Transcript TTL:n mittaustulokset
Kulttuuri ja taide työyhteisöjen tukena — mitä vaikutuksia?
Työyhteisöt ja -organisaatiot -osaamiskeskus Työyhteisöpalvelut Anna Laaksonen ja Saija Koskensalmi
Työterveyslaitos - Terveen työelämän edistäjä Edistämme työn terveellisyyttä ja turvallisuutta osana hyvää elämää tutkimuksen, tiedonvälityksen, koulutuksen ja palveluiden avulla Hyvinvointia työstä
Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
2
Terveen organisaation peruselementit
Toiminnan jatkuva arviointi Työntekoa palveleva organisaatio Työntekoa palveleva johtaminen Selkeä organisaation perustehtävä Selkeät töiden järjestelyt Yhteiset pelisäännöt Avoin vuorovaikutus Mallin taustana käytetty esim. Weisebord, Beckhard, Barret, Cary, Cooper & Cartwright, Miles, Rosen, Lindström Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
3
Parempi Työyhteisö (ParTy)
®
tausta -kyselyn
ParTy on luotettava kyselymenetelmä: • • • perustuu työstressiä ja organisaatiokäyttäytymistä selittäviin teorioihin sekä Terve Organisaatio –malliin kehitetty organisaatioiden kehittämiseen soveltuvaksi työkaluksi yhdessä asiakkaiden kanssa kysymykset on valittu niin, että ne ovat tutkitusti yhteydessä henkilöstön hyvinvointiin, työyhteisön toimivuuteen ja muutosvalmiuteen ParTy soveltuu työyhteisön kehittämisen apuvälineeksi, työyhteisön kehityksen ennakoitiin ja kehittämistyön tuloksellisuuden arviointiin.
Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
4
Työhyvinvoinnin arviointi työyhteisöissä
Työhyvinvointia kulttuurista -hankkeeseen osallistuneissa kolmessa työyhteisössä arvioitiin kulttuuritoiminnan vaikutuksia työhyvinvointiin.
• Alkumittaus kevättalvella 2010 • Loppumittaus syksyllä 2010 • Mahdollinen seurantamittaus noin puoli vuotta hankkeen päättymisen jälkeen • Raportoinnissa vaikutuksia arvioitu koko hankkeen tasolla sekä erikseen jokaisessa työyhteisössä Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
5
Parempi Työyhteisö
®
-kyselyn sisältö
• • Kyselyn perusosa sisältää 39 kysymystä sekä yhden avokysymyksen.
Kysymykset liittyvät tutkitusti hyvän työyhteisön toimivuuden osatekijöihin.
Työn sisältö Työn kuormitustekijät Työstressi Tehtävät ja tavoitteet Työryhmän toimivuus ja kehittämisaktiivisuus Työn ilo Johdon toiminta Työryhmien välinen yhteistyö Lisäteemat ja organisaation omat kysymykset Esimiestyö Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
6
Hankkeen omat kysymysteemat
Taustalla tutkimus kulttuuritoiminnan myönteisistä vaikutuksista.
Alkumittauksessa • Työkyky • • Yhteisöllisyys (työyhteisö- / alaistaidot) Luottamus • • Luovuus Avokysymys työpaikan sosiaalisista suhteista Loppumittauksessa lisäksi • Hankkeen vaikutukset – hyödyt, muutokset • Työntekijöiden oma panos hankkeen toiminnoissa Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
7
TYÖHYVINVOINTIA KULTTUURISTA Parempi Työyhteisö® -kysely Alku- ja loppukyselyiden tulokset Vastausprosentti %
100 90 80 30 20 10 0 70 60 50 40
88 86
Alkukysely kevät 2010, n=56 Loppukysely syksy 2010, n=55 Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
8
Osallistujien kokemuksia hankkeesta
100 % 90 % 100 % 90 %
26 28
80 %
36
80 % 70 % 60 % 70 % 60 % 50 % 50 %
55 49
40 % 30 % 40 % 30 %
51
20 % 20 % 10 %
15
10 % 0 %
4
Loppukysely syksy 2010, n=55 Minkälainen on ollut oma panoksesi hankkeen aikana toteutetuissa toiminnoissa asteikolla 0-10?
