Transcript MA-5ea

Ár, árstratégiai döntések
Marketing 5.
Az ár
Egy termék illetve szolgáltatás tulajdonjogának,
vagy használatának megszerzéséért kifizetett
pénz, ellentételezés.
 Tipikus piacgazdasági kategória
 Árként funkcionálhat díj, honorárium, kamat,
illeték, paraszolvencia, borravaló.



A modern piacgazdaság viszonyai között az
ár ismét inkább közvetlen marketingstratégiai
eszközzé vált
Az ár a marketingstratégia olyan eleme,
amely közvetlen bevételt biztosít, a többi
elem mind kiadás jellegű.
Az árstratégiai döntés lényege: megtervezni
az induló árszínvonalat
Árpolitika
Hosszú távú célmegfogalmazás
 Az árstruktúra kialakítása
 Árképzési elvek és módszerek összessége
 Érvényesített elvek ellenőrzése
A marketing célkitűzések végrehajtását
szolgálja.

Árstratégia
A vállalat adottságainak, lehetőségeinek és
gazdasági környezetének, valamint a potenciális kockázat elemzése alapján határozza
meg a vállalati célok elérését leginkább
szolgáló ármagatartás legfontosabb irányelveit, szoros összefüggésben a marketingstratégia egyéb elemeivel.
Árstratégiai célkitűzések hibái







Áralakítás túlságosan költségorientált
A vállalat nem fordít kellő figyelmet a kereslet
intenzitásának alakítására
Nem törődik a vásárlói pszichológiával
Nem, vagy ritkán vizsgálja felül az árakat
Az árakat túl gyakran és túl sokáig kezeli függetlenül
a marketing mix többi elemétől
Az árat nem piaci stratégiai eszközként kezeli
Az ár nincs összhangban a termékfajták és a piac
szegmentumának elfogadott áraival
Ártaktika
Az operatív kereskedelmi munka része, az
árstratégia irányelveinek konkrét, rövidebb
időszakra történő alkalmazása
A vállalatpolitika egyik fontos kifejezője








Az árpolitika a vállalat politikájának kifejezője is
Rajta keresztül jelenik meg a vállalti filozófia a
piacon
A konkrét termék/szolgáltatás ára fontos kapocs a
termelő és a fogyasztó között
Az árpolitika célja kapcsolódhat:
Nyereséghez
Forgalomhoz
Versenytársakhoz
Sajátos marketingcélokhoz (imázs, vevői lojalitás)
Árkialakítás






Kisvállalatoknál a vezetés végzi
Nagy cégeknél a tervezési vezetők
Első ármegállapítás a termék első piacra vezetése
előtt jelentkezik
További alakítás akkor, ha a céget a körülmények
arra késztetik, hogy az eddigi árakat felülvizsgálja
Abban az estben is szükséges lehet, ha a vállalat
több olyan terméket állít elő, amelyek iránti kereslet
és/vagy a ráfordítási költségek kölcsönösen függnek
egymástól.
Az áralakítás a vállalat vezetésének egyik
legfontosabb döntési területe.



Különösen szoros kapcsolata van a
gyártmányfejlesztéssel, az értékesítési
csatorna-politikával, a reklámmal és a SP
tevékenységgel
A marketingtevékenység többi elemeivel
harmonizáló árstratégia és árkialakítás
megkönnyíti a vállalati célok elérését.
Az öncélú, megalapozatlan áralakítás lerontja
mindazt, amit a vállalat a többi
marketingeszközzel elérne.
A vállalati árstratégia döntési területei







Árstratégiai célkitűzések
Termelési költségek
Bevezetési árszínvonal
Árképzés az újonnan bevezetett terméknél a
termékéletgörbe segítségével
Árképzési módszerek kiválasztása ármegállapítás új
piacok esetében
Árdifferenciálás, árváltozás forgalmazott termék
esetében
Bevétel-jövedelmezőség, nyereség vizsgálata
Árstratégiai célkitűzések






A befektetés tervezett célkitűzése (hosszabb időre szab
irányárat)
Az ár stabilizálása ( legalább egy évre szóló stabil átlagár)
A piaci részesedés fenntartása, javítása (az életgörbe a
telítettségi szakaszban, vevő megőrzés az árszínvonal
megőrzésben és az árengedményekben lelhető fel)
Versenytársak árainak követése (főleg oligopolista piacon,
behatoló árstratégián keresztül)
Haszonkulcs árképzési stratégia (rövid távú nyereség
maximalizálás, kereskedő cégekre jellemző)
Hosszabb távú nyereség maximalizálás (vállalati árképzési
forma, rövid távon veszteség elfogadása)
Árrugalmasság




