گزارش اول

Download Report

Transcript گزارش اول

‫هستة پژوهشی موقعیت یابی استراتژیک بنگاه‬
‫های اقتصادی‬
‫اعضای هسته‪:‬‬
‫محمدرضا حمیدي زاده‬
‫محمداسماعیل فدائي نژاد‬
‫عباسعلي حاج كریمي‬
‫اكبر عالم تبریز‬
‫اصغر عارفي‬
‫مهر ‪1389‬‬
‫شكل ‪ -1‬استراتژی دستیابي به موقعیت یابی بنگاه های پویا‬
‫شاخص هاو معیار هاي موقعیت یابی‬
‫تبیین زمینه ها و مدل های‬
‫تحقیقاتی موقعیت یابی‬
‫مقایسه و‬
‫تلفیق دو‬
‫دیدگاه‬
‫رویكرد شناسایي عوامل موفقیت در موقعیت یابی‬
‫تدوین‬
‫مباحث‬
‫علمی مرتبط‬
‫بیان دیدگاه ها والگوهای عرصه‬
‫های تحقیقات و عنوان گزینی‬
‫مصادیق‬
‫الگوي تحلیل رویكرد تجربي ‪ -‬مورد پژوهي‬
‫تبیین مدل دستیابی به عوامل‬
‫موفقیت در موقعیت یابی‬
‫رهیافت هاي استراتژیك‬
‫موفقیت در موقعیت‬
‫استراتژیهاي بنگاه ها‬
‫تعريف‬
‫ويژگي ها‬
‫• ‪ .‬اهداف كلي و جزئي‪:‬‬
‫• هدف كلي‪ :‬هدف اصلي اين تحقيق‪ ،‬مطالعه و تجزيه و‬
‫تحليل موقعيت يابی استراتژي بنگاه ها از منظر‬
‫اقتصاد و بازار يابی است‪ .‬از اين رو‪ ،‬هدف مذكور با‬
‫تبيين انواع مدل های استراتژي كسب و كار تعقيب‬
‫می شود‪.‬‬
‫• ديگر اهداف تحقيق كه جنبة فرعی دارند به شرح زيراند‪:‬‬
‫• ‪ .1‬مطالعه‪ ،‬بررسی و تدوين مبانی و چارچوب علمی‬
‫موقعيت يابی فيزيکی‪ ،‬ادراکی و شناختی؛‬
‫‪ .2‬بررسی و تحليل مدل ها‪ ،‬فرايند و‬
‫ابزارهای تحليلی ويژه تصميم های‬
‫موقعيت يابی كسب وكار بنگاه های‬
‫اقتصادی؛‬
‫‪ .3‬تبيين چگونگي بهره گيری از اصول‬
‫و استدالل هاي اقتصاد بازرگانی و‬
‫بازاريابی براي ارزيابی بنگاه های‬
‫توليدی‪ ،‬صنعتی‪ ،‬و خدماتی کشور؛‬
‫‪ .4‬تدوين ابزارهای گردآوری داده ها و‬
‫اجرای عمليات ميدانی برای نمونه طبقه‬
‫بندی شده بنگاه هاي اقتصادي؛‬
‫‪ .5‬تلخيص‪ ،‬طبقه بندی و تحليل داده های شناخت شناسی و‬
‫اختصاصی مولفه ها و مدل های موقعيت يابی؛‬
‫‪ .6‬ارزيابی وضعيت خلق ارزش و فرصت های کسب وکار‪،‬‬
‫مزيت رقابتی‪ ،‬توزيع مجدد ارزش‪ ،‬و نقش اقتصاد صنعت؛‬
‫‪ .7‬بررسی وضعيت راهبردهای رقابتی صنعت بر پايه مزيت‬
‫هزينه ای‪ ،‬مزيت منفعتی و مزيت تمرکز؛‬
‫‪ .8‬تبيين نقشه راهبردهای ارتقای قابليت های استراتژيک‬
‫بنگاه های اقتصادی و بازرگانی منتخب بر پايه ارزيابی‬
‫های موقعيت يابی اقتصادی و بازاريابی؛‬
‫‪ .2‬روش هاي اجراي برنامه براي تحقق هدفهاي آن‪:‬‬
