Transcript File

Slide 1

‫الجزء األول‬
‫توسعة مجال االدراك‬


Slide 2

‫ك ــورت‬
‫التفكــير‬
‫توسيع االدراك‬
‫الدرس األول‬

‫معالجة األفكار‬
‫موجب سالب مثير ‪PMI‬‬
‫ايجابي‬
‫ايجابي‬
‫ايجابي ايجابي ايجابي‬
‫ايجابي‬
‫ايجابي‬
‫سلبي سلبي سلبي‬
‫مثير‬
‫مثير‬
‫مثير‬
‫!‬


Slide 3

‫معالجة األفكار ) ‪( PMI‬‬
‫* موجب (‪ :)Plus‬األشياء الجيدة عن فكرة ما‪ ،‬لماذا تحبها؟‬
‫* سالب (‪ :)Minus‬األشياء السيئة عن فكرة ما‪ ،‬لماذا ال تحبها؟‬
‫*مثير (‪ :)Interest‬األشياء التي تجذب األنتباه في الفكرة‪ ،‬ما الذي تجده ممتعا ً في الفكرة‬
‫بدال من القول بأنك تحب فكرة ما‪ ،‬أو أنك ال تحبها‪ ،‬فباستطاعتك استخدام درس معالجة‬
‫التعرف على النقاط الموجبة(الجيدة) حول فكرة ما أو‬
‫األفكار(‪ ،)PMI‬والذي من خالله تستطيع‬
‫ّ‬
‫التعرف على النقاط السالبة(السيئة أو الرديئة)‪ ،‬ثم النقاط التي ُتعتبر‬
‫موضوع ما‪ ،‬ثم باستطاعتك‬
‫ّ‬

‫غير موجبة وغير سالبة‪ ،‬إالّ أنها مثيرة لإلهتمام‪ .‬باستطاعتك استخدام درس معالجة األفكار‬
‫(‪ )PMI‬كطريقة لمعالجة مختلف األفكار واإلقتراحات المطروحة‪ ،‬ومن السهل الطلب من أي‬
‫شخص القيام بمعالجة األفكار(‪ )PMI‬حول فكرة معينة‪ ،‬وقد ُيطلب منك استخدام هذه األداة‬
‫بنفسك‪.‬‬

‫مثال‬
‫* فكرة‪ :‬يجب إخراج جميع المقاعد من الباصات‪.‬‬
‫نقاط موجبة‪:‬‬
‫ يستطيع عدد أكبر من األفراد استخدام الباص‪.‬‬‫ ُيصبح الصعود إلى الباص والنزول منه أسهل‪.‬‬‫ ُيصبح الباص أقل ثمناً‪ ،‬وال يحتاج إلى الكثير من الصيانة‪.‬‬‫نقاط سالبة‪:‬‬
‫ يمكن أن يسقط المسافرون عند توقف الباص فجأة‪.‬‬‫ ال يستطيع الكبار في السن والمعاقون استخدام الباص‪.‬‬‫ ُيصبح حمل حقائب السفر واألطفال في الباص صعبا ً‪.‬‬‫نقاط مثيرة‪:‬‬
‫ فكرة مثيرة(ممتعة) قد تقود إلى نوعين من الباصات‪ :‬أحدهما بمقاعد واآلخر بدون مقاعد‪.‬‬‫ فكرة ممتعة في أن يقوم نفس الباص بأعمال وخدمات متعددة‪.‬‬‫‪ -‬فكرة ممتعة في أن ال تكون الراحة مهمة داخل الباص‪.‬‬


Slide 4

‫التمارين‬

‫‪ -1‬يجب أن تدهن جميع السيارات باللون األصفر الساطع حسب القانون‪.‬‬

‫‪ -2‬يجب أن يرتدي الناس إشارات أو عالمات مميزة تبين مزاجهم في ذلك اليوم‬
‫سواء كان جيّدا أو سيئا‪.‬‬
‫‪ -3‬يجب أن يعمل جميع التالميذ ثالثة أشهر في السنة لكسب النقود‪.‬‬
‫‪ -4‬يجب أن يخدم الشباب أسبوعيا من كل سنة في قوى األمن‪/‬الشرطة كل عام‬
‫‪ -5‬يجب أن تكون هناك قناة تلفزيون خاصة بالشباب فقط‬
‫‪ -6‬يجب أن يمنع أي شخص يرغب ببناء منزل من بناء أكثر من طابق واحد‪.‬‬

‫العملية‬
‫المناقشة‪:‬‬
‫ متى يكون درس معالجة األفكار(‪ )PMI‬أكثر فائدة؟‬‫ هل ينظر الفرد دائما ً إلى النقاط اإليجابية والنقاط السلبية لفكرة ما؟‬‫ هل يض ّيع درس معالجة األفكار(‪ )PMI‬الوقت؟‬‫‪ -‬هل ُيعتبر القيام بدرس معالجة األفكار(‪ )PMI‬سهالً؟‬


Slide 5

‫المبادىء‬
‫‪ُ -1‬يعتبر درس معالجة األفكار هام‪،‬ألنك بدون استخدامه قد تهمل فكرة جيدة‪ ،‬قد‬
‫تبدو ليست ذات قيمة من النظرة األولى‪.‬‬
‫‪ -2‬بدون استخدامك ألداة معالجة األفكار(‪ ،)PMI‬فإنك تكون غير م ّيال لرؤية‬
‫الجوانب السلبية للفكرة التي تحبها كثيراً‪.‬‬
‫‪ -3‬ال يقتصر عمل أداة معالجة األفكار(‪ )PMI‬على إظهار األفكار على أنها‬
‫إيجابية أو سلبية‪ ،‬ولكن يمكن أن تكون جديرة باإلهتمام إذا قادتنا إلى أفكار أخرى‪.‬‬
‫‪ -4‬بدون استخدامك ألداة معالجة األفكار(‪ )PMI‬فإن معظم األحكام التي تصدرها ال‬
‫مبنية على قيمة الفكرة ذاتها‪ ،‬ولكن على عواطفك وأحاسيسك في ذلك‬
‫الوقت‪.‬‬
‫‪ -5‬باستخدامك طريقة معالجة األفكار(‪ )PMI‬تستطيع التقرير فيما إذا كنت تحب‬
‫أو ال تحب الفكرة بعد اكتشافها‪.‬‬

‫المشروع‬
‫‪ -1‬منع جميع السيارات من الدخول إلى مركز المدينة بحيث يتمكن الناس من‬
‫التجول بحرية‪.‬‬
‫‪ -2‬يجب أن يتولى كل شاب العناية بشخص مسن‪.‬‬
‫‪ -3‬يجب أن ُيسمح للناس بالعمل ‪ 10‬ساعات يوميا ً لمدة ‪ 4‬أيام‪ ،‬وأن يكونوا في‬
‫إجازة بقية أيام األسبوع بدالً من العمل ‪ 8‬ساعات يوميا ً لمدة ‪ 5‬أيام‪.‬‬


Slide 6

‫ك ــورت‬
‫التفكــير‬
‫توسيع االدراك‬
‫الدرس الثاني‬

‫إعتبار جميع العوامل ‪CAF‬‬

‫اعتبار‬

‫جميع‬

‫العوامل‬


Slide 7

‫اعتبار جميع العوامل‬
‫عندما ترغب في اتخاذ قرار ما‪،‬أو حتى مجرد التفكير بشيء ما‪ ،‬فهناك دائما ً عدة عوامل‬
‫يجب أن تأخذها بعين اإلعتبار‪ .‬وإذا تركت بعض هذه العوامل أو أهملتها فإن القرار الذي سوف‬
‫تتخذه قد يبدو صحيحا ً في حينه‪ ،‬إال أنه سيظهر لك بأن قرارك كان خاطئا ً وذلك بعد مرور فترة من‬
‫الوقت على اتخاذك للقرار‪.‬‬
‫إن أخذك لجميع العوامل بعين اإلعتبار سوف يجعل قراراتك سليمة‪ ،‬ولن تندم على أي‬
‫قرار تتخذه‪ ،‬وفي الوقت نفسه سوف تستطيع النظر إلى تفكير الناس اآلخرين ومعرفة العوامل‬
‫التي تركوها ولم يأخذوها بعين اإلعتبار‪.‬‬

