Transcript TÄHÄN TULEE ESITYKSEN OTSIKKO

Menestyvä työyhteisö
Yksilö – Ryhmä – Organisaatio
Sitoutuminen
LEA1LH002
Riitta Rautava
Sitoutuminen – Sitouttaminen (Åberg)
 Sitoutuminen on henkilön
kokema tunne siitä, että
 Hän tekee tärkeää työtä
 Sisäistää tavoitteet
 Haluaa antaa panoksensa
tavoitteiden
saavuttamiseksi
 Sitouttamisella pyritään
aikaansaamaan
sitoutumista
 Hankala käsite:
 Toinen osapuoli voi kokea
olevansa manipulaation
lähde
Pohdi: Missä vaiheessa sitouttaminen on
elintärkeää yrityksen menestyksen kannalta?
Menestyvä työyhteisö
2
Rautava
Organisaatioon sitoutuminen
(Allen & Meyer, 1990; Chang 1999;Cohen 2000)
 Affektiivinen eli tunneperäinen
 Oma halu sitoutua, vahva samaistuminen ryhmään
 Normatiivinen
 Velvollisuudentunne työnantajaa kohtaan
 Pitkäaikainen
 Hyödyllisyys itselle, sitoutuminen omaan uraan
3
Menestyvä työyhteisö
Rautava
Pitkäaikainen sitoutuminen
Työn kuva
Toimintamallit
Johtaminen
Työympäristö
Ura ja
sitoutuminen kehittyminen
Palkka ja
palkkiot
Tasapaino työn ja
vapaa-ajan välillä
4
Menestyvä työyhteisö
Rautava
Työn kuva
Toimintamallit
Johtaminen
Ura ja
sitoutuminen kehittyminen
Työympäristö
1. Henkilöstövalinnat – osu oikeaan
rekrytointi
Yrityksen strategia
Palkka ja
palkkiot
Tasapaino työn ja
vapaa-ajan välillä
TYÖANALYYSI
-vaadittavat taidot, tiedot
kokemus,
Työn kuva
Prosessit,
Roolit, osaamiset,
Toimintamallit
Johtaminen
Työympäristö
Uudet työnkuvat
Ura ja
sitoutuminen kehittyminen
Palkka ja
palkkiot
Tasapaino työn ja
vapaa-ajan välillä
VALINTAKRITEERIEN
MÄÄRITYS
VALINTAPROSESSI
-realistinen kuva hakijasta
organisaatiolle JA
organisaatiosta hakijalle
VALINTA
5
Menestyvä työyhteisö
”Job-ability-fit”
Rautava
”Job-personality-fit”
Työn kuva
Toimintamallit
Johtaminen
Ura ja
sitoutuminen kehittyminen
Työympäristö
Palkka ja
palkkiot
Tasapaino työn ja
vapaa-ajan välillä
2. Ura ja kehittyminen, palkka ja palkkiot, tasapaino
Yrityksen strategia
Työn kuva
Toimintamallit
Johtaminen
Ura ja
sitoutuminen kehittyminen
Työympäristö
Palkka ja
palkkiot
Tasapaino työn ja
vapaa-ajan välillä
Prosessit,
Roolit, osaamiset,
Henkilökohtaiset
Kehitys- ja
palkkakeskustelut
Tavoitteet
Mittarit
Seuranta
6
Menestyvä työyhteisö
Rautava
Työn kuva
Toimintamallit
Johtaminen
Ura ja
sitoutuminen kehittyminen
Työympäristö
Palkka ja
palkkiot
Tasapaino työn ja
vapaa-ajan välillä
3. Työympäristö
Työn kuva
Toimintamallit
Johtaminen
Työviihtyisyys kyselyt
Osallistuminen
Kehittämiseen (vaikutusmahdollisuus)
Harrastustoiminta
Toimistolayout
Työtiimit
…
Menestyvä työyhteisö
Työympäristö
Ura ja
sitoutuminen kehittyminen
Palkka ja
palkkiot
Tasapaino työn ja
vapaa-ajan välillä
Tavoitteet
Mittarit
Seuranta
7
Rautava
Työn kuva
Toimintamallit
Johtaminen
Ura ja
sitoutuminen kehittyminen
Työympäristö
Palkka ja
palkkiot
Tasapaino työn ja
vapaa-ajan välillä
4. Toimintamallit ja johtaminen
Yrityksen strategia
Työn kuva
Prosessit, työtavat,
metodologia
Johtamistyyli-kyselyt
Esimiesten
Koulutusohjelmat
Toimintamallit
Johtaminen
Työympäristö
Ura ja
sitoutuminen kehittyminen
Palkka ja
palkkiot
Tasapaino työn ja
vapaa-ajan välillä
Tavoitteet
Mittarit
Seuranta
8
Menestyvä työyhteisö
Rautava
Pohdi
 Onko motivoitunut ihminen sitoutunut?
 Voiko ei-motivoitunut henkilö olla sitoutunut?
 Miten sitouttaminen eroaa eri henkilöryhmien välillä?
 Minkälaiset (virhe)toimenpiteet vähentävät
sitoutumisastetta välittömästi, mitkä pikkuhiljaa?
 Vertaa motivaatioteorioita ja sitoutumista.
9
Menestyvä työyhteisö
Rautava