Transcript File

Kultūras uzņēmuma vadīšanas
izaicinājumi
MG ART IEVA ZEMĪTE
1. Drošticamas informācijas
trūkums par potenciālo tirgu
Neprognozējams
Mākslinieciskās
darbības rezultāts
Auditorijas
reakcija
2. Radīt pieprasījumu pēc
kultūras produkta
Indivīda vērtības ietekmē
ģimenes vērtības,
izglītības vide,
bērnības pieredze,
amatiermākslas prakse.
Fransuā Kolbērs (2007, 64)
Tie ir vieni un tie paši
“tie, kas apmeklē teātri, visticamāk apmeklēs arī populārās mūzikas
koncertus, ceļos, dosies uz brīvdabas pasākumiem, utt. 45 % no tiem, kas
aktīvi iesaistās paši, aktīvi apmeklē arī citas kultūras aktivitātes.”
pētījums «Kultūras patēriņš Latvijā»
3. Cilvēkresursu vadīšana
kultūras uzņēmumos
Darba attiecības
projektu veida darbs,
uzdevumu apvienojums,
fragmentārs darbs,
darba elastība,
īstermiņa līgumi,
nepilna slodze,
blakus darbi (vairākās darba vietās),
darbs no mājām, pašnodarbinātība, brīvprātīgo darbs.
(Miķelsone, at al, 2007, 46)
Uzņēmuma līgums (I)
Saistības mērķis – kāds noteikts darba rezultāts.
To noformē ar pieņemšanas un nodošanas aktu, kurā puses
vienojas, ka darbs paveikts norunātajā apjomā, termiņā un
kvalitātē.
Akts ir pamats atlīdzības saņemšanai.
Uzņēmējs pasūtījumu veic ar saviem materiāliem un darbarīkiem, pats
nosaka darba laiku un vietu, uz savu atbildību darba veikšanu var uzticēt
trešajai personai.
Uzņēmuma līgums (II)
Nodokļu maksāšana
Noslēdzot uzņēmuma līgumu, personai ir jāreģistrējas VID
kā saimnieciskās darbības veicējam un pašai jāveic nodokļu
maksājumi.
Ja persona nav reģistrējusies, nodokļi ir jāietur ienākumu
izmaksas vietā. Likuma «Par valsts sociālo apdrošināšanu»
izpratnē persona ir uzskatāma par darba ņēmēju, ja ir
noslēgts uzņēmuma līgums un persona nav reģistrējusies kā
saimnieciskās darbības veicēja.
Uzņēmuma līgums (III)
Piemēram, Latvijas Kultūras koledža (juridiska organizācija) noslēdz
līgumu par projekta vadīšanu ar Zani Ozoliņu (privātpersonu)
Zane saņem 500 EUR bankas kontā
Latvijas Kultūras koledža samaksā nodokļus valstij
+ IIN 24%
+ DD VSOAI 24,09 %
+ VOSAI darba ņēmēja 9%
Saimnieciskās darbības
veicējs(I)
1. Fiziskajai personai pirms saimnieciskās darbības uzsākšanas ir jāreģistrējas
Valsts ieņēmumu dienestā kā nodokļu maksātājai – saimnieciskās darbības
veicējai , norādot jomu, kurā persona veiks saimniecisko darbību.
2. Reģistrējoties VID kā saimnieciskās darbības veicējai, personai ir jāuzrāda pase
un jāiesniedz pieteikuma veidlapa (pieejama VID).
3. Nodokļa maksātāja reģistrācijas apliecība tiks izsniegta trīs darba dienu laikā
pēc pieteikuma veidlapas iesniegšanas.
- Sistemātiskums, trīs un vairāk darījumi gadā
- Ienākumi 14 229 EUR gadā un vairāk
https://www.vid.gov.lv/default.aspx?tabid=8&id=5437&hl=1
Saimnieciskās darbības
veicējs(II)
Profesionālā darbība ir jebkura neatkarīga profesionālu
pakalpojumu sniegšana ārpus darba tiesiskajām attiecībām,
arī zinātniskā, literārā, pasniedzēja, aktiera, režisora, ārsta,
zvērināta advokāta, zvērināta revidenta, zvērināta notāra,
zvērināta mērnieka, zvērināta taksatora, mākslinieka,
komponista, mūziķa, konsultanta, inženiera, zvērināta tiesu
izpildītāja, grāmatveža vai arhitekta darbība.
