Transcript เส้นทางการพัฒนาเครือข่ายสุขภาพอำเภอ (Road map to DHS)

้ ทางการพ ัฒนาเครือข่ายสุขภาพอาเภอ
เสน
(Road map to DHS)
โดย
นายแพทย์โสภณ เมฆธน
รองปล ัดกระทรวงสาธารณสุข
20 ธค. 2555
• -กระทรวงสาธารณสุข กาหนดเครือข่ ายสุขภาพอาเภอ
(district health system)เป็ นยุทธศาสตร์ และตัวชีว้ ัดของ
กระทรวง โดยเน้ นให้ มีการทางานร่ วมกันของผอ.รพ. กับ
สาธารณสุขอาเภอ และการทางานของจนท.สารณสุขร่ วมกับ
องค์ กรปกครองท้ องถิ่นและชุมชน ซึ่งมีการกาหนดให้ ทกุ อาเภอ
มีการแก้ ปัญหาตามบริบท และส่ งเสริมให้ ใช้ ระบบ พบส. โดยให้
พี่ช่วยน้ อง น้ องช่ วยพี่ พี่น้องช่ วยกัน
ตัวชี้วดั DHS จำนวน 2 ข้ อ
ข้ อที่ 1
ขั้นกำรพัฒนำ
ประเมินตนเอง (self assessment) ตำมแบบฟอร์ ม (บันได 5 ขั้น) จะมีหัวข้ อย่ อย 5 ประเด็น คือ
•คณะกรรมกำรระดับอำเภอ (Unity District Health Team)
•กำรให้ คุณค่ ำกำรทำงำน(Appreciation)
•กำรพัฒนำและจัดสรรทรัพยำกร ( Knowledge, CBL, FM)
•กำรดูแลสุ ขภำพตำมบริบททีจ่ ำเป็ น (Essential care)
•กำรมีส่วนร่ วมของเครือข่ ำยและชุ มชน(Community participation)
กำรวัดผล
วัดจำกควำมก้ำวหน้ ำ โดยเมื่อสิ้นปี งบประมำณมีควำมก้ำวหน้ ำเพิม่ ขึน้ อย่ ำงน้ อย 1 ขั้น ของเนือ้ หำ หรืออย่ ำง
น้ อยระดับ 3 ในแต่ ละหัวข้ อย่ อยขึน้ ไป
แนวทางการพัฒนา DHSA ด้ วยกลไกบันได 5 ขัน้
ขัน้ ที่ 5
5.5 ชุมชนและเครือข่ายมีการกาหนดนโยบายสาธารณะด้ านการจัดการสุขภาพ
5.4 มีการขยายผลประเด็นสุขภาพอื่น หรือมสามารถเป็ นแบบอย่างที่ดี
5.3 การพัฒนาบุคลากรเชื่อมโยงการดูแลมิติทางจิตใจและจิตวิญญาณ
5.2 เจ้ าหน้ าที่และทีมงานรู้สกึ มีคณ
ุ ค่าในตัวเองและงานทีท่ า
5.1 คณะกรรมการเครือข่ายสุขภาพมีการประเมินเพื่อวางแผนพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
4.5 ชุมชนและเครื อข่ายมีแผนการบริ หารจัดการสุ ขภาพชุมชน พร้อมมีส่วนร่ วมรับผิดชอบ ร่ วมตรวจสอบผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
4.4 มีการติดตามประเมินผลการพัฒนาและการแก้ปัญหา
4.3 มีแผนพัฒนาบุคลากรเชื่ อมโยงกระบวนการเรี ยนรู ้สู่การปฏิบตั ิงานประจา นาไปสู่ การสร้างสรรค์นวัตกรรม
4.2 บุคคลอื่นเห็นคุณค่าและชื่ นชมเจ้าหน้าที่หรื อทีมงาน
4.1 คณะกรรมการสามารถดาเนิ นงานอย่างได้อย่างเป็ นรู ปธรรม (ตัวอย่าง โครงการต่างๆ)
3.5 ชุมชนและเครื อข่ายมีส่วนร่ วมในการคิดวางแผน จัดการระบบสุ ขภาพชุมชน ร่ วมกัน และมีผลลัพธ์เกิดขึ้นเป็ นรู ปธรรม
3.4 มีการพัฒนาและแก้ปัญหาตามบริ บท หรื อ การดูแลสุ ขภาพที่จาเป็ นของประชาชน(Essential care)
3.3 มีแผนพัฒนาบุคลากรเชื่ อมโยงกระบวนการเรี ยนรู ้สู่การปฏิบตั ิงานประจา
3.2 เจ้าหน้าที่หรื อทีมงานมีความพึงพอใจในงานและผลลัพธ์ของงานที่เกิดขึ้น
3.1 คณะกรรมการมีการใช้ขอ้ มูลในการวางแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบตั ิการ
2.5 ชุมชนและเครื อข่ายมีส่วนร่ วมในการทากิจกรรมด้านสุ ขภาพ และอปท. ชุมชนสนับสนุนงบประมาณ( Resource sharing)
2.4 มีการวิเคราะห์ขอ้ มูลและ ปญหาตามบริ บทพื้นที่ หรื อการดูแลสุ ขภาพที่จาเป็ นของประชาชน (Essential care)
2.3 มีแผนพัฒนาบุคลากรที่เน้นการพัฒนาองค์ความรู้ (Knowledge, CBL, FM) และทักษะ (Skill)
2.2 เจ้าหน้าที่หรื อทีมงานนาข้อมูลของพื้นที่มาวิเคราะห์และแก้ไขปั ญหา