‫مثال‬
‫منذ سنوات كان هناك قانون في مدينة كبيرة يستوجب أن توفر المباني الحديثة‬
‫أماكن لوقوف السيارات في الطابق األرضي وذلك حتى يستطيع العاملون في تلك‬
‫البنايات من إيجاد مكان إليقاف سياراتهم‪ ،‬وبعد فترة غيّر هذا القانون ألنه وجد أنه‬
‫غلطة كبيرة‪ .‬لماذا؟‬
‫لقد نسوا اعتبار عامل هام‪ ،‬وهو أن توفير أماكن لوقوف السيارات قد يساعد‬
‫ويشجع الجميع على الذهاب إلى اعمالهم بسياراتهم الخاصة مما يزيد من اإلزدحام‬
‫في حركة المرور‪ ،‬وأن حالة الطرق تصبح أسوأ ما يمكن أن تكون‪.‬‬

‫التمارين‬
‫‪ -1‬يذهب شخص لشراء سيارة مستعملة ألسرته‪ .‬إنه يأخذو جميع العوامل التالية بعين‬
‫اإلعتبار‪:‬‬
‫ أن البائع هو نفس المالك للسيارة‪.‬‬‫ سعر السيارة‪.‬‬‫ نوع السيارة ولونها‪.‬‬‫‪ -‬قوة المحرك وسرعة السيارة‪.‬‬


Slide 8

‫تابع‪ /‬التمارين‬
‫صالحية األجزاء الميكانيكية في السيارة‪.‬‬‫ اتساع السيارة للعائلة‪.‬‬‫ما هي العوامل التي لم يأخذها بعين اإلعتبار؟‬
‫‪ -2‬قم باعتبار جميع العوامل عند اختيار مهنة ما‪.‬‬
‫‪ -3‬قام أحد المخترعين باختراع فطور على شكل حبة دواء‪ ،‬وهي حبة صغيرة جداً‪ ،‬إالّ‬
‫أنها تحتوي على جميع عناصر الغذاء والفيتامين التي يحتاجها الجسم‪ .‬بعد أن‬
‫يتناول اإلنسان تلك الحبة ال يشعر بالجوع لمدة ‪5‬ساعات‪ .‬هل يجب أن يُسمح‬
‫بمثل هذه الحبوب؟ ما هي العوامل التي يمكن أن تأخذ بعين اإلعتبار؟‬
‫‪ -4‬ما هي العوامل التي تأخذها بعين اإلعتبار عند إقدامك على شراء منزل؟‬
‫‪ -5‬إذا كنت تقابل شخصا ً ما ليصبح معلماً‪ ،‬فما هي العوامل التي تأخذها بعين اإلعتبار؟‬
‫‪ -6‬يطالب ع ّمال النسيج في بلد ما الحماية من انتاج النسيج األجنبي المستورد إلى‬
‫داخل البلد بأسعار منخفضة وبكميات تغمر السوق‪ .‬ما هو العامل الذي يجب أن‬
‫تأخذه الحكومة بعين اإلعتبار في هذه المسألة؟‬
‫‪ -7‬هناك خطة لتحويل حديقة عامة في احدى المدن إلى مركز جديد للتسويق‪ ،‬وقد قوبلت‬
‫تلك الخطة بالمعارضة من قبل البيئيين‪ .‬ما هي العوامل التي يجب أخذها بعين‬
‫اإلعتبار قبل اتخاذ القرار النهائي؟‬

‫العملية‬
‫المناقشة‬
‫ هل من السهل نسيان عوامل هامة؟‬‫ متى يكون اعتبار جميع العوامل أكثر أهمية؟‬‫ ما الفرق بين معالجة األفكار(موجب‪،‬سالب‪،‬مثير‪ ،) PMI‬و(اعتبار جميع العوامل‪) CAF‬؟‬‫ ماذا يحدث عندما يُسقط اآلخرون عوامل محددة؟‬‫‪ -‬هل تحتاج إلى اعتبار جميع العوامل أو إلى اعتبار أهمها فقط؟‬


Slide 9

‫المبادىء‬
‫‪ .1‬يعتبر القيام باعتبار جميع العوامل(‪ )CAF‬مفيد قبل اإلختيار أو‬
‫التقرير أو التخطيط‪.‬‬
‫‪ .2‬من األفضل اعتبار جميع العوامل أوالً‪ ،‬ثم اختيار ما يهمنا منها بدرجة‬
‫أكبر‪.‬‬
‫‪ .3‬من األفضل أن تسأل شخصا ً آخر لتعرف فيما إذا كنت قد تركت أو‬
‫نسيت بعض العوامل الهامة‪.‬‬
‫‪ .4‬إذا تركت عامالً هاما‪ ،‬فإن جوابك قد يبدو صحيحاً‪ ،‬ولكن سيظهر لك‬
‫فيما بعد أنه خاطىء‪.‬‬
‫‪ .5‬إذا قمت بعمل اعتبار جميع العوامل(‪ )CAF‬على تفكير شخص ما‪،‬‬
‫فإنك قد تكون قادراً على إخبار ذلك الشخص بما ترك من العوامل‪.‬‬

‫المشروع‬
‫‪ -1‬ما هي العوامل التي يجب أخذها بعين اإلعتبار عند وضع تصميم لكرسي؟‬
‫‪ -2‬شخصان لم يقررا فيما إذا كانا سيتزوجان أو يؤجالن الزواج‪ .‬ما هي‬
‫العوامل التي يجب أن يأخذاها بعين اإلعتبار؟‬
‫‪ -3‬التخاذك قرار حول كيفية قضاؤك للعطلة‪ ،‬ما هي العوامل التي تأخذها بعين‬
‫اإلعتبار؟‬


Slide 10

‫ك ــورت‬
‫التفكــير‬
‫توسيع االدراك‬
‫الدرس الثالث‬
‫القوانين ‪RULES‬‬

‫القوانين‬


Slide 11

‫القوانين‬
‫ بعض القوانين يتم وضعها لمنع اإلضطراب أو الفوضى‪ ،‬مثال‪ :‬القانون الذي‬‫يستوجب تحرك السيارات على جانب واحد من الطريق‪.‬‬
‫ بعض القوانين توضع لإلستمتاع‪ .‬مثال‪ :‬قوانين كرة القدم تشكل لعبة كرة القدم‬‫وتجعلها ممتعة‪.‬‬
‫ توضع القوانين أحيانا من قبل المؤسسة ألعضاء تلك المؤسسة‪ .‬مثال‪ :‬قانون‬‫وجوب إرتداء الجنود اللباس الموحد( بدالت خاصة) عند القيام بواجباتهم‪.‬‬
‫ توضع بعض القوانين لمنع بعض الناس من أخذ امتيازات أو ممتلكات اآلخرين‪.‬‬‫مثال‪ :‬قانون منع السرقة‪.‬‬
‫( يشكل عام فإن هدف القانون تسهيل حياة الناس وجعلها تتجه نحو األفضل)‪.‬‬

