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오지에서 세계로
- 지역문화산업클러스터 발전방안 -
2004. 12. 3
심상민 호서대 디지털비즈니스 학부 교수
(콘텐츠비즈니스 전공), [email protected]
I . 지금 우리나라에선 …..
영상문화도시 부산 : 한류 4대천왕과 부산영화제
“
부산 국제영화제에서 특별히 좋았던 세 가지와 아쉬웠던
세 가지를 이야기하고자 한다……
아쉬웠던 점은 ‘한류 4대 천왕이라는 장동건, 원빈, 배용
준, 이병헌은 ‘코빼기’도 찾아볼 수가 없었다는 것. 행사장
곳곳에 일본 등 아시아 각국 팬들이 시위하듯 그들의 사진
을 들고 기다렸고 외신 기자만도 225명이 왔는데 말이다.
잔치를 벌여놓고 집주인들이 빠진 격이었다.
둘째는 스타들의 태도도 문제였다. 기자들 앞에서 인사만
하고 귀신처럼 사라져버려 파티를 썰렁하게 만든 스타들
도 있었고, 온다던 행사에 오지 않은 스타들도 여럿 있었
다. 문제는 아무 예고도 없이 나타나지 않아 하늘 같은 팬
들만 하염없이 기다리게 했다는 것이다.
마지막으론 국가적인 지원이 참으로 아쉬웠다.
”
2004. 10. (조선일보)
문화권력 없는 허브(Hub) :
알맹이 ?
역사문화도시 경주 :
슬럼화되어 가고 있는 경주 바꾸기
(2035 경주 비전, 경주 T/F 2004)
문화산업 없는 경주 ☞ 뿌리얕은나무
경주 도시마케팅 전략 (경주 T/F, 2004)
고급상품화 전략
친 환경 전략
문화적 도시환경 전략
최고의 서비스 전략
경주
도시마케팅
정보화 전략
야간 활력 경주전략
Cluster
(관광/문화/공예)
고급 경주의 이미지 확립
문화생업(生業) 없는 관광지 :
수학여행전문 코스로 전락
조직, 사업 설계 :
“참을 수 없는 매너리즘 …”
경주 도시경영「경주관리공단」설립 운영 [경주 T/F 2004]
□ 민관 공동 출자
1단계 사업
○ 문화관광부, 한국관광공사, 경상북도, 경주시, 경주시민
공동 출자
• 공단설립 계획수립 및 연구
- 공단 업무 범위
○ 경주시민은 시민공모주 방식 참여
- 민간 참여 방안
- 재원 확보
- 전문 인력 확보
□ 전문 경영 시스템 도입
- 사무실 공간 확보
○ 전문 경영인 공모
• 공단 설립
○ 경영 수익은 경주 발전을 위해 재투자
□ 관리 조직
이사장
2단계 사업
총무부
관리부
( 기획, 홍보, 교육 )
( 관광,문화재,환경,산업 )
• 공단운영 및 관리 보완
공단, 진흥원 …. 냉동조직 ☞
‘주식회사 경주’로 마인드 개조
아시아문화중심도시 광주 :
한국 문화산업 자원 재배치도 없이 ?
문화산업 자원 기반 없는
궁궐 ☞ “우리만의 문화수도”
II . ‘지방문화’ * ( -(마이너스) 산업) = ?