‫نظر به اين كه استراتژي با مقوالت و مباحث بزرگي و افق های بلند‬
‫‪ ،‬سروكار دارد كه بنگاه با آنها مواجه است ‪ ،‬الزم است با چهار‬
‫گروه وسيع از مقوالت‪ ،‬روش تحقيق را تنظيم كرد‪:‬‬
‫ـ ارزيابی قلمرو و مرزهاي بنگاه ها‪ :‬بنگاه ها چه كاري انجام می‬
‫دهند و بايد انجام دهند؛‬
‫ـ وسعت اين کارها چقدر هست و بنگاه بايد وارد كدام رشته از‬
‫كسب و كارها شود؟‬
‫ـ تجزيه و تحليل بازار و ساختار رقابت‪ :‬ماهيت بازارهايي كه‬
‫بنگاه ها در آنها به رقابت مي پردازند و نيز ماهيت تعامالت رقابتي‬
‫ميان بنگاه ها در اين بازارها چيست؟‬
‫ـ موقعي ت و پوي ايي‪ :‬ـ موقعي ت بنگ اه ب راي رقاب ت چگون ه باي د‬
‫باشد؟‬
‫ـ مباني مزيت رقابتي بنگاه چيست و در طول زمان چگون ه باي د‬
‫تعديل شود؟‬
‫ـ س ازماندهي داخل ي‪ :‬ـ بنگ اه ه ا چگون ه باي د س اختار و سيس تم‬
‫هاي داخلي شان را سازماندهي مي كنند؟‬
‫در اي ن تحقي ق ت الش م ي ش ود مباح ث براس ا روش تحقي ق‬
‫توصيفي ـ مدلس ازي و تحليل ي تبي ين گردن د‪ .‬از اي ن رو‪ ،‬پ از‬
‫تبيين استراتژي بر پايه عل م اقتا اد و ب ازار ي ابی ب ه بررس ي و‬
‫تحقي ق درب ار چه ار مقول ه م ورد اش اره پرداخت ه م ي ش ود‪.‬‬
‫مباحث تحليلي و مدلسازي هر يك چهار مقوله م ي توانن د بش ر‬
‫زير پيش بيني شوند‪:‬‬
‫ـ مرزه اي بنگ اه ه ا‪ :‬تكام ل بنگ اه ه ا؛ مرزه اي ه م ت راز بنگ اه ه ا؛‬
‫مرزه اي عم ومي بنگ اه ه ا؛ مرزه اي عم ودي س ازمان ه ا مش تمل ب ر‬
‫ادغام عمودي و روشهاي آن؛ تنوع؛‬
‫ـ تجزي ه و تحلي ل ب ازار و وت عيت رقاب ت‪ :‬رقب ا و رقاب ت؛ تعه د‬
‫اس تراتژيك؛ پوي ايي رقاب ت قيمت ي؛ ورود ب ه ب ازار و خ رو از ب ازار؛‬
‫تحليل صنعت؛‬
‫ـ موقعيت اس تراتژيك و پوي ايي‪ :‬موقعي ت ي ابي اس تراتژيك ب راي مزي ت‬
‫رقابتي؛ مزيت رقابتي پايدار؛ منشاء و مب اني مزي ت رق ابتي مش تمل ب ر‬
‫نوآوري‪ ،‬تكامل و محيط؛ كارگزاري و اندازه گيري عملكرد؛ انگيزه ها‬
‫در بنگاه ها؛‬
‫ـ س ازماندهي داخل ي‪ :‬اس تراتژي و س اختار؛ مح يط‪ ،‬ق درت و فرهن ؛‬
‫استراتژي و كارآفريني؛ فرايندهای مديريت‪.‬‬
‫شکل ‪ -1‬ویژگی بنگاه های های موقعیت یاب استراتژیک‬
‫تعصب به عمل‬
‫تماس نزدیك با مشتري‬
‫استقالل و تهور‬
‫بهره وری از ناحیه کارکنان‬
‫شركتهاي موقعیت‬
‫یاب‬
‫توجه به ارزش ها‬
‫تمرکز و عدم تمرکز‬
‫ساختارهای ساده‬
‫پایبندی به کار اصلی‬