‫التمارين‬
‫‪ -1‬أنت عضو في لجنة تحاول وضع بعض القوانين لألباء عندما يتعاملون مع أطفالهم‪.‬‬
‫هل تستطيع التفكير بأربع قوانين رئيسية؟‬
‫‪ -2‬قم بتطبيق معالج األفكار ‪ .PMI‬وذلك على القوانين التي وضعت لآلباء في‬
‫المشكلة السابقة‪.‬‬
‫‪ -3‬في معظم البلدان تتم قيادة السيارات على الجانب األيمن من الطريق‪ ،‬وفي بريطانيا‬
‫فإن القيادة تكون على الجانب األيسر من الطريق‪ .‬وهناك اقتراح في أن تغير‬
‫بريطانيا نمط القيادة بحيث تتم القيادة على الجانب األيمن من الطريق أسوة بباقي‬
‫البلدان‪ .‬قم بتطبيق أداة“ اعتبار جميع العوامل‪ “CAF‬على هذه الحالة؟‬
‫‪ -4‬تسافر مجموعة من الناس إلى جزيرة ما‪ ،‬وذلك لبدء حياة جديدة‪ .‬إنهم يلغون النقود‬
‫والملكية وجميع القوانين القديمة‪ ،‬يجدون أخيرا أن الجميع يرفضون القيام باألعمال‬
‫الصعبة مثل الزراعة وبناء البيوت‪ .‬طبق أداة“ اعتبار جميع العوامل‪ “CAF‬على‬
‫هذه الحالة‪ ،‬وقم بإيجاد بعض القوانين‪ ،‬والتي يمكن أن تنظم حياة هؤالء الناس‪.‬‬
‫‪ -5‬هناك قانون جديد مقترح للجنسية فبدال من أن تبقى حامال الجنسية لألبد‪ ،‬يمكنك‬


Slide 12

‫تابع ‪ /‬التمارين‬
‫استبدال جنسية كل خمس سنوات أو عشر سنوات‪ ،‬وذلك حسب الرغبة‪ .‬قم‬
‫بتطبيق أداة ”معالجة األفكار‪ “PMI‬على هذه الفكرة‪.‬‬
‫‪ -6‬هناك اهتمام بقضية الشباب الذين يقبلون على شراء ومشاهدة أشرطة العنف‬
‫(الفيديو) وهي ليست مناسبة لهم‪ .‬ما هي القوانين التي ُينصح بها لمنع مثل هذا‬
‫التصرف؟‬
‫‪ -7‬في سباق القوارب‪ ،‬هناك أنواع متعددة من القوارب‪ .‬بعضها كبير وسريع‪،‬‬
‫وبعضها صغير وبطيء‪ .‬إنك تريد إعطاء فرصة لكل فرد للفوز‪ .‬ما هي القوانين‬
‫التي تضعها؟‬

‫العملية‬
‫المناقشة‪:‬‬
‫ أي من القوانين ج ّيدة‪ ،‬وأي منها سيئة؟‬‫ من الذي يقوم بوضع القوانين؟‬‫ لماذا توضع القوانين(الهدف من وضعها)؟‬‫‪ -‬متى تكون القوانين مفيدة؟‬

‫المبادىء‬
‫‪ -1‬يجب أن يكون القانون معروف بشكل واسع ومفهوم ويمكن إطاعته‪.‬‬
‫‪ -2‬ال يعتبر القانون سيئا لمجرد أن بعض الناس ال يحبونه‪.‬‬
‫‪ -3‬يجب أن يعمل القانون لصالح غالبية الناس الذين يطيعونه أو يخضعون إليه‪.‬‬
‫‪ -4‬على من يطيعون القانون أن يكونوا قادرين على رؤية الغرض منه‪.‬‬
‫‪ -5‬يجب فحص القوانين من فترة ألخرى لمعرفة فيما إذا ما زالت هذه القوانين مالئمة‬
‫أم ال( تحتاج إلى تغيير وتعديل)‪.‬‬


Slide 13

‫المشروع‬
‫‪ -1‬إذا كنت تدير مدرسة‪ ،‬ما هي القوانين(التعليمات) التي تصر عليها؟‬

‫‪ -2‬إذا كنت تنظم مسابقة لمعرفة بطل أكل التفاح‪ ،‬ما القوانين التي تضعها‬
‫لهذه المسابقة؟‬
‫‪ -3‬هل يتوجب أن تكون هناك قوانين لإلضرابات الصناعية؟‬


Slide 14

‫ك ــورت‬
‫التفكــير‬
‫توسيع االدراك‬
‫الدرس الرابع‬

‫النتائج المنطقية وما يتبعها‬

‫النتائج = ؟‬


Slide 15

‫النتائج المنطقية وما يتبعها‬
‫ساعد اكتشاف المحرك الذي يعمل بمشتقات النفطعلى تشغيل السيارات‬
‫والطائرات والصناعات النفطية‪ ،‬وهذه بدورها أدت الى تلوث البيئة‪ .‬لو كان باإلمكان‬
‫التنبؤ بجميع النتائج المترتبة على استخدام مشتقات النفط في ذلك الوقت فربما تم‬
‫التركيز على استخدام المحرك الكهربائي والبخاري وذلك لتشغيل السيارات‪ .‬إن أي‬
‫اختراع جديد أي خطة أو قانون أو قرار جميعها لها نتائج تستمر لوقت طويل‪ ،‬في‬
‫التفكير بأي عمل ترغب القيام به يجب أخذ النتائج بعين االعتبار‪ .‬ويمكن تقسيم النتائج‬
‫إلى األنواع التالية‪:‬‬
‫النتائج الفورية‪.‬‬‫النتائج قصيرة المدى (‪ 5 – 1‬سنوات)‪.‬‬‫النتائج متوسطة المدى (‪ 25 – 5‬سنة)‪.‬‬‫‪-‬النتائج طويلة المدى (أكثر من ‪ 25‬عاما ً)‪.‬‬

‫مثال‬
‫عمل رجل على إدخال األرانب إلى استراليا وذلك لتوفير الصيد ألصدقائه‪ ،‬كانت النتائج‬
‫الفورية جيدة‪ ،‬ألن األرانب كانت مصدراً بديالً للحوم‪ .‬أما النتائج متوسطة المدى فكانت‬
‫سيئة‪ ،‬إذ أن األرانب تزايدت كثيراً لدرجة أنها أصبحت آفة زراعية تضر بالمزروعات‪.‬‬
‫وكانت النتائج بعيدة المدى سيئة للغاية‪ .‬فقد انتشرت األرانب في جميع أنحاء أستراليا‪،‬‬
‫وتسببت في إتالف مقادير كبيرة من المحاصيل‪.‬‬

‫التمارين‬

‫‪ -1‬اخترع إنسان آلي ليحل محل األيدي العاملة البشرية داخل المصانع‪ .‬تم‬
‫اإلعالن عن اإلختراع‪ .‬قم بتطبيق أداة ”النتائج المنطقية وما يتبعها“ حول هذا‬
‫اإلختراع‪.‬‬
‫‪ -2‬اقترح قانون جديد بحيث يسمح ذلك القانون للتالميذ بترك المدارس والبدء‬
‫بالحياة العملية لكسب النقود متى أرادوا وذلك بعد بلوغهم سن الثانية عشر‪.‬‬


Slide 16

‫تابع ‪ /‬التمارين‬
‫قم بتطبيق أداة ”النتائج المنطقية وما يتبعها“‪ ،‬وذلك من وجهة نظر من يترك‬
‫المدرسة مبكراً‪ ،‬ومن وجهة نظر القائمين على المدارس‪ ،‬ومن وجهة نظر‬
‫المجتمع بشكل عام‪.‬‬
‫‪ -3‬هناك آلة جديدة تجعل من الممكن الكشف عن الفرد الذي يقوم بالكذب‪ ،‬قم‬
‫بتحديد ”النتائج الفورية“‪.‬‬
‫‪ -4‬بينما كان شاب يقضي إجازته بعيداً عن منطقته‪ ،‬قام صديقه بأستخدام‬
‫سيارته (سيارة الشاب الذي يقضي اإلجازة) ماذا تتوقع أن يحدث عندما‬
‫يعود الشاب من إجازته؟‬
‫‪ -5‬هناك منطقة سكنية هادئة‪ ،‬حديثا بدأت المكاتب التجارية باإلنتشار في تلك‬
‫المنطقة‪ ،‬وزاد عدد هذه المكاتب بشكل كبير‪ .‬ما الذي سوف يتغير؟ قم بعمل‬
‫درس عن النتائج الفورية وقصيرة المدى حول هذا الحدث‪.‬‬
‫ً‬
‫‪ -6‬تبين بعض الدراسات الطبية الحديثة أن الناس ذوي األوزان الزائدة قليال عن‬
‫الوزن العادي يتمتعون بصحة جيدة أكثر من أولئك الذين هم دون الوزن‬
‫العادي‪ .‬ما هي النتائج التي تتوقعها لذلك؟‬
‫‪ -7‬ترتفع أسعار المنازل لدرجة أن الشباب ال يستطيعون شراءها‪ .‬ماذا تتوقع‬
‫أن يحدث‪ ،‬قم بتحديد النتائج المنطقية وما يتبعها كاملة حول هذا الموضوع؟‬

