Transcript Diapositiva 1 - consultorsalud

Secretaría Distrital de Salud
Bogotá D.C.
REDES INTEGRADAS DE SERVICOS DE SALUD EN
BOGOTA
Bogotá, D.C. Diciembre de 2011
Constitución Política de Colombia de 1991
 Ley 10 de 1990
 Ley 100 de 1993
Decreto Ley 1421 de 1993
 Ley 715 de 2001
 Ley 1122 de 2007
 Acuerdos del Concejo de Bogotá DC
Ley 1438 de 2011
 Plan Nacional de Desarrollo.
 Política Nacional de Salud Pública.
 Política Nacional de Prestación de Servicios de Salud.
 Plan de Desarrollo Bogotá Positiva: Para Vivir Mejor.
 Plan de Salud del Distrito Capital
 Política Distrital de Provisión de Servicios de Salud.
Según el capitulo II de la Ley 1438 de 2011:
Las redes integradas de servidos de salud son el
conjunto de organizadores o redes que prestan servicios
o hacen acuerdos para prestar servidos de salud
individuales y/o colectivos, más eficientes, equitativos,
integrales, continuos a una población definida, dispuesta
conforme a la demanda.
Las redes se habilitarán de acuerdo con la
reglamentación que expida el MPS, quien podrá delegar
en los Departamentos y Distritos.
Brindar con:
Suficiencia técnica
Suficiencia administrativa
Suficiencia financiera
Servicios de:
Promoción de la salud
Prevención de la enfermedad
Diagnóstico
Tratamiento
Rehabilitación
De manera:
Integral, continua, coordinada, eficiente, oportuna
Para:
Cumplimiento eficaz de los planes de beneficios.
Ley 1438/11
 Los
gobernadores, alcaldes y EPS, contratarán las acciones colectivas
de salud pública de su competencia con las redes conformadas en el
espacio poblacional determinado por el municipio.
 Las redes articuladas por los municipios y las EPS, serán habilitadas
por la las entidades departamentales o distritales competentes, en el
marco del SOGC.
 La contratación incluirá la cobertura por grupo etario, metas,
resultados, indicadores de impacto y seguimiento que se verificarán con
los RIPS.
Las IPS podrán asociarse mediante
Uniones Temporales, consorcios u
otra figura jurídica con IPS, públicas,
privadas o mixtas. En ejercicio de su
autonomía determinarán la forma de
integración y podrán hacer uso de
mecanismos
administrativos
y
financieros que las hagan eficientes,
observando los principios de libre
competencia. (art. 62)
Población y territorio a cargo con conocimiento de necesidades.
Oferta de servicios.
Modelo de atención centrado en la persona, en la familia y en la
comunidad, teniendo en cuenta particularidades (culturales, raciales y de
género
Adecuada estructuración de servicios de baja complejidad.
Acción intersectorial efectiva.
Gestión integrada de sistemas de apoyo administrativo, financiero y
logístico.
Sistema de información único.
Cumplimiento de estándares de habilitación.
Recurso humano suficiente, competente, valorado y comprometido
Mecanismos efectivos de referencia y contrareferencia.
Red de transportes y comunicaciones.
Financiamiento adecuado.
Mecanismos de seguimiento y evaluación de resultados.
REDES ARTICULADAS A TRAVÉS DE CONSEJOS TERRITORIALES
DE SEGURIDAD SOCIAL
*NECESIDADES DE LA POBLACIÓN EN
RELACIÓN CON EL TERRITORIO
*PROVISIÓN DE SERVICIOS
*SITUACIÓN FINANCIERA DE LA RED
Extensión aproximada: 1.635,7
km2 (33 kilómetros de sur y norte
y 16 kilómetros de oriente a
occidente)
La proyección para el 2015 es de
7'878.783 habitantes. (15 por
ciento de la población del país)
Tasa de crecimiento: 1.85%
Población:
Hombres:
Mujeres:
7'363.782 H.
3'548.713
3'815.069
Según el DANE, Bogotá concentra 7.363.782 habitantes
Las localidades de
Suba
Kennedy,
Engativa,
Ciudad
Bolívar , Bosa y
concentran el 47,7%
Las
localidades
de
Sumpaz,
Candelaria,
Mártires, Santa fe, y
albergan
la menor
proporción de población
en el Distrito Capital.
