METODOLOGIA DZIAŁALNOŚCI OBSERWATORIÓW GOSPODARKI I RYNKU PRACY NA PRZYKŁADZIE OGIRPAP PAWEŁ CHURSKI DOMINIK ZASADA STRUKTURA PREZENTACJI Geneza OGiRPAP Zielona Księga Aglomeracji i Strategia Rozwoju Aglomeracji Potrzeby kadrowe przedsiębiorców.
Download ReportTranscript METODOLOGIA DZIAŁALNOŚCI OBSERWATORIÓW GOSPODARKI I RYNKU PRACY NA PRZYKŁADZIE OGIRPAP PAWEŁ CHURSKI DOMINIK ZASADA STRUKTURA PREZENTACJI Geneza OGiRPAP Zielona Księga Aglomeracji i Strategia Rozwoju Aglomeracji Potrzeby kadrowe przedsiębiorców.
METODOLOGIA DZIAŁALNOŚCI OBSERWATORIÓW GOSPODARKI I RYNKU PRACY NA PRZYKŁADZIE OGIRPAP PAWEŁ CHURSKI DOMINIK ZASADA STRUKTURA PREZENTACJI Geneza OGiRPAP Zielona Księga Aglomeracji i Strategia Rozwoju Aglomeracji Potrzeby kadrowe przedsiębiorców aglomeracji poznańskiej – projekt UMP i PUP Metodologia działania OGiRPAP Wizja i metodologia działania Działania OGiRPAP 2015 Stałe Jednorazowe STRUKTURA PREZENTACJI Geneza OGiRPAP Zielona Księga Aglomeracji i Strategia Rozwoju Aglomeracji ZIELONA KSIĘGA AGLOMERACJI I STRATEGIA ROZWOJU AGLOMERACJI Projekt badawczy: Funkcjonowanie i kierunki rozwoju Aglomeracji Poznańskiej Cel projektu: Określenie głównych potencjałów oraz problemów rozwojowych aglomeracji poznańskiej i wypracowanie wspólnej dla tworzących ją jednostek (powiatu, miast i gmin) średnioterminowej strategii rozwoju – do 2020 r. Realizujące projekt Konsorcjum badań nad aglomeracją poznańską złożone z pracowników: Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza, Politechniki Poznańskiej, Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu, STARTEGIA ROZWOJU AGLOMERACJI POZNAŃSKIEJ 2008 – 2010 Inicjatywa wspólnej strategii Rada Aglomeracji Poznańskiej Diagnoza funkcjonowania aglomeracji Konsorcjum Badań nad Aglomeracją Poznańską Partnerzy projektu: Urząd Miasta Poznania, Starostwo Powiatowe w Poznaniu, urzędy miast i gmin aglomeracji Projekt Strategii Zielona Księga Aglomeracji Poznańskiej Debata publiczna nad Zieloną Księgą Współpraca: mieszkańcy, instytucje, organizacje społeczne, firmy i media działające w aglomeracji Biała Księga Strategia Rozwoju Aglomeracji Poznańskiej Wdrażanie strategii metropolii Realizacja programów i działań Instytucje metropolitalne (związki, stowarzyszenia, porozumienia) Samorządy terytorialne aglomeracji Ewaluacja bieżąca realizacji programów strategicznych Diagnoza i aktualizacja strategii Instytucje, organizacje społeczne, przedsiębiorstwa w aglomeracji Efektem pracy i spotkań 20 tomów ekspertyz (raportów) Zielona Księga Aglomeracji Poznańskiej Dokument koncepcyjny, zawierający: • propozycję 5 osi strategicznych, • 26 programów, • 152 działań. Podstawa debaty publicznej, przyszłych decyzji i działań. Maj ’2010 Strategia Rozwoju Aglomeracji Poznańskiej (Biała księga) Dokument określający: • kierunki działań władz lokalnych w horyzoncie długookresowym, • priorytety rozwojowe przyjęte przez władze, • założenia zarządzania procesem rozwoju sprzyjające efektywnej realizacji. Maj ’2011 1. Gospodarka przestrzenna i środowisko 2. Infrastruktura i organizacja transportu 3. Gospodarka i rynek pracy 4. Usługi społeczne 5. Zintegrowane zarządzanie i marketing terytorialny 1.1. Koncepcja zagospodarowania przestrzennego metropolii poznańskiej 1.2. Poprawa standardów planistycznych, urbanistycznych i architektonicznych 1.3. Ochrona