نظام التخطيط للاحتياج من المواد نظام التخطيط للاحتياج من المواد
Download
Report
Transcript نظام التخطيط للاحتياج من المواد نظام التخطيط للاحتياج من المواد
الفصل الرابع – نظام التخطيط لالحتياج
من المواد
من إعداد الطلبة
طالل رجا نهير
الشمري
عبد هللا عبيدا هلل
الرشيدي
جمعان معيد الرشيدي
مقدمة -نظام التخطيط لالحتياج من
المواد
نظام التخطيط لالحتياج من المواد :هو طريقة
حساب لتحويل الجدول الرئيسي لإلنتاج الخاص بالمنتجات النهائية
(الذي تناولناه بالشرح في الوحدة السابقة ) الى جدول تفصيلي
للخامات واألجزاء المطلوبة لإلنتاج هذه المنتجات النهائية ,ويحدد
هذا الجدول التفصيلي ايضا توقيت طلب وتسليم هذه الخامات ,وان
الجدول الرئيسي لإلنتاج يعطي الخطة الكلية لإلنتاج المنتجات النهائية
في مدى الفترة الزمنية التي يغطيها الجدول ولكن كل منتج نهائي قد
يتكون من مئات من القطع المفردة ,ويعتمد مفهوم التخطيط لالحتياج
من على عدة مفاهيم من اهمها مفهوم الطلب المستقبل ,والطلب
التابع .
الطلب المستقل والطلب التابع
•
الطلب المستقل :يعني الطلب لمنتج معين غير مرتبط بالطلب على
منتجات اخرى ,مثل الطلب على قطع الغيار .
•
الطلب التابع :يعني ان الطلب لمنتج معين مرتبط بالطلب على منتج
اخر وعادة ماتنبع هذه التبعية من حقيقة ان هذا المنتج هو عبارة عن
جزء من االجزاء المكونة للمنتج الذي يتبع له .
المدخالت الرئيسية من المعلومات
لنظام التخطيط لالحتياج
•
وتعتمد على ثالثة مصادر هي :
•
•
•
الجدول الرئيسي لإلنتاج والمعلومات االخرى للطلبيات .
ملف فواتير المواد والذي يحدد هيكل المنتجات .
ملف سجالت التخزين .
ملحق سجالت التخزين :
ملحق سجالت التخزين :
نوعية المعلومات التي يحتويها هذا الملف عن القطع المخزونة مقسمة الى
ثالثة قطاعات :
.1قطاع المعلومات الرئيسية .
.2قطاع حالة المخزون .
.3قطاع المعلومات الجانبية .
ملف فواتير المواد
ملف فواتير المواد:
من اجل حساب كمية الخامات والمكونات المطلوبة إلنتاج المنتجات
النهائية المضمونة في قائمة المنتجات في جدول اإلنتاج الرئيسي فإنه
يجب معرفة هيكل المنتج المراد إنتاجه كما هو مبين في فواتير المواد
تحتوي فواتير المواد على قوائم بمكونات االجزاء والتجميعات الجزئية
او الفردية التي يتكون منها المنتج المعين.
.
كيفية عمل نظام التخطيط لالحتياج من
المواد
كيفية عمل نظام التخطيط لالحتياج من المواد :
يقوم معالج نظام MRPبالتعامل مع المعلومات المتوفرة في الجدول
الرئيسي لإلنتاج MPSوملف سجالت التخزين وملف فواتير المواد .
ويحدد الجدول الرئيسي لإلنتاج قائمة المنتجات النهائية المطلوبة لكل
فترة زمنية من فترات الجدول وتحدد فواتير المواد الخامات
والمكونات المطلوبة لكل منتج نهائي ويحتوي ملف سجالت لتخزين
المعلومات عن الوضع الحال او الوضع المستقبلي لكل مكون من
مكونات المنتج النهائي .
فوائد نظام ال)(Mrp
لقد نسيت عدة فوائد لنظام ( )mrpعندما يكون تقييمه محكم وكان من اهم
هذه الفوائد مايلي :
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
التخفيض من حجم المخزون .
التحسين في خدمات العمالء .
تفاعل اسرع مع التغيرات في الطلب .