한국 지방문화산업 클러스터 현황
전국 11개 지역 추진
춘천<애니메이션>
부천 <출판만화>
<<문화산업단지>>
-Post BI에 초점*1999년: 첨단문화산업단지
조성지원계획 수립
*2001년 7개 단지 지정/협의
(1차 : 부천, 춘천, 대전, 청주
2차: 광주, 전주, 경주)
<<문화산업지원센터>>
- BI에 초점-
청주<학습용 게임>
(재)대구디지
털산업진흥원
대전<영상,게임>
전주<디지털영상,소리
문화>
경주
<가상현실(VR)>
*2000년 기방문화산업지원
센터 국고지원계획 수립
<총사업비>
*7,253억원(국비 2,700억원,
지방비 2,700억원,
민자 1,853억원)
목포시 「목포문
화산업지원센터」
(추진중)
광주<디자인, 캐릭
터>
제주시 「제주지
식산업진흥원」
부산정보산업진흥원,
부산영상벤처센터
지역 문화산업단지 현황
사업별 추진계획
구분
주관
기관
(추진주체)
참여
기관
춘천
춘천시 (춘천문
화산업진흥재단)
부지
(m2)
건평
(m2)
32,000평
105,824
16,337
11명
3개빌딩,
5,000평
118,530
미정
3개과정
(계획중)
미정
미정
330,000
70,826
계획중
8개과정
14명
25,000평
84,683
82,645
80개
계획중
계획중
12명
미정
214,500
13,742
전라북도, (재)전주
정보
영상진흥원
60개
계획중
-
20명
미정
65,105
미정
경상북도
경주시
계획중
계획중
계획중
계획중
계획중
555,985
47,691
입주
업체
연구
개발
인력
양성
전담
인력
사업
공간
강원도,춘천시,춘천
문화산업진흥재단
30개
8건
5개과정
/90명
40명
부천
부천시
([재]경기디지털
아트하이브종합
지원센터)
경기도,경기디지털
아트하이브 등 9개
기관
80개
계획중
5개과정
/400명
대전
대전광역시
(엑스포과학공원
내 부서)
충남대, KAIST 등
10개 기관
40개
계획중
청주
청주시
(청주문화산업진
흥재단)
주성대학 등
27개
광주
광주광역시
(광주정보문화산
업진흥원)
(재)정보문화
산업진흥원
전주
전주시
(전주정보영상진
흥원)
경주
경상북도 경주시
(경주문화산업진
흥재단)
현지 실태조사 결과(2003)
항목
* 체크리스트 개발
(조사, 분석의 틀)
* 2003년초 구성된
문화산업정책협의회
지역여건
및 사업계획
○ 지역여건: 문화산업환경, 문화인프라 형성정도 등 지역발전 여건
- 문화산업체 현황, 지역경제수준, 문화산업 관련대학, 연구소,기관 현황 등
○ 전략: 계획의 적정성, 중장기 비전, 산업 특성화 방향, 중점 추진방향 등
재원규모 및
집행
○ 재원확보 현황 및 사업비 집행실적
- 예산규모 및 적정성, 국비, 지방비, 민자 조달 계획 및 집행실적
지원체제
및
리더십
(8명)가 실사 담당
*기간: 4.30~5.15
(7개 단지)
, 7.7~7.8
(4개 센터)
사업 진단/평가 세부 항목
현재성과
○ 지방정부조직 / 지원센터 / 리더쉽 / 네트워킹
- 추진체제의 효율성, 리더쉽, 네트워킹 정도, 실행과정의 추진력 등
- 지방정부의 담당 조직구성, 담당업무
- 지원센터 활동사항 및 지역내 유관기관 협력사항