i kształtowanie krajobrazu kulturowego 1.4. Wielofunkcyjna gospodarka rolna 1.5. Kształtowanie i ochrona terenów o wysokich walorach przyrodniczych 1.6. Jakość i dyspozycyjność zasobów wodnych 1.7. Zintegrowany system gospodarki odpadami 1.8. Ekologiczne środowisko zamieszkania 2.1. Metropolitalny wielofunkcyjny węzeł transportowy 2.2. Kolej metropolitalna 2.3. Zintegrowany transport publiczny 2.4. Infrastruktura i ruch rowerowy 3.1. Harmonizacja wspierania gospodarki 3.2. Powiązania i transfer technologii 3.3. Monitoring podaży i popytu na pracę 3.4. Współpraca systemu edukacji z gospodarką 4.1. Jakość i organizacja edukacji 4.2. Współpraca i uczestnictwo w kulturze 4.3. Metropolitalna oferta turystyczna 4.4. Metropolia sportu 4.5. Bezpieczeństwo publiczne w metropolii 4.6. Metropolia równych możliwości społecznych 5.1. Instytucje współpracy metropolitalnej 5.2. Standardy usług publicznych 5.3. Metropolitalny system informacyjny 5.4. Strategia marki i produkty metropolitalne 5.5. Metropolia w sieci międzynarodowej 5.6. Tożsamość metropolitalna 1. Gospodarka przestrzenna i środowisko 2. Infrastruktura i organizacja transportu 3. Gospodarka i rynek pracy 3. Gospodarka i rynek pracy 4. Usługi społeczne 5. Zintegrowane zarządzanie i marketing terytorialny 1.1. Koncepcja zagospodarowania przestrzennego metropolii poznańskiej 1.2. Poprawa standardów planistycznych, urbanistycznych i architektonicznych 1.3. Ochrona i kształtowanie krajobrazu kulturowego 1.4. Wielofunkcyjna gospodarka rolna 1.5. Kształtowanie i ochrona terenów o wysokich walorach przyrodniczych 1.6. Jakość i dyspozycyjność zasobów wodnych 1.7. Zintegrowany system gospodarki odpadami 1.8. Ekologiczne środowisko zamieszkania 2.1. Metropolitalny wielofunkcyjny węzeł transportowy 2.2. Kolej metropolitalna 2.3. Zintegrowany transport publiczny 2.4. Infrastruktura i ruch rowerowy 3.1. Harmonizacja wspierania gospodarki 3.2.3.1.Powiązania i transfer technologii Harmonizacja wspierania gospodarki Powiązania i transfer technologii 3.3.3.2. Monitoring podaży i popytu na pracę 3.3. Monitoring podaży i popytu na pracę 3.4. Współpraca systemu edukacji z gospodarką 3.4. Współpraca systemu edukacji z gospodarką 4.1. Jakość i organizacja edukacji 4.2. Współpraca i uczestnictwo w kulturze 4.3. Metropolitalna oferta turystyczna 4.4. Metropolia sportu 4.5. Bezpieczeństwo publiczne w metropolii 4.6. Metropolia równych możliwości społecznych 5.1. Instytucje współpracy metropolitalnej 5.2. Standardy usług publicznych 5.3. Metropolitalny system informacyjny 5.4. Strategia marki i produkty metropolitalne 5.5. Metropolia w sieci międzynarodowej 5.6. Tożsamość metropolitalna OBSERWATORIUM GOSPODARKI I RYNKU PRACY WEDŁUG ZIELONEJ KSIĘGI Oś strategiczna 3: Gospodarka i rynek pracy w Aglomeracji Poznańskiej Programy strategiczne: 3.1. Harmonizacja wspierania gospodarki 3.2. Powiązania i transfer technologii 3.3. Monitoring podaży i popytu na pracę 3.4. Współpraca systemu edukacji z gospodarką OŚ STRATEGICZNA GOSPODARKA I RYNEK PRACY PROGRAM STRATEGICZNY 3.3 MONITORING PODAŻY I POPYTU NA PRACĘ Cel programu: Wdrożenie systemu monitoringu podaży i popytu na pracę, umożliwiającego osiągnięcie optymalnego zatrudnienia na obszarze metropolii poprzez pełne zagospodarowanie zasobów pracy przy wykorzystaniu istniejących i nowo tworzonych miejsc