Transcript Presentación Mitos y Realidades del Proceso De Traslados
Municipio de Santiago de Cali
SECRETARIA DE SALUD PUBLICA MUNICIPAL MITOS Y REALIDADES DEL PROCESO DE TRASLADOS Y ATENCION DE LOS AFILIADOS QUE ERAN DE CALISALUD Santiago de Cali, Junio de 2010
1.
Contenido
Procedimiento para la Afiliación en Circunstancias Excepcionales 2. EPS-S Sancionadas 2009-2010 3. Plan de Contingencia 4. Proceso de Carnetización 5.
Información a la comunidad 6.
7.
Régimen Subsidiado Contratación de las EPS-S con las ESE 8. Inversiones
1. Procedimiento para la Afiliación en Circunstancias Excepcionales
Acuerdo 415 de 2009 Articulo 50
Procedimiento para la Afiliación en Circunstancias Excepcionales
1.
Revocatoria de la Subsidiado.
autorización o de la habilitación para operar el Régimen
2.
Disolución y liquidación de la EPS-S.
3.
Terminación unilateral de los contratos de aseguramiento.
4.
Declaratoria de caducidad del contrato de aseguramiento.
5.
Nulidad de los contratos de aseguramiento.
6.
No suscripción o renovación del contrato de aseguramiento por aplicación del artículo 36 del Decreto 050 de 2003 y sus modificaciones.
Una vez los actos administrativos que hayan ordenado cualquiera de los casos anteriores se encuentren debidamente ejecutoriados o la sentencia judicial que ordene la nulidad del contrato esté en firme se aplicará el siguiente procedimiento: 1.
del Las Entidades Territoriales responsables de la operación Régimen Subsidiado informarán de forma inmediata a la Entidad Territorial Departamental y a la Superintendencia Nacional de Salud de ser necesario, la ocurrencia de cualquiera de las circunstancias enunciadas,
se realice esta hasta tanto no comunicación la Entidad Territorial responsable de la el territorio operación del Régimen Subsidiado en asumirá todos los costos que se generen, por la atención de los afiliados.
2.
del Las Entidades Territoriales responsables de la operación Régimen Subsidiado informarán a los afiliados a través de medios de amplia circulación y difusión, el día siguiente a la ocurrencia de cualquiera de las circunstancias enunciadas, que la EPS-S a la que se encuentran afiliados no continuará operando.
Criterios para la Asignación a las EPS-S
1.
La Entidad Promotora de Salud del Régimen Subsidiado no podrá estar intervenida por la Superintendencia Nacional de Salud, Actualmente la EPS-S SELVASALUD Se encuentra sancionada por el Municipio.
2.
No debe presentar mora con su red de prestadores de servicios de acuerdo con la normatividad vigente, Se solicitaron Paz y Salvo a la Red Publica Municipal y Departamental e IPS Privadas Hospital San Juan de Dios y Hospital Infantil Club Noel a 31 de Marzo de las Facturas Radicadas en las EPS-S.
3.
Deberá estar cumpliendo oportunamente con los reportes y envío de información.
4.
La Entidad Territorial responsable de la operación del Régimen Subsidiado y las EPS-S con afiliados asignados informarán a los mismos sobre la EPS-S que les correspondió y la posibilidad de libre elección para el siguiente período de contratación. En caso de que el afiliado manifieste su decisión de traslado, este se hará efectivo en los términos establecidos en el presente Acuerdo.
Cómo se asigna la Población
1.
del La asignación la realiza la Entidad Territorial responsable de la operación Régimen Subsidiado con presencia de un delegado de la Dirección Departamental.
2.
50% en proporción al número de afiliados que tenga cada EPS-S en los respectivos municipios donde operaba la EPS-S saliente.
3.
50% restante distribuido por igual entre todas las EPS-S que se encuentren inscritas en el municipio.
Cómo se asigna la Población
4.
Los afiliados que tengan enfermedades de alto costo se grupo aparte y se conformará un distribuirán aleatoriamente, en proporción al número de afiliados incluidos los asignados que tenga cada EPS-S.
5.