2.1 คณะกรรมการมีการประชุมอย่างสม่าเสมอพร้อมหลักฐานการบันทึก
1.5 ชุมชนและเครื อข่ายมีส่วนร่ วมในการทากิจกรรมด้านสุ ขภาพ
1.4 มีการรวบรวมข้อมูลและปัญหาสุขภาพของพื้นที่
1.3 มีการพัฒนาบุคลากรตามความต้องการของบุคคลหรื อหน่วยงานส่ งเข้ารับการอบรมตามแผนจังหวัด/กระทรวง
1.2 เจ้าหน้าที่หรื อทีมงาน ทางานตามที่ได้รับมอบหมาย
1.1 มีคาสัง่ แต่งตั้งคณะกรรมการบริ หารจัดการเครื อข่ายสุ ขภาพระดับอาเภอ พร้อมกาหนดบทบาทหน้าที่ชดั เจน (Unity District Health Team)
ขัน้ ที่ 4
ขัน้ ที่ 3
ขัน้ ที่ 2
ขัน้ ที่ 1
ข้ อที่ 2
• หนึ่งอาเภอหนึ่งประเด็นสุขภาพเพื่อแก้ ไขปั ญหาตามบริ บทโดย
การมีส่วนร่ วมของท้ องถิ่นและชุมชน
One District One Project (ODOP)
• โดยทีมสุขภาพระดับอาเภอคัดเลือกปั ญหาสุขภาพตามกลุม่ วัยหรื อเชิง
ประเด็นอย่างน้ อย 1 เรื่ อง ร่วมกับทีม สานักงานสาธารณสุขจังหวัด
และกาหนดตัวชี ้วัดร่วมกันตามความเหมาะสม เพื่อติดตาม
ความก้ าวหน้ าและความสาเร็จของโครงการ ทังนี
้ ้ต้ องทางานตาม
ปั ญหาของพื ้นที่ในรูปแบบของเครื อข่ายสุขภาพระดับอาเภออย่างเป็ น
รูปธรรม
้ ทางการพ ัฒนาเครือข่ายสุขภาพอาเภอ
เสน
(Road map to DHS)
1. มกราคม 2556 - จัดตัง้ คณะทางานระดับเขต / จังหวัด /
อาเภอ เพือ
่ สนับสนุนการดาเนินงาน
2. มกราคม 2556 - เขตกาหนดกรอบทา DHS 5 เรือ
่ ง
1. Unity of team : Single Plan
2. Sharing of resource
3. Community involvement
4. Human resource Development
5. Acessilibity to essential care
้ ทางการพ ัฒนาเครือข่ายสุขภาพอาเภอ
เสน
(Road map to DHS)
ี้ จงอาเภอ
3. กุมภาพันธ์ 2556 - สสจ.ชแ
4. กุมภาพันธ์ 2556 - ทุกอาเภอจัดทาแผน
1. พัฒนาสง่ เสริมสุขภาพ (PPE PPA) ทัง้ หมด
้ พยากรร่วมกัน
2. CBL พัฒนาคนการใชทรั
3. ประเด็นสุขภาพ 1 เรือ
่ ง เพือ
่ ปั ญหาสุขภาพ
4. แผนพัฒนากองทุนตาบล
5. แผนการมีสว่ นร่วมกับชุมชน
ฯลฯ
้ ทางการพ ัฒนาเครือข่ายสุขภาพอาเภอ
เสน
(Road map to DHS)
5. มีนาคม
6. มีนาคม –
สงิ หาคม 2556
7. กันยายน
2556
สสจ.เสนอแผนจ ังหว ัดต่อ คปสข.
- สสจ.ทา MOU ODOP และ M/E โดย สสจ
- สรุปผลโดยสสจ.เสนอต่อคปสข.
• -สานักงานประกันสุขภาพแห่ งชาติ(สปสช.) สนับสนุนให้ cup
ทางานร่ วมกับ รพสต.โดยสนับสนุนงบประมาณ บุคลากรและ
ความรู้ และร่ วมกันทางานเป็ นทีม สนับสนุนการพัฒนา
หลักสูตรผู้นาเครือข่ ายสุขภาพระดับอาเภอและแพทย์ เวชศาสตร์
ครอบครัว
• -สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล(สรพ.) อยู่ในช่ วงการ
พัฒนารูปแบบที่เหมาะสม คือ ประเมินและรับรองเครือข่ าย
สุขภาพสุขภาพอาเภอ โดยมีรูปแบบการประเมินที่เหมาะสมตาม
บริบทและเน้ นการสร้ างการมีส่วนร่ วมของชุมชน และจัดให้ มีการ
แลกเปลี่ยนเรียนรู้การบริหารการจัดการcup ที่ดีและมีแนวคิด
spirituality มาประยุกต์ ใช้
ในการพัฒนาสู่ DHS APPRECIATION
• -สพช. ให้ การสนับสนุนทางด้ านวิชาการแก่ เครือข่ ายสุขภาพ
ระดับอาเภอและร่ วมกับทีมงาน DHS ในการประเมินผล
• -สสส.สนับสนุนเครือข่ ายสุขภาพหน่ วยบริการและชุมชนให้ มี
ความเข้ มแข็ง มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เผยแพร่ ประชาสัมพันธ์
และสนับสนุนให้ เกิดเครือข่ ายสุขภาพจากทุกภาคส่ วนและ
สนับสนุนการดาเนินงาน context base learningและนาสู่
การเผยแพร่