pracy. OŚ STRATEGICZNA GOSPODARKA I RYNEK PRACY PROGRAM STRATEGICZNY 3.3 MONITORING PODAŻY I POPYTU NA PRACĘ Proponowane działania 3.3.1. Stworzenie Obserwatorium Gospodarki i Rynku Pracy Aglomeracji Poznańskiej. Proponowane działania 3.3.2. Opracowanie i uruchomienie systemu cyklicznego monitoringu ofert pracy ukazujących się w prasie oraz na portalach pośrednictwa pracy. Proponowane działania 3.3.3. Opracowanie i uruchomienie systemu cyklicznego monitoringu podaży i popytu na pracę poprzez realizację reprezentatywnych badań ankietowych pracowników i pracodawców. Proponowane działania 3.3.4. Opracowanie i uruchomienie systemu rejestracji i monitoringu szkół i instytucji szkoleniowych z uwzględnieniem stanu i zmian struktury ich oferty kształcenia w kontekście potrzeb rynku pracy. OŚ STRATEGICZNA GOSPODARKA I RYNEK PRACY PROGRAM STRATEGICZNY 3.4 WSPÓŁPRACA SYSTEMU EDUKACJI Z GOSPODARKĄ Cel programu: Wypracowanie modelu współpracy edukacji z gospodarką, zapewniającego lepsze dopasowanie oferty kształcenia do kwalifikacji i umiejętności oczekiwanych przez pracodawców OŚ STRATEGICZNA GOSPODARKA I RYNEK PRACY PROGRAM STRATEGICZNY 3.4 WSPÓŁPRACA SYSTEMU EDUKACJI Z GOSPODARKĄ Proponowane działania 3.4.1. Rozszerzenie zadań Obserwatorium Gospodarki i Rynku Pracy Aglomeracji Poznańskiej. Proponowane działania 3.4.2. Cykliczne przygotowywanie prognoz w zakresie zmian wielkości i struktury popytu i podaży na pracę na terenie Aglomeracji Poznańskiej. Proponowane działania 3.4.3. Działania na poziomie edukacji wczesnoszkolnej i podstawowej – tworzenie warunków dla kształcenia umiejętności dzieci w zakresie kreatywności i pracy zespołowej. Proponowane działania 3.4.4. Działania na poziomie szkolnictwa gimnazjalnego – poradnictwo zawodowe ukierunkowane na kształtowanie umiejętności wyboru dalszej ścieżki kształcenia. OŚ STRATEGICZNA GOSPODARKA I RYNEK PRACY PROGRAM STRATEGICZNY 3.4 WSPÓŁPRACA SYSTEMU EDUKACJI Z GOSPODARKĄ Proponowane działania 3.4.5. Działania na poziomie szkolnictwa ponadgimnazjalnego – ogólnokształcącego poradnictwo ukierunkowane na kształtowanie umiejętności wyboru dalszej ścieżki kształcenia. Proponowane działania 3.4.6. Działania na poziomie szkolnictwa ponadgimnazjalnego zawodowe – stworzenie sieci współpracy między szkołami zawodowymi a przedsiębiorcami. Proponowane działania 3.4.7. Działania na poziomie szkolnictwa wyższego – stworzenie sieci współpracy między szkołami wyższymi a przedsiębiorcami. Proponowane działania 3.4.8. Działania w zakresie kształcenia ustawicznego – przygotowanie oferty kształcenia ustawicznego. STRUKTURA PREZENTACJI Geneza OGiRPAP Potrzeby kadrowe przedsiębiorców aglomeracji poznańskiej – projekt UMP i PUP POTRZEBY KADROWE PRZEDSIĘBIORCÓW AGLOMERACJI POZNAŃSKIEJ NA TLE KIERUNKÓW SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO ROZWOJU REGIONU Prowadzone w okresie od czerwca 2009 roku do czerwca 2011 roku badania i analizy miały na celu: 1) zdiagnozowanie potrzeb przedsiębiorców aglomeracji poznańskiej odnośnie kwalifikacji i umiejętności zawodowych pracowników; 2) opracowanie 5-letniej prognozy zmian zachodzących w strukturze popytu na pracę i podaży pracy w aglomeracji poznańskiej, tempa i kierunków rozwoju aglomeracji poznańskiej; 3) weryfikację wpływu kierunków rozwoju gospodarczego aglomeracji poznańskiej, Wielkopolski