A las COMUNIDADES responsables de la INDÍGENAS, las Entidades Territoriales operación del Régimen Subsidiado solicitarán a la autoridad tradicional que seleccione la EPS-S a la cual se trasladarán de manera colectiva.
El Cabildo Quichua informa que seleccionaran MALLAMAS (172Afiliados).
6.
A los DESPLAZADOS, se les asignara directamente a CAPRECOM (Decisión del Ente Territorial)
TRASLADO DE USUARIOS ACUERDO 415 DE 2009
• EPS- S que cumplen: – COOSALUD – EMSSANAR – CAPRECOM – MALLAMAS – CONDOR
POBLACION ASIGNADA A LAS EPS-S QUE OPERAN EN CALI
A MAYO 2010 EPS-S CANTIDAD PORCENTAJE
CALISALUD EMSSANAR CAPRECOM COOSALUD CONDOR SELVA SALUD MALLAMAS
TOTAL UNIVERSO
240.825
226.606
76.866
72.292
24.281
15.998
203
657.071
37% 34% 12% 11% 4% 2% 0% 100%
TRASLADO DE USUARIOS ACUERDO 415 DE 2009
• Observaciones: – SELVASALUD se encuentra por segunda vez sancionada y en proceso de suspensión de funcionamiento en Cali – MALLAMAS es de carácter indígena asignará la población indígena afiliada a CALISALUD Se le – Para garantizar la distribución equitativa de la población en las diferentes EPS-S, se divide la población afiliada a CALISALUD por tipo de subsidio (total y parcial)
Cómo se asigna la población
La población afiliada que se tendrá en cuenta para realizar la distribución de CALISALUD EPS es:
237.270
• Sin embargo se deben tener en cuenta las siguientes consideraciones:
172
usuarios indígenas pasan a la EPS indígena MALLAMAS Población afiliada a CALISALUD:
237.270
menos
172
indígenas =
237.098
POBLACION A REPARTIR AFILIADA A CALISALUD: POBLACION SUB TOTAL AFILIADA A CALISALUD: POBLACION SUB PARCIAL AFILIADA A CALISALUD: 237.098
214.306
22.792
A esta población se le descuentan
1.677
usuarios de alto costo (
611
) y su grupo familiar (
1.056
) de los cuales
1.528
son de subsidios totales y
139
son subsidios parciales.
Cómo se asigna la población Subsidios plenos DISTRIBUCION DE POBLACION TOTAL EPS-S CANTIDAD %
CAPRECOM CONDOR COOSALUD 75.414
21.005
64.773
21,13% 5,88% 18,15% EMSSANAR
TOTAL UNIVERSO
195.739
356.931
54,84%
100,00% EPS-S
CAPRECOM CONDOR COOSALUD EMSSANAR
TOTAL UNIVERSO %
21,13% 5,88% 18,15% 54,84%
100% POBLACION NUEVA
22.479
6.261
19.307
58.344
106.390
EPS-S
CAPRECOM CONDOR COOSALUD EMSSANAR
TOTAL UNIVERSO %
25% 25% 25% 25%
100% POBLACION NUEVA
26.597
26.597
26.597
26.597
106.388
Cómo se asigna la población
EPS-S
CAPRECOM CONDOR COOSALUD EMSSANAR
TOTAL UNIVERSO 50% Proporción 50% Partes Iguales
22.479
26.597
6.261
19.307
58.343
106.390
26.597
26.597
26.597
106.388
Total
49.076
32.858
45.904
84.940
212.778
Cómo se asigna la población Subsidios Parciales EPS-S
CAPRECOM CONDOR COOSALUD EMSSANAR
TOTAL UNIVERSO CANTIDAD
1.452
3.276
7.519
30.867
43.114
%
3,37% 7,60% 17,44% 71,59%
100% EPS-S
CAPRECOM CONDOR COOSALUD EMSSANAR
TOTAL UNIVERSO %
3,37% 7,60% 17,44% 71,59%
100% POBLACION NUEVA
381 861 1975 8109
11.326
EPS-S
CAPRECOM CONDOR COOSALUD EMSSANAR
TOTAL UNIVERSO %
25% 25% 25% 25%
100% POBLACION NUEVA
