Transcript 일선감독자의 Management과정 21세기 감독자 육성전략  교육기간 : 2005년 3월 7일(월) ~ 8일(화)

PRODUCTIVITY·QUALITY·COST·DELIVERY·MORALE
SAFETY·EMPOWERMENT·안정된 노사관계
이 모든 혁신의 열쇠는 제일선감독자에게 있습니다 !!
21세기 감독자 육성전략
일선감독자의 Management과정
 교육기간 : 2005년 3월 7일(월) ~ 8일(화)
 교육장소 : KMA비즈니스스쿨
교육 특징
선 감독자의 주체적 자기혁신과
율경영 능력 배양으로
직의 Empowerment 강화와
쟁력 있는 현장구축 노하우를 제시하는
세기 監督者 戰力化 프로그램 입니다.
프로그램 구성
학습개요 및 목표확인
프로파일
진단 및 현상분석
추진모델 연구
Power Point
개념의 전개화 중점화
관계이론 탐구
Presentation
개인 및 그룹별 WORKSHOP
문제해결기법 습득
VTR case study
자사형 매뉴얼 작성
적용 및 실천
Feedback Reflection
Management 8 step
Module 1
21C 감독자의 역할과 자율경영
Module 2
셀프리더십과 임파워먼트
Module 3
사고혁신과 아이디어 테크
Module 4
생애설계와 Career Vision
Module 5
현장관리의 INFRA구축
Module 6
현장의 현재화 기술
Module 7
부가가치향상 기술
Module 8
일선감독자의 일상적 관리
감독자에게 요구되는 핵심역량
차원
조직에서의 중요성
계획과 조직화
업무계획을 결정
분석력
자신의 문제를 해결
주의력
지속적인 개선에 집중
판단력
품질, 생산성, 원가 등 조직의 현안 해결가능
학습능력
다기능 보유, 직무순환 가능
직무적합성
직무만족, 업무에 대한 주인의식
팀 역할
작업단위 구성원들이 직면한 문제의 해결
셀프 리더십
작업단위가 자립할 수 있도록 지원
영향력
조직내의 구성원들을 설득하는 리더십
주도성
지속적 개선을 강조
의사소통
부하에게 아이디어를 제시
창의력
현상타파의식과 아이디어 창출능력 보유
기술적 숙련
직무순환, 다기능 보유 가능
훈련과 코칭
조직 구성원 상호간의 교육훈련 가능
작업기준
품질, 생산성, 원가, 납기, 설비보전의 관리
일의 효율화
낭비없는 생산을 위한 전문기술 보유
교육프로그램
일 자
세
부
내
용
1. 감독자의 역할과 자율경영
21C 패러다임 / 업무의 Performance와 자율경영 / 과업성취를 위한 감독자의 행동
1일차
(09:00
~18:00)
2. 셀프 리더십과 임파워먼트
감독자의 리더십 진단 / 임파워링 리더로서의 역할 인식 / 부하의 욕구불만 처리와 현장의
갈등 관리 / 감독자의 카운셀링 기술 / 부하의 행동수정을 위한 Role Play
3. 사고의 혁신과 아이디어 테크
혁신적 사고의 발휘 / Paradigm Shift Process /
수평적 사고, 다면적 사고의 이해와 의사결정
4. 인생의 변화관리와 커리어 비전
인생의 변화관리 / 스트레스 관리 / 시간관리 / 성취동기 / Career Vision 설정
5. 현장관리의 INFRA 구축
제일선 감독자의 직무 / 낭비의 발견기법 / 현장의 기초다지기 5S / 눈으로 보는 관리
2일차
(09:00
~18:00)
6. 현장의 현재화 기술
공정의 부가가치 분석 / 동작의 경제성 분석 / 공장내 물류관리 / LAYOUT으 최적화
7. 부가가치 향상 기술
표준작업과 공정재편성기술 / 설비효율 향상 / 준비교체의 개선 / 고품질유지와 불량의 개선
8. 일선감독자의 일상적 관리
다능공 훈련 / 표준시간과 레이팅 / 작업표준의 지도 / 치공구관리 / 안전작업 지도
참가안내
1. 일
정 : 2005년 3월 7일(월) - 8일(화) / 2일간
2. 교 육 비 : 회원사 ￦220,000 / 비회원사 ￦250,000
(세금계산서 발행, VAT별도, 중식대 및 교재비 포함)
3. 교육대상 : 생산, 품질, 원가 관련 감독자, 현장 직반장
4. 교육장소 : KMA비즈니스스쿨 / 서울마포소재
5. 신청방법 : 전화문의 → 참가신청서송부(FAX) → 접수확인 → 교육비납부(On-Line또는 직접)→참가
** 노동부 환급용 “위수탁 훈련계약서”는 홈페이지( www.csnet.co.kr )에서
다운받으실 수 있습니다.
6. 신청문의 : 한국능률협회컨설팅 생산혁신본부 김주섭 본부장
이현모 팀장, 최광억 연구원
TEL. 02)3786-0472, 0474, 0514 / FAX. 02)785-0507 / MAIL. [email protected]
은행 On-Line계좌
KMA비즈니스스쿨
■ 외환은행 : 068-13-13281-6
■ 한빛은행 : 426-05-020253
※ 예금주 : 한국능률협회 컨설팅
• 영등포역 :
전철) 1호선 전철탑승 서울역 방향 1정거장가서 5호선 상일동(마천)행
으로 갈아타고 3정거장, 15분 소요
버스) 30,123,48,3 (일반) / 119,112,60,718,67 (좌석) 마포역 하차
일진
빌딩
• 서울역 :
전철) 인천행 또는 수원행 타고 신길역 하차 후 5호선으로 갈아타고
마포역 하차, 30분 정도 소요
버스) 30,302,30-1(일반) / 30,720,30-1 (좌석) 마포역 하차
3층
• 김포공항 : 전철) 5호선 탑승후 마포역 하차 40분 소요
일선감독자의 Management과정 참가신청서
생산혁신본부 귀중
TEL.02)3786-0514 / FAX02)785-0507
상호(법인)
사업자등록번호
대 표 자
사업장 주소
업
종
태
성
명
부
서
직위
목
TEL
휴대폰
참
가
자
참가자 : (
) 명 / 금액 : ￦
※ 세금계산서 발행 시 필요하오니 기재사항을 자세히 적어 주십시오.
-
e-mail