Localidad
Suba
Kennedy
Engativá
Ciudad Bolívar
Bosa
Usaquén
San Cristóbal
Rafael Uribe
Usme
Fontibón
Puente Aranda
Barrios Unidos
Tunjuelito
Teusaquillo
Chapinero
Santa Fé
Antonio Nariño
Los Mártires
La Candelaria
Sumapaz
Sin Información de localidad
Total
Porcentaje por Régimen
R.Subsidiado(1)
95.410
137.760
70.840
206.052
139.617
35.655
122.028
99.117
119.205
26.054
16.579
13.437
44.967
1.382
9.637
36.818
8.916
14.159
5.376
1.578
77.027
1.281.614
17,40%
R.Contrib y
Regimenes
Vinculados(3)
Especiales(2)
905.114
43.482
817.085
54.682
741.874
23.410
354.954
67.360
377.179
52.297
424.376
9.604
250.605
37.515
242.469
36.250
209.216
35.286
303.965
8.179
239.687
2.485
216.974
2.391
142.628
14.415
143.628
147
119.162
3.472
63.166
10.065
97.878
1.356
78.921
4.531
17.460
1.281
4.646
0
4
5.750.987
408.212
77,05%
5,54%
Total Pob(4)
FUENTES:
1. Maestro de Afiliados al Régimen Subsidiado, BDUA FIDUFOSYGA. Novedades a 31 de Octubre de 2011.
2. Valor estimado por operación aritmética resultante de la resta del total de la población menos la población de Vinculados y de afiliados a
Régimen Subsidiado.
3. Base de Datos SISBEN avalada por el DNP, Secretaria Distrital de Planeación con corte a Febrero 2011. Maestro de Afiliados al Régimen
Subsidiado, BDUA FIDUFOSYGA. Novedades a 31 de Octubre de 2011.
4. Boletín Proyecciones Nacionales y Departamentales de población 2005-2020. DANE año 2010
1.044.006
1.009.527
836.124
628.366
569.093
469.635
410.148
377.836
363.707
338.198
258.751
232.802
202.010
145.157
132.271
110.049
108.150
97.611
24.117
6.224
0
7.363.782
Porcentaje por
Localidad
14,18%
13,71%
11,35%
8,53%
7,73%
6,38%
5,57%
5,13%
4,94%
4,59%
3,51%
3,16%
2,74%
1,97%
1,80%
1,49%
1,47%
1,33%
0,33%
0,08%
0,00%
100,00%
100,00%
Caprecom
5%
Ecoopsos Salud cóndor
4%
4%
Unicajas
7%
Salud total
27%
Solsalud
12%
Colsubsidio
15%
Humana vivir
26%
EPS Subsidiada
Salud total
Humana vivir
Colsubsidio
Solsalud
Unicajas
Caprecom
Ecoopsos
Salud cóndor
Otras
Total
Porcentaje por
grupo Etareo
Menores de un
1 - 5 años
año
6 - 13
18 - 26
14 - 17 años
años
años
27 - 59
años
60 - 64
años
65 años o
más
Total
3.405
29.447
55.498
33.209
50.894
138.058
11.618
27.195
2.419
26.586
57.724
34.158
51.200
128.878
10.284
23.389
1.740
14.074
28.715
17.215
27.968
74.388
6.400
13.897
1.069
9.573
23.761
15.101
24.421
63.329
5.943
14.522
743
5.456
15.962
10.510
15.322
31.614
2.962
6.732
609
6.418
12.161
6.957
10.851
24.578
2.000
4.198
448
3.865
9.065
5.435
8.246
19.384
1.765
4.215
328
2.955
7.634
4.540
7.510
17.829
1.535
3.709
-
-
-
-
-
-
-
-
10.761
98.374
210.520
127.125
196.412
498.058
42.507
97.857
0,8%
7,7%
16,4%
9,9%
15,3%
38,9%
3,3%
7,6%
FUENTE:
Maestro de Afiliados al Régimen Subsidiado, BDUA FIDUFOSYGA. Novedades a 31 de Octubre de 2011. Dirección de
Aseguramiento. Secretaria Distrital de Salud .