Saimnieciskās darbības
veicējs(III)
IIN maksāšanas veidi
- 24% likmi apliek ienākumus no saimnieciskās darbības (starpība pēc
izdevumu aprēķināšanas)
Piemēro atvieglojumus par apgādājamajiem
Patentmaksa
http://likumi.lv/doc.php?id=263363
Mikrouzņēmuma nodoklis
1. saimnieciskās darbības ieņēmumi – apgrozījums – kalendāra gadā
nepārsniedz 100 000 euro
2. mikrouzņēmuma darbinieku skaits jebkurā brīdī nav lielāks par
pieciem
3. mikrouzņēmuma darbinieka (arī īpašnieka) ienākums nepārsniedz
720 euro mēnesī
4. Ar mikrouzņēmumu nodokli apliek mikrouzņēmuma apgrozījumu
(ieņēmumus)
5. Mikrouzņēmumu nodokļa likme ir 9 % (ja pārsniedz vienu no
noteiktajiem kritērijiem, piemēro papildlikmi 20 %)
6. Periodā, par kuru maksā mikrouzņēmumu nodokli, nav tiesību
ienākumam (arī citur gūtajam) piemērot gada neapliekamo
minimumu un nodokļa atvieglojumus
Nereģistrēta saimnieciskā
darbība
Fiziskai personai ir tiesības nereģistrēt saimniecisko darbību
Par gada ienākumiem maksā 10% (ienākumi gūti no īpašuma)
Ja pārsniedz 2845,74 euro jāreģistrējas un jāmaksā IIN (ogotāj, sēņotāji,
utt.)
Saimnieciskās darbības
veicējs(IV)
Kad mēneša ienākumi (ieņēmumi, no kuriem atskaitīti izdevumi) sasniedz
320 EUR, jāmaksā VOSAI 31,06% apmērā
Mikrouzņēmumu nodokli maksājošā mikrouzņēmuma darbinieks var
brīvprātīgi pievienoties valsts sociālajai apdrošināšanai, veicot valsts
sociālās apdrošināšanas obligātās iemaksas no brīvi izraudzītiem
ienākumiem, kas nepārsniedz 720 euro noteikto ierobežojumu.
Autoratlīdzība (honorārs)
- Jābūt autora radītam darbam
- Atslēgas vārdi (RADĪT UN IZVEIDOT)
- Nodoklis IIN – 24%
- Attaisnoto izdevumu likme saskaņā ar LR likumu “Par iedzīvotāju
ienākuma nodokli” un MK noteikumiem Nr.899 no 02.10.2010.
40 % apmērā no autoratlīdzības (honorāra) summas:
par mūzikas darbu (operas, baleti, operetes, mūzika citiem skatuves darbiem, kamerdarbi,
simfoniskie, vokāli simfoniskie un kora darbi, darbi pūtēju orķestrim) radīšanu un publicēšanu;
par skulptūru, monumentāli dekoratīvās glezniecības, dekoratīvi lietišķās un noformētājas
mākslas, stājglezniecības, teātra dekorāciju mākslas un dažādas tehnikas grafikas darbu
radīšanu;
30 % apmērā no autoratlīdzības (honorāra) summas:
par māksliniecisku grafiku un fotodarbu radīšanu iespiešanai un izstādēm, kā arī datorgrafiku
un videodarbu radīšanu;
par atklājumu, izgudrojumu un rūpniecības paraugu radīšanu (no honorāra par to izmantošanu
pirmajos divos gados);
25 % apmērā no autoratlīdzības (honorāra) summas – par citiem mūzikas darbiem;
20 % apmērā no autoratlīdzības (honorāra) summas:
par arhitektūras projektu radīšanu;
par dizaina projektu radīšanu;
15 % apmērā no autoratlīdzības (honorāra) summas par citu šajā punktā neminētu darbu
radīšanu.
Darba ražīgums
darbiniekiem jāizprot dotā uzdevuma būtība un sasniedzamie
mērķi, lai varētu izvēlēties atbilstošāko rīcību;
darbiniekiem pašiem sevi jāvada, un tādēļ viņiem
nepieciešama neatkarība darba režīma un paņēmienu izvēlē;
darbs ietver nepieciešamību pastāvīgi mācīties, kā arī mācīt
citus;
jāspēj piesaistīt un noturēt darbiniekus savā organizācijā.
(Drakers, 2007, 142)
Kā novērtēt?
Iespējamie novērtējuma kritēriji –
vairāk klientu vai
darbinieki, kas ir iedvesmoti uzņemties risku, lai radītu kaut ko jaunu.
