EL CUIDADO : ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD Y COMPETITIVIDAD

GRUPO NUTRESA

MEGA 2020

DESARROLLO SOSTENIBLE

• Aquel desarrollo que es capaz de satisfacer las necesidades actuales, sin comprometer los recursos y posibilidades de las futuras generaciones.

Comisión Brundtland1990.

• En una sociedad sostenible, no debe haber :  Un declive no razonable de cualquier recurso.

 Un daño significativo a los sistemas naturales.

 Un declive significativo de la estabilidad social.

David D. Pearce., Anil Markandya. y Edward B. Barbier .

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LA EMPRESA INTEGRAL O EMPRESA CONSCIENTE

Es la empresa que tiene conciencia del mundo interior y exterior, sería en consecuencia, la empresa que toma en cuenta al cuerpo, la mente y el espíritu en el individuo, la cultura y la naturaleza.

Freddy Kofman.

“La Empresa Consciente”.

CULTURA COLCAFÉ

Premisa fundamental: Somos una organización de seres humanos.

•

POLÍTICA DE GESTIÓN INTEGRAL

Calidad y seguridad de los alimentos • Gestión Ambiental • Gestión de Riesgos • Sistema de Gestión en Control y Seguridad BASC • Seguridad y Salud en el Trabajo • Organización Saludable • Empresa Familiarmente Responsable • Derechos Humanos • Diversidad e Inclusión

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Fomentar una cultura de prevención y control, en las condiciones relacionadas con la seguridad y salud del personal, brindando un mejor entorno laboral.

• • •

OSHAS 18001

Prioridad “intervención y desarrollo a terceros”.

Auto-cuidado y cuidado de otros Estandarización de las tareas de alto riesgo.

Comunicación y formación.

ORGANIZACIÓN SALUDABLE

Fomentar una cultura de prevención de la enfermedad cardiovascular, generando factores protectores que favorezcan el mejoramiento en la calidad de vida de los colaboradores.

• • • Alimentación balanceada y saludable Ejercicio físico Ambientes libres de humo

EMPRESA FAMILIARMENTE RESPONSABLE

Promover la realización y felicidad de nuestros colaboradores y la de sus familiares, buscando el balance de la vida personal, laboral y familiar.

CERTIFICACIÓN efr

•

Entidad certificadora:

Másfamilia (España).

•

Calidad en el empleo:

compensaciones y beneficios.

Estabilidad, salud y bienestar, •

Flexibilidad temporal y espacial:

teletrabajo y bancos de tiempo.

Flexibilidad horaria,

CERTIFICACIÓN efr

•

Apoyo a la familia de los colaboradores:

bienestar hacia las familias.

Programas de •

Desarrollo de las competencias profesionales.

•

Igualdad de oportunidades:

personas con discapacidad.

Inclusión laboral de las

DERECHOS HUMANOS

Compromiso con la adopción y cumplimiento de prácticas, orientadas al respeto por los derechos humanos.

• • • •

Grupo Nutresa adhirió a Pacto Global desde 2009.

Derechos humanos Estándares laborales Medio ambiente Anti corrupción

DERECHOS HUMANOS

• Son los que cada ser humano tiene, independiente de su raza, su sexo, religión, opinión, política, status social, orientación sexual.

• Comité de convivencia y derechos humanos.

ESTÁNDARES LABORALES

Tenemos negociación colectiva con representación amplia y directa de los colaboradores a través de un pacto colectivo.

MEDIO AMBIENTE

ANTI – CORRUPCIÓN

• Código de Buen Gobierno Corporativo.

• Línea ética para denuncia por colaboradores y terceros

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

• En nuestras prácticas de gestión del talento y liderazgo, promovemos ambientes incluyentes y oportunidades basadas en la objetividad y el valor de la diversidad.

• Principio 6 del pacto global.

PERSONAS CON DISCAPACIDAD NEGOCIO CAFÉ GRUPO NUTRESA Tipo de Discapacidades

Auditiva Física Visual Cognitiva Sordo Ceguera

TOTALES N. Colaboradores Vinculados

14 9 3

Temporales Aprendices

3 1 1 1 9 1

27 6

TOTAL: 42 Colaboradores con discapacidad.

9

INCLUSIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD NEGOCIO CAFÉ

LÍDER NUTRESA

COMPETENCIAS LIDERAZGO

LA PARTICIPACIÓN EN LA EMPRESA

• Brigadas de emergencia • Líderes de seguridad • Comité paritario de Salud Ocupacional • Comité de convivencia y derechos humanos • Promotores de innovación • Comité Ambiental • Comité efr • Pequeños equipos de trabajo • Comités del pacto colectivo • Programa de éxitos innovadores

METODOLOGÍA TPM – TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT

• • • • Transversal a todos los procesos Transformadora de cultura Pilar seguridad y medio ambiente (Gestión permanente de los incidentes.) Pilar de Educación y Entrenamiento.

CUIDADO DE LOS AMBIENTES LABORALES

• Monitoreo permanente del clima organizacional • Medición de factores de riesgo Psicosocial • Cercanía en el relacionamiento

CONSUMIDOR INTELIGENTE Y RESPONSABLE

El nuevo consumidor privilegiará el cuidado cuando le ofrezcan productos y valorará la responsabilidad social de las empresas en su elección.

AUDITORÍAS ÉTICAS Y SOCIALES

• Hoy las empresas deben competir en producto, servicio y sostenibilidad.

• Las prácticas sociales, laborales y ambientales serán las que darán la competitividad.

LOS NUEVOS LIDERAZGOS

• • • • • • Siempre he sospechado de las jerarquías.

No creo en la estructura de jefe y “subordinados”, para llegar a una conversación inteligente hay que estar en el mismo plano.

La filosofía de Alquería es que se obra con autonomía pero sin discriminación: “no distinguimos, la clave es que todos somos iguales”.

Los resultados se traducen en el cariño que le tiene los trabajadores a la Compañía y el aporte que hacen al crecimiento del negocio.

El ascenso en la empresa es por “Meritocracia”.

Ya no hay que presidir y mandar. Ahora transmitimos objetivos y los llevamos a los Sueños (Coordinador de Sueños)

Carlos Cavelier Presidente de Alquería

REFLEXIONES FINALES

• El trato respetuoso y digno a los trabajadores es compatible con la eficiencia y la productividad de las organizaciones.

FELICIDAD + PRODUCTIVIDAD = UTILIDAD

Los resultados en las organizaciones, sólo son sostenibles con empleados felices.

La Empresa no es solo un lugar físico donde se producen bienes o servicios, es el espacio donde las personas permanecen más tiempo y donde buscan sus realizaciones laborales, personales y familiares.

• • • EDUCACION PARA EL CUIDADO ARL SURA 2014 MEDELLIN ¡ MUCHAS GRACIAS !