2.832
2.832
2.832
2.832
11.328
Cómo se asigna la población Subsidios Parciales
EPS-S
CAPRECOM CONDOR COOSALUD EMSSANAR TOTAL UNIVERSO
50% Proporción 50% Partes Iguales Total
381 861 2.832 3.213
2.832 3.693
1.975
8.109
11.326
2.832 4.807
2.83210.941
11.32822.654
Cómo se asigna la población Alto Costo POBLACION ASIGNADA EPS S CALI MAYO 2010 EPS-S
EMSSANAR
CANTIDAD
226.606
%
56,645% CAPRECOM COOSALUD CONDOR
TOTAL UNIVERSO
76.866
72.292
24.281
400.045
19,214% 18,071% 6,0696% 100%
EPS-S
EMSSANAR CAPRECOM COOSALUD CONDOR
TOTAL UNIVERSO CANT
226.606
76.866
72.292
24.281
400.045
%
57% 19% 18% 6% 100%
POBLACIÓN ALTO COSTO
346 117 111 37 611
Población Total Asignada
Total Totales Total Parciales Alto Total Subsidios Subsidios Costo Subsidios EPS-S
CAPRECOM CONDOR 49.076
32.858
3.213
3.693
117 37 52.406
36.588
COOSALUD EMSSANAR 45.904
84.940
4.807
10.941
111 346 50.822
96.227
TOTAL UNIVERSO 212.778
22.654
611 236.043
Queda por repartir 1.056 del grupo familiar que se repartirá de acuerdo con la EPS que corresponda el alto costo.
ASIGNACIÓN DE LA POBLACIÓN
• • •
OBSERVACIONES
La población que se traslada debe ser atendida con el carné de CaliSalud, hasta que las nuevas EPS los carneticen La Red Pública atenderá a todos los usuarios de CaliSalud y facturará de acuerdo con las condiciones pactadas La SSPM solicitó a CaliSalud la relación de los pacientes con tutelas y sus respectivos expedientes para proceder a entregarlos a las EPS-S, a la cual fueron asignados
Realidades!
• Es un proceso totalmente reglamentado • No procede discrecionalidad alguna • Es un proceso en el que participaron todas las EPS que operan en el municipio y que cumplían los requisitos – A excepción de SELVASALUD, que está en proceso sancionatorio por parte de la SSPM – Mallamas solo podía recibir población indígena • Es un proceso vigilado y supervisado por la Secretaria Departamental de Salud, la Supersalud y los Entes de control
2. EPS-S Sancionadas 2009-2010
EPS Sancionadas
• En la vigencia 2009 se sancionaron pecuniariamente 3 EPS: – CAPRECOM – SELVASALUD – AIC (se retiró voluntariamente a partir de la sanción) • Razones: – Incumplimiento de las obligaciones contractuales
EPS Sancionadas
• En la vigencia 2010 se sancionó pecuniariamente nuevamente a SELVASALUD y con la no renovación del contrato, lo que conlleva a realizar la asignación de esta población a las otras EPS
Realidades
• Como nunca antes esta SSPM ha ejercido la autoridad sanitaria • Como nunca antes se le ha exigido a las EPS • Hemos realizado IVC a todas las EPS • No hemos tenido ninguna preferencia con ninguna EPS • Los pagos se hacen sobre cupos realmente cargados
3. Plan de Contingencia
Situación con los usuarios de CALISALUD - EPS
1.
Plan de Contingencia de la Alcaldía Municipal $1.000 millones de pesos para atención de usuarios en ESE municipales y entrega de medicamentos.
2.
Reasignación de usuarios a las otras EPS (Condor, Caprecom, Emssanar y Coosalud) 3.