التخفيض في تكلفة تجهيز الماكينات لإلنتاج او التحويل من منتج الى
اخر .
التحسن في امكانية التفاعل مع التغيرات في الجدول الرئيس.
استغالل افضل لماكينات لإلنتاج.
المساعدة في اعداد الجدول الرئيسي لإلنتاج.
نظام التخطيط لموارد )(mrp-II
التصنيع
التعامل مع بعض مشكالت تطبيق نظام التخطيط
لالحتياج من المواد وذلك بالعمل على تحقيق التكامل
بين مهام الماليه والحسابات والتسويق من جهة ومهام
تخطيط االنتاج من جهة اخر ,ويشار هذا االمتداد
لتخطيط احتياجات المواد بالدورة المغلقة لتخطيط
احتياجات المواد .ان وظائف التمويل والتسويق في
تخطيط موارد التصنيع مرتبطة مع عمليات االنتاج.
التخطيط لالحتياج من الطاقة )(crp
التخطيط لالحتياج من الطاقة هو عبارة عن عملية
ايجاد الحتياجات الطاقة على المدى القصير ان احد
المالمح الهامة لنظام هو مقدرته على المساعدة في
تخطيط االحتياج من الطاقة حيث تتكون المدخالت
الضرورية لنظام من اوامر االنتاج المخططة الصادرة
لنظام مستوى التحميل الحالى في ماكينات االنتاج ,في
حين ان المخرجات لنظام عبارة عن تقارير التحميل
من االعمال لكل مركز تصنيع عمل وعندما تحدث
تغيرات في االحمال المتوقعة سواء بالزيادة او
ماهية نظام االنتاج عند الحاجة )(jit
هو مصطلح يستخدم للداللة على نظام انتاجي للعمل المتكرر
ل(االنتاج الكمي) يكون فيه تحرك المنتجات (في شكل دفع
صغير ) في اثناء التصنيع وتوريد الخامات من الموردين
موقت بشكل دقيق بحيث ان وصول أي دفعة يراد تصنيعها في
مرحلة التصنيع معينة يتم فقط مباشرة بعد اكتمال تصنيع
الدفعة السابقة لها في تلك المرحلة وبالتالي تكون نظام اليوجد
فيه زمن انتظار في مرحلة من المراحل التصنيع ,واليوجد فيه
عمال او ماكينات بدون عمل أي في حالة انتظار لوصول دفع
مراد تصنيعها .
مزايا نظام االنتاج عند الحاجه )(jit
.1يتطلب التركيز على استخدام نظام () jitالعمل
على تخفيض حجم دفع االنتاج .
.2فعالية دوائر الجودة .
.3يمثل نظام ال( )jitمجموعة اساليب عمل تطبيق
على اساس مستمر لتحسين االداء .
.4تحقيق نظام التوريدات الصغيرة التكررة .
البيئة المناسبة لتطبيق نظام )(jit
االنتاج عند الحاجة :
يحتاج التطبيق الناجح لهذا النظام الى اربعة عناصر
هامة البد ان تومن بها ادارة االنتاج وهي :
• التخلص من الفاقد بكافة اشكاله .
• اشراك العاملين في عملية اتخاذ القرارات .
• مشاركة الجهات الموردة للخامات واألجزاء .
• تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة .
الفروق الجوهرية بين نظام ال
( )MRPو ()JIT
نظام (: )MRP
.1نظام دفع .
.2يتسم بالتعقيد نسبيا .
.3يتضمن تنبوات الطلب ضمن خطته .
نظام (:)JIT
.1نظام سحب .
.2عبارة عن نظام تفاعلي .
.3يعمل ببطء شديد للتغيرات المفاجئة .
مواقع إنترنت عن إدارة اإلنتاج
http://www.themanager.org/Knowledgeb
ase/Operations/Operations.htm
http://www.managementhelp.org/ops_m
gnt/ops_mgnt.htm
…
15
جزا كم هللا خيرا على حسن المتابعة
هل من أسئلة ؟
من كانت لديه أسئلة أو مالحظات فليتفضل بطرحها عبر قسم التقنية
الميكانيكية في منتدى التقنية
www.tkne.net/vb/
16
أو مراسلتنا على البريد االلكتروني :
[email protected]