‫العملية‬
‫المناقشة‪:‬‬

‫هل تهمنا النتائج بعيدة المدى؟‬‫إذا لم يكن من السهل التعرف على النتائج‪ ،‬هل ستزعج نفسك بإيجادها؟‬‫ متى يكون من المفيد جداً البحث عن النتائج؟‬‫‪-‬على من تقع مسؤولية النظر إلى النتائج؟‬


Slide 17

‫المبادىء‬
‫‪ -1‬قد يستطيع اآلخرون رؤية نتائج أعمالك أكثر مما تستطيع أنت‪.‬‬
‫‪ -2‬من المهم أن تعرف فيما إذا كانت النتائج ذات وجهين أم ال‪.‬‬
‫‪ -3‬قد تكون النتائج الفورية والنتائج طويلة المدى متعاكسة‪ ،‬فمثالً قد تكون النتائج‬
‫الفورية جيدة‪ ،‬والنتائج بعيدة المدى سيئة‪ ،‬أو على العكس‪.‬‬
‫‪ -4‬يجب أن ال تنظر إلى النتائج حسب تأثيرها عليك فقط‪ ،‬ولكن حسب تأثيرها على‬
‫اآلخرين أيضا ً‪.‬‬
‫‪ -5‬يجب أن تطبق أداة ”النتائج المنطقية وما يتبعها“ وذلك قبل تقرير أي النتائج تأخذها‬
‫بعين اإلعتبار‪.‬‬

‫المشروع‬
‫‪ -1‬لو انتهى البترول والزيت من العالم‪ ،‬ماذا يمكن أن يحدث؟‬
‫‪ -2‬ألغيت جميع اإلمتحانات في المدارس‪ .‬قم بعمل درس للنتائج المنطقية وما يتبعها حول‬
‫هذا الجانب‪.‬‬
‫‪ -3‬ما هي نتائج نقاشك وجدالك مع والديك؟‬


Slide 18

‫ك ــورت‬
‫التفكــير‬
‫توسيع االدراك‬
‫الدرس الخامس‬
‫األهداف‬
‫‪Aims, Goals, Objectives‬‬

‫األهداف‬


Slide 19

‫األهداف‬
‫تستطيع أن تعمل شيئا ً ما خارجا ً عن العادة‪ ،‬وذلك ألن كل شخص آخر يقوم به‪ ،‬أو‬
‫ألنه رد فعل لموقف ما‪ ،‬لكن هناك أوقات عندما تقوم بعمل شيء ما لكي تحقق غرضا ً أو‬
‫هدفا ً ما‪ ،‬فهي تخدم تفكيرك إذا عرفت بالضبط ما الذي ترغب تحقيقه بالضبط‪ ،‬وكذلك‬
‫فإنها يمكن أن تساعدك لفهم تفكير اآلخرين إذا استطعت االطالع على أهدافهم‪.‬‬

‫مثال‬
‫أحد رجال األعمال والذي يقوم ببناء مركز تجاري كبير لديه هدف‪ ،‬وهو زيادة‬
‫األرباح لمؤسسته ولنفسه‪ .‬ولديه هدف آخر وهو إقامة مركز تجاري ناجح‪ ،‬ولديه‬
‫أيضا ً هدف ثالث وهو إدخال السرور إلى قلوب المتسوقين‪ ،‬وهدف رابع هو إنجاز‬
‫العمل بشكل جيد والتخطيط لذلك العمل (في الوقت المحدد وضمن الميزانية) وذلك‬
‫حتى يضمن زيادة احتمالية الطلب منه أن ين ّمي ويطور مراكز تجاريةأخرى في‬
‫أماكن مختلفة‪.‬‬

‫التمارين‬
‫‪ -1‬أب غاضب جداً من ابنته‪ ،‬لكنه يضاعف التسامح معها‪ .‬لماذا قام بذلك حسب‬
‫اعتقادك؟‬
‫‪ -2‬ماذا ستكون أهدافك لو ربحت خمسة آالف لاير في إحدى المسابقات؟‬
‫‪ -3‬على كل شخص أن يأكل ليعيش‪ ،‬لكن للناس أهدافا ً مختلفة فيما يتعلق‬
‫بالغذاء‪ .‬قم بعمل أهداف لألشخاص المذكورين تاليا ً ”مدبرة المنزل‪ ،‬الطباخ‪،‬‬
‫صاحب البقالة(السوبرماركت)‪ ،‬منتج األغذية‪ ،‬المزارع‪ ،‬الحكومة“‪.‬‬


Slide 20

‫تابع ‪ /‬التمارين‬
‫‪ -4‬قم بعمل أهداف لرجل األمن‪،‬وضع األهداف حسب األولوية‪.‬‬
‫‪ -5‬أنت قائد مركبة فضائية تقترب من األرض قادمة من كوكب آخر‪ ،‬ما هي‬
‫األهداف المختلفة التي تضعها لك؟ أعمل ثالثة أهداف بديلة‪.‬‬

‫‪ -6‬أنت وكيل تبيع سيارات (تويوتا) وهناك وكيل آخر لـ (تويوتا) في منطقة‬
‫مجاورة يقوم بتخفيض أسعاره‪ ،‬بحيث أصبحت أسعاره أقل من أسعارك‪،‬‬
‫ماذا ستعمل حول هذا األمر؟ ما هي أهدافك؟‬
‫‪ -7‬ما هي أهدافك عندما تشغل جهاز التلفزيون؟‬

‫العملية‬
‫المناقشة‪:‬‬
‫ هل من الضرورة دائما ً أن تعرف أهدافك بالضبط؟‬‫ متى يكون األمرأكثر فائدة لمعرفة األهداف؟‬‫ ماذا يحدث لو لم يكن لديك أهداف؟‬‫‪ -‬كيف تكون أهداف الناس اآلخرين هامة؟‬


Slide 21

‫المبادىء‬
‫‪ -1‬إذا عرفت تماما ً ما هي أهدافك‪ ،‬يصبح من السهل تحقيقها‪.‬‬
‫‪ -2‬في نفس الوقت‪ ،‬قد يكون للناس المختلفين أهداف مختلفة‪.‬‬
‫‪ -3‬في الطريق إلى هدف نهائي‪ ،‬قد تكون هناك سلسلة من األهداف الصغيرة كل منها‬

‫مأخوذ وتابع لسابقه‪.‬‬
‫‪ -4‬يجب أن تكون األهداف قريبة وحقيقية (واقعية)‪ ،‬وأن تكون هذه األهداف قابلة‬
‫للتحقيق‪.‬‬
‫قد تكون هناك عدة أهداف‪ ،‬ولكن بعضها أهم من البعض اآلخر‪.‬‬

‫المشروع‬
‫‪ -1‬ما الفرق بين أهداف الرياضي‪ ،‬وأهداف الفنان؟ اختبر نقاط‬
‫اإلختالف ونقاط التشابه‪.‬‬
‫‪ -2‬أنت تنوي البدء بتصميم بيت جديد كلياً‪ ،‬ماذا يمكن أن تكون أهدافك؟‬
‫‪ -3‬ما هي أهداف مدير المدرسة؟‬


Slide 22

‫ك ــورت‬
‫التفكــير‬
‫توسيع االدراك‬
‫الدرس السادس‬
‫التخطيط ‪Planning‬‬
‫خ‬
‫أ ل‬
‫ت‬
‫ط‬
‫يط‬