Socialización de la información medios de comunicación) (atención en el SAC, reuniones por territorios e información por 4. Defensa del Usuario (Conformación del Comité pro defensa del usuario)
Plan de contingencia
• Planes por EPS • SAC en la SSPM y funcionarios del Grupo de Aseguramiento • Reuniones con la comunidad • Información a través de medios de comunicación • Reuniones con gerentes de EPS y ESE • Visitas de seguimiento al Plan de Contingencia • Conformación del comité para la protección y defensa de la prestación de servicios de salud
•
Junio 2, 2010
Antes solicitud de la SSPM, las EPS enviaron un primer Plan de Contingencia • Se realizó reunión con los Gerentes de las EPS, donde se solicitó cómo se estaba realizando la atención, ante lo cual dejaron por escrito el Plan de Contingencia, al cual se le está realizando permanente seguimiento • Se conformó un equipo multidisciplinario que inició visitas de verificación a los Planes de Contingencia
• • Desde la Oficina del SAC y el Grupo de Aseguramiento y Desarrollo de Servicios de la SSPM se está realizando orientación e intermediación verbal y/o escrita dependiendo de cada uno de los casos
Junio 9, 2010
Se realizó reunión con los Gerentes de las EPS y ESE con el fin de definir las acciones a seguir con los usuarios y garantizar la oportunidad en la atención
• •
Junio 9, 2010
Se realizó reunión con la Defensoría del Pueblo, la Defensoría del Tesoro Público y la Personería Municipal con el fin de coordinar y articular las acciones en defensa del usuario, y se definió la comisión del Comité de Defensoría de los Derechos de los Usuarios de la Salud en Cali
Junio 10, 2010
Se envió oficio a los Gerentes solicitando información acerca del cumplimiento de la obligación en la entrega de medicamentos
Plan de contingencia antes y durante de los traslados
• Coordinación con las ESE, para dar respuesta basados en la capacidad instalada.
• Prioridad la entrega medicamentos • Cubrir las acciones de hospitalización, procedimientos quirúrgicos de trauma y de urgencia, consulta especializada de pediatría, medicina interna, Ginecobstetricia • Las ESE debían entregar los medicamentos que generaran las consultas • Algunas formulaciones especiales que estuvieran dentro del Vademécum.
• Seguimiento a usuarios en condiciones especiales realizado por la jefe del Grupo de Aseguramiento, en coordinación con cada una de las ESEs.
La defensa y el respeto al usuario de salud, es una responsabilidad que la Secretaría de Salud no puede ni debe asumir de manera aislada ni en su totalidad. Para ello es necesario el esfuerzo y la coordinación de acciones con las diferentes entidades que tienen competencia en ello, de tal modo que se logren resultados más efectivos y una respuesta más adecuada a las necesidades de la población.
Defensor del Usuario Defensoría del Pueblo Personería Municipal Usuarios Secretaría de Salud Contraloría
Situaciones encontradas
• Búsqueda de atención para confirmar en que EPS quedó asignada • Búsqueda de cambio de ubicación (IPS) • Autorización de ordenes de servicio y de medicamentos • Búsqueda de carné
Problemas de los Usuarios
• Desconocimiento y desinformación: 65% • Solicitud de servicios No POS: 33% • Problemas de atención: 2%
• •
Problemas de las EPS
Filas para verificar la afiliación (innecesaria) Filas para solicitar servicios: autorización (falta de personal)
•
Filas en las farmacias (en todas las EPSS y EPS del contributivo)
–
Escaso personal para atender
–
Reducido numero de farmacias para entregar medicamentos
–
Entrega parcial de formulas medicas
–
No entrega de formulas medicas
Realidades
• • •
Todas las EPS tenían planes de mejoramiento Todas los han implementado (unas de manera mas efectiva que otras) Se ha realizado IVC para garantizar el cumplimiento de los planes de contingencia
–
Coosalud y Emssanar han tenido la mejor respuesta
•
Realidades
Para las proporciones, la respuesta fue apropiada.
• • •
Muchos de los problemas son similar a lo que sucede con las otras EPS del régimen contributivo SSPM ha realizado seguimiento e IVC a las EPS Emergencia social: atención de las EPS
Realidades
•
La >ria de las EPS han actuado responsablemente
• •
La >ria de las EPS han garantizado la atención con calidad La >ria de las EPS implementaron oportunamente el plan de contingencia
4. Proceso de Carnetización
• • •
Evento descentralizado con la participación de todas las EPS-S Se instalarán 13 puntos de atención en las 5 ESE Cada una de las EPS tomó en arrendamiento un local para la atención exclusiva de esta población
Carnetización descentralizada
ESE Ladera ESE Norte ESE Centro ESE Sur Oriente ESE Oriente Puesto de Salud Lourdes Centro de Salud Silo é Centro de Salud Terr ó n Colorado Hospital Joaqu í n Paz Borrero Puesto de Salud San Luis II Centro de Salud Luis H. Garc é s Centro de Salud Diego Lalinde Centro de Salud Antonio Nari ñ o Hospital Carlos Holmes Trujillo Centro de Salud Potrero Grande Centro de Salud Manuela Beltr á n Puesto de Salud Decepaz Centro de Salud Vallado •
De lunes a viernes De 8.00 a.m. a 4p.m.
