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공장혁신의 Total 개선활동을 주도할 핵심 정예요원을 육성한다.!!!
IE분석기법 및 생산혁신
전문가과정Ⅰ· Ⅱ
 IE분석기법 및 생산혁신 전문가과정Ⅰ : 10/11(월) ~ 13(수)
 IE분석기법 및 생산혁신 전문가과정Ⅱ : 11/15(월) ~ 17(수)
 교육장소 : KMA비즈니스스쿨(서울 마포 소재)
횡적미연계
時
변경빈발
量
생산관리4점
계획 사양
정보
시간당 수량
돌발교체
리드타임
로
잔업빈발
스
불균일
부
대
작
업
부
수
작
업
주
체
작
업
구매관리5점
가
공
검
사
물류
긴급조달
긴급생산
운
정
입고지연
공정대기
반
체
재공재고
교육목적과 효과
IE의 체계적 기법 습득을 통해 공장혁신의 Total 개선활동을 주도할 전문가를 양성하여
 공장혁신과 합리화 활동의 체계적 주도능력을 배양한다
 공장혁신의 Master Plan의 자율적 수립 및 추진능력을 배양한다.
 Total – IE 제기법의 현장 적용능력을 배양한다.
IE분석기법 및 생산혁신 전문가과정Ⅰ 프로그램
날짜
09:00
프로그램
1 IE의 이해
- IE정의 및 구성요소
- IE기법의 발전사
2. 신IE의 발전
-
신IE의 5가지 수법
- 신IE의 5S
정보 및 물류관리 FLOW상의 핵심기능 - 신IE의 10가지 원칙
기능별 공장관리 포인트 REVIEW
- 공장의 3가지 형태와 관리포인트
단납기대응 물류관리 방안
- ORDER ENTRY & ORDER CONFIRM
-
낭비의 인식과 구조
- 부가가치 동작과 낭비
현장의 4대로스와 개선순서 및 방법
- 낭비의 인식과 원인
제조현장의 7대낭비와 개선포인트
- 현장개선 기준 및 포인트
인간의 낭비적인 움직임을 일으키지 않을 수 있는 조건
기계의 낭비제거에 고려해야 할 상황 - 현장개선의 10단계
조립라인의 7대낭비
작업분석의 목적, 체계, 추진방법
공정분석 기호 및 개선포인트(ASEM기호)
작업자 공정분석표(OPC)
- MAN MACHINE SYSTEM
~ 18:00
3. 낭비의 이해와 개선
4. 작업분석
09:00 ~
18:00
- IE의 분석방법
- IE의 영역
5. 동작분석
- 동작분석의 목적
- 동작경제의 원칙과 개선착안점
6. 시간측정 및 관리
- 표준시간 측정 및 관리
- 생산현장에서의 공수관련 상식
- 표준시간 산출 STEP
7. 종합효율 관리
- 사람 효율관리 방법
- 설비 효율관리 방법
- 현장에서의 운영사례
8. 라인편성과 라인발란스
9. 가동분석
(WORK SAMPLING)
10. 물류분석 및 개선
09:00 ~
13:00
11. 생산현장 LAYOUT
개선
12. 설비투자 의사 결정법
-
- THERBLIG기호
- 동작개선을 위한 동작경제 11개 원칙
라인편성과 라인발란스
- 라인분할 및 합병법
U라인과 카라반시스템
- 각종 라인 생산방식의 비교
MODULAR CELL LINE의 편성과 운영법
가동분석의 정의, 특징 및 용도
- WORK SAMPLING의 실시순서
기계가동률 분석
- 관측자 1인의 1일 순회횟수 산출
관측시간의 결정
- 관측실시 및 결과의 정리
WORK SAMPLING양식의 LIST UP
물류의 정의와 영역
- 제조물류의 4대 FACTOR
물류관리상의 관리포인트
- 제조패턴과 리드타임
PQ 및 ABC분석법
- 포장형태의 구분 및 관리기준
자재관리 3대지수와 관리지표
- 자재관리의 새로운 추이
결품관리 포인트
- 재공재고 통제 및 삭감방안
LAYOUT개선 준비물
- LAYOUT개선 STEP
LAYOUT개선 평가요소
- LAYOUT PATTERN
LAYOUT시뮬레이션 : FROM – TO CHART분석
인체공학 개념의 적재보관 기준
- 투자분석기법 REVIEW
- 손익분기점과 기업 방정식
- 원가절감 10대힌트
- 총자본 현금 흐름비율 분석
- 5대 이익의 구성
교육특징
 변종 / 변량 생산, 고품질에 대응하고 최소 COST로 실현 가능한 Ier 육성한다.
 구체적 중점과제를 테마로 공장경영 성과에 직결하는 창조적 개선기술을 습득한다.
 실습공장의 현실적인 과제와 Case Study에 의한 혁신 엔지니어에 요구되어진 실천적 능력을 체득한다.
 현장분석(리서치 어프로치)과 이상설계(디자인 어프로치)의 양면 어프로치가 가능한 전체적인 시야를 가진
엔지니어를 육성한다.