- 리더쉽 : 사업의 관여도와 추진의지
- 네트워킹 : 대학,협회,학회 등과의 교류실적(이벤트, 행사, 포럼, 세미나 등)
○ 클러스터 형성정도(산업환경/인프라)
- 업체 현황(연관산업 포함; 업체수, 종업원수, 매출실적 등)
- 지역경제수준 (재정자립도, 금융여건 등)
- 관련 대학, 연구소, 응용 연구기관 현황
- 가용 산업입지 (단지, 집적지구, 집적시설 등)
- 마케팅 및 유통 인프라
- 지역내 성공사례 등
○ H/W , S/W , CONTENT
- 성과 : 하부구조, 장비, 기업지원 실적, 창업보육, 교육훈련 등 결과물
- 하드웨어 : 단지조성 정도, 장비 구축현황 및 실적 등
- 소프트웨어 : 교육훈련 내용 및 실적, 마케팅 지원현황 및 실적 등
- 콘텐츠 : 문화산업 활성화로 인한 관련 콘텐츠 결과물 및 실적
7개 문화산업단지 조사 결과
지역
평가 내용
부천
부천은 양호한 클러스터 조건은 갖추고 있음. 향후 소비클러스터와 연계한 복합클러스터
를 지향해야 하고, 자연스럽게 업체가 집적하는 선순환구조로 돌입해야 함
춘천
추진주체가 학습되어 있고 물리적 인프라, 사회적 인프라 및 소프트 인프라가 잘 갖추어
져 있음
대전
관련 기술 연구, 개발에 특화를 하여 퓨전형 클러스터(IT+복지 or IT+미디어&엔터테인
먼트) 등으로 성격을 규정할 필요가 있음(할리우드 의존형에서 탈피하여 자체 개발 방식
으로 전환하는 것이 좋을 듯함)
청주
학습, 교육콘텐츠부문에 대한 보다 구체적인 사업계획이 제시되어야 하며, 공간의 효율
적인 이용을 통해 자립적 센터운영이 이루어질 수 있도록 해야 할 것임
광주
전략의 전면 재검토를 통해 광주가 직접 세계화로 나갈 수 있는 아이템 개발이 시급
전주
전통문화산업에 기반한 문화원형 및 문화상품개발에 집중할 필요 있음
경주
문화산업단지 개발을 중단하기로 한 것은 보다 현실적인 사업추진을 통해 지역경제와
문화 활성화를 추구하겠다는 결단으로 평가됨
문제점 및 한계
지역문화산업클러스터 사업의 주요 문제점
① 법제도상의 문제 (단지 지정의 비효율성이 있음)
② 인프라의 부족 (부천의 경우 인력양성, 연구를 담당할 대학 부족)
③ 네트워크의 부족 (춘천에는 창업지도를 할 대상 업체가 절대 부족)
④ 수요 반영의 미흡 (광주는 지역 역량과 괴리된 전략(특수효과) 설정)
⑤ 혁신지구로서의 클러스터 구성요소 미흡 (청주의 경우 질적으로 우수
한 입주업체, 사례가 미흡, 대전은 지자체(시) 조직 편제상 문화산업과
문화예술이 분리되어 있는데다 지자체와 클러스터 운용조직간 원활한
협조가 미진한 편임)
III . 그런데 왜 해야 하나 ?
왜 ‘지역 + 문화 + 산업’ 인가?
강대국과 힘의 원천 변화 : 무역, 산업  문화流
네덜란드
: 무역, 자본시장,
해군
미국
영국
스페인
:금, 식민지
무역,
용병…
프랑스
: 인구, 농업,
공공행정,
군대
16 C
17 C
18 C
*자료 : 조셉 S. 나이, ‘Bound to Lead’, 1990, Basic Books에서 재구성
: 산업,
정치적
담합,
금융 및 신용,
해군,
자유주의적
규범,
섬(방어
유리)