Porcenta
je de
Afiliació
n
349.324
27,3%
334.638
26,1%
184.397
14,4%
157.719
12,3%
89.301
7,0%
67.772
5,3%
52.423
4,1%
46.040
3,6%
-
0,0%
1.281.614 100,0%
100,0%
Grupo Saludcoop
(Saludcoop 9,69%;
Cruz Blanca 8,09%,
Cafesalud 7,71%)
Famisanar
26%
41%
Compensar
18%
15%
Otras
EPS Contributiva
E.P.S. FAMISANAR
LTDA.
COMPENSAR E.P.S.
E.P.S. SANITAS S.A.
SALUD TOTAL S.A.
E.P.S.
E.P.S. SALUDCOOP
NUEVA EPS
CRUZ BLANCA EPS S.A.
CAFESALUD E.P.S. S.A.
SALUD COLMENA
E.P.S. S.A.
SUSALUD EPS
COOMEVA E.P.S. S.A.
HUMANA VIVIR S.A.
E.P.S.
Menores de
un año
1 - 5 años
6 - 13 años 14 - 17 años 18 - 26 años 27 - 59 años
60 - 64
años
65 años o
más
11.873
80.316
130.575
69.953
163.443
441.807
23.477
39.635
7.749
53.963
91.246
49.731
112.213
364.863
24.808
45.572
5.737
36.420
57.507
29.913
74.766
288.600
25.809
60.048
7.118
50.660
74.947
35.488
106.049
242.256
11.430
19.051
6.719
43.299
64.290
32.394
90.959
236.913
13.672
25.782
1.397
10.099
33.245
29.892
51.562
181.516
41.296
121.146
5.188
38.127
64.779
33.737
65.140
199.923
9.472
12.855
4.553
33.856
53.825
28.468
61.040
193.531
12.642
20.822
1.607
12.593
21.786
11.916
18.220
105.969
9.440
17.887
1.848
13.490
20.299
9.901
28.867
79.350
3.672
6.139
1.645
10.204
14.325
7.275
22.535
72.103
4.629
8.394
459
3.550
6.407
3.702
8.401
22.550
1.385
2.004
FUENTE: Base de datos Régimen Contributivo, BDUA FIDUFOSYGA. Corte a 21 de Octubre de 2011
Total
Porcentaje de
Afiliación
961.079
18,12%
750.145
14,15%
578.800
10,91%
546.999
10,32%
514.028
9,69%
470.153
8,87%
429.221
8,09%
408.737
7,71%
199.418
3,76%
163.566
3,08%
141.110
2,66%
48.458
0,91%
EPS Contributiva
SALUD COLPATRIA E.P.S.
Menores de un
año
1 - 5 años
6 - 13 años 14 - 17 años 18 - 26 años 27 - 59 años 60 - 64 años 65 años o más
269
2.065
4.494
2.675
4.400
21.681
2.513
207
2.143
3.867
1.802
4.007
10.704
725
SERVICIO OCCIDENTAL DE
SALUD SA
81
442
665
341
1.311
3.292
125
FONDO DE PASIVO SOCIAL DE
LOS FERROCARRILES
NACIONALES
3
27
136
171
181
1.212
840
37
210
296
202
1.107
1.540
141
27
110
166
109
471
1.159
138
2
37
68
35
158
424
9
5
174
29
22
79
103
4
-
11
32
28
53
114
11
-
-
-
-
1
3
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
-
56.524
391.796
642.984
347.755
814.963
2.469.614
186.238
GOLDEN CROSS EPS
SOLSALUD E.P.S. S.A.
SALUDVIDA S.A. EPS
MULTIMEDICA EPS SA
EPS COMFENALCO ANTIOQUIA
COMFENALCO VALLE E.P.S.
RED SALUD ATENCION
HUMANA EPS S.A.
SALUDCOLOMBIA EPS S.A.