Dž.Holdena kultūras līderības
rokasgrāmata (I)
Domājiet par līderību kā attiecībām! Jums jāuzņemas vadība, bet to nevar
panākt, ja nav cilvēkus, kas seko.
Dalīta līderība ir efektīvāka - atbildība jādala ar citiem un katram jādod
iespēja radoši līdzdarboties.
Aplieciniet citiem savu vajadzību pēc atbalsta!
Atzīstiet savas un citu emocijas! Līderība nozīmē būt jūtīgam pret citu
emocijām, emocijas savukārt sekmē radošas pašizpausmes.
Komunicējiet! Nepaturiet pie sevis informāciju un lēmumus.
Esiet redzami: jums jāiemieso organizācijas vērtības un jābūt paraugam.
Atvēliet laiku un vietu, lai pārskatītu un apspriestu organizācijas vērtības!
Atrodiet veidu un valodu, kā jūsu galvenās vērtības nodot citiem vienkāršā
veidā.
Dž.Holdena kultūras līderības
rokasgrāmata (II)
Klausieties!
Novērojiet attiecības un varas koncentrēšanos jūsu organizācijā! Cilvēku attiecības ir
būtiskākas nekā formālie amatu pienākumi.
Domājiet sadarbības tīklu, ne hierarhiju kategorijās! Domājiet par sevi kā
organizācijas centru, nevis organizācijas virsotni.
Centieties iesaistīt dažādus cilvēkus! Dažādība ir pamatā radošumam un novērš
līdzīgu domājošo vienpusīgu pieeju.
Atstājiet vietu realizēšanas plānu neskaidrībai, lai saglabātu elastību! Galvenais, lai ir
skaidra ideja par sasniedzamo mērķi.
Vispirms domājiet par līderību, tad par menedžmentu, jo jūs ne tikai pārvaldiet, bet
vadiet savu organizāciju!
Vienmēr esat gatavi pārmaiņām: krīzē vienmēr slēpjas iespēja.
Turpiniet mācīties!
Uzlabojumi
izveidojot zināšanu bāzi, ko var atkārtoti izmantot un kurai citiem
darbiniekiem ir brīva pieeja,
mainot vietu, kurā un ar ko kopā intelektuālie darbinieki strādā,
meklējot iespējas plašāk pielietot jaunākās tehnoloģijas.
Kultūras uzņēmuma vadītājam ir jābūt līderim, menedžerim,
uzņēmējam un darbiniekam vienlaikus.
Vadītājam kultūrā jābūt orientētam uz ārpasauli.
Labam teātra direktoram piemīt
1) organizatora prasmes, lai koordinētu radīšanas procesu,
2) motivēšanas spējas, lai iedvesmotu ikvienu iesaistīto personu,
3) izskaidrošanas spējas, lai spētu pārvērst ideju rezultātā,
4) spējas pārdot savu stāstu klientiem.
(Pains un Gilmors,1999)
Kā izveidot organizāciju, kas mācās?
Es esmu mans darbs.
Ienaidnieks ir tur āra.
Ilūzija, ka uzņēmums tiek vadīts.
Notikumu fiksācija.
Neziņa pieradina un iemidzina.
Iedomas, ka mācāmies no pieredzes.
Mēs vienmēr zinām atbildi.
P. Senge(2006, 18 - 23)
Gatavojoties praktiskajam
darbam jāizlasa
Goffe, R., Jones, G. (2007) Leading Clever People – How do you manage
people who don’t want to be led and may be smarter than you?
Harward Business Review, March 2007, 72. – 79.lpp.
Holgars, R. (2006) Vadības pamatuzdevumi kreatīvā organizācijā.
Cilvēku, zīmolu, mediju un kultūras menedžments. Jāņa Rozes apgāds.
30.- 38.lpp.
Bērziņš, G. (2011) Radošo nozaru stratēģiskās vadīšanas īpatnības un
prakse Latvijā. Latvijas Universitātes raksti, 771.sējums. 354.- 367.lpp.
Praktiskais darbs
1. Nozare, kurā uzņēmums darbojas
2. Uzņēmuma juridiskais statuss (SIA, biedrība, utt.)
3. Uzņēmuma struktūra
4. Darbinieku, brīvprātīgo motivēšanas sistēma
Jums jāmodelē situācija. Izveidojiet uzņēmuma ideju un nozari, kurā tas
darbosies, nosakiet juridisko formu un struktūru, aprakstiet
motivēšanas sistēmu. Jābūt atsaucei uz izlasīto literatūru.