทางการปฏิบตั ขิ อง AIS ภายใต้หลักธรรมาภิบาล
1. ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม : การกาจัดซากแบตเตอรี่
โทรศัพท์
-รณรงค์ให้ประชาชนเห็นถึงอันตรายของซากแบตเตอรี่
โทรศัพท์เคลื่อนที่ หากทิ้งไม่ถูกวิธี
-ชวนให้ประชาชนร่วมกันนาแบตเตอรี่โทรศัพท์เคลื่อนที่ ที่
เสื่อมสภาพแล้ว มาทิ้ง ณ สานักงานทั้ง 33 สาขา
-มีการกาจัดซากแบตเตอรี่โดยการนาไปเข้ากระบวนการรีไซเคิล
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
บริษทั แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จากัด (มหาชน) (AIS)
ตัวอย่างแนวทางการปฏิบตั ขิ อง AIS ภายใต้หลักธรรมาภิบาล (ต่อ)
2. ความรับผิดชอบต่อผูบ้ ริโภค : การปฏิบตั ิตอ่ ผูบ้ ริโภคอย่างเป็ นธรรม
-นาเสนอบริการที่ดแู ลลูกค้าอย่างครบวงจรตลอดช่วงเวลาการ
เป็ นลูกค้า เช่น การดูแลและแจ้งเตือนเมื่อมียอดใช้เงินสูงผิดปกติ
-เปิ ดเผยข่าวสารข้อมูลเกี่ยวกับสินค้าและบริการอย่างครบถ้วน
ถูกต้อง และไม่บิดเบือนข้อเท็จจริง
-ไม่เปิ ดเผยข้อมูลของลูกค้า โดยไม่ได้รบั อนุญาตจากลูกค้าหรือ
จากผูม้ ีอานาจของกลุ่มบริษัทก่อน
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
บริษทั แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จากัด (มหาชน) (AIS)
ตัวอย่างแนวทางการปฏิบตั ขิ อง AIS ภายใต้หลักธรรมาภิบาล (ต่อ)
3. ความรับผิดชอบต่อพนักงาน : การจ้างงานด้วยความเสมอภาค
เป็ นธรรม
-ดาเนินการสรรหาคัดเลือกพนักงาน โดยระบบความเสมอภาคและ
เป็ นธรรม (Merit System) โดยคณะกรรมการผูม้ ีประสบการณ์
-เน้นการดูแลพนักงานเสมือนสมาชิกในครอบครัวเดียวกัน ได้รบั การ
ดูแลเรื่องค่าตอบแทน สิทธิประโยชน์ และสวัสดิการอย่างเหมาะสม
-เปิ ดโอกาสให้ผพ
ู ้ ิการได้ปฏิบตั ิงานในตาแหน่งที่เหมาะสมกับความรู ้
ความสามารถ
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
ธนาคารกรุงไทย จากัด (มหาชน)
ตัวอย่างโครงการของธนาคารกรุงไทย ภายใต้หลักธรรมาภิบาล
1. โครงการ กรุงไทย อาสา (KTB Volunteer)
-เป็ นการรวมกลุ่มพนักงานไปทากิจกรรมช่วยเหลือสังคมใน
รูปแบบต่างๆ เช่น
การปลูกป่ าชายเลน
การแบ่งปั นความรูด้ า้ นธนาคาร
การเงินให้กบั โรงเรียนในชุมชน
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
ธนาคารกรุงไทย จากัด (มหาชน)
ตัวอย่างโครงการของธนาคารกรุงไทย ภายใต้หลักธรรมาภิบาล
1. โครงการ กรุงไทยห่วงใยสิ่งแวดล้อม
-เป็ นการก่อสร้างอาคารสานักงานของธนาคารมุ่งใช้วสั ดุก่อสร้าง
และการตกแต่งภายในที่เอื้อต่อการประหยัดพลังงาน
-ให้ความสาคัญต่อการรักษาสภาพแวดล้อม เช่น การกาจัดน้ า
เสีย การใช้วสั ดุที่เป็ นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
-สนับสนุนสินเชื่อสวัสดิการให้แก่พนักงานที่มีความประสงค์จะ
ติดตัง้ อุปกรณ์ NGV
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
ธนาคารกรุงไทย จากัด (มหาชน)
ตัวอย่างโครงการของธนาคารกรุงไทย ภายใต้หลักธรรมาภิบาล