19 C
: 보편적 문화,
초국가적
커뮤니케이션,
경제규모,
과학기술 우위,
군사력과
동맹관계,
자유주의
국제
체계
20 C ~
21 C(?)
21C 선도국가 핀란드, 스웨덴 : ‘T.I.M.E. 모델’
스웨덴과 핀란드의 T.I.M.E. 전략 : T.I.(IT산업)과 M.E.(미디어 & 엔터테인먼트 산업= 문화산업)을
결합하여 새로운 부를 창출 ☞ 다른 <국가, 사회, 지역, 기업, 개인>을 디자인(컨설팅) : 진정한
미래 문화권련 발신 !!(예: 노키아의 4G 미디어(스마트하우스 등) R&D)
핀란드 울루
: 노키아연구센터 중심으
로 IT클러스터, 콘텐츠 &
미디어(문화산업) , 웰니
스, 바이오, 환경 등 5개
클러스터 사업 추진
스톡홀름, 시스타,
웁살라
: 모바일 밸리
예테보리
:텔레메틱스
밸리 (볼보차)
외레순트:
휴먼테크
IT클러스터
인터넷베이
홈 커뮤니케이션
텔레콤시티
한국의 길
문화를 신성장동력으로 인식, 국가 전략 수립
• 문화산업(디지털콘텐츠)는 쇠락하는 제조업, 도심공동화의
대안이자 Post-IT를 책임지는 미래의 성장엔진
• 잠재한 한국의 역사적, 문화적 자산을 발굴하고 인재를
육성하여 산업화할 국가적 모델, 선도 사례가 필요
“한국에는 활용하지 않은 문화적 가치가 많다…. 세계시장의 경쟁에서 승리
하기 위해서는 수출상품에 문화적 가치를 부가해야 하는데 한국문화는 전통
과 현대적 측면을 동시에 보유하고 있다…한국은 매력적인 「Made in
Korea」의 브랜드 이미지를 형성할 수 있는 문화적 자산을 가지고 있어 한
국문화가 성장동력이 될 수 있다…” <기 소르망>
“ 기술교육과 병행하여 인간성을 잃지 않도록 해야 하며 비유적으로 표현
하자면, ‘컴퓨터와 시인’(computers and poets)이 공존하여야 한다….”
<존
나이스빗>
IV . 본받을 국내외 사례,
무엇을 어떻게 할 것인가
해외 선진사례
유형
해외 성공사례
지자체 주도형
영국 셰필드,
맨체스터
- 지역개발 및 경제부흥 계획이 선행
- 도심재개발 사업과 병행
- 창작산업(문화, 미디어, 디자인) 중심으로 일반 시민(아마추어),
학생 등 참여 활발
대학, 연구소 주
도형
영국 리버풀
- 기초 창의력, 아이디어 연구 중심
- 지역의 대표적 대학(JMU)이 클러스터 혁신과 운영을 주도
- 연구 프로젝트를 통한 국제교류, 수익 실현
대기업 주도형
국가 주도형
주요특징(전략, 사업내용)
스웨덴 시스타
(핀란드 울루)
- 클러스터의 높은 시장매력도로 대기업, 다국적 기업 유치
- 에릭슨, IBM, HP 등 대기업이 ‘특별 이해자그룹’을 형성, 혁신
을 주도
- 혁신전략의 제시를 위해 포럼 등 활발한 지식교류시스템 가동
핀란드 울루
(스웨덴 시스타)
- 국가의 총지휘하에 지역별 클러스터의 특성화를 실현
- 국토 균형 개발, 생활환경 개선 사업과 연계하여 클러스터 확장
- 사회복지,시민참여를 중시하는 공동가치의 추구가 전략의 핵심
영국 셰필드의 도심 재창조
CIQ(문화산업특별구역)광장
밀레니엄 갤러리
/윈터가든(박물관,
문화휴식공간)
셰필드할람대학
시청
문화산업
교육/R&D/창작/비즈
니스 센터
(Workstation)
문화콘텐츠 창작자 마을
(아파트, 쇼핑몰, 카페 등)
“문화산업을 통해 생활이 나아진다, 행복해진다….”