IE분석기법 및 생산혁신 전문가과정Ⅱ 프로그램
날짜
프로그램
-표준시간설정의 목적과 설정방법
1. 표준시간설정과
의의 및 효용
- 기업경영개선과 표준시간활용 목적의 관련
- 표준자료법과 활용
- 표준시간활용과 노무문제, 인간무시의 문제와 역사
-Performance관리와 표준시간
09:00 ~ 18:00
2. PAC과 표준시간
- 공수관리체계 및 설정방법
- 정원관리 설정 및 조사방법
3. 공정관리와
표준시간
4. 표준시간센스를
활용한 현장진단법
5. 기타, 효율 · 스피드
09:00 ~ 18:00
개선과 표준시간 활용
- 생산계획책정과 표준시간활용(기본)
- JIT와 표준시간, 싱글준비교체와 표준시간활용
- 생산최적화와 스케줄링
- 간이체크 진단법
- 현장지도시 / 진단시 주의해야 할 사항
- 적용시 유의사항
- 설비투자계획 검토와 표준시간 활용
- 신제품 양산이행 Speed화 대책과 표준시간활용(수직양산 이행)
- LCA와 판토마임 개선법
- 설비 6대로스의 해결프로그램
6. 설비종합효율 향상
을 위한 Approach
- 시간가동률 : 고장로스, 준비교체로스
- 성능가동률 : 공회전 · 순간정지로스, 스피드로스
- 양품가동률 : 초기가동수율로스, 불량로스
7. 최적 레이아웃의
설계
- SSLP(Simple Systematic Layout Planning)
- 최적, Flexible, Simple, System
- 사람 : Skill구조화, Skill재고조사, 중점육성계획
- 물건 : 불량요인 해석과 공정에 미치는 영향도 분석
09:00 ~ 13:00
8. 품질관리기술의
향상(4M)
- 설비 : 초기가동수율로스, 불량품에 의한 로스, 흐름중단 로스,
재공품 로스
- Method : 표준화, 표준의 레벨업
- 질의응답
참가안내
1. 일정 및 신청 :
과정명
교육기간
신청마감
IE분석기법 및 생산혁신전문가과정Ⅰ
2004. 10.11 ~ 13
2004. 10.3
IE분석기법 및 생산혁신전문가과정Ⅱ
2004. 11.15 ~ 17
2004. 11.10
2. 교 육 비 : ▶ IE분석기법 및 생산혁신 전문가과정Ⅰ· Ⅱ 각각 회원사 ￦330,000 / 비회원사 ￦360,000
(계산서 발행, VAT 없음, 중식대 및 교재비 포함 / 노동부 환급과정)
3. 교육대상 : ▶ 기획, 공장혁신, 경영혁신, 생산혁신부문 관리자 및 추진자
▶ 생산, 설계, 생산기술, 생산관리, 품질관리부문 관리자 및 추진자
▶ 현장 직/반장
4. 정
원 : 20명(선착순 접수 마감)
5. 장
소 : KMA 비즈니스스쿨 / 서울 마포소재
6. 신청방법 : 전화문의 → 참가신청서 송부(FAX) 혹은 인터넷 신청(www.csnet.co.kr) → 접수확인 →
교육비 납부(On-Line 또는 직접) → 교육참가
7. 신청문의 : 한국능률협회컨설팅 생산혁신본부 이혜영 연구원, 이현모 팀장,
TEL.(02)3786-0514, 0474, 0492 / FAX.(02)785-0507 / e-mail : [email protected],
은행 On-Line계좌
■ 외환은행 : 181-22-01846-2
■ 한빛은행 : 426-05-020253
※ 예금주 : 한국능률협회 컨설팅
KMA비즈니스스쿨
• 지하철 이용시
5호선 마포역 하차 2번출구로 나와서 도보로 2분
우리은행(일진빌딩)을 끼고 골목길로 들어옴
· 버스 이용시 ‘마포역’에서 하차
파랑(간선)버스
160 도봉, 미아, 대학로, 종로, 광화문, 영등포, 신도림, 구로, 오류, 온수
260 망우, 상봉, 청량리, 신설동, 동대문, 종로, 광화문, 영등포, 신도림, 구로, 오류, 온수
261 석계, 성북, 광운대, 장위, 석관, 외대, 청량리, 신설동, 동대문, 을지로, 여의도, 영등포
263 마장, 한양대, 왕십리, 신당, 퇴계로, 명동, ccmm빌딩, 국회의사당
600 온수, 오류, 개봉, 구로, 신도림, 영등포, 종근당, 광화문, 시청
초롱(지선)버스
마포11 신촌, 청천사거리, 대흥사거리, 마포세무서 *성지빌딩 앞 하차
7611 명지대, 모래내, 신촌, 이대, 여의나루, MBC, 63빌딩
7613 선일여고, 구산, 역촌, 신사, 북가좌, 모래내, 연대, 신촌로터리, 대흥, 국회의사당
7013 수색교, 마포구청, 합정, 신수, 서울역, 월드컵공원
7016 상암, 성산, 홍대, 신촌, 서강대, 대흥, 원효로, 용산, 남영
일
진
빌
딩
3
층
IE분석기법 및 생산혁신 전문가과정
생산혁신본부 귀중
TEL : 02)3786-0514 / FAX : 02)785-0507
회사명
사업자등록번호
대표자
사업장 주소
업
태
종목
성명
부서
전화
핸드폰
e-mail
과정선택
Ⅰ·Ⅱ
참가자
명단
Ⅰ·Ⅱ
Ⅰ·Ⅱ
총 참가인원
Ⅰ:
명/Ⅱ:
명 / Ⅰ·Ⅲ :
명
*계산서 발행시 필요하오니 기재사항을 자세히 적어주십시오.