Otros puntos Coosalud: Barrio Diamante C ó ndor: carrera 41 con calle 4 Emssanar: Barrio Poblado y calle 5 con 24
21/06/2010 www.cali.gov.co
http://www.elpais.com.co/paisonline/cali/noticias/en-marcha-carnetizacion-ex afiliados-calisalud Junio 22, 2010
Realidades
• • • • •
BD de Calisalud con grandes problemas BDUA de Cali el mejor calificado Actualización de datos Carnetización descentralizada Atención cerca a la población
5. Se ha mantenido informada a la comunidad!
Socialización de la información
1.
Punto de información y atención personalizada a usuarios (en promedio 700 personas atendidas diariamente.
2.
Línea telefónica para atención a usuarios.
3.
Comunicado conjunto de prensa (Secretaría de Salud y EPS).
4. Cinco reuniones por territorios con asociaciones de usuarios, JAL, JAC y 5.
otras organizaciones comunitarias (en promedio 80 participantes por reunión).
Información por medios de comunicación (comunicados de prensa, artículos en periódicos locales, entrevistas y cuñas radiales) 6.
Conformación del Comité de Defensoría de los Derechos de los Usuarios de la Salud en Santiago de Cali Reuniones por comunas (comités de planificación territorial) Pendientes Reunión con asousuarios de las EPS Banner en televisión
Comunicación Comunidad de Santiago de Cali
http://www.diariooccidente.com.co/noticias_ colombia73591.html
http://www.lapatria.com.co/story/siguen-las quejas-contra-la-eps-calisalud
http://www.lapatria.com/story/usuarios-de salud-de-eps-en-eps
JUNIO 1 DE 2010 PERIÓDICO ADN JUNIO 1 DE 2010 DIARIO OCCIDENTE
JUNIO 1 DE 2010 http://www.cali.gov.co/salud/publicaciones.php?id=31317
El tabloide.com
Alcaldías reparten usuarios de Calisalud
Regional Lunes, 07 de Junio de 2010 10:39
Valle.
Los alcaldes de los municipios del centro del Valle en donde se prestaba el servicio de salud a los usuarios de la recién liquidada EPS Calisalud, indicaron que estos fueron asignados a otras entidades de acuerdo con lo establecido en la normatividad del ministerio de Salud.
Según lo prescrito por la ley, la repartición debió hacerse en audiencia pública y con la presencia de los representantes de cada entidad prestadora del servicio y un delegado de la entidad liquidada.