Slide 23

‫التخطيط‬
‫التخطيط عبارة عن عملية التفكير لألمام‪ ،‬وذلك لتحديدالطريقة التي يمكنك‬
‫من خاللها الوصول إلى مكان ما‪ ،‬أو عمل شيء ما‪ .‬وقد يكون األمر عبارة عن تنظيم‬
‫األشياء‪ ،‬وذلك حتى تكون هذه األشياء مصقولة ومتقنة‪.‬‬
‫انك عندما تخطط‪ ،‬فإنك تضع برنامجا ً لما ستقوم بعمله‪ ،‬ومن أهم األمور أن‬
‫تكون لديك خطة واضحة‪.‬‬

‫أمثلة‬
‫ خطط عامة لكيفية فوزه في المعركة‪.‬‬‫ طالب يضع خطة إلجازته‪.‬‬‫ مدرب كرة قدم يخطط للفوز في المباراة‪.‬‬‫ مسئول شركة نقل يضع خطة بكيفية تنظيم جدول الباصات‪.‬‬‫‪ -‬فتاة تخطط لمهنتها بعد تركها المدرسة‪.‬‬

‫التمارين‬
‫‪ -1‬أصبح مركز أحد المدن مزدحما ً وقذراً‪ ،‬ويريد مجلس المدينة عمل شيء لهذا‬
‫الوضع‪ ،‬ما هي العوامل التي يجب أخذها بعين اإلعتبار‪ ،‬وما األهداف التي‬
‫يجب على المجلس أن يتبناها؟ قم بعمل إعتبار جميع العوامل (‪)CAF‬‬
‫و“األهداف (‪.“)AGO‬‬
‫‪ -2‬في المشكلة السابقة‪ ،‬ما هي الخطة التي يجب أن يضعوها؟ ضع الخطة‪،‬‬
‫بحيث تتكون من ثالث مراحل‪.‬‬
‫‪ -3‬قم بعمل نتائج منطقية قصيرة المدى ومتوسطة المدى وذلك حول الخطة‬
‫المذكورة سابقا ً‪.‬‬


Slide 24

‫تابع ‪/‬التمارين‬
‫‪ -4‬هدفك هو جمع النقود‪ ،‬لديك الحرية في اختيار ثالثة أشياء من بين األشياء‬
‫المذكورة هنا‪ ،‬وهي‪ 5” :‬دراجات هوائية‪ ،‬حصان‪ 2000 ،‬كتاب قديم‪ ،‬طن من‬
‫الدهان األحمر‪ ،‬آلة طباعة‪ ،‬ووصف لعمل اآليس كريم“‪ .‬ضع خطة تبين فيها‬
‫كيف تقوم باختيار ثالثة أشياء؟‬
‫‪ -5‬أوجد خطة (ضع خطة) يمكن أن تسهل على الناس إيجاد المهن التي‬
‫يحبونها‪.‬‬
‫‪ -6‬أنت توافق على بيع بعض الصور والملصقات‪ ،‬وذلك بهدف جمع النقود للعمل‬
‫الخيري‪ ،‬ولنفسك‪ .‬كيف تخطط لعمل ذلك؟ ما هي العوامل التي تفضل أخذها‬
‫بعين اإلعتبار؟‬
‫‪ -7‬يعمل أحد اللصوص على سرقة بعض األشياء‪ ،‬وذلك عند بركة السباحة‪.‬‬
‫كيف يمكن أن تخطط لمسك ذلك اللص؟‬

‫العملية‬
‫المناقشة‪:‬‬
‫ ما األمر الصعب حول التخطيط؟‬‫ متى تكون الخطط ضرورية؟‬‫ ما هو أهم شيء في التخطيط؟‬‫‪ -‬ما هي سلبيات وجود خطة؟‬

‫المبادىء‬
‫‪ -1‬من المهم في التخطيط أن تعرف بالضبط ما الذي تريد تحقيقه(األهداف ‪.)AGO‬‬
‫‪ -2‬دائما ً دع خطة بديلة جاهزة بين يديك تحسبا ً لوقوع خطأ في الخطة األولى‪.‬‬
‫‪ -3‬تعتمد قيمة الخطة على نتائجها المنطقية ( النتائج المنطقية وما يتبعها ‪.)C&S‬‬


Slide 25

‫تابع ‪ /‬المبادىء‬
‫‪ -4‬اجعل الخطة بسيطة ومباشرة قدر المستطاع‪.‬‬
‫‪ -5‬اعتبر جميع العوامل ‪ CAF‬بعناية‪ ،‬وأحصل على أكبر قدر من المعلومات‬

‫قبل وضع خطتك‪.‬‬

‫المشروع‬
‫‪ -1‬تحصل على إذن بتحويل المدرسةإلى مكان لعمل الحفالت واألعراس‬
‫مساءاً‪ .‬اعمل خطة مبينا ً كيف يمكنك أن تقوم بذلك التغيير‪ .‬وقم بعد ذلك‬
‫بمعالجة األفكار ‪ PMI‬حول الفكرة‪.‬‬
‫‪ -2‬آثار األقدام في الثلج في جبال الهماليا يفترض أن تكون من مخلوق غريب‬
‫يدعى اإلنسان الثلجي‪ .‬خطّط لحملة تقوم بها إلى تلك المنطقة من أجل جمع‬
‫المزيد من المعلومات حول ذلك المخلوق‪ ،‬وخطط كذلك لتصوير هذا المخلوق إذا‬
‫كان ذلك ممكنا ً‪.‬‬
‫‪ -3‬كيف يمكن أن تمنع الناس من اختطاف الطائرات؟ هل يمكن ابتكار خطة‬
‫للقيام بذلك؟‬


Slide 26

‫ك ــورت‬
‫التفكــير‬

‫توسيع االدراك‬
‫الدرس السابع‬
‫األولويات المهمة األولى‬
‫‪First Important Priorities‬‬

‫األولويات المهمة األولى‬


Slide 27

‫األولويات المهمة األولى‬
‫هناك بعض األشياء أهم من أشياء أخرى‪ ،‬وهناك بعض العوامل أهم من عوامل‬
‫أخرى‪ ،‬كما أن هناك بعض األهداف أهم من غيرها‪ ،‬وبعض النتائج أهم من غيرها‪،‬‬
‫في التفكير حول موقف ما‪ ،‬وبعد أن تكون قد عممت عدداً من األفكار‪ ،‬عليك أن تقرر‬
‫أيا ً من هذه األفكار يعتبر أكثر أهمية بحيث تستطيع عمل شيىء ما لهذه األفكار‪.‬‬
‫بعد القيام بدرس معالجة األفكار (‪ ،)PMI‬واعتبار جميع العوامل )‪(CAF‬‬
‫واألهداف (‪ )AGO‬أو النتائج المنطقية (‪ )C&S‬يمكنك القيام بدرس األولويات‬
‫المهمة االولى(‪ )FIP‬وذلك لجمع أهم النقاط‪ .‬وهذه النقاط التي قمت بإختيارها يجب‬
‫أن تعطيها األولوية وتتعامل معها أوالً‪.‬‬

‫مثال‬
‫يريد شخص أن يقترض منك نقوداً‪ ،‬من العوامل المختلفة التالية اختر ما يلي على‬
‫اعتبار أنها أولوياتك‪:‬‬
‫ هل تستطيع إقراضها؟‬‫ هل النقود متوفرة معك؟‬‫ متى سيعيدها المدين؟‬‫‪ -‬هل تثق بالشخص المدين؟‬

‫التمارين‬
‫‪ -1‬في القيام ”بإعتبار جميع العوامل ‪ “ CAF‬وذلك إلختيار مهنة ما‪ ،‬يمكن أن‬
‫تأتي بالعوامل التالية‪“:‬الرواتب‪ ،‬فرص التحسن والترقي‪ ،‬الناس الذين يمكن‬
‫أن تعمل معهم‪ ،‬بيئة العمل‪ ،‬المسافة التي عليك أن تقطعها للوصول‬
‫إلى العمل“‪ .‬إذا كان عليك أن تختار ثالث أولويات مهمة من هذه العوامل‪ ،‬فأيها‬
‫تختار؟‬
‫‪ -2‬يكتشف أب أن إبنه قد سرق صنارة صيد سمك من شخص ما يصطاد في‬
‫النهر‪ ،‬في التعامل مع الولد (عمره ‪ 10‬سنوات)‪ ،‬ماذا يجب أن تكون األولويات‬