i Polski na strukturę popytu na pracę; 4) zdiagnozowanie stopnia niedostosowania rynku usług edukacyjnych; 5) zaprojektowanie modelu powtarzalnej metodologii badań służącej do realizacji monitoringu potrzeb kadrowych gospodarki aglomeracji poznańskiej; 6) opracowanie koncepcji wystarczająco skutecznych procedur komunikowania zapotrzebowania na określone kwalifikacje i kompetencje pomiędzy różnymi aktorami rynku pracy. OBSERWATORIUM GOSPODARKI I RYNKU PRACY WEDŁUG RAPORTU KOŃCOWEGO PROJEKTU POTRZEBY KADROWE PRACODAWCÓW AGLOMERACJI… Rekomendacje dotyczące Obserwatorium Rynku Pracy i Gospodarki Podstawowym zadaniem poznańskiego Obserwatorium Rynku Pracy i Gospodarki będzie szeroko rozumiany monitoring rynku pracy, przez co rozumieć należy: 1) regularne diagnozowanie potrzeb kadrowych pracodawców; 2) śledzenie zmian w podaży pracy i jej strukturze; 3) śledzenie oferty edukacyjnej (pod kątem jej dopasowania względnie niedopasowania do średnio- i długoterminowych potrzeb rynku pracy); 4) monitoring wybranych procesów i tendencji gospodarczych. Autorzy wskazali niebezpieczeństwo, braku rzetelnej, wystarczająco dopracowanej metodologii monitorowania rynku pracy. STRUKTURA PREZENTACJI Metodologia działania OGiRPAP Wizja i metodologia działania OBSERWATORIUM GOSPODARKI I RYNKU PRACY AGLOMERACJI POZNAŃSKIEJ – POWOŁANIE I CELE Jesienią 2013 roku Prezydent Miasta Poznania powołał do życia Obserwatorium Gospodarki i Rynku Pracy umiejscawiając je w strukturach Centrum Doradztwa Zawodowego dla Młodzieży. Cel istnienia jednostki: Dostarczanie kompleksowych informacji na temat sytuacji gospodarczej regionu oraz kondycji lokalnego rynku pracy instytucjom zajmującymi się wyznaczaniem kierunków rozwoju edukacji i gospodarki, doradcom zawodowym, a także rodzimym przedsiębiorcom. Zadania: gromadzenie, opracowywanie i upowszechnianie rzetelnych danych na temat rynku pracy oraz sytuacji społeczno-gospodarczej aglomeracji poznańskiej. OBSERWATORIUM GOSPODARKI I RYNKU PRACY AGLOMERACJI POZNAŃSKIEJ – DZIAŁANIA 2014 Pierwszym działaniem Obserwatorium była weryfikacja metodologii badań prowadzonych w latach 2009 – 2011 w ramach projektu Potrzeby kadrowe przedsiębiorców aglomeracji poznańskiej na tle kierunków społeczno-gospodarczego rozwoju regionu. Cel: uzyskanie adekwatnego do bieżącej sytuacji zestawu metod i narzędzi. Poza wynikami badań przeprowadzonych w roku 2014, otrzymano kompletną metodologię działania Obserwatorium w kolejnych latach. STRUKTURA PROCESU WERYFIKACJI METODOLOGII Krytyczna analiza metodologii Modyfikacja metodologii Wdrożenie zmian Badania terenowe Ewaluacja metodologii badawczej Problemy badawcze / techniki badawcze Model problemowy badania P1. Charakterystyki demograficzne mieszkańców aglomeracji P2: Wskaźniki gospodarcze aglomeracji P3: Aktywność zawodowa ludności i poziom bezrobocia w aglomeracji P4: Charakterystyki rynku pracy aglomeracji P5: Benchmarking rynku pracy aglomeracji P6: Ocena tendencji na regionalnym i aglomeracyjnym rynku pracy P7: Potrzeby kadrowe pracodawców aglomeracji poznańskiej P8: Oczekiwania pracodawców wobec kandydatów do pracy P9: Sposoby rekrutacji nowych pracowników P10: Uczestnictwo pracowników w kształceniu ustawicznym P11: Współpraca przedsiębiorstw z instytucjami rynku pracy P12: Współpraca przedsiębiorstw z instytucjami edukacyjnymi