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Programa Mundial de Alimentos de
República Dominicana

PMA empieza su labor en RD en 1967


10 programas de desarrollo
7 Operaciones de emergencia

Valor aproximado US$ 52 Millones



Alimentación Escolar Zona Fronteriza (DOM 527601 Sept
2000- Junio 2005)
95 Mil niños de 850 escuelas en 10 provincias
Período de Transición inicia 2005-2008

Proveedor Asistencia Técnica para el Fortalecimiento
Institucional
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO DE LOS
PROGRAMAS DE PROTECCIÓN SOCIAL BASADOS EN
ALIMENTOS EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
PMA – CEPAL
2005
Tipología de Programas Alimentarios
Población
Meta
Instrument
o
Insituciona
-lidad
Alcance
Objetivos
Grupos
Vulnerables
en centros
de salud
Niños menores de 2
años madres
embarazadas
Complementos
alimenticios
Leche
Min. Salud
Red Att.
Salud
Primaria
Nacional
Nutrición y
salud
Alimentación Escolar
Educación
básica y
media
Desayuno
Merienda
almuerzo
Ministerio
Educación
Nacional
Nutrición y
Educación
Grupos
Vulner.
Comedores
Comunitar.
Flias pobres
niños en
educ. inicial
Raciones
Canastas
cupones
p/alimentos
Fondos
Sociales
Prog. Seg.
alimentaria
Nacional
Seguridad
alimentaria
capital social
Organ. comu
Alimentos
por trabajo
capacitac.
Familias en
inseguridad
alimentaria
Raciones
participac.
En trabajos
PMA y
entidades
publicas
Regional y
focalizado
seg. VAM
Seguridad
Alimentaria
Activos com.
Tipología de Programas Alimentarios
Población
Meta
Instrument
o
Insituciona
-lidad
Alcance
Objetivos
Transferen.
Monetarias
Condicionadas.
Flias en
pobreza
crónica con
niños madres embarazadas
Transferen.
Condicionada asistencia
a controles
de salud
Ministerios
Desarrollo
Social y
financiam.
Intl.
Nacional
Nutrición
salud y
educación
Asistencia
pequeña
produc.
agrícola
Pequeños
productores
en inseguri.
alimentaria
Entrega de
semillas
créditos y
capacitación
Instituciones
Publicas
Sectoriales
Nacional y
Regional
Autoconsumo
generación
de ingresos
Subsidios a
los alimentos
Familias
pobres rurales y urban
Venta
alimentos
subsidiados
Instituciones
Publicas
Sectoriales
Nacional
Nutrición
Diseño y gestión de programas de protección social
Tradicional :
Modelo de
Organización
Innovador:
Importa más la cobertura y los costos de los programas
Modelo de
Gestión
ProcesosActividades
Productos
Presta atención al impacto sobre sus beneficiarios
IMPACTO
Productos
ProcesosActividades
Modelo de
Gestión y
Organización
El seguimiento de Programas tradicionales
Se hace fundamentalmente seguimiento físico-financiero
Los indicadores que se consideran son la cobertura, focalización, eficacia,
eficiencia, etc.
Busca la relación existente entre lo programado y lo logrado.
El seguimiento solo describe, no explica
Innovación : La evaluación de impacto
- El impacto es el objetivo final que persiguen los programas (o proyectos).
- El impacto se realiza comparando una línea de base inicial con una línea de
comparación .
- Permite determinar no solo resultados sino, sobre todo las estructura causales que
los producen
Estrategia del PMA para ayudar a los países a alcanzar
los ODM
El PMA está impulsando las siguientes acciones en
LAC:
Establecer un Sistema de Manejo de Información de
Programas de alimentación a nivel regional.
Desarrollo de un Atlas de Nutrición y Seguridad Alimentaria.
Ejecutar un estudio, a nivel subregional, para determinar el
impacto económico del Hambre y la Desnutrición.
Crear una plataforma para el intercambio de experiencias
en evaluación del impacto de programas de alimentación
Atlas del Nutrición y Seguridad
Alimentaria