Slide 28

‫تابع ‪ /‬التمارين‬

‫عند ذلك األب؟‬
‫‪ -3‬قم بعمل ”األهداف‪ “AGO‬حول شراء المالبس‪ ،‬ومن ثم قم بعمل ”األولويات‬
‫المهمة األولى ‪ “FIP‬على األهداف التي وضعتها‪.‬‬
‫‪ -4‬عندما تريد أن تقرر بأن تصادق شخصا ً ما أم ال‪ ،‬ما هي العوامل التي‬
‫تعتبرها أكثر أهمية‪ ،‬أعط أفضل ثالث أولويات‪.‬‬
‫‪ -5‬إذا كنت تنظم حفلة‪ ،‬فما هي أولوياتك؟‬
‫‪ -6‬عندما يصوت الناس النتخاب (نائب في المجلس البلدي)‪ ،‬فما هي األولويات التي‬
‫تعتقد أنهم يعتمدونها؟ قم بعمل ”األهداف‪ ،“ AGO‬وأذكر أربع أولويات‪.‬‬

‫العملية‬
‫المناقشة‪:‬‬
‫ هل األولويات طبيعية‪،‬أم أنه يتوجب عليك القيام بمجهود خاص الختيارها؟‬‫ هل األولويات دائما واضحة؟‬‫ متى يكون األمر أكثر فائدة إليجاد األولويات؟‬‫‪ -‬كيف تختار األولويات؟‬


Slide 29

‫المبادىء‬
‫‪ -1‬من الضروري الحصول على أكبر عدد من األفكار أوالً‪ ،‬ومن ثم البدء باختيار‬
‫األولويات من بينها‪.‬‬
‫‪ -2‬الناس المختلفون ربما يكون لديهم أولويات مختلفة في التعامل مع الموقف‬
‫الواحد‪.‬‬
‫‪ -3‬يجب أن تعرف بالضبط لماذا اخترت شيئا ً ما كأولوية‪.‬‬
‫‪ -4‬إذا كان من الصعب اختيار أهم األشياء‪ ،‬فحاول النظر إليها من الجانب‬
‫اآلخر‪ ،‬وأترك (أهمل) األولويات األقل أهمية‪ ،‬وتعرف على ما تبقى لديك من‬
‫األولويات‪.‬‬
‫‪ -5‬يجب عدم تجاهل األفكار التي لم يتم اختيارها كأولويات‪ ،‬فسوف يتم أخذها‬
‫بعين اإلعتبار‪ ،‬ولكن بعد األولويات‪.‬‬

‫المشروع‬
‫‪ -1‬عند إدارة المدرسة‪ ،‬باعتقادك‪ ،‬ما هي األولويات التي يجب أن تتوفر؟‬
‫‪ -2‬ما الذي يجعل برامج التلفزيون شيقة؟ قم ”باعتبار جميع العوامل‪“CAF‬‬
‫ثم ”باألولويات المهمة األولى ‪.“FIP‬‬
‫‪ -3‬إذا كنت مسؤوالً عن توزيع النقود وذلك من أجل عمل الدراسات والبحوث‪،‬‬
‫كيف يمكن أن تقسم النقود؟ ماذا يمكن أن تكون أولوياتك؟‬


Slide 30

‫ك ــورت‬
‫التفكــير‬
‫توسيع االدراك‬
‫الدرس الثامن‬

‫البدائل واالحتماالت والخيارات‬
‫‪Alternatives,Possibilites,Choices‬‬
‫البدائل‬
‫البدائل‬
‫البدائل‬
‫البدائل‬

‫واالحتماالت‬
‫واالحتماالت‬
‫واالحتماالت‬
‫واالحتماالت‬

‫والخيارات‬
‫والخيارات‬
‫والخيارات‬
‫والخيارات‬


Slide 31

‫البدائل واإلحتماالت والخيارات‬
‫عندما تنوي اتخاذ قرار ما أو التص ّرف نحو موقف ما‪ ،‬فقد ال تتوفر لديك‬
‫جميع الخيارات والبدائل لهذا القرار أو التصرف‪ ،‬ويحدث ذلك عند بداية التفكير‪ .‬لكن‬
‫مع استمرارك في التفكير وبحثك عن هذه الخيارات فإنك قد تجد أن هناك الكثير من‬
‫الخيارات والبدائل أكثر مما كنت تظن‪.‬‬

‫مثال‬
‫سيارة وجدت في خندق وسائقها ميت‪ .‬ماذا يمكن أن يكون قد حدث؟‬
‫البدائل واإلحتماالت والخيارات ‪:APC‬‬
‫‪ -1‬السائق أصيب بنوبة قلبية أو إغماء‪.‬‬
‫‪ -2‬أصيبت السيارة بعطل نتيجة ثقب اإلطار( البنشر)‪ ،‬أو خلل ميكانيكي‪.‬‬
‫‪ -3‬أخطأ السائق في تقدير مدى إنعطاف الشارع‪.‬‬
‫‪ -4‬هوجم السائق من قبل دبور‪ ،‬وفقد السيطرة على السيارة‪.‬‬
‫‪ -5‬نام السائق‪.‬‬
‫‪ -6‬تعرض السائق لجريمة قتل‪ ،‬ثم ُوضع في السيارة المحطمة‪.‬‬

‫التمارين‬
‫‪ -1‬يذهب رجل إلى المطعم ويطلب ماء للشرب‪ .‬أعطاه صاحب المطعم ما ًء‪ ،‬ثم‬
‫صرخ صاحب المطعم فجأة‪ ،‬ما هي التفسيرات المحتملة؟‬
‫‪ -2‬تكتشف أن صديقك العزيز لص‪ ،‬ما هي البدائل لديك؟‬
‫‪ -3‬يفقد مصرف مقداراً كبيراً من النقود‪ ،‬إذا كنت تدير ذلك المصرف فما هي‬
‫البدائل(الخيارات) لديك؟‬
‫‪ -4‬طالب متفوق‪ ،‬يبدأ بارتكاب عدة أخطاء خالل عمله على أحد المشاريع‬


Slide 32

‫تابع ‪ /‬التمارين‬
‫المدرسية‪ ،‬ما هي التفسيرات المحتملة لذلك؟‬
‫‪ -5‬قليل من الناس يريدون أن يصبحوا علماء‪ ،‬ما هي التفسيرات الممكنة لذلك‪،‬‬
‫وما التصرفات التي يمكن القيام بها؟‬
‫‪ -6‬قم بالبدائل واإلحتماالت والخيارات‪ APC‬بجميع الطرق المختلفة بحيث‬
‫تستطيع مشاهدة برنامج تلفزيوني شاهدته في السابق‪.‬‬
‫‪ -7‬أنت تريد أن تنام‪ ،‬إال أن جارك يستمع إلى موسيقى عالية‪ .‬قم بعمل البدائل‬
‫واإلحتماالت والخيارات‪ ،‬وذلك باستخدام البدائل التالية‪:‬‬
‫ ما الذي تستطيع عمله بشكل صحيح في تلك اللحظة؟‬‫‪ -‬ماذا يمكنك أن تعمل لمنع ذلك من الحدوث مرة أخرى؟‬

‫العملية‬
‫المناقشة‪:‬‬
‫ من أي نقطة تبدأ البحث عن المزيد من البدائل؟‬‫ كيف يمكنك الوقوف على أفضل البدائل؟‬‫ متى توقف البحث عن البدائل واإلحتماالت األخرى؟‬‫‪ -‬متى يكون األمر أكثر فائدة إليجاد خيارات جديدة؟‬

