Transcript نظام التخطيط للاحتياج من المواد نظام التخطيط للاحتياج من المواد

‫الفصل الرابع – نظام التخطيط لالحتياج‬
‫من المواد‬
‫من إعداد الطلبة‬
‫طالل رجا نهير‬
‫الشمري‬
‫عبد هللا عبيدا هلل‬
‫الرشيدي‬
‫جمعان معيد الرشيدي‬
‫مقدمة ‪ -‬نظام التخطيط لالحتياج من‬
‫المواد‬
‫نظام التخطيط لالحتياج من المواد ‪ :‬هو طريقة‬
‫حساب لتحويل الجدول الرئيسي لإلنتاج الخاص بالمنتجات النهائية‬
‫(الذي تناولناه بالشرح في الوحدة السابقة ) الى جدول تفصيلي‬
‫للخامات واألجزاء المطلوبة لإلنتاج هذه المنتجات النهائية ‪ ,‬ويحدد‬
‫هذا الجدول التفصيلي ايضا توقيت طلب وتسليم هذه الخامات ‪ ,‬وان‬
‫الجدول الرئيسي لإلنتاج يعطي الخطة الكلية لإلنتاج المنتجات النهائية‬
‫في مدى الفترة الزمنية التي يغطيها الجدول ولكن كل منتج نهائي قد‬
‫يتكون من مئات من القطع المفردة ‪,‬ويعتمد مفهوم التخطيط لالحتياج‬
‫من على عدة مفاهيم من اهمها مفهوم الطلب المستقبل‪ ,‬والطلب‬
‫التابع ‪.‬‬
‫الطلب المستقل والطلب التابع‬
‫•‬
‫الطلب المستقل ‪ :‬يعني الطلب لمنتج معين غير مرتبط بالطلب على‬
‫منتجات اخرى ‪ ,‬مثل الطلب على قطع الغيار ‪.‬‬
‫•‬
‫الطلب التابع ‪ :‬يعني ان الطلب لمنتج معين مرتبط بالطلب على منتج‬
‫اخر وعادة ماتنبع هذه التبعية من حقيقة ان هذا المنتج هو عبارة عن‬
‫جزء من االجزاء المكونة للمنتج الذي يتبع له ‪.‬‬
‫المدخالت الرئيسية من المعلومات‬
‫لنظام التخطيط لالحتياج‬
‫•‬
‫وتعتمد على ثالثة مصادر هي ‪:‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫الجدول الرئيسي لإلنتاج والمعلومات االخرى للطلبيات ‪.‬‬
‫ملف فواتير المواد والذي يحدد هيكل المنتجات ‪.‬‬
‫ملف سجالت التخزين ‪.‬‬
‫ملحق سجالت التخزين ‪:‬‬
‫ملحق سجالت التخزين ‪:‬‬
‫نوعية المعلومات التي يحتويها هذا الملف عن القطع المخزونة مقسمة الى‬
‫ثالثة قطاعات ‪:‬‬
‫‪ .1‬قطاع المعلومات الرئيسية ‪.‬‬
‫‪ .2‬قطاع حالة المخزون ‪.‬‬
‫‪ .3‬قطاع المعلومات الجانبية ‪.‬‬
‫ملف فواتير المواد‬
‫ملف فواتير المواد‪:‬‬
‫من اجل حساب كمية الخامات والمكونات المطلوبة إلنتاج المنتجات‬
‫النهائية المضمونة في قائمة المنتجات في جدول اإلنتاج الرئيسي فإنه‬
‫يجب معرفة هيكل المنتج المراد إنتاجه كما هو مبين في فواتير المواد‬
‫تحتوي فواتير المواد على قوائم بمكونات االجزاء والتجميعات الجزئية‬
‫او الفردية التي يتكون منها المنتج المعين‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫كيفية عمل نظام التخطيط لالحتياج من‬
‫المواد‬
‫كيفية عمل نظام التخطيط لالحتياج من المواد ‪:‬‬
‫يقوم معالج نظام ‪ MRP‬بالتعامل مع المعلومات المتوفرة في الجدول‬
‫الرئيسي لإلنتاج ‪ MPS‬وملف سجالت التخزين وملف فواتير المواد ‪.‬‬
‫ويحدد الجدول الرئيسي لإلنتاج قائمة المنتجات النهائية المطلوبة لكل‬
‫فترة زمنية من فترات الجدول وتحدد فواتير المواد الخامات‬
‫والمكونات المطلوبة لكل منتج نهائي ويحتوي ملف سجالت لتخزين‬
‫المعلومات عن الوضع الحال او الوضع المستقبلي لكل مكون من‬
‫مكونات المنتج النهائي ‪.‬‬
‫فوائد نظام ال)‪(Mrp‬‬
‫لقد نسيت عدة فوائد لنظام (‪ )mrp‬عندما يكون تقييمه محكم وكان من اهم‬
‫هذه الفوائد مايلي ‪:‬‬
‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬
‫‪.3‬‬
‫‪.4‬‬
‫‪.5‬‬
‫‪.6‬‬
‫‪.7‬‬
‫التخفيض من حجم المخزون ‪.‬‬
‫التحسين في خدمات العمالء ‪.‬‬
‫تفاعل اسرع مع التغيرات في الطلب ‪.‬‬