0 %
13 23
Miten hankkeessa toteutetut taide ja kulttuuritoiminnat ovat hyödyttäneet työyhteisöäsi? Miten paljon muutoksia hankkeen myötä näkyy työyhteisösi arjessa?
0-2 En panostanut lainkaan 3-5 6-8 9-10 Panostin erittäin paljon Erittäin/melko vähän Jossain määrin Melko/erittäin paljon Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
9
Kuvaile, miten hankkeen aikainen taide- ja kulttuuritoiminta on vaikuttanut työyhteisösi ilmapiiriin.
• • • • • • • • •
Myönteistä vaikutusta nähtävissä
• Hieno homma!
• Hanke on tuonut uutta piristynyttä ilmettä työyhteisöön.
• Yhdessä tekemistä yritetään muutenkin hankkeen ulkopuolisella ajalla.
Lähentymistä tapahtunut yhteisen toiminnan myötä.
On ollut tauoilla ainakin puheenaiheita, muutakin kuin työasiat.
Oman ryhmän toiminta on ollut erittäin intensiivistä ja keskustelua on virinnyt myös töissä. Eli positiivisesti on vaikuttanut.
Positiivinen kuva jäänyt projektista!
Uskon, että jotain hyvää on tapahtunut.
Työyhteisömme on parantanut ilmapiiriään.
Enemmän naurua.
Yhtenäistänyt työyhteisön toimimaan tiiviimmin ja rohkeammin yhdessä.
Yhteenkuuluvuuden tunne ja yhteishenki on parantunut. Iloisuus ja pirteys on palannut työyhteisöön.
Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
10
Kuvaile, miten hankkeen aikainen taide- ja kulttuuritoiminta on vaikuttanut työyhteisösi ilmapiiriin • • •
Ei merkittävää vaikutusta
• • • • Vaikea sanoa, kun aikaa on kulunut niin vähän.
Hanke olisi voinut vaikuttaa, mutta lähtökohta oli huono: hankkeesta ei oltu puhuttu ennen ensimmäistä kontaktia mitään ja hankkeen pakollisuus ei tullut esille. Hetkittäistä yhteistä suunnittelua, ei "siirtovaikutusta".
Ihan kiva juttu, mutta en osaa sanoa, miten paljon tämä vaikuttaa pidemmällä aikavälillä.
Erittäin vähän! Johtuu työyhteisön vaihtumisesta!
Harmi, että kaikki eivät osallistuneet toimintaan.
Aktiivisesti toiminnassa mukana olleiden henkilöiden välillä yhteistyö on selvästi tiivistynyt, kun taas osa henkilöstöstä on selvästi jättäytynyt tarkoituksellisesti ulos ko. projektista ja yhteistyö muuten on pysynyt ennallaan.
En ole huomannut ilmapiirin muuttuneen.
Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
11
Yhteisöllisyys
(niiden %-osuus jotka ovat samaa mieltä väittämän kanssa, arvot 4-5) 30 20 10 0 60 50 40 % 100 90 80 70
48 62
Työntekijät tulevat hyvin toimeen keskenään.
20 33
Keskustelemme riittävästi työn tavoitteista ja työtavoista.
18 35
Kaikki noudattavat yhteisiä pelisääntöjä.
36 51
Työkavereita autetaan oma aloitteisesti.
Alkukysely kevät 2010, n=56 Loppukysely syksy 2010, n=55 Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
12
Yhteisöllisyys
(niiden %-osuus jotka ovat samaa mieltä väittämän kanssa, arvot 4-5) % 100 90 80 70 20 10 0 60 50 40 30
23 27 80 75 80 84 55 52
Ongelmatilanteet otetaan rakentavasti puheeksi asianomaisten kanssa.