‫المبادىء‬
‫‪ -1‬إذا لم تستطع التفكير بأية بدائل‪ ،‬يجب أن تسأل شخص آخر؟‬
‫‪ -2‬يجب أن تستمر في البحث عن البدائل‪ ،‬وذلك حتى تجد بديل يعجبك‪.‬‬
‫‪ -3‬على األغلب هناك بديل متوفر دائماً‪ ،‬ولكنه قد ال يظهر للوهلة األولى‪.‬‬


Slide 33

‫تابع ‪ /‬المبادىء‬
‫‪ -4‬ال تستطيع التحديد بأن التفسير الواضح هو األفضل ما لم تكن‬
‫قد اطلعت على تفسيرات أخرى‪.‬‬

‫‪ -5‬البحث عن البدائل عندما ال تكون مقتنعا ً أمر سهل‪ ،‬ولكن بحثك عن‬
‫البدائل عندما تكون مقتنعا يتطلب مجهوداً‬
‫متأن ومدروس‪.‬‬
‫ٍ‬

‫المشروع‬
‫‪ -1‬يعرف صاحب مصنع أنه إذا دفع األجور التي يطلبها العمال والتي ربما‬
‫يستحقونها فإنه سوف يخسر نقوداً‪ ،‬ويتوجب عليه عندئ ٍذ إغالق المصنع‪ ،‬وينتج‬
‫عن ذلك بطالة في المنطقة‪ .‬ما هي الخيارات التي لديه؟‬

‫‪ -2‬يريد شاب أن يتزوج‪ ،‬ولكن يتوجب عليه البقاء في البيت ليعتني بوالده الكبير‪،‬‬
‫ما هي البدائل لديه؟‬
‫‪ -3‬في التعامل مع التلوث‪ ،‬ما هي البدائل الموجودة والتي يمكن من خاللها‬
‫التصرف حيال ذلك الموضوع؟‬


Slide 34

‫ك ــورت‬
‫التفكــير‬
‫توسيع االدراك‬
‫الدرس التاسع‬

‫القرارات ‪Decisions‬‬

‫القرارات‬
‫القرارات‬


Slide 35

‫القرارات‬
‫بعض القرارات سهلة وبعضها صعبة‪ ،‬هناك قرارات يجب اتخاذها طوال الوقت‬
‫مثل قرار‪“:‬أي المالبس نلبس‪،‬وأي األشرطة نشتري‪ ،‬هل نخرج أو نبقى داخل البيت‪،‬‬
‫كيف نسلي أنفسنا‪ ،‬هل نسافر إلى خارج البلد‪ ،‬هل ننفق النقود على شيء ما أم هل‬
‫نوفرها“‪ .‬يكون القرار أحيانا ً خيار بين البدائل‪ ،‬وأحيانا ً يُفرض القرار عليك‪ ،‬مثال‪:‬‬
‫”عندما تصل إلى مفترق طرق‪ ،‬وتجد أن عليك أن تقرر أي طريق من الطرق المختلفة‬
‫سوف تسلكه“‪.‬‬
‫في صناعة القرارات من المفيد أن تكون واضحا ً بالنسبة للعوامل المتدخلة في‬
‫القرار‪ ،CAF‬واألهداف ‪ ،AGO‬واألولويات ‪ ،FIP‬والنتائج‪ ، C&S‬وال ننس‬
‫البدائل‪.APC‬‬

‫التمارين‬
‫‪ -1‬يالحظ ضابط شرطة ضوءاً غريبا ً من مخزن للبضائع‪ .‬إنه بمفرده‪ ،‬وعليه أن يتخذ‬
‫قراراً‪ ،‬فما الذي يجب عليه أن يفعله؟‬
‫‪ -2‬شاب يعيش مع أمه(أرملة)‪ ،‬وال يستطيع أن يجد عمالً في منطقته‪ ،‬ولكنه يتلقى‬
‫عرضا ً للعمل في منطقة أخرى بعيدة‪ .‬تقول أمه أنها كبيرة لدرجة تجعل من الصعب‬
‫انتقالها للعيش في منزل جديد‪ .‬هنا‪ ،‬على هذا الشاب أن يقرر‪ ،‬إما قبول العمل‬
‫وترك أمه‪ ،‬أو رفض العمل والبقاء مع أمه‪.‬‬
‫‪ -3‬أب وأم عندهما طفلة مقعدة‪ ،‬عليهما أن يقررا إما إرسال ابنتهما إلى مدرسة خاصة‬
‫أو مدرسة عادية‪.‬‬

‫‪ -4‬نائب في برلمان عنده وجهات نظر شخصية حول السجن كعقوبة لمخالفي أنظمة‬
‫المرور‪ .‬إنه ضد مثل هذه العقوبة‪ ،‬إال أنه يعلم أن جميع من قاموا بانتخابه يؤيدون هذه‬
‫العقوبة‪ .‬عندما‬


Slide 36

‫تابع ‪/‬التمارين‬
‫يريد هذا الرجل أن يبدي رأيه حول هذه القضية في مجلس الشورى‪ ،‬ماذا يمكن‬
‫أن يعمل؟‬
‫‪ُ -5‬عرض عليك مائة لاير اآلن‪ ،‬أو مائتي لاير خالل العام‪ .‬كيف ستقرر بين‬
‫العرضين‪ .‬اشرح األسباب وراء قراراتك‪ .‬قم بعمل النتائج ‪ C&S‬على الخيارين‪.‬‬
‫‪ -6‬تشاجر صديقك مع عريف الصف الذي تنتمي إليه‪ .‬انتقل صديقك من ذلك‬
‫الصف‪ ،‬ويريدك أن تنتقل أيضا‪ .‬عليك أن تقرر البقاء في الصف القديم أو اإلنتقال‬
‫منه‪ ،‬كيف تقرر ذلك؟‬

‫العملية‬
‫المناقشة‪:‬‬
‫ لماذا تعتبر بعض القرارات أسهل من قرارات أخرى؟‬‫ ما هي األشياء األكثر أهمية والتي يجب أن تفكر بها في صنع قرار ما؟‬‫ كيف تستطيع أن تبين أن قرارك الذي صنعته هو القرار الصحيح؟‬‫‪ -‬هل يفضل أن تفكر بالقرارات أو أن تتخذها فقط وترى ماذا يحدث بعد اتخاذك لها؟‬

‫المبادىء‬
‫‪ -1‬يجب أن تكون قادرا بشكل دائم على إخبار نفسك بالسبب الحقيقي وراء أي‬
‫قرار تصنعه‪.‬‬
‫‪ -2‬من المهم أن نعرف إذا كان من الممكن التراجع عن القرار أو غير ممكن وذلك‬
‫بعد أن يكون قد تم اتخاذه‪.‬‬


Slide 37

‫تابع ‪ /‬المبادىء‬
‫‪ -3‬القرارات أمور يصعب إتخاذها إذا لم تكن على استعداد للتخلي عن بعض‬
‫األشياء لكي تكسب أشياء أخرى‪.‬‬
‫‪ -4‬عدم إتخاذ قرار هو في واقعه قرار بعدم عمل أي شيء‪.‬‬
‫‪ -5‬عند صناعة القرار يجب“ اعتبار جميع العوامل‪ ،“CAF‬وأن تنظر إلى‬
‫” النتائج‪ ،“C&S‬وأن تكون واضحا ً بما يتعلق باألهداف ‪ ،AGO‬وأن تقيم‬
‫األولويات ‪ ،FIP‬وأن تجد جميع البدائل الممكنة‪ ،APC‬وعندما تفعل ذلك‪،‬‬
‫سوف يكون القرار أسهل كثيراً‪.‬‬

‫المشروع‬
‫‪ -1‬اختطف رجل أعمال معروف‪ ،‬وطلب الخاطفون مبلغا ً كبيراً كفدية‪ ،‬تعرف‬
‫الشرطة أنه في حال إعطاء األموال للخاطفين فإن أناس آخرون سيتعرضون‬
‫للخطف من أجل ابتزاز األموال‪ ،‬وإذا لم تدفع المبلغ فإن الرجل سوف يقتل‪.‬‬
‫كيف يمكن صنع القرار المتعلق بهذه الحالة؟‬
‫‪ -2‬موظف مسؤول عن اإلسكان‪ ،‬يعلم أنه إذا بذل جهداً كبيراً لتوفير المساكن‬

