TPM 자주보전 1.2.3 과정

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Transcript TPM 자주보전 1.2.3 과정

KTPM경영컨설팅 창사 12주년 특별 기획
 반도체,TFT-LCD,LED,CPT,필름 등
 Clean Room 혁신 성공 모델 소개
 Clean Room TPM추진 사례
CLEAN ROOM
혁신 과정
▶ 교 육 기 간 : 미정 ( 2일 과정 비합숙 )
▶ 참 가 대 상 : 해당 업체 혁신 사무국, clean room 추진자, 분임조 리더 및 서기
▶ 교 육 장 소 : 한국기술교육대학교 제2캠퍼스(충남 천안 )
▶강
사 : KTPM경영컨설팅 최 지현 책임 전문위원
1. CLEAN ROOM TPM 과정 소개
1969년 니폰텐소 TPM을 만들다
40년
“TPM” 설비관리의 한 획을 긋다!!
설비종합효율 / 시간가동율 / 성능가동율 / 양품율
자주보전/계획보전/개별개선..
STEP / 진단 / 직제분임조 / 총점검….
사진 촬영의 원리는 바뀌지 않으나
환경의 변화는 반드시 이해되고 대비되어야 한다
CLEAN ROOM TPM 과정 - 2
2. 과정 개요서
과정명
•CLEAN ROOM TPM 과정
•TPM이 탄생한 후 40년의 시간이 산업의 발전이 가속되어 “CLEAN ROOM”이라는
기획배경
독특한 라인의 형태가 산업전반에 확산되고 있으나 현재의 TPM 방법론은 고전적
방법론만을 반복함으로 새로운 변화에 적합한 TPM 추진방법의 제시하고자 함
•TPM의 탄생배경과 발전과정을 이해한다
학습목표
•TPM의 근본 사상과 구동 원리를 이해한다
•CLEAN ROOM의 특성을 이해한다
•CLEAN ROOM TPM에서의 작업자와 정비사의 최적의 역할 분담을 이해한다
대상자
•CLEAN ROOM에서 활동하는 TPM 활동을 추진하는 분임조 / 혁신팀 / 관리자
•TPM의 탄생 배경 및 근원적인 원리를 학습한다.
•TPM 원리를 근거로 하는 TPM의 올바른 활동방법을 학습한다
과정장점
•CLEAN ROOM 라인 근무/지도 경력 20년의 다양한 혁신 노하우에 대한
습득 기회를 가진다.
•학습된 내용을 바탕으로 자사라인에 접목할 수 있는 아이디어를 확보한다
CLEAN ROOM TPM 과정 - 3
3. 강의 내용 전체 개요
일자
1일차
2일차
학습목표
TPM의 근본원리 이해하기
CLEAN ROOM 접목방법 이해하기
1교시
일본경제사적 관점에서의 TPM 탄생의 배경
CLEAN ROOM의 기능과 특성
2교시
제조라인 변화와 TPM 탄생의 배경
CLEAN ROOM 관리 4대 원칙
3교시
설비관리방법론의 SYSTEM적 이해
이물관리의 핵심 POINT 이물함수
4교시
설비종합효율 및 설비 6대 LOSS 이해
CLEAN ROOM 작업자/정비사 업무범위
5교시
열화복원의 중요성과 가치
CLEAN ROOM TPM 추진방법
6교시
열화의 원인인 기본조건/사용조건 이해
이물활동과 TPM의 접목
7교시
다양한 관점에 따른 로스의 분류
자주보전/계획보전의 바람직한 역할 분담
8교시
1일차 내용 정리 및 질의 응답
2일차 내용 정리 및 질의 응답
CLEAN ROOM TPM 과정 - 4
4. 참가 신청서
상호(법인명)
사업자번호
대
자
사업장주소
태
종
업
표
연락 담당자
부서
직위
성명
전화
부서:
목
FAX
직위:
성명:
전화:
부서:
참 가 자
부서:
부서:
부서:
※ 선착순 마감이오니 사전 연락 및 신청 바랍니다.
※ 세금계산서 발행 시 필요하오니 기재사항을 자세히 적어 주십시오.
주민번호:
5. 참가 안내
▶ 교 육 기 간 : 미정
▶ 참 가 대 상 : 해당 업체 혁신 사무국, clean room 추진자, 분임조 리더 및 서기
▶ 교 육 장 소 : 한국기술교육대학교 제2캠퍼스(충남 천안 )
▶ 교육참가비 : 290,000원 (단,부가세 별도)
※ 교육비에는 2일 간의 교재대, W/S 비용 등이 포함되어 있음.
(직업훈련 분담금 환급은 해당되지 않습니다.)
▶ 참 고 사 항 : 본 과정은 교육효과를 극대화하기 위하여 선착순 20명으로 마감 예정입니다.
▶ 신 청 문 의 : KTPM경영컨설팅 생산혁신본부 본부장 김 재철 (010-3816-5684)
전화 : (02)6672-7700 FAX : (02)6672-7708 E-MAIL : [email protected]