A kereslet nagysága nagy mértékben függ az
alkalmazott áraktól
Az árváltozás tehát jól meggondolandó lépés
amely jellemezhető annak:
Gyakoriságával
Várható hatásával
Árrugalmassági együttható
A kereslet és ár kapcsolatát az árrugalmasság kapcsolatát fejezi ki, amelynek értéke az
árváltozás hatására bekövetkező várható
keresletváltozás mértékére enged következtetni:
kereslet volumen %-os változása (KV)
E= ----------------------------------------------------ár %-os változása (ÁV)

Tökéletesen rugalmatlan E=0
 Rugalmatlan
KV < ÁV
(élelmiszer)
 Rugalmas
KV > ÁV
(fogyasztási cikkek)
 Tökéletesen rugalmas
E= végtelen
Az árrugalmasságot a rokon, illetve a
helyettesítő termékek piaci jelenléte
jelentősen befolyásolja.

Keresztrugalmasság

Az egyik termék árának egy %-os változása
miként változtatja meg a másik (helyettesítő)
termék keresletét.
Árérzékenység
A vevő és az árak viszonyát fejezi ki.
Legfontosabb tényezői:
 Minőség és ár összefüggése
 A termék egyedi tulajdonsága
 A termékelőnyök
 Az összehasonlítás bonyolultsága
 Az áruvásárlás abszolút nagysága
 A kiegészítő kiadások igénye
 Az árkedvezmény lehetősége
 Várakozások (árcsökkentésre)
Árpszichológiai módszerek a
fogyasztói áralakításban








9-esekre végződő árak
Régi ár-új ár feltüntetése
Presztízs-fogyasztás és magasabb ár
Becsalogató ár (akciós árak)
Árleszállítás
Dömpingárak (indokolatlanul alacsony)
Bevezető árak
Törzsvásárlói kedvezmények
Árképzés
Az árképzés figyelembe veszi:



A termék életgörbét, és annak szakaszait,
mint a termék áralakításának kiindulópontját
Az üzleti és a piaci feltételeket
Az alapvető árképzési módszereket
Az árképzés bázisa
A vállalat a termék életgörbét figyelembe vevő
árstratégia alkalmazása esetén a következő kiinduló
koncepciókat választhatja:
 Az új termék árát a cég maga határozza meg
 Valamely más forgalmazott, de hasonló termék
árából indul ki
 A piacon (értékesítési) kialakult árarányokat,
árszínvonalat veszi alapul
 Az áru piaci szerepét (felhasználási lehetőségeit)
mérlegeli
Az árdöntés mozgásterei






Tisztességtelen piaci magatartás törvényi
szabályozása
Előállítási költségek
Vevői árelfogadás
Piaci és gazdasági célok érvényesülése
(vállalati kockázatvállalás)
Piaci és vállalati árak összehasonlítása
Vállalat piaci pozíciója
A helyes árdöntéshez felhasználható
elemek





Fedezeti elemzés
Rendelkezésre álló kapacitás vizsgálata
A fajlagos fix költség meghatározása( mennyi
jut a fix költségből egy termékre)
Keresleti korlátok ismerete
Viszonylagosan állandó költségek ismerete
Árképzési módszerek

Költségalapú

Piac alapú (a vevő árelfogadási
hajlandóságának függvényében)
Piac alapú (piacvezérelt) árképzés
Minden esetben igazodik a piaci kereslethez
 Új termék piaci bevezetése esetén
alkalmazható formái:
- behatolásos (penetration pricing)
- lefölözéses (skimming pricing)
 Versenytársak árainak ismeretében
alkalmazott formái:
- árkövető
- dominancián alapuló
Lefölöző árstratégia:








Viszonylag magas induló ár a többi hasonló termékhez
képest
Magas fejlesztési költségek esetén alkalmazható
Promóciós költségek figyelembe vétele ( gyors lefölözés
magas promóciós költség, lassú lefölözés esetén
alacsonyabb)
Lassú lefölözés esetén az piac mérete korlátozott, a
vevők ismerik a piacot, nem árérzékenyek, nem kell félni
a versenytársaktól.
Újdonságok, márkás cikkek esetében alkalmazzuk
Ha a versenytársak fellépése csak később várható
Extraprofitot hoz
Néha nem a termékár magas, hanem a hozzá
kapcsolódó szolgáltatásé
Behatolásos árstratégia