Pyrin itse omalla käytökselläni vaikuttamaan työyhteisöni ilmapiiriin myönteisesti.
Työyhteisössäni keskustellaan tauoilla myös työn ulkopuolisista asioista.
Työyhteisössäni ei kenenkään tarvitse tuntea itseään yksinäiseksi.
Alkukysely kevät 2010, n=56 Loppukysely syksy 2010, n=55 Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
13
Luottamus työyhteisössä
(niiden %-osuus jotka ovat samaa mieltä väittämän kanssa, arvot 4-5) % 100 40 30 20 10 90 80 70 60 50
49 74 40 44 30 39
0 Työyhteisössäni on riittävästi vuorovaikutusta työtovereiden kanssa.
Ilmapiiri ja vuorovaikutus työyhteisössäni on avointa.
Työyhteisössäni pidetään kiinni sovituista asioista.
36 52
Työyhteisöni jäsenet luottavat toisiinsa.
53 56
Työyhteisössäni otetaan vastuu omista tekemisistä.
Alkukysely kevät 2010, n=56 Loppukysely syksy 2010, n=55 Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
14
Luovuus työyhteisössä
(niiden %-osuus jotka ovat samaa mieltä väittämän kanssa, arvot 4-5) % 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
22 28 16 43 33 44 22 43
Työyhteisössäni kehitetään ja ideoidaan yhdessä.
Toimimme yhdessä työviihtyvyyden parantamiseksi.
Olen itse ollut aktiivisesti mukana työyhteisöni toiminnan kehittämisessä.
Työyhteisössäni on kehittämisideoiden esittämistä tukeva ilmapiiri.
Alkukysely kevät 2010, n=56 Loppukysely syksy 2010, n=55 Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
15
Hankkeen vaikutuksia ParTyn osa-alueisiin: Vihreä kuvaa myönteistä muutosta
Työn hallinta Työn kuormitustekijät Työstressi Työryhmän toimivuus Tehtävät ja tavoitteet Työn ilo Työryhmän kehittämisaktiivisuus Johdon toiminta Työryhmien välinen yhteistyö Hankkeen omat kysymykset Esimiestyö Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
16
Työryhmän toimivuus
(myönteisesti suhtautuvien %-osuus, arvot 4-5) % 100 90 80 30 20 10 0 70 60 50 40
47 58 89 64 52 53 77 54 64 80 89 71 48 55 79 55
Onko työryhmässäsi sovittu yhteisistä pelisäännöistä?
Jakautuvatko työt oikeudenmukaisesti ja tasapuolisesti työryhmässäsi?
Miten ryhmätyöskentely sujuu työryhmässäsi?
Kuinka tiedonkulku toimii työryhmäsi sisällä?
Alkukysely kevät 2010, n=56 Suomen keskiarvo 2008-09, n=17399 Loppukysely syksy 2010, n=55 Korkein organisaatiotason tulos Suomessa 2008-09 Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
17
Työryhmän kehittämisaktiivisuus
(myönteisesti suhtautuvien %-osuus, arvot 4-5) % 100 90 40 30 20 10 80 70 60 50
46 64 89 55 61 76 90 74
0 Työryhmäni ilmapiiri on kannustava ja uusia ideoita tukeva.
Saatko tarvittaessa tukea ja apua työryhmäsi jäseniltä?
38 49 77 48 54 62 79 58
Teettekö yhdessä parannuksia toimintaanne?
Osoittavatko työtoverisi arvostusta tekemääsi työtä kohtaan?
