Slide 1

SWOT Analysis
Strengths
Weaknesses

Opportunities
Threats
1

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 2

SWOT คืออะไร
 คือการวิเคราะห์ สารวจตรวจสอบสภาพภายในองค์ กร และ
สภาพแวดล้ อมภายนอก เป็ นส่ วนหนึ่งของกระบวนการวางแผน
– Strength
จุดแข็ง
ปัจจัยภายใน
– Weakness
จุดอ่อน
– Opportunity โอกาส
ปัจจัยภายนอก
– Threat
อุปสรรค
แต่ สิ่งสาคัญทีท่ ุกคนต้ องไม่ มองข้ ามไปคือ เรากาลังจะเริ่มต้ น
ของการเปลีย่ นแปลงกลยุทธ์ ทีอ่ าจจะทาให้ บางคนไม่ พอใจจาก
การสารวจ จุดอ่ อน-จุดแข็ง และ โอกาส-อุปสรรค
2

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 3

สถานการณ์ภายใน-นอก แวดล้อมสหกรณ์
Strengths
จุดแข็ง

External Environment

Technology เทคโนโลยี

Operational Environment

นโยบาย
แห่ งรัฐ

Social Stakeholders
สั งคม Suppliers
ชุ มชน
Politics
การเมือง

Opportunities
โอกาส

Weaknesses
จุดอ่ อน
Economics
เศรษฐกิจ

ความสั มพันธ์
หน่ วยงาน

เครือข่ ายพันธมิตร

กฎ-ระเบียบ

International
ต่ างประเทศ
3

Threats
ข้ อจากัด

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 4

ใช้ SWOT ในการวิเคราะห์
S :จุดแข็ง

O:

W

โอกาส

T

4

:จุดอ่ อน

: อุปสรรค

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 5

จุดแข็ง S : Strengths

สิ่ งทีเ่ รามีอยู่ และจะช่ วยให้ เราประสบความสาเร็จ
5

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 6

จุดแข็ง : Strengths - ตัวอย่ าง
ทีมผูบ้ ริ หารมีความรู ้และเครื อข่ายเชื่อมโยงที่เข้มแข็ง
สหกรณ์มีเงินทุนสารองสู ง
สมาชิกให้ความร่ วมมือร่ วมใจ/สนใจในกิจกรรมต่างๆ ของสหกรณ์
องค์กรมีภาพลักษณ์ที่ดีในหมู่สมาชิกและสังคมชุมชน
ทีมจัดการเป็ นคนรุ่ นใหม่ที่มีความรู ้และใส่ ใจในการทางาน
สหกรณ์มีเทคโนโลยีในการผลิตและมีเครื อข่ายในการจัดจาหน่ายสิ นค้าที่เหนียวแน่น
สหกรณ์มีอานาจในการต่อรองสู งกับ suppliers ในท้องถิ่น
สมาชิกมีการศึกษาและพร้อมรับความรู้-ความคิดใหม่ๆ
สหกรณ์สามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุนต้นทุนต่ากว่าราคาตลาด
สิ นค้าของสหกรณ์มีเอกลักษณ์สูง และเป็ นที่ตอ้ งการของตลาด
ฯลฯ
6

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 7

จุดอ่ อน W : Weaknesses

สิ่ งทีเ่ รามีอยู่ และจะเป็ นตัวขัดขวางความสาเร็จ
7

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 8

จุดอ่อน : Weaknesses - ตัวอย่ าง












ขาดทรัพยากรในการทางานให้บรรลุเป้ าหมาย
ขาดผูบ้ ริ หารที่มีความสนใจต่อผลประโยชน์ของสมาชิกโดยรวม
สิ นค้าของสหกรณ์ไม่สามารถเข้าถึงผูบ้ ริ โภคโดยตรง เพราะต้องผ่านคนกลางหลายชั้น
สิ นทรัพย์ของสหกรณ์ค่อนข้างล้าสมัย และจาเป็ นต้องลงทุนใหม่ในเร็ วๆ นี้
สมาชิกขาดความเข้าใจเรื่ องบทบาทของตนเองต่อสหกรณ์
ระบบข้อมูลไม่ทนั สมัย
ขาดแผนการพัฒนาสหกรณ์
ต้นทุนบุคลากรสูง
งบการเงินของสหกรณ์มีสถานภาพที่อ่อนแอ
ผูบ้ ริ หารขาดการสื่ อสารที่ดีและสม่าเสมอกับสมาชิก
สมาชิกไม่เปิ ดรับความคิดและเทคโนโลยีใหม่ๆ
ฯลฯ
8

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 9

หมายเหตุ
 บางทีจดุ อ่ อนของเรามีความเชื่อมโยงกับจดุ แข็ง
 ยกตัวอย่ าง....นายแดงดี สีใส อ่ านหนังสือไม่ ออก
แต่ มีความชานาญในการสาธิตการกรีดยางพารา

9

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 10

การวิเคราะห์ สภาพแวดล้ อมภายนอก-ระดับมหภาค
PEST Analysis

• สภาพแวดล้ อมด้ านการเมืองและกฎหมาย
• สภาพแวดล้ อมด้ านเศรษฐกิจ
• สภาพแวดล้ อมด้ านสั งคมและวัฒนธรรม
• สภาพแวดล้ อมด้ านเทคโนโลยี
• สภาพแวดล้ อมทางด้ านต่ างประเทศ
10

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 11

ข้ อมูลสภาพแวดล้ อมของสหกรณ์ ของเรา
1.
P:การเมือง
2.
3.
E:เศรษฐกิจ
4.
5.
S:สั งคม
6.
7.
T:เทคโนโลยี 8.