Marco Analítico en desarrollo con la
asistencia técnica de Tufts University,
Boston, MA.
Validar metodología en RD. con
información al 2002.
Producto > Línea basal
ÁRBOL DE PROBLEMAS DE LA INSEGURIDAD ALIMENTARIANUTRICIONALSUBDESARROLLO
HUMANO
Baja
productividad
Dificultad
en el
aprendizaje
Retardo
crecimiento
Cambios de peso
Morbilidad
Severa y Alta
Mortalidad
Mayor Daño
ante desastres
INSEGURIDAD
ALIMENTARIA-NUTRICIONAL
Dieta inadecuada en
calidad y cantidad
Disponibilidad de agua y alimentos
insuficiente-inestable en
cantidadY calidad
Alta dependencia
externa
Baja producción
y rendimiento
Comercialización
interna deficiente
Deterioro de recursos
Naturales: tierra,
Fuentes de agua,
bosques
Deficiente calidad higiénica
y microbiológica de
alimentos y agua
Escasa producción pecuaria
de calidad para consumo
Baja capacidad
adquisitiva
Alta vulnerabilidad
a infecciones
Comportamiento higiénico
Y alimentario inadecuado
Sin o con
Bajos ingresos
Educación
En salud y alimentaria
deficiente
Elevado precios de
bienes y servicios
Cultura
alimentaria
inadecuada
Patrones inadecuados de Control y
daños a la salud
Condiciones
inadecuadas
de control
Intra-familiar de
recursos
ENTORNO SOCIOECONÓMICO Y POLÍTICO
Condiciones sanitarias
insuficientes
Escasa
infraestructura
de saneamiento
Bajo acceso y
Utilización a
servicios
de salud
Inadecuados sistemas
De aguas residuales
Excretas,
basuras
Contaminación
De agua y
alimentos
Fuente: Halving Hunger: It can be Done; Summary Version; UN
Millennium Project, Task Force on Hunger, 2005
Fuentes de Datos - RD

ENDESA 2002 (ONE)

Censo de Talla – CENISMI 2002





VIII Censo Nacional de Población y
Vivienda (ONE)

Encuesta de Calidad de Vida 2004
(ENCOVI)

Amenazas de inundaciones y sequías

Precios Canasta Basica y productos
agrícolas.

Consumo alimentos – calidad dieta,
variedad y cantidad
SIGpaS (PROCISA)
ENGIH – (Banco Central)


Solidaridad: “Comer es Primero” e
“ILAE”- (Gabinete de Politica Social)
Programas Alimentación- Desayuno
Escolar (SEE)



ENDESA 2002 tiene
DHS has 24 hr and 7-day frequencies for
under-threes
Possible consumption data from ENCOVI
May need primary data
Variables Macroeconómica y Políticas.
Mapa de Pobreza 1. República Dominicana:
Porcentaje de hogares pobres por provincias, 2002
P UE R T O P L A TA
MO NT E CR IS T I
44.7
57.0
N
V A L V E RD E
E S P A IL L A T
S A NT IA G O
RO D R IG U E Z
56.2
58.6
43.3
S A NT IA G O
W
MA R IA
TR INID A D
S A NC H E Z
SA
LC
ED
O
51.3
DA J A B O N
E
S
54.1
53.3
27.5
DU A R TE
S A MA NA
56.0
49.6
E LIA S P IÑA
82.3
LA V E G A
S A NC H E Z R A M IRE Z
43.2
HA T O M A Y O R
53.3
S A N J UA N
63.5
MO NS E Ñ O R
NO U E L
70.4
MO NT E P L A TA
E L S E IB O
37.6
A ZU A
62.0
B A HO RU C O
75.6
IND E P E N DE NC IA
SAN J OSE
DE O CO A
66.2
73.2
70.2
LA A LT A G R A C IA
SAN
CR IS TO B A L
45.8
S A NT O
DO M IN G O
D.N .
27.2
19.7
SAN
P . DE M A C O R IS
47.8
LA
RO M A N A
49.1
42.9
P E RA V IA
45.6
70.2
B A RA H O N A
63.3
P E DE R N A L E S
60.5
% de Hogares Pobres
0 - 20
20 - 40
40 - 60
60 - 70
70 - 80
80 - 100
Análisis Económico de la
Subnutrición
Promedio Global: La elasticidad de
desnutrición con respecto al PIB es 0.5:
Un incremento de 10% en el PIB se
traduce en un descenso de un 5% en la
tasa de desnutrición y un 20% en el nivel
de pobreza.

Propuesta Proyecto
DOM-DEV 10463.0

Objetivo General.

Fortalecer la capacidad del gobierno de
República Dominicana para reducir el hambre
y la desnutrición, mediante la transferencia de
conocimientos y desarrollo de capacidades
técnicas para administrar programas sociales
basados en alimentación y de respuesta ante
emergencias.
Componentes
DOM-DEV 10463.0

A. Desarrollo
conocimientos
1. Actualización del Mapa del
Hambre y la Desnutrición.
2. Sistema de Vigilancia de la
Seguridad Alimentaria y
Nutricional
3. Análisis del Costo del
Hambre
4. Redes de Vigilancia
Alimentaria y Nutricional

B. Fomento de la
Capacidad
5. Desarrollo y Producción
de Alimentos Fortificados
6. Capacitación.