Transcript 서울광역자활센터 사업설명

서울광역자활센터 기능과 역할
정호성 (서울광역자활센터장)
자활사업의 중요성(가치)
서울시 자활사업 현황
광역자활센터의 필요성
2011년 중점추진사업(안)
비젼과 미션
VI.
마무리 말
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1. 자활사업의 중요성(가치)
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2-1. 서울지역 조건부수급자 현황
(2010년)
8,141명
29,726명 (78%)
37,867명 (18%)
176,263명 (82%)
근로능력자
214,130명 (2%)
10,233,589명 (98%)
수급자 수
서울시 인구 (총 10,447,719명)
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2-2. 서울지역 자활사업단 현황
자활참
여자수
8,012명
(2010년)
센터수
사업단
수
491개
31개
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2-3. 서울지역 자활사업단 네트워크 현황 (2010년)
19개
591명
28개
574명
자활 사업단 네트워크 현황
24개
299명
26개
276명
19개
234명
18개
61명
9개
92명
8개
98명
5개
51명
집수리
간병
장애통합
청소
재활용
자전거
인큐베이터
외식
돌봄서비스
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2-4. 서울지역 자활사업의 어려움
높은 임대료 및 물가 => 사업단의 소규모 운영
다수의 기업 존재 => 자활 사업단의 상대적 약화
임금의 상대적 저 가치 => 실무자의 잦은 이직, 참여주민의 상대적 저임금
자활시업의 저평가 => 자활에 대한 긍지심 약화
사업의 규모화, 전문화 (서울형 자활사업 구축)
전문적인 교육, 실무자 및 참여자 교육 필요
제도적인 문제 보완 (인센티브 제 개편)
취업 창업사업의 영역 확대 (서울형 롤 모델 구축)
서울광역자활센터의 필요성
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3. 광역자활센터가 왜 필요한가
차가 잘 가기 위
해서는?
면허증 취득 과 연습 -> 교육과 훈련
전문적인
전문가 차량 점검 -> 경영지원, 컨설팅
교육 및 훈련
기름 주유 -> 지원
신호기기 작동, 차량홍보 -> 홍보
도로정비 안내판 정비 -> 제도적 보완
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3-1. 광역자활센터가 왜 필요한가
전문적교육 및 훈련
CEO, 실무자, 참여주민 전문교육
집수리, 청소, 간병, 세차, 음식 등 사업별 전문교육
관련자격증 취득을 위한 교육 및 지원
교육 및 사업전문화를 위한 자료실 운영
온라인 교육지원 사업
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3-2. 광역자활센터가 왜 필요한가
물적 인적 사회적 자원 유인
프로젝트공모사업, 기업의 사회공헌사업 유인
무담보소액대출(Micro Cradit) 사업 연계
각 분야 전문가로 구성된 자문위원 등 구성 ∙ 지원
각종 사회적 후원자원 활용 -> 사업 활성화
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3-3. 광역자활센터가 왜 필요한가
전문적 경영지원 컨설팅
사업활성화를 위한 아이디어창출회의
경영지원컨설팅
지역사업의 특성화 추진 및 지원
지역자활사업의 특성화
지역센터의 상품의 특성화
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3-4. 광역자활센터가 왜 필요한가
광역공동체 등 광역단위 사업 추진
공동브랜드 등을 통한 사업 규모화 및 전문화
(공동 경영회의, 공동 홍보 등)
지역의 모델사업 광역단위로 확대
신규 광역사업단, 광역공동체 등 추진
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3-5. 광역자활센터가 왜 필요한가
홍보, 자활생산품 판매 촉진
홈페이지 및 쇼핑몰을 통한 온라인 홍보 ∙ 판매
자활상품전시관 및 판매소 운영
자활상품 품질 인정제 등을 통한 제품의 질 향상
내부 거래활성화를 위한 인센티브 제공
자활 상품 박람회 등 기획행사
언론 홍보의 적극적 활용 (자활성공사례 등)
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3-6. 광역자활센터가 왜 필요한가
제도 및 법적 지위 확보
광역공동체 ∙ 사회적기업 육성 지원 제도 개선
지역센터 사업 활성화를 위한 각종 사업
실무자 소진 방지를 위한 지원 사업
토론회, 발표회 등 개최
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3-7. 광역자활센터가 왜 필요한가
민민, 민관 협력관계 증진
자활센터~지자체 간 협력관계 증진
복지부, 고용노동부 등 공공기관과의 유관관계 증진
비영리민간단체, 종교단체 등과의 협력을 통한 사업 발전
민관워크숍 개최
자활소식지 등 언론매체 활성화
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4. 2011년 중점추진 사업 (안)
창업
*창업대상자 발굴 ->교육
새로운사업단 구성
• 제3국 공공건물
신설 및 수리
->창업알선 -> 사례관리
서울형
MC
해외집수리
사업추진
서울형 자활사업
공동브팬드 사업
*외부 지원자원 연계
* 수거를 위한 공동홍보
* 재활용 홍보
재활용
사업단
<늘푸른마을>
지역문
화사업
지역문화활성화사업
* 민속문화제 기획
민속놀이 재현
자활상품전시판
매장 확대
상품홍보 판촉
•20여개 목표
• 자활생산품 구비 판매
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5. 서울광역자활센터 어떻게 운영할 것인가?
비젼과 미션
창의적인 자활사업, 사람을 바꾸는 자활사업
협동하는 자활사업으로 서울지역의 자활사업을 신명나게
CEO, 실무자, 참여자의 변화를 통한
주기적인 아이디어 창출회의
자활사업의 성공적 운영
새로운 사업아이템 발굴, 발표회
건강한 심신의 인간성 지향
사람 변화
창의성
창의적인 조직 및 사업단 운영
창의력 증진을 위한 인센티브 제공
협동성
공동사업단 구성 (광역사업단, 광역공동체)
사업단 네트워크 활성화
공동교육, 공동워크샵
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감사합니다.
“한 사람이 꾸는 꿈은 한낱 꿈에 불과하
지만 여러 사람이 꾸는 꿈은 현실이 된다.”
“서울지역의 자활사업이
성공적으로 발전할 수 있도록
최선을 다하겠습니다.”
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