CTB 2.10عدة العمل المجتمعي الفصل 2، القسم 10 إطار عمل الوقاية
Download
Report
Transcript CTB 2.10عدة العمل المجتمعي الفصل 2، القسم 10 إطار عمل الوقاية
عدة العمل المجتمعي
الفصل ،2القسم 10
CTB 2.10
إطار عمل الوقاية االستراتيجي
الدراسة
التقييم
التطبيق
االستدامة
واألهلية
الثقافية
التخطيط
القدرة
ما هو "إطار عمل الوقاية االستراتيجي"؟
•يضع "إطار عمل الوقاية االستراتيجي "خطوطاً عريضة
لمسار يمكن أن تتبعه منظمة أو مبادرة أو مجتمع محلّي (أو
والية/محافظة )من أجل الوقاية والتخفيف من استخدام الكحول
والتبغ والمخ ّدرات واإلدمان عليها.
•ير ّكز "إطار عمل الوقاية االستراتيجي "على إزالة عوامل
الخطر وتقوية عوامل الحماية
•
•
عوامل الخطر :
هي العناصرعند الفرد أو البيئة التي تجعله أكثر عرضة ً
ً
لسلوكيات أو أوضاع سلبية معيّنة
• عوامل الحماية:
هي ،بالمقابل ،تلك العناصر عند الفرد أو البيئة التي تجعله
أقل عرضةًً لهذه السلوكيات أو األوضاع السلبية
إطار عمل الوقاية االستراتيجي : 5مراحل
•
•
•
•
•
الدراسة
بناء القدرات
التخطيط
التطبيق
التقييم
بعض حسنات استخدام
" إطار عمل الوقاية االستراتيجي ” (1من )2
• جامع وتشاركيًّ
• يش ّدد على دور المجتمع المحلي في الوقاية
• يهدف إلى خلق تغيير اجتماعي طويل األمد من خالل
التركيز على عوامل الحماية وعوامل الخطر التي يمكن أن
تؤثر فيها جهود الوقاية قصيرة ومتوسّطة األمد
بعض حسنات استخدام
" إطار عمل الوقاية االستراتيجي ” (2من )2
• يزوّ د المجتمعات المحلية بنماذج م ُْث َبتة ومبنية على أدلة
لالختيار منها
• يؤمّن مساعدة تقنيّة وروابط إلكترونية إلى إلى ممارسين
آخرين وبرامج وموارد أخرى
• تركيزه على عوامل الحماية والخطر يمكن أن يحسّن رفاه
المجتمع المحلي وأحواله على المدى الطويل
بعض السيئات المحتملة في استخدام
"إطار عمل الوقاية االستراتيجي”
• الموارد المحدودة
• اإلصرار على التطبيق األمين لبرامج مرتكزة إلى أدلة نجاح
حمل اإلداري
• ال ِ
أصحاب المصلحة المحتملين في "إطار
عمل الوقاية االستراتيجي ” (1من )2
•
•
•
•
•
•
أعضاء المجموعات األكثر تعرّ ً
ضا
المهنيّون الطبيّون ،السيّما الذين يعملون مباشرةً مع
المجموعات المعرّ ضة
عاملو الخدمات اإلنسانية
المهنيون في عالج التبغ والمخدرات والكحول ،باإلضافة
إلى الباحثين في المجال
المسؤولون عن إنفاذ القانون
المربّون
أصحاب المصلحة المحتملين في "إطار عمل
الوقاية االستراتيجي ” (2من )2
•
•
•
•
•
•
المسؤولون المعيّنون والم َ
ُنتخبون وصانعو السياسات على
المستوى المناسب
األهل
الشباب
الكبار في السن
مجتمع األعمال
أعضاء المجتمع المحلّي المهتمّون
استخدام "إطار عمل الوقاية االستراتيجي”
المرحلة األولى :الدراسة
•
•
•
•
نش ّكل مجموعة عمل متعلّقة باألمراض (إيْديبْميومولوجية)
ندرس الحاجات والمق ّدرات واألرصدة المتاحة للمجتمع
نقوم بقياس االستعداد عند المجتمع المحلي
نح ّدد الحاجة األكثر إلحاحاً التي يمكن أن ّ
توثر فيها جهود الوقاية.
المرحلة الثانية :بناء القدرات
•
•
•
•
•
نبدأ بالمجموعة النواة
نختار أو نتب ّنى ”نموذجاً منطقياً “أو نظرية في الممارسة
لتوجيه جهودنا
نقيس االستعداد المجتمعي
نستخدم ما نعرفه عن مستوى استعداد المجتمع المحلي
لإلعالن عن المسألة والتشجيع على المشاركة
نوسّع شبكة أعضاء المجتمع المحلّي المهتمّين بمكافحة
اإلدمان
المرحلة الثالثة :التخطيط
•
•
•
•
•
•
•
نجمع فريق تخطيط
ندرّ ب فريق التخطيط
نقوم بتحليل عوامل الحماية وعوامل الخطر
نختار العوامل التي سنر ّكز عليها
نقوم بأبحاث ونختار نهجاً مرتكزة إلى أدلة يمكن استخدامها مع
عوامل الخطر وعوامل الحماية التي اعتمدناها
نقوم ببناء خطة عامّة للجهود
ّ
الخطة إلى المجتمع المحلي ونجمع الدعم.
نق ّدم
المرحلة الرابعة :التطبيق
•
•
•
•
ّ
موظفين و/أو نستقطب متطوّ عين
نكلّف
ّ
الخطة المُعت َمدة لعملية أو مسار التطبيق
نلتزم
نستمرًّ في االنتباه للموارد
ُنبقي المجتمع المحلّي على علمً بما يجري
المرحلة الخامسة :التقييم
•
•
•
•
نقوم بتقييم المسار
نقوم بتقييم تأثيرات البرنامج
نقوم بتقييم النتائج
نستخدم نتائج التقييم لتعديل البرنامج ليصبح أكثر فعاليّة