http://www.eltabloide.com.co/nuevo/index.php?option=com_content&vi ew=article&id=5686:alcaldias-reparten-usuarios-de calisalud&catid=104:regional&Itemid=279
JUNIO 1 DE 2010 http://www.cali.gov.co/salud/publicaciones.php?id=31330
JUNIO 2 DE 2010 http://www.cali.gov.co/salud/publicaciones.php?id=31377
http://www.diariooccidente.com.co/index.ph
p?name=News&file=article&sid=73960&them e=Printer
JUNIO 2 DE 2010 DIARIO OCCIDNETE
JUNIO 3 DE 2010 PERIÓDICO ADN JUNIO 2 DE 2010 PERIÓDICO ADN
JUNIO 4 DE 2010 http://www.cali.gov.co/salud/publicaciones.php?id=31413
Realidades
• • • • •
Se ha mantenido informada a la comunidad Se le ha dicho a todas las personas lo que sucede Se le ha dicho a la gente lo que tiene que hacer Se ha enfrentado la situación Se le ha dado solución a la problemática
6. Régimen Subsidiado
• • • • •
Realidades
Las 42 EPS-S del RS en Colombia tiene problemas Las 6 EPS-S que operan en Cali tienen algún tipo de problema para garantizar la atención, para cancelar sus deudas o para garantizar la calidad Existen problemas estructurales del SGSS Calisalud era la excepción como EPS-S publica, en Cali hay otras 6 EPS-S La SSPM ha posicionado la IVC a las EPSS
7. Contratación de las EPS-S con las ESE
Ley 1122 de 2007 Capítulo IV Del Aseguramiento
• Contratación obligatoria con la Red Pública mínimo hasta el 60%, siempre y cuando cumplan con los requisitos de calidad y resultados, oferta disponible, indicadores de gestión y tarifas competitivas. Las EPS del RC contratarán como mínimo el 60% con las ESE escindidas del ISS • El valor total de la UPC del RS será entregado a las EPS y asumen la ejecución de las acciones de P&P
Variación en el Valor de la Contratación, para la Red de Salud del Centro
EPS % UPC CALISALUD 31% OTRA EPS 36,5% POBLACIÓN VLR UPC VALOR UPC TOTAL CONTRATO 27.000 311.000 96.4102.603.070.000
27.000 311.000 113.5153.064.905.000
461.835.000
Variación en el Valor de la Contratación, para la Red de Salud de Ladera
EPS-S
EMSSANAR CAPRECOM CONDOR COOSALUD
TOTAL USUARIOS Subsidio Total
20.799
6.790
7.313
10.430
Subsidio Parcial
9.734
242 230 458
Total Usuarios
30.533
7.032
7.543
10.888
45.332 10.664 55.996 UPC Contratado
278737,92 278737,92 278737,92 258865,91
% de UPC Salud
30% 31% 33% 28%
% de UPC P&P
6% 10% 10% 10%
Valor según % UPC
6.968 7.396 7.840 6.040
Valor a Contratar Salud
144.936.750 50.217.795 57.330.293 62.999.334
Valor a Contratar P&P
31.402.962 15.771.921 16.986.753 22.499.762
Valor Total Mes
176.339.712 65.989.716 74.317.046 85.499.096
402.145.570 49.850
Abril 10 a 11
CALISALUD DIFERENCIA POBLACION 282.000.000
73.000.000
355.000.000
4.518 DIFERENCIA POR MES A PARTIR DE JUNIO-10
Valor adicional por nueva contratación
47.145.570
330.018.991
Variación en el Valor de la Contratación, para la Red de Salud del Norte
EPS-S Subsidio Total Subsidio Parcial Total Usuarios UPC Contratado % de UPC Salud % de UPC P&P Valor según % UPC Valor a Contratar Salud Valor a Contratar P&P Valor Total Mes
EMSSANAR CAPRECOM CONDOR COOSALUD 15.328
2.659
2.492
8.735
9.734
1.837
460 834 25.062
4.496
2.952
9.569
278.738
278.738
278.738
258.866
30% 31% 33% 26% 6% 10% 10% 10% 6.968
7.396
7.840
5.609
106.812.371
19.665.555
19.536.044
48.992.531
23.142.680
6.176.368
5.788.457
18.843.281
129.955.051
25.841.923
25.324.501
67.835.812
TOTAL USUARIOS 29.214
12.865
42.079
248.957.287
137.000.000
31.352.531
168.352.531
CALISALUD
32.917
DIF POBL 3.703
DIFERENCIA POR MES A PARTIR DE JUNIO-10 80.604.756
564.233.295
Ventajas para la ESE
•
Servicios con mejor acceso, sin intermediaciones. Odontología
•
Mejores condiciones de contratación con algunas EPS, mejor tarifario en mediana complejidad.
•
Mejora Rotación de cartera
Retos para las EPS
• Sistemas sólidos de información • Gestión para administrar el riesgo • Gestión para mejorar provisión (adecuada a las necesidades de salud de sus afiliados) • Innovación en modelos de atención que promuevan eficiencia con parámetros claros de calidad • Innovación en los sistemas de contratación para que junto con las IPS se obtenga que la población sea cada día más sana
Realidades
• La contratación con la red publica se mantendrá y mejorara • La situación de contratación de Calisalud no regulaba el mercado, todo lo contrario • Las ESE mejoraran los ingresos • Las comunidades no perderán ningún beneficio y por el contrario recibirán la atención en otras EPS • Nadie quedara desprotegido
8. Inversiones
Plan de Inversiones Red de Salud de Suroriente E.S.E.