영국 셰필드 시 사례
1. 튼튼한 경제 - 시장주도 기업의 유치
2. 잘 교육받은 노동력 - 시민들을 국가 평균치까지 교육을 통해 끌어올림
3. 생동감 넘치는 시티센터(쇼핑, 레저, 문화 시설)- 시티센터 마스터 플랜 개발
4. 친근감 있고 유대감 있는 이웃관계 - 극빈자층 재활
5. 건강한 시민들- 극빈자층 보건 향상
6. 낮은 범죄율- 우범지대 우선 예방
7. 발달한 교통시스템- 주요 교통망 정비
8. 좋은 문화 체육 여건 - 선진적 문화기관 유지
9. 대외 개방성과 포용성 (외부 방문자도 편하게 묵고 지내다 갈 수 있음) - 셰필드 커뮤니티
에 집중
10. 수준 높고 지속가능하고 잘 배려된 시정운영(지구 환경에 기여, 다른 지역 사람들이 이주
해오고 싶어하는 도시로 인정) - 국제적, 국가적 표준을 도입, 적용
[참조] 핀란드 울루의 향후 투자계획 (전체)
(단위: 백만유로 , EUR million)
구분
2002
2003
2004
2005
2006
합계
Public
Funding
27
34
36
40
43
180
Private
Funding
17
18
23
25
30
113
합계
44
52
59
65
73
293
* 울루는 5개년간(2002~2006년: Vision 2006)
(3,800억여원)를 투입할 계획임
총 2억9천3백만유로
* 울루는 IT클러스터, 콘텐츠 & 미디어(문화산업) 클러스터, 웰니스 클러
스터, 바이오클러스터, 환경클러스터 등 5개 그룹 클러스터를 조성하여 울
루라고 하는 하나의 지역 클러스터안에 소속시킨다는 전략을 수립
[참조] 핀란드 울루의 향후 투자계획
(콘텐트 & 미디어 부문)
(단위: 백만유로 , EUR million)
구분
2002
2003
2004
2005
2006
합계
Public
Funding
3
7
9
12
14
45
Private
Funding
1
1
3
4
8
17
합계
4
8
12
16
22
62
* 울루의 2번째 그룹 클러스터인 <콘텐츠 & 미디어(문화산업) 클러스터>
는 5개년(2002~2006)간 총 6천2백만유로(약806억원)의 공공, 민간 자금을
투입할 계획임
(울루의 IT클러스터는 모바일 기술 테스팅, 개발 환경 등에 주력한다는 전
략 아래 2006년까지 총 1억 유로(1,300억여원)를 투자할 계획)
리버풀 : 창작, 연구, 문화 센터(허브) 다툼

Mersey TV 모델 !!
창업자 필 레드몬드
1. 작가 → 독립 제작사 → 지상파 방송사(ch4) → 클러스터 리더
(영국 리버풀, 노스웨스터 지역)
2. 콘텐트 아티스트 + 사업가 + 정책 메이커 + 대학 및 연구소 리더
+ 비전 제시자
“ 미디어계의 살아 있는 존 레논 …”
3.
리버풀 JMU교수, ICDC의장으로서 ‘2008 유럽문화수도 리버풀’
프로젝트 주도
4.
여론 주도, 영향력을 극대화 (필 레드몬드 : 데일리 포스터 고정
칼럼니스트)
[사례] : 파리 퐁피두 센터와 ‘문화이미지+브랜드’
퐁피두와 파리, 문화함수
* 프랑스 문화권력 = f(국가전략)+자원(사람, 인프라)
* 프랑스 문화이미지, 브랜드 = a(문화리더십, 명성- 깐느/아비뇽/앙굴렘/앙시) + by(인프라:루
브르, 퐁피두….)+cz(네트워크- 학교, 전문인력, 클러스터)+ (국민 의식, 자질, 창의력)
몽마르트: 예술촌
에펠탑: 관광지
(초급: 일반인 대상)
