فصل :7 فلسفه ترویج تهیه کننده : دکتر نیو نوذری مقدمه :  توجه و اعمال سیاستهای جدی در آموزش کشااورزی و رفام مشا روسااتاییاو و تودیدکنناادکاو.

Download Report

Transcript فصل :7 فلسفه ترویج تهیه کننده : دکتر نیو نوذری مقدمه :  توجه و اعمال سیاستهای جدی در آموزش کشااورزی و رفام مشا روسااتاییاو و تودیدکنناادکاو.

‫فصل ‪:7‬‬
‫فلسفه ترویج‬
‫تهیه کننده‪ :‬دکتر نیو نوذری‬
‫مقدمه‪:‬‬
‫‪ ‬توجه و اعمال سیاستهای جدی در آموزش کشااورزی و رفام مشا‬
‫روسااتاییاو و تودیدکنناادکاو کشاااورزی از شری ا آهاانای آنهااا اا فنااوو‬
‫پیشاارفته تودیااد ر فارزدایا و توس ا ه اف ااار و مهارتهااای رفااه ای اای‬
‫آناو را م تواو واق یت فلسفه ترویج دانست‪.‬‬
‫‪ ‬از ی ای اای ر آنچه ی محاااو مشترک است و میتواند پایاه یان‬
‫ساخت و انگیزه ه ل کیری ترویج تلا هود کویای شبی ت و سرهات‬
‫انساااو اارای تاادارک زناادک هتاار ااا روهااهای م‪،‬تلاا ااوده اساات ر‬
‫روههای که از ماا له و سپس ا اشه ر محای و عوامال درونا آو اا‬
‫افزای تدریج تواو جسم شار هاروش هاده اسات و اه رهاد و هاره‬
‫کیری از تواو عال او منجر م هود‪.‬‬
‫موردی دیگر برفلسفه ترویج‬
‫اا و پ دار هدو‬
‫تجارب سرمایه ای‬
‫عمر ر راز یا‬
‫ه امروز هاهد آو‬
‫‪ ‬اکر واق یت اول را که کسب تجر ه است ر راز‬
‫یا فردی انساو تلا کنیم ایات دوم ی ن نال‬
‫ه ساب دیگراو یا ترویج دستاوردهای آزموده‬
‫جم اوست که در ت امل تاریخ شر از ا تدا تا‬
‫وده ایم‪.‬‬
‫‪ ‬از ی خصلتهای مشترک انساو سیمای ”تغییرپذیری“ او که مبنای‬
‫پیشرفت او نیز هست ر ی از همه رنگ آهنا دارد و هر جم ضم‬
‫فظ اورهای ساخت خود ه نحوی آو را مرادف ”رهد“ دانسته‬
‫است‪.‬‬
‫نظرات آرگریس و کرمن‪:‬‬
‫‪ ‬آرکریس م تاد است که یک ه‪،‬ص ا کذهت زماو همچناو که ادغ‬
‫م هود ر از یک ادت منف ل ه یک ادت ف ادیت فزاینده ر از‬
‫وا ستگ ه دیگراو ه استا ل ر و نظیر آو تغییر م یا د‪.‬‬
‫‪ ‬ازدیدکاه او اصوال لوغ فرد ر دو محور ترسیم م کردد‪ .‬ی ساخت‬
‫ده و نظم رفتاری و دیگری ستگ و ارتباش ا دیگراو‪.‬از ترکیب‬
‫اال محتمل هریک از ای دو متغییرچهار ادت در لوغ پدید م‬
‫آید‪.‬‬
‫‪ ‬ه عایده کرم تغییر رفتار افراد ه نسبت سطح لوغ آناو مش لتر م‬
‫هود ه ای ددیل ساخت ده و نظم مورد نظر هر فرد در او پدید آمده‬
‫و تدریجا ا ات ای کمتری ه دیگراو زندک م کند و مسئودیتهای‬
‫رفتار نظم یافته اش را یشتر ر عهده م کیرد‪.‬‬
‫مراحل تغییر‬
‫‪ ‬از نظر ارنسوو تغییر اساسا پاس‪ ،‬است از فرد یا کروه ه نفوذ‬
‫اجتماع که منظور از نفوذ اجتماع تاثیر و ناش است که مردم ر‬
‫عااید و رفتار ی دیگر دارند‪.‬‬
‫‪ ‬ارنسوو ر ی از پیامدهای ای واق یت را که انساو یوان اجتماع‬
‫است در ای م داند که همواره در ادت پر از تن ی ارزههای‬
‫مر وش ه فردیت و ارزههای مر وش ه همرنگ ا جماعت ه سر‬
‫م رد‪.‬‬
‫‪ ‬ارنسوو م تاد است مردم دو هدف دارند ی ر درست اعمال و اف ار‬
‫و دیگری داهت روا دوستانه ا هم از شری رفتار مطا انتظار‬
‫آو‪.‬‬
‫‪ ‬ارنسوو م تاد است که همرنگ ر جوا گوی تمام مرا ل تغییر نیست‬
‫(چه در ای صور تالیدی است کور از ظواهر توس ه) و خود‬