‫التخفيض في تكلفة تجهيز الماكينات لإلنتاج او التحويل من منتج الى‬
‫اخر ‪.‬‬
‫التحسن في امكانية التفاعل مع التغيرات في الجدول الرئيس‪.‬‬
‫استغالل افضل لماكينات لإلنتاج‪.‬‬
‫المساعدة في اعداد الجدول الرئيسي لإلنتاج‪.‬‬
‫نظام التخطيط لموارد )‪(mrp-II‬‬
‫التصنيع‬
‫التعامل مع بعض مشكالت تطبيق نظام التخطيط‬
‫لالحتياج من المواد وذلك بالعمل على تحقيق التكامل‬
‫بين مهام الماليه والحسابات والتسويق من جهة ومهام‬
‫تخطيط االنتاج من جهة اخر ‪ ,‬ويشار هذا االمتداد‬
‫لتخطيط احتياجات المواد بالدورة المغلقة لتخطيط‬
‫احتياجات المواد ‪.‬ان وظائف التمويل والتسويق في‬
‫تخطيط موارد التصنيع مرتبطة مع عمليات االنتاج‪.‬‬
‫التخطيط لالحتياج من الطاقة )‪(crp‬‬
‫التخطيط لالحتياج من الطاقة هو عبارة عن عملية‬
‫ايجاد الحتياجات الطاقة على المدى القصير ان احد‬
‫المالمح الهامة لنظام هو مقدرته على المساعدة في‬
‫تخطيط االحتياج من الطاقة حيث تتكون المدخالت‬
‫الضرورية لنظام من اوامر االنتاج المخططة الصادرة‬
‫لنظام مستوى التحميل الحالى في ماكينات االنتاج ‪,‬في‬
‫حين ان المخرجات لنظام عبارة عن تقارير التحميل‬
‫من االعمال لكل مركز تصنيع عمل وعندما تحدث‬
‫تغيرات في االحمال المتوقعة سواء بالزيادة او‬
‫ماهية نظام االنتاج عند الحاجة )‪(jit‬‬
‫هو مصطلح يستخدم للداللة على نظام انتاجي للعمل المتكرر‬
‫ل(االنتاج الكمي) يكون فيه تحرك المنتجات (في شكل دفع‬
‫صغير ) في اثناء التصنيع وتوريد الخامات من الموردين‬
‫موقت بشكل دقيق بحيث ان وصول أي دفعة يراد تصنيعها في‬
‫مرحلة التصنيع معينة يتم فقط مباشرة بعد اكتمال تصنيع‬
‫الدفعة السابقة لها في تلك المرحلة وبالتالي تكون نظام اليوجد‬
‫فيه زمن انتظار في مرحلة من المراحل التصنيع ‪ ,‬واليوجد فيه‬
‫عمال او ماكينات بدون عمل أي في حالة انتظار لوصول دفع‬
‫مراد تصنيعها ‪.‬‬
‫مزايا نظام االنتاج عند الحاجه )‪(jit‬‬
‫‪ .1‬يتطلب التركيز على استخدام نظام (‪) jit‬العمل‬
‫على تخفيض حجم دفع االنتاج ‪.‬‬
‫‪ .2‬فعالية دوائر الجودة ‪.‬‬
‫‪ .3‬يمثل نظام ال(‪ )jit‬مجموعة اساليب عمل تطبيق‬
‫على اساس مستمر لتحسين االداء ‪.‬‬
‫‪ .4‬تحقيق نظام التوريدات الصغيرة التكررة ‪.‬‬
‫البيئة المناسبة لتطبيق نظام )‪(jit‬‬
‫االنتاج عند الحاجة ‪:‬‬
‫يحتاج التطبيق الناجح لهذا النظام الى اربعة عناصر‬
‫هامة البد ان تومن بها ادارة االنتاج وهي ‪:‬‬
‫• التخلص من الفاقد بكافة اشكاله ‪.‬‬
‫• اشراك العاملين في عملية اتخاذ القرارات ‪.‬‬
‫• مشاركة الجهات الموردة للخامات واألجزاء ‪.‬‬
‫• تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة ‪.‬‬
‫الفروق الجوهرية بين نظام ال‬
‫(‪ )MRP‬و (‪)JIT‬‬
‫نظام (‪: )MRP‬‬
‫‪ .1‬نظام دفع ‪.‬‬
‫‪ .2‬يتسم بالتعقيد نسبيا ‪.‬‬
‫‪ .3‬يتضمن تنبوات الطلب ضمن خطته ‪.‬‬
‫نظام (‪:)JIT‬‬
‫‪ .1‬نظام سحب ‪.‬‬
‫‪ .2‬عبارة عن نظام تفاعلي ‪.‬‬
‫‪ .3‬يعمل ببطء شديد للتغيرات المفاجئة ‪.‬‬
‫مواقع إنترنت عن إدارة اإلنتاج‬
 http://www.themanager.org/Knowledgeb
ase/Operations/Operations.htm
 http://www.managementhelp.org/ops_m
gnt/ops_mgnt.htm
…
15
‫جزا كم هللا خيرا على حسن المتابعة‬
‫هل من أسئلة ؟‬
‫من كانت لديه أسئلة أو مالحظات فليتفضل بطرحها عبر قسم التقنية‬
‫الميكانيكية في منتدى التقنية‬
‫‪www.tkne.net/vb/‬‬
‫‪16‬‬
‫أو مراسلتنا على البريد االلكتروني ‪:‬‬
‫‪[email protected]‬‬