루브르: 순수 미술관, 박물관
(중급: 애호가, 적극적 향유자 그룹)
퐁피두 센터 : 체험 문화복합공간
(고급: 창작자, 지식인, 전문가, 지망생
, 매니아, 행정가)
라 카르티에: 대학촌(소르본)
각국 사례
-미국 : 브로드웨이, 소호, 할리우드
-(디즈니랜드, 유니버설 스튜디오..),
케네디센타(워싱턴), 링컨센터(
뉴욕-메트로폴리탄 오페라단, 줄리
어드 음대)
-독일 : 베를린 문화의 집, 소니센터,
괴테 인스티튜트(문화원)
-일본: 스튜디오 지브리(민간-애니
메이션의 거장 미야자끼 하야오의
공간)
-중국: 현대 문화 상징공간 없음
(문화발신지로서 권력 박탈)
-한국: 한류, 역동하는 디지털문화,
네티즌문화를 상징하는 실제 공간없음
(문화발신지로서 권력을 거머쥘
호기를 상실할 우려)
[사례] : 파리 퐁피두 센터와 ‘문화이미지+브랜드’
新문화 발신지로서 퐁피두
프랑스의 문화, 예술 창작 수준, 위상, 진면목을
과시하는 쇼룸 +
국가적 문화마케팅, 문화산업 윈도우 역할
퐁피두센터
문화지식 미술품
포럼, 전시(국립
컨퍼런스현대미술관)
문화 유행,트렌드
발신/
Agenda Setting
관광/
사회교육
선진 문화체험
기관
명소
Macro
(거시적 측면)
Micro
(미시적 측면)
•세계속의 문화대국 프랑스의 국가이미지,
문화브랜드의 소프트한 부분을 집약적으로
표현해주는 상징공간 (역할분담: 문화재루브르, 관광지-에펠탑, 예술촌-몽마르뜨
등)
*프랑스의 힘(국력+사상+고등국민으로서
감성)을 한 눈에 보고 체험할 수 있는 공간
을 연출(예:미국- NASA와 플로리다 케이프
캐너버럴 우주 기지, 디즈니 랜드)하고 첨단
문화역량을 집대성
퐁피두센터 구역(분수
대, 광장)
: 놀이판(난장), 오프 브
로드웨이 성격(아마추
어, 매니어의 천국)
프랑스 문화, 세계 첨단/현대 문화에 대한 경외심과
부러움을 지닌 자국민, 해외 관광객들에게 보여주
고 직접 체험하도록 하는 구체적 표상으로서 기능
아비뇽 축제
•
장 빌라르
-
탁월한 연극배우이자 무대감독인 장 빌라르는 1947년에 아비뇽 페스티벌을 창설하
여 25년간 이끌었다. 아비뇽 페스티벌이 오늘날 세계최고의 연극축제로 되기까지 그
의 헌신적인 노력과 집념이 지대한 공헌을 하였다
-
종교음악을 제외하고는 클래식 음악이나 오페라는 공연하지 않는다. 그 이유는 아비
용에서 가까운 도시의 축제들, 예컨대 오랑즈 합창제나 액상프로방스 오페라 예술
페스티벌에게 피해를 주지 않기 위해서이다.
-
공연장은 헌 건물(채석장 등 역사적 장소)를 주로 활용
-
페스티벌 사무소는 파리와 아비뇽 두 곳에
-
예술감독과 행정국장이 ‘check and balance’
[김춘식, 남치호 지음 ‘세계축제경영, 김영사]
풀뿌리 사례 : 밀양연극촌 - 사람 중심 문화운동
풀뿌리 사례 : 이천 도자기
(대학의 힘 : 청강문화산업대학, 명지대)
목원요
(도자기흙
공급업체)
광산 – 생초광업사
(경남 하동 소재)
(흙 주산지)
운송
흙 공장
도자생산업체
(흙 원료 판매
사업자)
(흙 원료를 도
자원료인 점
토로 가공)
(이천지역
40개 업체)
지역별 발전방안
지역
발전방안
판정근거 및 관련내용
부천
기존사업유지,강화
춘천
기존사업보완
- 기존 디지털 영상 스튜디오를 중심으로 관련 기업 및 기능 역량강화
ㅇ 창업기업 성장여건 마련 및 역외유출 방지에 총력
대전