‫شکل ‪ -2‬معیارهای رشد و سالمت اقتصادی بنگاه های موقعیت یاب‬
‫رشد سهام‬
‫رشد‬
‫سرمایه‬
‫متوسط سود‬
‫سهام‬
‫شاخص های رشد‬
‫و معیارهای سالمت اقتصادی‬
‫نسبت ایجاد‬
‫ثروت‬
‫متوسط سود‬
‫سرمایه‬
‫متوسط بازدهی‬
‫ناشی از‬
‫فروش‬
‫‪ .4‬جدول زمان بندي اجراي برنامه ها‪:‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫جدول زمانبندي اجراي برنامة اين دورة مطالعاتي هسته پژوهشي‪ ،‬سه سال پيش بيني مي شود‪.‬‬
‫سال اول ‪ :‬مرحلة اول ‪ :‬در اين مرحله چارچوب ها و مباحث علم موقعيت يابی تبيين‪ ،‬نظريه‬
‫پردازی‪ ،‬مدل سازی‪ ،‬می شوند ؛‬
‫سال دوم‪ :‬در حالي كه مرحلة دوم نيز كه رسالت گردآوری داده ها از طريق اجرای عمليات‬
‫ميدانی ‪ ،‬تلخيص و طبقه بندی داده ها را بر عهده دارد به تجزيه و تحليل بازار ‪ ،‬وضعيت‬
‫رقابت و عملکرد بنگاه های منتخب می پردازد نيز همين مدت زمان يعنی يک سال را در بر‬
‫خواهد گرفت‪ .‬به هر حال يكسال باقي مانده از مطالعات هستة علمي اختصاص به نوشتن‬
‫گزارش تحقيقات هسته بر پايه تحليل دادها و يافته ها دارد‪ .‬مدل های عملياتی و رهيافت ها‬
‫برای پيشبرد موقعيت استراتژيك و پويا سازی بنگاه ه ارائه می شود‪.‬‬
‫ميزان بودجه سي ميليون تومان پيش بيني مي شود‪ .‬اعتبار پژوهشي براي هر سال ده ميليون‬
‫تومان مي باشد‪.‬‬
‫‪ .5‬عناوین و محورهای مطالعات و تحقیقات‬
‫تحقق یافته موقعیت یابی استراتژیک بنگاه ها‬
‫‪ -1‬تحول الكترونیكي برای‬
‫چابك سازی بنگاه ها‬
‫‪ -2‬نقشه اجرایي دستیابي‬
‫چابكي بنگاه ها‬
‫‪ -3‬چابك سازی بنگاه ها‬
‫‪ -4‬الگ و س ازی به ره‬
‫گيری از مديريت طر‬
‫‪ -5‬الگ وي عوام ل‬
‫رت ايتمندي از نماين دگي‬
‫هاي فروش‬
‫‪ - 6‬تندآموزسازی بنگاه ها‬
‫‪ -7‬سرمايه فکری برای ارتقای عملکرد‬
‫بنگاه ها‬
‫‪ -10‬موانع پياده سازی موثر استراتژی ها‬
‫‪ -9‬استراتژيهای کسب وکار‬
‫‪ -10‬استراتژی شناخت عوامل موفقيت‬
‫‪ -11‬تفكرات استراتژيك عوامل كليدي موفقيت‬
‫‪ -12‬معماری استراتژی‬
‫‪ -13‬بخشبندي بازارهاي صنعتي‬
‫‪ -14‬الگوهای كارآمد بخشبندی بازار‬
‫‪ -15‬وفاداري مشتری‬
‫‪ -16‬وفاداری مشتریان در تجارت‬
‫الکترونیکی‬
‫‪ -17‬هوش اقتصادی‬
‫‪ -18‬کارایی بنگاه ها‬
‫‪ -19‬مدل پاسخگویی سریع‬
‫بنگاه ها‬
‫‪ -20‬ستراتژی تولید بنگاههای اقتصادی‬
‫‪ -20‬استراتژی تولید بنگاههای‬
‫اقتصادی‬
‫با تشكر‬
e-mail: [email protected]