P13: Stopień dopasowania oferty edukacyjnej do potrzeb rynku pracy P14: Losy zawodowe absolwentów Desk research CATI IDI FGI ANALIZA DANYCH ZASTANYCH Stan oraz zmiany gospodarki i rynku pracy Desk research: Analiza literatury naukowej i raportów badawczych dotyczących aglomeracji poznańskiej obejmuje: Dokumenty urzędowe, Publikacje naukowe (w tym rozprawy doktorskie), Opublikowane raporty i opracowania badawcze. Analiza danych statystycznych (lata 2009 – 2013): Sytuacja demograficzna, Rynek pracy, Aktywność gospodarcza, Rynek edukacyjny. Dostęp do tekstów STUDIA LITERATUROWE: ANALIZA LITERATURY PRZEDMIOTU Nauka Polska, Central and Eastern European Online Library, Google scholar Analiza wstępna pod względem trafności i użyteczności. Identyfikacja publikacji kluczowych - selekcja Analiza merytoryczna pod kątem nowych danych i metod Krótkie posumowanie źródeł Analiza dostępności danych Weryfikacja dostępności czasowej wskaźników Weryfikacja poziomu agregacji danych Pozyskiwanie danych Stworzenie arkusza dla dokumentacji wartości wskaźników Zebranie danych Opracowanie statystyczne Zestawienie tabelaryczne i graficzne Obliczenie wartości wskaźników Obliczenie syntetycznych mierników Opracowanie raportu Interpretacja wartości wskaźników Analiza trendów Analiza taksonomiczna gmin aglomeracji BADANIA ILOŚCIOWE Badania pracodawców Badania ilościowe - wywiady telefoniczna (CATI): Badana populacja: Podmioty gospodarki narodowej posiadające siedzibę lub lokalny oddział na terenie aglomeracji poznańskiej Operat losowania: Rejestr REGON, wg stanu z dnia losowania (13.07.2014.) Schemat doboru próby: Próba warstwowa: I warstwa: siedziba firmy (Poznań vs. powiat poznański) II warstwa: wielkość zatrudnienia Wielkość zrealizowanej próby badawczej: N=609 BADANIA JAKOŚCIOWE Badania absolwentów Badania jakościowe - indywidualne wywiady pogłębione (IDI): Badane kategorie: Absolwenci szkół ponadgimnazjalnych oraz uczelni wyższych zamieszkujących obszar aglomeracji poznańskiej: Absolwenci szkół zawodowych, Absolwenci szkół średnich (nie podjęli dalszej nauki), Absolwenci szkół wyższych z kierunków: matematyczno-przyrodniczych oraz inżynieryjnych ekonomiczno-społecznych humanistycznych Liczba zrealizowanych wywiadów: N=25 BADANIA JAKOŚCIOWE Badania interesariuszy rynku pracy Badania jakościowe – zogniskowane wywiady grupowe (FGI): Badane kategorie: Przedstawiciele pracodawców przedsiębiorstw zlokalizowanych w aglomeracji poznańskiej Przedstawiciele instytucji rynku pracy aglomeracji poznańskiej Przedstawiciele szkół i innych instytucji edukacyjnych oraz uczelni wyższych Liczba grup: N=6 PODSUMOWANIE CZĘŚCI DOTYCZĄCEJ METODOLOGII Metodologia pomiaru została zweryfikowana w ewaluacji przeprowadzonego badania. Zapewnia powtarzalność pomiaru, umożliwia prowadzenie monitoringu. Daje elastyczność i otwartość na zmiany zakresu merytorycznego. Modularność programu - w danym roku Obserwatorium może podejmować jedynie wybrane działania badawcze. Umożliwienie samodzielnej realizacji badań przez pracowników Obserwatorium w kolejnych latach. PODSUMOWANIE CZĘŚCI DOTYCZĄCEJ METODOLOGII Etap I. Kwerenda materiałów źródłowych Etap II. Selekcja materiałów do analizy Krok I.1: Kwerenda publikacji naukowych Krok I.2: kwerenda dokumentów urzędowych Krok I.3: opracowanie bibliografii zastanych źródeł Krok II.1: Wstępna analiza materiału Krok II.2: Utworzenie korpusu tekstów do analizy Etap III. Analiza treści Etap IV. Opracowanie raportu Krok III.1: Analiza korpusu tekstów Krok III.2: Opracowanie streszczeń dokumentów Krok IV.1 Uporządkowanie materiału analitycznego Krok IV.2: Opracowanie raportu Schemat postępowania badawczego w zakresie analizy literatury przedmiotu Etap I. Analiza dostępności danych Etap II. Pozyskanie danych Krok II.1: Stworzenie arkusza służącego dokumentacji wartości wskaźników Krok II.2: Uaktualnienie danych Etap III. Opracowanie statystyczne Etap IV. Opracowanie raportu Krok I.1: Weryfikacja zbioru wskaźników z uwagi na dostępność czasową Krok I.2: Weryfikacja zbioru wskaźników z uwagi na pożądany poziom agregacji danych Krok III.1: Tabelaryczne i graficzne zestawienie wyników Krok III.2: Obliczenie wartości wskaźników Krok III.3: Obliczenie syntetycznych mierników Krok IV.1: Interpretacja wartości wskaźników Krok IV.2: Analiza trendów Krok IV.3: Analiza taksonomiczna gmin aglomeracji Schemat postępowania badawczego w zakresie statystyki publicznej Schemat postępowania badawczego w badaniach CATI Krok I.1: Zdefiniowanie populacji Krok I.2: Uaktualnienie danych o liczebności populacji oraz liczebności jej poszczególnych warstw na podstawie informacji zawartych w BDL Krok I.3: Ustalenie liczby wylosowanych podmiotów gospodarczych oraz zdefiniowanych liczebności warstw wynikających ze schematu losowania Krok I.4: Przygotowanie zapotrzebowania na losowanie próby według przyjętej specyfikacji metodologicznej Zadanie zewnętrzne: Losowanie próby przez odpowiednią komórkę GUS zgodnie z przekazaną specyfikacją techniczną Krok II.1: Specyfikacja techniczna zapytania ofertowego uwzględniająca liczebność próby zrealizowanej, minimalny wskaźnik realizacji próby, zasady terenowej realizacji badania Zadania zewnętrzne: Kodowanie narzędzia badawczego w systemie obsługi badań CATI Kodowanie próby badawczej w systemie obsługi badań CATI Weryfikacja poprawności kodowania narzędzia badawczego w tym reguł przejścia pomiędzy pytaniami oraz reguł filtracji pytań Szkolenie ankieterów w zakresie narzędzia badawczego oraz zasad realizacji wywiadów Pilotaż badania na próbie N=30 przedsiębiorstw Opracowanie raportu z badań pilotażowych zawierających informacje o liczbie braków danych w każdym pytaniu, liczbie podjętych wywiadów oraz liczbie wywiadów efektywnych Terenowa realizacja badań CATI Bieżące monitorowanie jakości realizacji badania Bieżące raportowanie o postępie badań terenowych Przekazanie bazy danych wynikowych Krok III.1: Zdefiniowanie zestawu wag końcowych według specyfikacji metodologicznej Krok III.2: Analizy statystyczne wyników zgodnie z dokumentacją techniczną oraz opracowanie raportu PODSUMOWANIE CZĘŚCI DOTYCZĄCEJ METODOLOGII Krok I.1: Określenie problematyki badania IDI Krok I.2: Opracowanie scenariuszy IDI Krok I.3: Pilotaż scenariuszy IDI Krok II.1: Rekrutacja uczestników Krok II.2: Realizacja wywiadów Krok III.1: Inwentaryzacja nagrań Krok III.2: Transkrypcja wywiadów Krok IV.1 Analiza jakościowa Krok IV.2: Opracowanie raportu Schemat postępowania badawczego w badaniach IDI Krok I.1: Określenie problematyki badania FGI Krok I.2: Opracowanie scenariuszy FGI Krok I.3: Pilotaż scenariuszy FGI Krok II.1: Rekrutacja uczestników Krok II.2: Rezerwacja studio FGI