기존사업보완
- 과학, 기술과 문화, 예술을 접목시키는 전국적 규모의 포럼 네트워크 운
용
ㅇ 기본인프라를 충분히 활용하고, 특화분야 명확화
청주
기존사업보완
- 학습, 게임 콘텐츠 특화 육성을 위한 CT혁신센터 유치
ㅇ 대전시와 공동협력사업을 모색하는 방안 검토
광주
사업전면재조정/
신규사업영역제시
-전통 문화, 예술 토양에 기반한 콘텐츠 기초 연구, 개발, 교육에 역점을
두는 R&D 및 문화기획에 특성화하는 것이 바람직함
ㅇ 수요와 일치하는 장르를 명확히 설정할 필요(특화 장르 변경도 검토)
전주
사업전면재조정/
신규사업영역제시
- 첨단 디지털영상 콘텐츠 개발 (국제영화제 기반 쌍방향 콘텐츠 육성)
ㅇ 전통문화 기반 디지털문화상품 개발 (전통공예와 디지털기술의 접목)
경주
사업전면중단
(신규사업영역제시)
- 기존 투자를 최대한 살리는 방향이 바람직함
ㅇ 수도권 대학과도 인력양성 공급체계 마련
사업을 중단하거나, 지역적 강점을 가진 문화상품제조분야의 클러스터로
전환할 필요 있음
[예시] 광대역 클러스터
제 1 권역
만화, 애니메이션영상 및
창작기획 특성화
춘천
부천
청주
대전
대구
제 3 권역
영화, 게임 제작 및
유통(모바일)/마케팅,
인력양성 특성화
전주
제 2 권역
영상, 특수효과, 전통문화
(디자인 등) 및 문화산업기
술 R&D 특성화
광주
제주
부산
성공시범사례 연출
문화, 예술과 관광이 결합하는 특별구역
향후 추진과제 및 로드맵
A
지역문화산업 클러스터
정책(중앙정부)
 법제적 지원: 클러스터 개념 정립
 예산 지원: 엄격한 차등 지원
 지원시스템: 기획조정기구 확립
내부혁신 프로그램 (지역클러스터 추진)
C
 지역 특성과 중장기 발전전략을 감안한 비전 제시
 보조금의 지속적 확보와 안정된 수익실현을 위한 특성화
 클러스터 운용조직의 전문성, 권한 강화로 소속감 고취
 대외적, 국제적으로 인정받는 영역에서 성공사례 창출을 시작
‘클러스터 지형도(Cluster Map)’를 작성, 관리
발전전략
(정부+지역 공동 추진)
 전방위 특성화
 사업주체 명확화
 공동사업 확충
B
지역에 주는 효과(직, 간접적 이익)

투자 시나리오에 따라 지역경제의 파급효과 발생 (Shanahan, 1980)

투자, 소비지출에 의한 유발효과





고용효과
생산유발효과
부가가치 창출효과
지역 소득증대 -> 장기적인 지속가능의 토대 마련
친환경적 산업으로 비용 절감
*7개 지자체(대전, 부천, 청주, 광주, 부산, 대구, 제주) : 136개 업체 입주
※ 사례 : 제7회 부산국제영화제 (2002년 투자비용 32.5억원)
- 전국적으로 생산유발효과 225억원, 고용유발효과 1,687명,
부가가치유발효과 121억원으로 추정
- 부산지역 경제에 대한 파급효과는 생산유발효과 148억원,
고용유발효과 1,563명, 부가가치유발효과 84억원으로 추정
- 부산국제영화제에 참가하는 한국영화는 해외영화제 진출과
수출에 모두 긍정적인 효과를 보여주고 있으며, 영화수출액은 60% 증가
기대효과 전망
2010년 이후
(국내 문화
산업의 1/3)
국내시장
2007년
(국내 문화
산업의 10%)
2002년
(국내 문화
산업의 0.7%)
지역
330억달러
(?)
국내시장
710억달러
(세계시장의 5%)
국내시장
150억달러
(세계시장
1.5%)
1,000억달러(?)
지역
1억달러
지역
71억달러