1. โครงการ KTB เยาวชนคนรักบอล
-เป็ นโครงการที่มุ่งเน้นการสร้างทุนทางปั ญญา
-สนับสนุนการศึกษาหาแนวทางให้ความช่วยเหลือผูด้ อ้ ยโอกาส
-สนับสนุนกิจกรรมทางการกีฬา กิจกรรมฝึ กทักษาการเล่นกีฬา
อย่างถูกต้องให้กบั เยาวชน
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
บริษทั เซ็นทรัลพัฒนา จากัด (มหาชน)
ตัวอย่างแนวทางการปฏิบตั ิ ภายใต้หลักธรรมาภิบาล
: ความซื่อสัตย์ สุจริต
-ก าหนดให้มี ม าตรการป้ องกั น การมอบหรื อ รั บ ของรางวั ล
ทรัพย์สินหรือประโยชน์อื่นใด หรือค่าใช้จา่ ยที่เกินขอบเขต
-กาหนดให้มีมาตรการป้องกันการติดสินบนทุกรูปแบบ
-การให้เงินบริจาคเพื่อการกุศลและเงินสนับสนุ นทุกประเภทควร
เป็ นไปอย่างโปร่งใสและถูกต้องตามกฎหมาย
4
ต ัวอย่างการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ (ี Best Practices)
บริษทั เซ็นทรัลพัฒนา จากัด (มหาชน)
ตัวอย่างแนวทางการปฏิบตั ิ ภายใต้หลักธรรมาภิบาล
: ความซื่อสัตย์ สุจริต
-ส่ ง เสริ ม และสร้า งค่ า นิ ย มความซื่ อ สั ต ย์ สุ จ ริ ต และความ
รับผิดชอบให้เป็ นวัฒนธรรมองค์กร
-จัดให้มีกลไลการรายงานสถานะทางการเงินที่โปร่งใสและถูก ต้อง
ภายใต้มาตรฐานการบัญชืที่ได้รบั การยอมรับระดับสากล
-การจัดซื้อจัดจ้างกับภาครัฐและภาครัฐวิสาหกิจทั้งภายในประเทศ
และต่างประเทศ ต้องดาเนินไปอย่างโปร่งใส เป็ นธรรม
การจ ัดทารายงานผลแนวทางการดาเนินการและมาตรการ/โครงการตาม
นโยบายการกาก ับดูแลองค์การทีด
่ ี มหาวิทยาล ัยขอนแก่น ครงที
ั้ ่ 2
ระด ับสาน ักงานอธิการบดี
แจ้งคณะ/หน่วยงานเตรียมรายงานผลการดาเนินงานฯ ครั้งที่ 2 โดยแบ่งกลุ่ม
การรายงานผลการดาเนินงานดังนี้
1. คณะและหน่วยงาน จานวน 31 คณะ/หน่วยงาน
2. ส านั ก งานอธิ ก ารบดี จ านวน 1 หน่ ว ยงาน (ประสานรวบรวมผลการ
ด าเนิ น งานของหน่ ว ยงานภายใต้ส านั ก งานอธิ ก ารบดี ทั้ ง หมด 24
หน่วยงาน)
• โดยให้คณะ/หน่วยงาน ได้จดั ทารายงานผลฯ ภายใน
วันที่ 10 ตุลาคม 2557
• รวมจานวนคณะ/หน่วยงานที่ตอ้ งจัดทารายงานผลการดาเนินงาน
จานวน 32 หน่วยงาน
โครงการสาคัญ ปี งบประมาณ 2557
โครงการก่อสร้างที่มีมูลค่าเกิน 100 ล้านบาท
ที่
1
2
3
4
5
6
7
8
9
โครงการ
ก่อสร้างอาคารกัลยาณิวฒ
ั นานุสรณ์
อาคารเรียนรวมและปฏิบตั กิ าร
ก่อสร้างอาคารเรียนรวม 50 ปี
ก่อสร้างระบบประปามหาวิทยาลัยขอนแก่น
โครงการก่อสร้างอาคารจอดรถ แห่งที่ 1
อาคารเรียนรวมและปฏิบตั กิ ารวิทยาเขต
หนองคาย
อาคารเรียนรวมคณะมนุษยศาสตร์และ
สังคมศาสตร์
อาคารพิพิธภัณฑ์ธรรมชาติวิทยา
มหาวิทยาลัยขอนแก่น
ก่อสร้างปรับปรุงสานักงานน้ าบาดาล
หน่วยงานที่รบั ผิดชอบ
งบประมาณทั้งสิ้น (บาท)
คณะแพทยศาสตร์
คณะวิทยาศาสตร์
คณะวิศวกรรมศาสตร์
สานักงานอธิการบดี
ฝ่ ายคลังและทรัพย์สิน
884,000,000
466,554,200
350,000,000
304,961,200
260,000,000
วิทยาเขตหนองคาย
คณะมนุษยศาสตร์และ
สังคมศาสตร์
180,000,000
สานักงานอธิการบดี
คณะแพทยศาสตร์
106,990,200
100,000,000
154,490,000
Thank you!