EMPRESAS PUBLICAS DE
MEDELLIN
Total general
Porcentaje por grupo
etareo
1,1%
7,4%
12,1%
6,6%
15,4%
46,6%
FUENTE: Base de datos Régimen Contributivo, BDUA FIDUFOSYGA. Corte a 21 de Octubre de 2011
3,5%
Porcentaje
de Afiliación
Total
6.828
44.925
0,85%
2.511
25.966
0,49%
146
6.403
0,12%
3.037
5.607
0,11%
631
4.164
0,08%
460
2.640
0,05%
14
747
0,01%
9
425
0,01%
17
266
0,01%
1
5
0,00%
2
2
0,00%
-
1
0,00%
392.991
5.302.865
7,4%
100,0%
100,00%
NIVEL SISBEN
NOMBRE EPS
E.P.S. FAMISANAR LTDA.
COMPENSAR E.P.S.
E.P.S. SANITAS S.A.
SALUD TOTAL S.A. E.P.S.
E.P.S. SALUDCOOP
NUEVA EPS
CRUZ BLANCA EPS S.A.
CAFESALUD E.P.S. S.A.
SALUD COLMENA E.P.S. S.A.
SUSALUD EPS
COOMEVA E.P.S. S.A.
HUMANA VIVIR S.A. E.P.S.
SALUD COLPATRIA E.P.S.
GOLDEN CROSS EPS
SERVICIO OCCIDENTAL DE SALUD
SA
FONDO DE PASIVO SOCIAL DE LOS
FERROCARRILES NACIONALES
SOLSALUD E.P.S. S.A.
SALUDVIDA S.A. EPS
MULTIMEDICA EPS SA
EPS COMFENALCO ANTIOQUIA
COMFENALCO VALLE E.P.S.
RED SALUD ATENCION HUMANA
EPS S.A.
SALUDCOLOMBIA EPS S.A.
EMPRESAS PUBLICAS DE MEDELLIN
eneral
105.465
51.457
17.535
84.264
45.114
50.737
57.614
38.893
5.136
16.728
6.450
8.701
685
1.738
21,43%
10,46%
3,56%
17,12%
9,17%
10,31%
11,71%
7,90%
1,04%
3,40%
1,31%
1,77%
0,14%
0,35%
40.180
22.778
8.169
27.068
16.946
20.302
20.928
14.969
2.482
5.860
2.383
2.781
381
534
21,57%
12,23%
4,39%
14,53%
9,10%
10,90%
11,24%
8,04%
1,33%
3,15%
1,28%
1,49%
0,20%
0,29%
157.769
108.976
41.048
84.994
65.043
73.313
74.749
52.832
12.167
21.371
9.934
8.368
1.683
1.893
22,04%
15,22%
5,73%
11,87%
9,08%
10,24%
10,44%
7,38%
1,70%
2,98%
1,39%
1,17%
0,24%
0,26%
657.665
566.934
512.048
350.673
386.925
325.801
275.930
302.043
179.633
119.607
122.343
28.608
42.176
21.801
16,83%
14,51%
13,10%
8,97%
9,90%
8,34%
7,06%
7,73%
4,60%
3,06%
3,13%
0,73%
1,08%
0,56%
961.079
750.145
578.800
546.999
514.028
470.153
429.221
408.737
199.418
163.566
141.110
48.458
44.925
25.966
porcentaje
Total general
de poblacion
18,12%
14,15%
10,91%
10,32%
9,69%
8,87%
8,09%
7,71%
3,76%
3,08%
2,66%
0,91%
0,85%
0,49%
447
0,09%
93
0,05%
481
0,07%
5.382
0,14%
6.403
0,12%
316
614
196
58
1
6
0,06%
0,12%
0,04%
0,01%
0,00%
0,00%
132
150
77
32
1
0,07%
0,08%
0,04%
0,02%
0,00%
0,00%
462
522
259
88
2
7
0,06%
0,07%
0,04%
0,01%
0,00%
0,00%
4.697
2.878
2.108
569
422
252
0,12%
0,07%
0,05%
0,01%
0,01%
0,01%
5.607
4.164
2.640
747
425
266
0,11%
0,08%
0,05%
0,01%
0,01%
0,01%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00% 186.246
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
715.961
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
5
2
1
3.908.503
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
5
2
1
5.302.865
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
NIVEL 1
492.155
Procentaje
NIVEL 1
NIVEL 2
Procentaje
NIVEL 2
Procentaje
Procentaje
Mayor a NIVEL 2
SIN SISBEN
Mayor a NIVEL 2
Sin SISBEN
Total general
Fuente: ENCUESTA MOVILIDAD URBANA. STT. BOGOTA. 2006
Problemática
•TIEMPOS DE
DESPLAZAMIENTO
ALTOS.
