Transcript Bodzatermelők Értékesítő Szövetkezete

Gazdaság helyben? Szövetkezetek,
etikus vállalkozások, alternatív bankok
Botész Bodzatermelők Értékesítő
Szövetkezete
Csizmadia György
Elnök
Első időszak
Alakulás körülményei :
„Ha nem tudsz valamit megakadályozni állj az élére”
Fő elv: összes áru közös értékesítése, költségek levonása
egy év egy minőség egy ár
Nyújtott szolgáltatások az értékesítésen kívül:
1. Pályázatírás
2. Szaktanácsadás, folymatos ültetvénylátogatás
Első időszak eredményei
Teljes magyarországi lefedettség
90% piaci részesedés
300 tag
3 szaktanácsaadó
Részbeni közös beszerzés megvalósítása (csemete,
speciális anyagok eszközök)
Bukás okai
1.
Keresekedelemidegen rendszer
2.
A tagi fegyelmezettlenség miatt:
Minőségi problémák
Szervezési problémák (ki mikor mennyit szed)
Lepaktálás a szövetkezeten kívüli értékesítése plusz 3 FT-ért
Költségek sokallása
3.
Üzem építése – likviditási gondok
4.
Más gyümölcse volt a taganak amivel nem foglalkoztunk
5.
A nagyok finannszírozták a szövetkezetet
Megoldás
Napi ár, egyedi árképzés
Szaktanácsadás csak külön igényre amiért fizetni kell
Működési ktg hozzájárulás területalapon minimum
maximum korlát közés szabva (50 - 300 ezer FT)
Egyéb gyümölcsök felvétele a kereskedelembe
„felesleges” költségek lefaragása
Üzem bérbeadása
Jelen
25% piaci részedés, minimális közös beszerzés
700 millió Ft körüli árbevétel
150 tag, 1300ha gyümölcs amiből közel 30% nem is foglalkozik
bodzával
1 fő részidős szaktanácsadó (15-30% taglátogatás)
Kutatásfejlesztési program (fajta technológiai innováció)
Igényelehető szolgáltatások
1.
2.
3.
4.
Jogi, adóügyi, tanácsadás
Pályázatírás
Könyvelés
Termesztési szaktanácsadás
Jövőkép, célok
Ültetvényfelület megújítása finannszírozással
Piaci részarnyány 40%
Tagok könyvelése 30-50%
Taglétszám 50-60 fő
Árbevétel 700 Millió – 1 Milliárd Ft
Szaktanácsadás minden tagnak
Köszönöm Megtisztelő Figyelmüket
Csizmadia György
[email protected]