Transcript YPFB Corporación RESPONSABILIDAD SOCIAL Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Experiencia boliviana en el siglo XXI Asunción, Septiembre de 2011 El 21 de diciembre de 1936, bajo.

YPFB Corporación
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
Experiencia boliviana en el siglo XXI
Asunción, Septiembre de 2011
El 21 de diciembre de
1936, bajo el principio
de que los hidrocarburos
debían ser administrados
por el Estado
boliviano, se creó
Yacimientos Petrolíferos
Fiscales
Bolivianos (YPFB), como la
primera empresa estatal
del
mundo, con personería
jurídica y autonomía
propia, en aquellos
tiempos no había otra
empresa
petrolera con estas
características.
Nacionalización
Reestructuración
Planificación Estratégica
• Misión
• Visión
• Valores
• Objetivos Estratégicos
Rol Estratégico en el
Desarrollo Nacional
Nuevas formas de
relacionamiento con la
Sociedad
Generador y
distribuidor de
excedente
Responsabilidad Social
y Comunitaria
• Aporta por lo menos el
60% del Ingreso Nal.
• Aporta en bonos y
reducción de la
pobreza
• Política de
Responsabilidad Social
Corporativa y elaborar
el Programa de
Relacionamiento
Comunitarios
MISIÓN
Operar y desarrollar la cadena de hidrocarburos, garantizando el
abastecimiento del mercado interno, el cumplimiento de los contratos
de exportación y la apertura de nuevos mercados, generando el mayor
valor para beneficio de los bolivianos.
VISIÓN
Corporación estatal de hidrocarburos, pilar fundamental del desarrollo
de Bolivia, reconocida como un modelo de gestión eficiente, rentable y
transparente, con responsabilidad social y ambiental y presencia
internacional.
VALORES CORPORATIVOS
Integridad: Conducta ética, respeto, honestidad y transparencia.
Seguridad: Cuidado de la salud de las personas, el medio ambiente y los activos de
la Corporación.
Excelencia: Mejora continua, orientación a resultados, innovación, pasión por el
trabajo.
Proactividad: Generación y aprovechamiento de oportunidades, liderazgo, iniciativa
y creatividad.
Trabajo en Equipo: Creación de sinergias para el logro de objetivos comunes.
Compromiso: Con nuestra gente, la Corporación y el país. Lo hacemos por
convicción y no por imposición ni obligación.
Responsabilidad: Asumir los resultados de nuestros actos, de manera individual y
colectiva.
Diversidad e Inclusión: Trato justo e igualdad de oportunidades para todos.
Objetivos Estratégicos 2011 – 2015
1.
Incrementar las reservas probadas de hidrocarburos, con respecto a las reservas
certificadas el año 2010.
2.
Consolidar a YPFB como el principal exportador de gas natural en la región (centro
gasífero regional).
3.
Contribuir al cambio de la matriz energética del país, masificando el uso del gas
natural.
4.
Avanzar hacia el autoabastecimiento de la demanda interna de
líquidos y sus derivados y generar excedentes para la exportación.
5.
Consolidar YPFB, como una corporación moderna, rentable, eficiente, transparente,
preservando la salud, seguridad, medio ambiente y con responsabilidad social.
hidrocarburos
Renta Dignidad
2006 – 2010
Gestión
Renta Dignidad
Monto Total
Pagado
($us.)
2006
2007
2008
2009
2010
Total
111,266,995.07
120,125,012.53
188,759,605.26
246,451,908.18
247,508,125.14
914,111,646.18
(p) Preliminar
Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Elaboración: Propia
YPFB APORTA EL 42% DEL MONTO
TOTAL DE LA RENTA DIGNIDAD
Aporte YPFB a la
Renta Dignidad
($us.)
46,732,137.93
50,452,505.26
79,279,034.21
103,509,801.44
103,953,412.56
383,926,891.40
866.476
beneficiados
Bono Juancito Pinto
2006 – 2010
Gestión
2006
2007
2008
2009
2010
Total
Bono Juancito
Pinto
Monto Total
Pagado
($us)
26,733,004.93
31,874,987.47
44,240,394.74
49,548,091.82
51,951,874.86
204,348,353.82
Aporte de
YPFB al
bono
Juancito
Pinto
($us.)