‫ألهل منطقته‪ ،‬فإن الناس الذين ال يملكون مساكن في المناطق المجاورة سوف‬
‫يسمعون بذلك وينتقلون إلى منطقته‪ ،‬وبذلك لن تحل المشكلة أبداً‪ .‬ماذا يمكنه‬
‫أن يقرر؟‬
‫‪ -3‬كيف يقرر الناس إنفاق نقودهم؟‬


Slide 38

‫ك ــورت‬
‫التفكــير‬
‫توسيع االدراك‬
‫الدرس العاشر‬

‫وجهات نظر اآلخرين‬
‫‪Other People`s Views‬‬

‫وجهات نظر اآلخرين‬


Slide 39

‫وجهات نظر اآلخرين‬
‫العديد من المواقف التفكيرية يتم اشراك اآلخرين بها‪ ،‬وما يفكر به هؤالء الناس‬
‫هو عبارة عن جزء من الموقف الذي أنت بصدد التفكير به‪ ،‬وقد يكون عند هؤالء الناس‬
‫وجهات نظر مختلفة وذلك على الرغم من وجودهم في نفس الموقف الواحد‪ ،‬فهم ينظرون‬
‫إلى األشياء بصور مختلفة‪ ،‬انه كجزء هام من التفكير التعرف على الكيفية التي يفكر‬
‫بها اآلخرون‪ ،‬وهذا يعني محاولة رؤية األشياء من وجهة نظر اآلخرين أي بمعنى آخر‬
‫القيام بـ“ وجهات نظر اآلخرين“‪ .‬واألشخاص اآلخرون قد يعتبرون جميع العوامل‬
‫‪ CAF‬وينظرون إلى النتائج‪ C&S‬ويضعون األهداف‪ AGO‬ويبحددون األولويات‬
‫‪ FIP‬وفي الواقع‪ ،‬فإن جميع عمليات التفكير التي تقوم بها أنت يقوم بها أشخاص‬
‫آخرون أيضا ولكن يشكل مختلف‪ ،‬كذلك فإن وجهات نظر اآلخرين تعتبر مهمة ويجب‬
‫عدم إهمالها عند التفكير‪.‬‬

‫مثال‬
‫يحاول رجل مبيعات أن يبيعك سيارة رياضية مستعملة‪ .‬وجهة نظر البائع أن‬
‫يبين لك مدى سالمة السيارة وقوة محركها واإلطارات الجديدة‪ ،‬وكيف أن السيارة‬
‫تناسبك‪ ،‬وهي فرصة للشراء جيدة‪ ،‬أما وجهة نظرك فتتمثل في محاولة معرفتك إذا‬
‫كانت السيارة قد تعرضت لحادث‪ ،‬ومعرفة أسعار قطع الغيار‪ ،‬صالحية قطع السيارة‬
‫وأجزائها‪ ،‬مقدار استهالكها للوقود‪ ،‬مقارنتها بالسيارات اآلخرى التي شاهدتها‪.‬‬

‫التمارين‬

‫‪ -1‬أب يمنع إبنه‪ ،‬البالغ ‪ 13‬سنة من الخروج مع زمالئه في رحلة مدرسية‪ .‬ما هي وجهة‬
‫نظره وما هي وجهة نظر إبنه؟‬
‫‪ -2‬مخترع أوجد طريقة جديدة لصنع المالبس‪ .‬وهذا اإلختراع يعني أن شخصا ً واحدا فقط من‬
‫مجموعة ‪ 204‬شخصا ً سيوظف في صناعة المالبس‪ .‬قم بعمل“ وجهات نظر‬
‫اآلخرين‪ “OPV‬لهذا المخترع‪ ،‬ولصاحب المصنع وللعمال والجمهور العام‪.‬‬


Slide 40

‫تابع ‪ /‬التمارين‬

‫‪ -3‬امرأة تقوم بفتح منزلها ملجأ للمرضى الذين ليس لهم من يعتني بهم‪ .‬اعترض‬
‫بعض الجيران بشدة‪ ،‬وبعضهم لم يكترث‪ .‬ما هي وجهات نظر صاحبة البيت‪،‬‬
‫الناس المستفيدون من الملجأ‪ ،‬المعارضون‪ ،‬وأولئك غير المكترثين؟‬
‫‪ -4‬يرفض تلميذ إطاعة معلمه في الصف‪ .‬يقدم المعلم تقريراً إلى المدير الذي بدوره‬
‫يفصل الطالب‪ .‬يعترض والدا التلميذ‪ .‬ما هي وجهات نظر التلميذ والمعلم والمدير‬
‫والوالدين‪ ،‬وزمالئه في الصف؟‬
‫‪ -5‬قم بعمل“ وجهات نظر اآلخرين‪ “OPV‬على شخص ما عرف لتوه أنه ركب‬
‫الطائرة بالخطأ(أي أنه ركب طائرة ليست ذاهبة إلى البلد الذي يرغب في السفر‬
‫إليه)‪.‬‬
‫‪ -6‬هناك حادث مروري‪ ،‬يبدأ السائقون بالصياح على بعضهم البعض‪ ،‬ويبدأون‬
‫بالمشاجرة‪ .‬اعمل ” وجهات نظر اآلخرين‪ “OPV‬لكل سائق‪.‬‬

‫العملية‬
‫المناقشة‪:‬‬
‫ من السهل رؤية وجهات نظر اآلخرين؟‬‫ ما هي وجهة النظر الصحيحة إذا اختلفت وجهتا نظر؟‬‫ إذا لم يستطع اآلخرون رؤية وجهة نظرك‪ ،‬فهل تهمل وجهات نظرهم؟‬‫ لماذا تعتبر رؤية وجهات نظر البعض أمراً ضرورياً؟‬‫‪ -‬هل يجب أن يكون تصرفك مبني على وجهة نظرك أم وجهة نظر اآلخرين كذلك؟‬


Slide 41

‫المبادىء‬
‫‪ -1‬من المفروض أن تكون قادراً على رؤية وجهة نظر اآلخرين‪ ،‬وما إذا كنت تأيدها أم‬
‫ال؟‬
‫‪ -2‬تكون كل وجهة نظر صحيحة بالنسبة للشخص الذي يحملها‪ ،‬ولكنها ليست صحيحة‬
‫بدرجة تكفي لفرضها على اآلخرين‪.‬‬
‫‪ -3‬الناس باختالفهم لهم مراكز مختلفة وخلفيات ومعارف واهتمامات وقيم ومتطلبات‬
‫مختلفة‪ .‬لذلك فاألمر ليس مدهشا ً بأن تختلف وجهات النظر حول نفس الموقف‪.‬‬
‫‪ -4‬حاول رؤية فيما إذا كان الشخص اآلخر يستطيع أن يرى وجهة نظرك‪.‬‬
‫‪ -5‬كن قادراً على توضيح اإلختالفات والتشابهات بين وجهات النظر‪.‬‬

‫المشروع‬
‫‪ -1‬محامي يدافع في المحكمة عن رجل يؤمن بأنه مذنب في سرقة بعض النقود‪،‬‬

‫ما هي وجهات نظر المحامي والقاضي والرجل المتهم؟‬
‫‪ -2‬هناك خطة لهدم بعض المنازل القديمة وبناء مبان حديثة وتوسيع الشوارع‬
‫بينها‪ .‬ما هي وجهة نظر المخططين والمهندسين والكبار والصغار(األطفال)‬
‫الذين يعيشون في تلك المنازل؟‬
‫‪ -3‬يتحدث الكثير من الناس عن التلوث‪ ،‬إالّ إن المحافظة على بيئة نظيفة يتطلب‬

‫نقوداً‪ .‬ما هي وجهات نظر المواطن العادي والمجموعات البيئية(أي مجموعات‬
‫المحافظة على البيئة من التلوث) والصناعيين والحكومة؟‬