Alkukysely kevät 2010, n=56 Suomen keskiarvo 2008-09, n=17399 Loppukysely syksy 2010, n=55 Korkein organisaatiotason tulos Suomessa 2008-09 Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
18
Työryhmien välinen yhteistyö
(niiden %-osuus jotka ovat samaa mieltä väittämän kanssa, arvot 4-5) % 100 50 40 30 20 10 0 90 80 70 60
21 29 54 38
Eri työryhmien välinen tiedonkulku toimii hyvin.
27 49 77 51 52 58 67 51 38 53 68 45
Työnjako ja vastuualueet ovat selkeitä eri työryhmien välillä.
Eri työryhmien työntekijät tukevat ja auttavat toisiaan työhön liittyvissä asioissa.
Eri työryhmien työntekijät osoittavat arvostavansa toistensa työtä.
Alkukysely kevät 2010, n=56 Suomen keskiarvo 2008-09, n=17399 Loppukysely syksy 2010, n=55 Korkein organisaatiotason tulos Suomessa 2008-09 Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
19
Esimiehen toiminta
(myönteisesti suhtautuvien %-osuus, arvot 4-5) % 100 40 30 20 10 90 80 70 60 50
44 61 86 63 49 54 89 65
0 Huomioiko esimiehesi työntekijöiden mielipiteet tärkeissä asioissa?
Kohteleeko esimiehesi kaikkia työntekijöitä tasapuolisesti?
56 68 89 65 56 57 86 62 46 51 72 45 38 51 82 49
Saatko tarvittaessa tukea ja apua esimieheltäsi työtehtäviesi hoitamiseen?
Antaako esimiehesi riittävästi tietoa työhösi liittyvistä asioista?
Saatko esimieheltäsi selkeää ja rakentavaa palautetta siitä, miten olet onnistunut työssäsi?
Kannustaako esimiehesi sinua kehittymään työssäsi?
Alkukysely kevät 2010, n=56 Suomen keskiarvo 2008-09, n=17399 Loppukysely syksy 2010, n=55 Korkein organisaatiotason tulos Suomessa 2008-09 Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
20
Johdon toiminta
(myönteisesti suhtautuvien %-osuus, arvot 4-5) % 100 90 80 40 30 20 10 70 60 50
20 46 71 30 22 37 61 23 27 41 61 27 29 41 79 37 26 52 88 38
0 Kuinka tiedonkulku toimii johdon ja henkilöstön välillä?
Kuinka kiinnostunut johto on henkilöstön mielipiteistä työhön liittyvissä asioissa?
Osoittaako työpaikkasi johto arvostusta kaikkien työtä kohtaan?
Missä määrin luotat johdon päätöksentekoon?
Panostetaanko työpaikallasi toiminnan ja henkilöstön kehittämiseen?
Alkukysely kevät 2010, n=56 Suomen keskiarvo 2008-09, n=17399 Loppukysely syksy 2010, n=55 Korkein organisaatiotason tulos Suomessa 2008-09 Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
21
Parempi Työyhteisö
®
-Avainluvut
20 19 18 5 4 3 2 1 11 10 9 8 7 6 17 16 15 14 13 12
13,4 3,2 3,2 3,5 3,6 14,0 3,5 3,4 3,5 3,6 13,7 3,4 3,4 3,4 3,6 15,5 3,9 3,9 3,7 4,1
Työyhteisön kehittämisedellytykset Työyhteisön toimivuus Työn perusedellytykset Henkilöstön hyvinvointi Parempi Työyhteisö -avainluku
Alkukysely kevät 2010, n=56 Loppukysely syksy 2010, n=55 Suomen keskiarvo 2008-09, n=17399 Korkein organisaatiotason tulos Suomessa 2008 09
Huom. mahdollinen 0,1 pisteen ero Parempi Työyhteisö -avainluvussa ja yksittäisten avainlukujen yhteenlasketussa summassa johtuu pyöristyksestä Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
22
KIITOS!
Anna Laaksonen, 030 474 2680 Saija Koskensalmi, 030 474 2716 [email protected]
Parempi Työyhteisö® -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2.5.2020
23