Krok II.3: Realizacja terenowa Krok III.1: Inwentaryzacja nagrań Krok III.2: Transkrypcja wywiadów Krok IV.1 Analiza jakościowa Krok IV.2: Opracowanie raportu Schemat postępowania badawczego w badaniach FGI STRUKTURA PREZENTACJI Działania OGiRPAP 2015 Stałe Jednorazowe OBSERWATORIUM W ROKU 2015 Działania Obserwatorium dzielą się na: Stałe – wynikające z realizacji przyjętej metodologii Jednorazowe – przyjmowane przez Radę Programową dla każdego roku funkcjonowania Obserwatorium OBSERWATORIUM W ROKU 2015 – DZIAŁANIA STAŁE Gromadzenie i analiza wskaźników dotyczących stanu i przemian gospodarki oraz rynku pracy aglomeracji poznańskiej według metodologii wypracowanej w roku 2014 oraz przygotowywanie do ich kwartalnej publikacji w formie broszur i e-broszur; Kwerenda literatury według metodologii wypracowanej w roku 2014; Przygotowywanie materiałów edukacyjnych dla doradców zawodowych. OBSERWATORIUM W ROKU 2015 – DZIAŁANIA STAŁE Comiesięczny biuletyn elektroniczny z danymi statystycznymi obejmujący zasięgiem terytorialnym obszar aglomeracji poznańskiej – wartości wskaźników dla poszczególnych jej gmin oraz wartości średnie dla całego terenu aglomeracji. OBSERWATORIUM W ROKU 2015 – DZIAŁANIA JEDNORAZOWE Publikacje: M. Woźniak, O konsekwencjach wyboru szkolnictwa zawodowego w procesie przejścia na rynek pracy, Polityka Społeczna (w druku), IPiSS: Warszawa Badania: Prognoza bezrobocia na terenie aglomeracji poznańskiej w warunkach heterogeniczności przestrzennej, Metody poszukiwania pracy a metody rekrutacji pracownika. Porównanie na przykładzie aglomeracji poznańskiej. PROGNOZA BEZROBOCIA NA TERENIE AGLOMERACJI POZNAŃSKIEJ W WARUNKACH HETEROGENICZNOŚCI PRZESTRZENNEJ Tło badania: Duża rola zależności przestrzennych w prognozowaniu małych obszarów, Brak prognoz dotyczących poziomu powiatu i mniejszych, Rekomendacje dotyczących łączenia różnych metod prognozowania. Zarys badania: Dwie metody ilościowe: Model przestrzennej wektorowej autoregresji, Model oparty na sztucznych sieciach neuronowych. Dane do prognozy: Stopa bezrobocia, liczba wolnych miejsc pracy, liczba rejestrujących się bezrobotnych, liczba wyrejestrowanych bezrobotnych, Dane dotyczyć będą 35 powiatów województwa wielkopolskiego za okres 01.2005 – 05.2014. Zakres czasowy prognozy: 36 kolejnych miesięcy licząc od ostatniego okresu, w którym dostępne są dane rejestrowane. METODY POSZUKIWANIA PRACY A METODY REKRUTACJI PRACOWNIKA. PORÓWNANIE NA PRZYKŁADZIE AGLOMERACJI POZNAŃSKIEJ. Cel badań: poznanie metod poszukiwania pracy przez uczniów ostatnich klas szkół zawodowych, poznanie metod rekrutacji pracowników stosowanych przez pracodawców terenu aglomeracji poznańskiej, porównanie i rozpoznanie płaszczyzn stycznych oraz problematycznych w obszarze rekrutacji i poszukiwania pracy. Grupa badawcza: Uczniowie ostatnich klas szkół zawodowych (zasadniczych i technikum) aglomeracji poznańskiej , Pracodawcy, których jednostka zarejestrowana jest na terenie aglomeracji poznańskiej. Techniki badawcze w ramach metod ilościowych: ankieta audytoryjna z uczniami, wywiad kwestionariuszowy bądź wywiady CATI z pracodawcami . METODOLOGIA DZIAŁALNOŚCI OBSERWATORIÓW GOSPODARKI I RYNKU PRACY NA PRZYKŁADZIE OGIRPAP DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ… PAWEŁ CHURSKI: [email protected] ; DOMINIK ZASADA: [email protected]