PERÍODOS 2009 A MAYO 2010 2008 CONSTRUCCIÓN OBRAS $ 60.170.075
$ 0 $ 0 ADECUACIONES Y RENOVACIONES $ 18.083.272
$ 25.111.208
$ 0 TECNOLOGÍA
Equipo Biomédico Comunicaciones e Informática Transporte y Elevación (ascensor) Muebles: Administrativo y Asistencial
TOTAL $ 269.439.870
$ 23.817.118
$ 35.868.000
$ 191.407.616
$ 18.347.136
$ 347.693.217
$ 108.979.572
$ 55.617.032
$ 23.565.225
$ 0 $ 29.797.315
$ 134.090.780
$ 109.613.566
$ 9.062.653
$ 100.220.913
$ 0 $ 330.000
$ 109.613.566
Plan de Inversiones Red de Salud del Centro E.S.E.
RELACION DE CENTRO O PUESTOS DE SALUD ADECUADOS - 2009
Adecuación Área de Laboratorio Clínico, Resane, Pintura Mampostería, Repello, Estuco y Pintura H. PRIMITIVO IGLESIAS, C.S. BRETAÑA C.S OBRERO $ 10.220.000
$ 13.487.000
EQUIPOS 2009
Equipo de Oficina Equipos de Comunicación Equipos de Cómputo Equipos de Cómputo - Impresoras Centrífugas Laboratorio Licencias Equipos Equipos Tecnología RED CENTRO RED CENTRO RED CENTRO RED CENTRO RED CENTRO RED CENTRO RED CENTRO $ 3.468.400
23,520,161 88,451,145 46,496,281 33,292,001 39,187,121 97,603,561
Plan de Inversiones Red de Salud del Centro E.S.E.
RELACION DE CENTRO O PUESTOS DE SALUD ADECUADOS - 2010
Adecuación, Resane, Estuco y Pintura P.S. PRIMAVERA Adecuación Área de Cirugía y Central de Esterilización H. PRIMITIVO IGLESIAS Adecuación, Impermehabilización, Pintura, Estuco y Resane LUIS H. GARCES $ 3.500.000
$ 4.000.000
$ 2.800.000
EQUIPOS 2010
Adquisición Software Integrado R-FAST de los Procesos Administrativos Computador Portátil 4 Impresoras de punto Licencias Antivirus Impresora Lasser Impresora Multifuncional Termohigrometros RED CENTRO DIEGO LALINDE H. PRIMITIVO IGLESIAS DIEGO LALINDE H. PRIMITIVO IGLESIAS RED CENTRO $ 119.462.182
$ 1.225.000
$ 3.195.800
$ 2.500.000
$ 275.000
$ 797.000
$ 300.000
Mejoramiento de Instalaciones 2010 Sala de Cirugías HPI
Mejoramiento de Instalaciones 2010 Sala de Espera y Corredor C.S. Primavera
Mejoramiento de Instalaciones 2010 Acondicionamiento de Consultorios C.S. Primavera
Mejoramiento de Instalaciones 2010 Mejoramiento Parte Externa C.S. Primitivo Crespo
Mejoramiento de Instalaciones 2010 C.S. Belalcázar – C.S. Aguablanca
ESE NORTE ENTREGA NUEVAS UNIDADES ODONTOLOGICAS PARA LA COMUNIDAD DE LAS CEIBAS, CALIMA Y FLORALIA
Red de Salud de Ladera E.S.E.