•BARRERAS DE
ACCESO.
• Separación entre
los servicios a las
personas y los servicios colectivos de salud
pública.
• Descentralización con múltiples modelos
locales y regionales.
• Separación entre los distintos niveles de
atención.
• Desarticulación en cada nivel.
• Separación entre los programas.
REDES
GENERALES
REDES
ESPECIALES
RED PÚBLICA
PRIORITARIAS
RED
PRIVADA
(EAPB)
DE EVENTOS DE
INTERÉS EN
SALUD PÚBLICA
UNIDADES DE
GESTIÓN
ESTRATÉGICA
Cuidados
paliativos
Rehabilitación
TERCER
NIVEL
AMBULATORIO
Recuperación
Tratamiento
SEGUNDO NIVEL
Diagnósticos
Preventivos
Educativos
HOSPITALARIO
PRIMER NIVEL
DE EVENTOS DE
INTERÉS EN SP
PRIORITARIAS
UNIDADES DE
GESTIÓN
ESTRATÉGICA
MATERNO
PERINATAL
URGENCIAS
SERVICIOS DE
CONTROL ESPECIAL
(nodos de referencia)
REHABILITACIÓN
FUNCIONAL
DONACIÓN Y
TRANSPLANTES
ESPECIALIDADES Y
SUBESPECIALIDADES
CLÍNICOQUIRÚRGICAS
SALUD MENTAL
BANCOS DE SANGRE
ONCOLOGÍA
LABORATORIO DE
SALUD PÚBLICA
*Plan de Modernización de la Prestación de Servicios
de Salud 2006 – 2010, MPS
.
Cuatro (4) subredes
funcionales.
•22 Empresas Sociales
del Estado.
•Cinco (5) de III nivel
•Nueve (9) de II nivel
•Ocho (8) de I nivel
8 UNIDADES DE RED
RE
DE
S
SUR 1
SUR 2
SUR OCCIDENTE
1
SUR
OCCIDENTE 2
NORTE 1
NAZARETH I
VISTA
HERMOSA
I y II
PABLO VI BOSA I
DEL SUR I
EL TINTAL II
CHAPINERO I
USME II
H
OS
PI
TA
LE
S
LO
CA
LI
D
A
DE
S
BOSA II
FONTIBON II
TUNJUELITO II
MEISSEN
II y III
EL TUNAL III
SUMAPAZ
USME
TUNJUELITO
CIUDAD
BOLIVAR
SAN
BERNARDINO III
N
BOSA
KENNEDY
III
KENNEDY
PUENTE
ARANDA
FONTIBON
USAQUEN
SAN CRISTOBAL
II N
SIMON BOLIVAR
III
USAQUEN,
CHAPINERO
BARRIOS UNIDOS
TEUSAQUILLO
NORTE 2
ENGATIVA I Y
II
SUBA
Fray
Bartolomé
III N
SUBA
ENGATIVA
CENTRO ORIENTE
1
CENTRO
ORIENTE 2
RAFAEL URIBE I
SAN CRISTOBAL
I
CENTRO ORIENTE
II
SAN BLAS II
SANTA CLARA
III
LA VICTORIA
IMI - III N
SANTA FE
CANDELARIA
MARTIRES
RAFAEL URIBE
ANTONIO NARIÑO
SAN CRISTOBAL
Mecanismos de integración: Integración funcional,
Asociaciones de entidades públicas, uniones
temporales, entre otros.
Integración
Funcional
Se crean Unidades de Red a partir de los mecanismos
legales para la reorganización de entidades u
organismos públicos.
Se mantienen las gerencias separadas.
Integración
orgánica
Cada Unidad de Red, se constituye en una nueva ESE,
que integrará las existentes en calidad de Unidades de
Prestación de Servicios de Salud, conservando su
calidad de ente hospitalario y su nivel de atención.
Gobierno unificado.
COMPONENTES
La identificación de factores de riesgo y factores protectores.
Consenso en torno a la implementación de la estrategia de
Atención Primaria en Salud.