Alacsony vállalati induló ár a piaci ár viszonylatában
Alacsony a nyereség is
Alkalmazható, ha termék nem újdonság, vagy tömegárú
Cél a minél nagyobb forgalom
Viszonteladói rabatt (árengedmény)
Gyors behatolás esetén magas promóciós költségek, a
vevők nem ismerik a terméket, árérzékenyek, erős a
piaci verseny a belépéshez, a vállalat csökkenő
termelési költségre számít
Lassú behatolás esetén alacsony promóció, nagyméretű
piac, a vevő ismeri a terméket, versenytársak fellépése
később várható
Árdifferenciálás, árképzés


Az árdifferenciálás olyan vállalati árpolitikai
döntés, amely során a termékre, kisebb
változtatások alapján, vagy a termék eltérő
feltételek közötti értékesítése esetén
különböző vevőknek, különböző árakat
állapítanak meg
Az árdiszkrimináció esetén a terméket
mindennemű tulajdonság és az értékesítési
feltételek változatlansága mellett eltérő
árakon értékesítik a különböző vevőknek
Az árképzés bázisa

A termék árát a vállalat maga határozza meg

Valamely hasonló már forgalomban lévő
termékhez viszonyít

A piacon kialakult árarányokat veszi alapul

Az áru piaci szerepét, fontosságát veszi
alapul
Az ár és minőség összefüggése a
fogyasztói választásokban







Nonpluszultra
Fényűző
Különleges igényűek
Középosztály
Kényelem, komfort
Nekem is de olcsót
Csak az ár a fontos
Választható stratégiák



Legjobb érték (best value): legkisebb
összköltség az elvárt minőségen belül
Árkeresés (price seeking): a hiányzó
minőségismertet az ár helyettesíti > magas ár
jó minőség
Ár-averzió (price aversion): a legolcsóbb áron
vásárolni, a közvetlen költségek minimálisra
csökkentéséért
Árbefolyásoló piaci tényezők










Szállítási határidő
Piaci szakemberek munkája
Csomagolás
Szállítási határidők
Piacszabályzó rendelkezések (vám, protekcionista
intézkedések stb.)
Egészségügyi szabályok
Dömpingárak
Devizaállapotok
Szervezeti piacon a vevő nyereségérdekeltsége
Fogyasztói piacon a vevő árelfogadási készsége
Fogyasztói stratégiák

Sznob fogyasztó: a legdrágábbat

Árérzékeny fogyasztó: a legolcsóbbat

Tudatos vásárló: az ár-minőség arány
alapján vásárol
Piaci árképzési módszerek

Önköltség típusú: összköltség+ nyereség

Piaci árszínvonalon történő képzés: a piaci
árszínvonal és nem az áru termelési
előállítási ára a meghatározó

Kereslet orientált: árképzés kiindulópontja a
kereslet, a vevő értékítélete
Ártípusok a piacon

Nagykereskedelmi

Kiskereskedelmi

Fogyasztói
Nagykereskedelmi és kiskereskedelmi árak



Az értékesítési rendszer elején a termelő
cégek, míg a végpontban a vásárló van.
Köztük helyezkedik el a kereskedő.
A kereskedő tevékenysége profitorientált (
termékár /vállalati nyereség/ + kereskedelmi
haszon /árrések/ )
Legolcsóbb a vevő részéről a közvetlen (művi
úton) a termelőtől történő beszerzés
Mit fizetünk meg egy áru árában?
Nettó termelői ár + 25% Áfa =bruttó termelői
eladási ár
 > nagykerekedő nettó beszerzési ára a
termelőtől + nagyker. árrés (nettó ár) + 25%
Áfa = nagykereskedelmi nettó eladási ár
 > kiskereskedő nettó beszerzési ára+ kisker.
árrés (nettó ár)+25% Áfa = fogyasztói ár
Az Áfa a különböző elemek esetében a vásárló
kivételével visszaigényelhető!!

Árréstömeg, árréspolitika




Árréstömegnek nevezzük a nagy- és
kiskereskedelmi árrések összességét
Árréspolitika:
Automatikus: ha a termelői ár befolyásolja a
fogyasztói árat (exkluzív szerződéssel biztosítható)
Autonóm: ha a termelőnek az eladási árra
gyakorolt hatása nem erőteljes
Kereskedelmi árengedmények a
kereskedelem felé




Mennyiségi (nagy tételű megrendelés esetén)
Szezonális (ha a megrendelés üteme közel
azonos a termelés ütemével)
Promóciós (a forgalomnövelés személyes
előmozdítására)
Fizetési időponthoz kötött (a határidő lejárta
előtt, vagy határidős befizetések esetén
alkalmazzák, pl sconto)