TASA DE
ABANDONO
9,623,881.77
11,474,995.49
15,926,542.11
17,837,313.06
18,702,674.95
73,565,407.38
(p) Preliminar
Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Elaboración: Propia
YPFB APORTA EL 36% DEL MONTO TOTAL DEL
BONO
Fuente: Ministerio de la Presidencia
Notas (1) El dato corresponde al
Ministerio de Educación
(2)
Dato estimado mediante
función polinómica
BOLIVIA: PROMEDIO MENSUAL DE INGRESOS DEL HOGAR
PER CÁPITA, Promedio 2001 – 2005, 2006 - 2009
(En $us/mes)
100
90
80
61,3 %
$us/mes
70
60
50
91,2
40
30
56.5
20
10
0
Promedio
2001-2005(p)
(p) Preliminar
Fuente: UDAPE, en base a INE (Encuesta a Hogares)
Elaboración: Ministerio de Planificación del Desarrollo
Promedio
2006-2009 (p)
BOLIVIA: REDUCCIÓN DE LA POBREZA
SEGÚN ORGANISMOS INTERNACIONALES Y
NACIONALES
(En porcentaje)
2000
2009(a)
Reducción
51%
35%
16%
1996
2009
Reducción
41%
32%
9%
2005
2009
Reducción
38%
26%
12%
(1)
CEPAL
PNUD(2)
UDAPE(2)
(a) Se refiere al año más reciente de encuestas disponibles entre 2006 y 2009
(1) Cifras de pobreza multidimensional
(2) Cifras de pobreza extrema
Fuente: CEPAL, PNUD y UDAPE
Elaboración: Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, Red de Análisis Fiscal (RAF)
2010: NÚMERO DE CAPACITACIONES EJECUTADAS, SEGÚN ÁREA TEMÁTICA
ÁREA TEMÁTICA
CANTIDAD
GESTIÓN
ING. PETROLERA
GEOLOGÍA Y GEOFÍSICA
TEC. INFORMACIÓN
TOTAL
760
159
40
43
1002
PORCENTAJE DE
PARTICIPACIÓN RESPECTO
DEL TOTAL
75.85%
15.87%
3.99%
4.29%
2010: NÚMERO DE CAPACITACIONES EJECUTADAS, SEGÚN ESLABÓN DE LA
CADENA
ESLABÓN DE LA CADENA
TRANSVERSAL
UPSTREAM
DOWNSTREAM
TOTAL
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN
RESPECTO DEL TOTAL
803
80.14%
131
13.07%
68
6.79%
1002
CANTIDAD
2011: CAPACITACIONES EJECUTADAS, SEGÚN ÁREA TEMÁTICA
(JUNIO 2011)
ÁREA TEMÁTICA
GESTIÓN
GEOLOGÍA Y GEOFÍSICA
SEG IND./1ros. AUXILIOS/
MANEJO DEFENSIVO
ING. PETROLERA
TOTAL
PORCENTAJE DE
CANTIDAD
PARTICIPACIÓN RESPECTO
DEL TOTAL
134
7.24%
19
1.03%
1659
89.68%
38
1850
2.05%
2011: CAPACITACIONES EJECUTADAS, SEGÚN ESLABÓN DE LA CADENA
(JUNIO 2011)
ESLABÓN DE LA CADENA
TRANSVERSAL
DOWNSTREAM
UPSTREAM
TOTAL
CANTIDAD
1765
28
57
1850
PORCENTAJE DE
PARTICIPACIÓN RESPECTO DEL
TOTAL
95.41%
1.51%
3.08%
2011: PROGRAMACIÓN DE CAPACITACIONES, SEGÚN ÁREA TEMÁTICA
(JULIO – DICIEMBRE)
ÁREA TEMÁTICA
CANTIDAD
GEOLOGÍA Y GEOFÍSICA
PROYECTOS
ING. PETROLERA
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN
87
83
120
39
329
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN
RESPECTO DEL TOTAL
26.44%
25.23%
36.47%
11.85%
2011: PROGRAMACIÓN DE CAPACITACIONES, SEGÚN ESLABÓN DE LA
CADENA
(JULIO – DICIEMBRE)
ESLABÓN DE LA CADENA
TRANSVERSAL
UPSTREAM
DOWNSTREAM
CANTIDAD
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN
RESPECTO DEL TOTAL
59
17.93%
172
52.28%
98
29.79%
329
Programa de Formación,
Capacitación, Investigación, Gestión
Documental y Museos
Programas de Formación,
Capacitación, e Investigación
en Hidrocarburos
Diseño de Complejos
Culturales
Formación y
Capacitación
Bibliotecas y
Archivos
Investigación
Museos