Consenso en torno al modelo de atención centrado en la
intervención de los factores de riesgo y el perfil de la población.
El desarrollo de un proceso de vigilancia epidemiológica.
La articulación de la oferta de servicios, la información
permanente y actualizada a los usuarios.
COMPONENTES
La garantía de un punto de primer contacto (Equipos
básicos de salud)
La coordinación y desarrollo conjunto de sistemas de
gestión e información.
Las condiciones de acceso y los principales indicadores de
calidad que se establezcan en el reglamento técnico de la
red.
La coordinación de esquemas de comunicación electrónica,
servicios de telemedicina, asistencia y atención domiciliaria
y las demás modalidades
Para la emisión de concepto de viabilidad técnica sobre los documentos
presentados por la SDS al MPS, se requiere la presentación de los siguientes
documentos:
1. Plan Cronológico de Intervenciones.
2. Mapa de Proyección Financiera a diez años, vigencias 2005 al 2009 analizado
y conceptuado.
3. Estudio de factibilidad para cada una de las ESE propuestas de acuerdo con las
metodologías del Programa de Reorganización, Rediseño y Modernización de
las Redes de Servicios de Salud:
• Diseño de servicios para cada una de ellas,
• Modelo de operación
• Mecanismos de articulación con las demás entidades públicas y privadas
que prestan servicios en el D.C..
La SDS inició en el proceso de elaboración de los Estudios de
Viabilidad y Sostenibilidad de la Propuesta.
ETAPAS:
1. Ajuste a la metodología del MPS, articulada a DAFP y DASCD para el
Diagnóstico de la situación actual de las ESE. 100%.
2. Elaboración de los Estudios individuales de Diagnóstico de la Situación
Actual de Prestación de Servicios, por cada una de las ESE adscritas
(con corte 31/12/2010 y primer semestre 2011), con la asesoría y
asistencia técnica de la SDS. 85%.
3. Ajuste a la metodología del MPS, para la elaboración de estudios de
Viabilidad y Sostenibilidad de la Propuesta de conformación de las
Unidades de Red (8) 100%.
4. Realización de los estudios de Viabilidad y Sostenibilidad de la
Propuesta de conformación de las Unidades de Red, en construcción
conjunta de las ESE con la asistencia técnica de los referentes de la
SDS, por ejes temáticos:
•
PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
•
•
TALENTO HUMANO
SITUACION FINANCIERA
ETAPA IV: EJE TEMÁTICO PRESTACION DE SERVICIOS
• Diseño de instrumentos y recolección de información de las 22 ESE.
• Se realiza consolidación de la información por parte de la SDS y se
analizan los siguientes ítems, con los referentes de las ESE:
•
Población, portafolio de servicios por puntos de atención, producción
(actividades: resolutivo y salud pública), referencia y contrarreferencia,
capacidad instalada, proyectos del Plan Maestro de Equipamiento en
Salud, inventarios, saneamiento patrimonial por puntos de atención
(validación de información) y contratación de actividades.
ETAPA IV: EJE TEMÁTICO TALENTO HUMANO
1. Definición propuesta de Estructura Organizacional de Unidad de Red, se deben
adelantar las siguientes acciones:
2. Distribución de la totalidad del recurso humano, incluidas las vacantes, de
planta por puntos de Atención y Unidades de Servicios tanto asistenciales como
operativos y funcionales por: denominación del empleo, código, grado salarial,
asignación básica mensual, jornada laboral y perfil.
3. Distribución de la totalidad del recurso humano contratado por puntos de
Atención y Unidades de Servicios tanto asistenciales como operativos y
funcionales por: Objeto contractual, honorarios, horas contratadas y perfil.
ETAPA IV: EJE TEMÁTICO TALENTO HUMANO
- Elaboración del plan de cargos para la Unidad de Red.