ความเป็ นไปได้ ด้านการเมือง
ความเป็ นไปได้ ด้านการตลาด
ความเป็ นไปได้ ด้านการเงิน
ความเป็ นไปได้ ด้านเศรษฐกิจ
ความเป็ นไปได้ ด้านสั งคม
ความเป็ นไปได้ ด้านสิ่ งแวดล้ อม
ความเป็ นไปได้ ด้านเทคนิค
ความเป็ นไปได้ ด้านการบริหาร
11

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 12

โอกาส O: Opportunities

โอกาสทีก่ าลังจะเกิดขึน้ ที่จะทาให้ เราประสบความสาเร็จ
12

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 13

โอกาส : Opportunities - ตัวอย่ าง
 อุตสาหกรรมอาหารของไทยกาลังก้าวสู่ การเป็ น ‘Kitchen of the World - ครัวโลก’
 ราคาสิ นค้าเกษตรมีแนวโน้มปรับตัวสู งขึ้นตามวัฏจักร (cycle)
 เกษตรกร-ชุมชนเริ่ มเห็นความสาคัญของการรวมตัวเพื่อความประหยัดของขนาดและ
ประโยชน์ที่ได้รับจากสหกรณ์
 ภาครัฐมีนโยบายส่ งเสริ มธุรกิจของสหกรณ์
 อัตราดอกเบี้ยในท้องตลาดมีแนวโน้มลดลง
ฯลฯ

13

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 14

อปุ สรรค T: Threats

โอกาสทีก่ าลังจะเกิดขึน้ ที่จะเป็ นตัวขัดขวางความสาเร็จ
14

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 15

อุปสรรค : Threats - ตัวอย่ าง
 ลูกค้าให้ความสนใจต่อราคามากกว่าคุณภาพ
 สิ นค้าคุณภาพต่าจากจีนและเวียดนามเริ่ มเข้าสู่ ตลาดในประเทศไทย
 สภาพอากาศแปรปรวน แล้งจัด น้ าท่วม
 การตัดงบประมาณช่วยเหลือจากภาครัฐ

 ระบบสหกรณ์กาลังถูกท้าทายจากคู่แข่งรอบด้าน
 สหกรณ์ถกู ละเลยจากสังคมโดยรวม
ฯลฯ

15

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 16

Strategy on SWOT Analysis Chart
O MAX
กลยุทธ์ เชิงรุก
กลยุทธ์ เชิงพัฒนา
โดยใช้ สภาพของโอกาส และจุดแข็ง
ทาให้ วสิ ั ยทัศน์ สู่ ความสาเร็จ

S

ใช้ สภาพของโอกาส แก้ ไขจุดอ่ อน

รัง้ รอขอจังหวะ

เร่งรุกบุกเร็ว

Turnaround

Aggressive

MAX

ตัง้ รับปรับตัว

MIN

W

Retrenchment

Defensive/Diversify

กลยุทธ์ เชิงป้ องกัน/เชิงปรับเปลีย่ น
ใช้ จุดแข็งป้ องกันอุปสรรคที่อาจเกิดขึน้

เลิกราหาแผนใหม่

MAX

กลยุทธ์ อสิ ระ (คิดนอกกรอบ SWOT)

T MAX
16

ใช้ ความคิดเชิงสร้ างสรรค์
หาหนทางรอดให้ กบั ธุรกิจ

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 17

SWOT/TOWS Matrix
Strengths
Opportunities

Threats

Weaknesses

กลยุทธ์เชิงรุ ก กลยุทธ์เชิงพัฒนา
S-O Strategies

W-O Strategies

กลยุทธ์เชิงรับ

กลยุทธ์เชิงยุติ
W-T Strategies

S-T Strategies
17

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 18

Strategy on SWOT Analysis Chart
TOWS Matrix สาหรับกาหนดกลยุทธ์ ระดับธุรกิจ
จุดแข็ง (Strength)

กลยุทธ์เชิงรุ ก

กลยุทธ์เชิงพัฒนา

โอกาส
การเพิม่ การผลิต
(Opportunity) การเจาะตลาด
การรวมกิจการ

อุปสรรค
(Threat)

จุดอ่ อน (Weakness)
การพัฒนาผลิตภัณฑ์
การพัฒนาตลาด
การปรับปรุ งประสิ ทธิภาพ

กลยุทธ์เชิงรับ

การขยายสู่ ตลาดโลก
การเพิม่ บริการแก่ ลูกค้ า

18

กลยุทธ์เชิงยุติ

การร่ วมทุน/สร้ างพันธมิตร
การลดต้ นทุน
การเลิกผลิต/เลิกกิจการ
ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 19

The BCG Growth-Share Matrix

19

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 20

การวิเคราะห์ ตาแหน่ งทางยุทธศาสตร์ …

S-O

• Aggressive
• Expansion

• Turnaround
• Joint-venture, Outsourcing

?

S
จุดแข็ง
• Defensive Policy
• Diversify

S-T

W-O

โอกาส
O

W
จุดอ่อน
• Retrenchment

T
ภัยคุกคาม
20

W-T
ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 21

SWOT Analysis บน C A E L
Key Strengths

Key Opportunities

1. …….
2. …….
3. …….
4. …….
5. …….

1. …….
2. …….
3. …….
4. …….
5. …….

Key Weaknesses

Key Threats

1. …….
2. …….
3. …….
4. …….
5. …….

1. …….
2. …….
3. …….
4. …….
5. …….

21

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ


Slide 22

22

ดร.ประพันธ์ วงศ์ บางโพ และ ชู ชาติ เมสั นธสุ วรรณ