Adecuaciones en Infraestructura
2008
HORMIGUERO $ 28.000.000
2009
LA PAZ URBANA PICHINDE GOLONDRINAS BUITRERA CASCAJAL LOURDES NAPOLES LA ELVIRA TERRÓN COLORADO LOURDES LA ELVIRA CASCAJAL TERRÓN COLORADO MONTEBELLO 1 ° DE MAYO CERRAMIENTOS 17 IPS CAÑAVERALEJO PANCE PLANTA ELÉCTRICA SILOÉ $ 21.936.407
$ 31.262.891
$ 25.967.863
$ 14.993.660
$ 24.847.628
$ 24.990.024
$ 24.999.907
$ 25.942.962
$ 108.921.851
$ 26.244.756
$ 27.240.103
$ 26.090.010
$ 110.584.378
$ 93.609.598
$ 49.559.409
$ 91.326.800
$ 71.465.250
$ 15.210.452
$ 120.000.000
Red de Salud Ladera inauguró totalmente nuevo
• Centro de Salud Altos de Polvorines • Urgencias Centro de Salud Terrón Colorado
Pobladores del sector de la Comuna 18 son beneficiados Alto Polvorines tiene Puesto de Salud propio Con la presencia del las principales autoridades en materia de Salud de Cali y el Valle del Cauca, el Miércoles 16 de abril de 2008, se realizó la inauguración del Puesto de Salud de Altos de Polvorines. Más de 500 residentes de la Comuna 18 son los directamente beneficiados con la obra.
En Terrón Colorado se inauguró área de Urgencias Administración Municipal fortalece la prestación de servicios en Centros y puestos de Salud En Terrón Colorado, se invirtieron $400 millones en el nuevo servicio de urgencias. A la fecha el gobierno del médico Jorge Iván Ospina ha aforado para en el mejoramiento de planta física y adquisición de equipos en la Ladera de Cali, más de $100 mil millones
Más y más hogares de la zona rural tendrán médico permanente “Salud al Campo” inauguró tres nuevos puntos de atención: Felidia, Villa Carmelo y Hormiguero Luego que en el mes de Junio se hiciera el lanzamiento del programa “Salud al Campo”, la Red de Salud de Ladera E.S.E., instaló tres nuevos puntos de atención en salud para los corregimientos de Cali. Ya son siete los puntos de atención en la zona rural.
IPS Primero de Mayo
JUNIO DE 2010 http://www.cali.gov.co/salud/publicaciones.php?id=31352
AÑO IPS 2008 COMUNA 13
H. Carlos Holmes Trujillo C.S. El Diamante P.S. Los Lagos P.S. Charco Azul
TOTAL COMUNA 13
$ 78.218.000
$ 31.133.499
$ 99.112.173
$ 32.500.000
$ 240.963.672
2009 OBERVACIONES
$ 100.400.230
$ 34.895.048
$ 3.104.457
Remodelación, Adecuación Remodelación, Adecuación Remodelación, Adecuación Obra Nueva
$ 138.399.735
COMUNA 14
C.S. Manuela Beltrán P.S. Alfonso Bonilla P.S. Los Naranjos
TOTAL COMUNA 14
$ 191.497.356
$ 191.497.356
$ 32.378.604
$ 19.196.454
$ 18.334.740
$ 69.909.798
Remodelación, Adecuación Remodelación, Adecuación Remodelación, Adecuación
Red de Salud del Oriente E.S.E.
Inversiones en Infraestructura
COMUNA 15
C.S. El Vallado
TOTAL COMUNA 15
$ 126.888.552
$ 126.888.552
$ 1.313.000
$ 1.313.000
Obra Nueva
COMUNA 21
C.S. Decepaz C.S. Potrero Grande
TOTAL COMUNA 21
$ 25.055.636
$ 553.953.119
$ 579.008.755
$ 75.889.918
$ 75.889.918
SUBTOTAL GENERAL $ 1.138.358.335
TOTAL GENERAL 2008-2009 $ 285.512.451
$ 1.423.870.786
Remodelación, Adecuación Obra Nueva
Red de Salud Oriente inauguró 3 Centros de Salud totalmente nuevos
• •
Centro de Salud Potrero Grande Centro de Salud Vallado
•
Centro de Salud Charco Azul
http://www.cali.gov.co/publicaciones.php?id=19893 Fecha de publicación: 19/04/2009
http://www.cali.gov.co/publicaciones.php?id=31624 Fecha de publicación: 15/06/2010
Realidades
• Se han abierto 4 nuevos centros de salud • Se ha mejorado la infraestructura física y tecnológica • Se han mejora la capacidad de atención al usuario • La infraestructura sanitaria debe de servir para atender a la población ms pobre y vulnerable de la ciudad.