- Elaboración de la planta global de personal para la
Unidad de Red
- Elaboración plan de contratación para la Unidad de Red
(asistencial, administrativo y PIC)
- Unificación de la jornada laboral por Unidad de Red
- Unificación y programación del sistema de turnos por
Unidad de Red
- Unificación de la tabla de honorarios por Unidad de Red
- Elaboración del Manual de Funciones por Unidad de
Red
ETAPA IV: EJE TEMÁTICO:
SITUACION FINANCIERA
Se observa en el desarrollo de este estudio, que los hospitales
adscritos a la SDS de Bogotá requieren de un proceso de
fortalecimiento en red, que les garantice una mayor competitividad y
solidez financiera para poder cumplir con su Misión y permanencia en
el actual SGSSS, toda vez que de continuar la actual tendencia, no se
lograría el equilibrio y la sostenibilidad necesaria para ello (ver gráfica
Excedente o déficit del ejercicio 2010-2009 por unidad de red
propuesta)
Red
NORTE 2
SUR OCCIDENTE 2
NORTE 1
CENTRO ORIENTE 1
SUR 2
SUR 1
SUR OCCIDENTE 1
CENTRO ORIENTE 2
30.0%
25.5%
25.0%
21.8%
20.0%
13.3%
15.0%
9.7%
10.0%
8.5%
7.8%
7.7%
5.6%
5.0%
0.0%
NORTE 2
SUR
OCCIDENTE 2
NORTE 1
CENTRO
ORIENTE 1
SUR 2
SUR 1
SUR
OCCIDENTE 1
CENTRO
ORIENTE 2
Total Pob(4)
1.880.130
1.606.476
979.865
717.763
628.366
571.941
569.093
410.148
7.363.782
25,5%
21,8%
13,3%
9,7%
8,5%
7,8%
7,7%
5,6%
100,0%
Red
ESE
Hospital de
Nazareth I Nivel
Hospital de Usme
SUR 1
Hospital de
Tunjuelito II Nivel
Localidad
R.Subsidiado(1) R.Contrib(2)
Sumapaz
Vinculados(3)
1.578
4.646
Usme
119.205
209.216
35.286
363.707
Tunjuelito
44.967
142.628
14.415
202.010
165.750
356.490
49.701
571.941
Hospital El Tunal III
Nivel
Total Red
-
Total Pob(4)
6.224
SUR 2
Hospital Vista
Hermosa I Nivel
Hospital de
Meissen II Nivel
Ciudad Bolívar
206.052
354.954
67.360
628.366
SUR OCCIDENTE 1
Hospital Pablo VI
Bosa
Hospital Bosa II
Nivel
Bosa
139.617
377.179
52.297
569.093
Kennedy
137.760
817.085
54.682
1.009.527
SUR OCCIDENTE 2
Hospital del Sur I
Nivel
Hospital Occidente
de Kennedy III
Nivel
Hospital de
Fontibón
Hospital del Sur I
Nivel
Hospital Occidente
de Kennedy III
Nivel
Fontibón
26.054
303.965
8.179
338.198
Puente Aranda
16.579
239.687
2.485
258.751
180.393
1.360.737
65.346
1.606.476
Total Red
NORTE 1
Hospital de
Usaquen I Nivel
Hospital Simón
Bolivar III Nivel
Hospital de
Chapinero
NORTE 2
Usaquén
35.655
424.376
9.604
469.635
9.637
119.162
3.472
132.271
13.437
1.382
60.111
216.974
143.628
904.140
2.391
147
15.614
232.802
145.157
979.865
70.840
741.874
23.410
836.124
95.410
166.250
905.114
1.646.988
43.482
66.892
1.044.006
1.880.130
36.818
63.166
10.065
110.049
La Candelaria
5.376
17.460
1.281
24.117
Los Mártires
14.159
78.921
4.531
97.611
Rafael Uribe
99.117
242.469
36.250
377.836
8.916
97.878
1.356
108.150
164.386
499.894
53.483
717.763
122.028
250.605
37.515
410.148
122.028
250.605
37.515
410.148
Chapinero
Barrios Unidos
Teusaquillo
Total Red
Hospital de
Engativá
Engativá II Nivel
Hospital de Suba Suba
Total Red
CENTRO ORIENTE 1
Hospital Centro
Oriente II Nivel
Hospital San
Cristobal
Hospital Centro
Oriente II Nivel
Hospital Rafael
Uribe Uribe
Hospital Santa
Clara
Santa Fé
Antonio Nariño
Total Red
CENTRO ORIENTE 2
Hospital San
Cristobal
Hospital San Blas II
Nivel
Hospital Santa
Clara III Nivel
San Cristóbal
Total Red
Gracias