‫ترکیب است از سه نوش پاسخ ه نفوذ اجتماع ی ن متا ت ر همانند‬
‫سازی و درون کردو یک ارزش یا اعتااد‪.‬‬
‫‪ ‬تا یت‪ :‬رفتاری است که ه منظور پاداش و یا اجتناب از تنبیه‬
‫رانگی‪،‬ته هده اهد ای رفتار تا هنگام دوام دارد که وعده پاداش و‬
‫یا تهدید و تنبیه موجود اهد‪.‬‬
‫‪ ‬همانندسازی‪:‬پاس‪ ،‬ه نفوذ اجتماع است مبن ر آرزوی ه‪،‬ص‬
‫رای همانند هدو ا ه‪،‬ص صا ب نفوذ است ای رفتار نیز ناه از‬
‫رضایت درون نیست ل ه رای او را طه رضایت ‪،‬ش ا ه‪،‬ص یا‬
‫اه‪،‬اص که مایل است ا آناو همانند هود ایجاد م کردد‪.‬‬
‫‪ ‬درون کردو یک ارزش یا اعتااد‪ :‬پایدارتری پاسخ ه نفوذ اجتماع‬
‫است که قبول آو اعتااد پاداه درون دارد‪.‬‬
‫انواع تغییر‬
‫‪ ‬تغییر اختیاری‪:‬‬
‫‪ ‬زمان است که م رفت یا دان جدیدی رای فرد یا کروه فراهم هود و‬
‫انتظار م رود که فرد یا کروه ای دان را خواهد پاذیرفت و کرایشا‬
‫در جهت تغییر مطلوب در او پیدا خواهد هد‪.‬‬
‫‪ ‬تغییر اجباری‪:‬‬
‫‪ ‬زماااان اسااات کاااه رخوردهاااا و وجاااوه جدیاااد رفتااااری ر دانااا جدیاااد و‬
‫م رفت جدیدی را ه وجود آورند و ای م رفت جدید نیز پی آمادکیهاا‬
‫یا کرایشهای را در جهت یا خ ف جهت تغییر ماورد نظار فاراهم کنناد‬
‫در رخ موارد تغییر تحمیل م کردد‪.‬‬
‫تغییر از دیدگاه مارک هنسن‪:‬‬
‫‪ ‬تغییر از دیدکاه مارک هنس‬
‫ه سه نوش تاسیم م هود‪.‬‬
‫‪ ‬تغییر رنامه ای ر ی ن کوه آکاهانه در اداره رویدادها ه نحوی که پیامدی ا‬
‫شرح قبل ه نتیجه از پی ت یی هده منجر کردد‪.‬‬
‫‪ ‬تغییر خودجوشر نوع دکرکون است که در کوتاه مد نشا کرفته از وقایم‬
‫شبی و پیشامدهای تصادف است رای رخدادی از ای قبیل رکوه عمدی اعمال‬
‫م کردد و وجوه آو اتفاق است‪.‬‬
‫‪ ‬تغییر ت امل ر ه کل دکرکونیهای زرگ و کوچ که در دراز مد رخ م دهد‬
‫اهاره م نماید‪.‬هنس م تاد است که کوه رای ایجاد تغییر رنامه ای ر دست کم‬
‫ه سه عامل اصل نیاز دارد‪:‬درک کامل ت نودوژی نوآوری ر آکاه جامم ازموانم‬
‫وقیدو ندهای محی پیراموو و استراتژی تغییر‪.‬‬
‫نقش ترویج در بلوغ رفتاری انسان‪:‬‬
‫‪ ‬در اره لوغ رفتارر آرکریس م تاد است که یک ه‪،‬ص ر همچناو که‬
‫زماو م کذرد از ادت منف ل ه ادت ف ادیت فزاینده و از ادت‬
‫وا ستگ ه دیگراو ه ادت استا ل و نظیر آو تغییر م یا د‪.‬‬
‫‪ ‬هرچند رنامه تغییر از ادت رفتاری ه ادت اش عات نزدی تر هود‬
‫تغییر محتمل تر و مم تر است و هاید ه همی ددیل است که‬
‫یشتر رنامه های ترویج را رنامه های اش عات (تش یل ک سهای‬
‫کوتاه مد ) یا نرم افزار ترویج نوآوریها تش یل م دهند‪.‬‬
‫انواع نوآوریها‬
‫‪ -1 ‬نوآوریهای مداوم‪:‬‬
‫‪ ‬ترویج آو دسته از فنوو جدید است که اثر ت‪،‬ریب ناچیزی ر ادگوهای‬
‫رفتار داهته اهند‪ .‬در در چنی مواردی آفرین یک محصول جدید مطرح‬
‫نیست ل ه دکرکون محصول موجود مد نظر است‪.‬‬
‫‪ -2 ‬نوآوریهای پویا‪:‬‬
‫‪ ‬هامل نواوریهای هستند که ادگو مصرف تازه ای را ایجاد نم کنند ل ه‬
‫موجب کسترش یک محصول تازه یا دکرکون در محصول موجود م‬
‫هوند‪.‬‬
‫‪ -3 ‬نواوریهای نامداوم‪:‬‬
‫‪ ‬ه آنچه منجر ه استارار ادگوهای جدید رفتاری هود و محصوالت رواج‬
‫یا د که قب ناهناخته وده اند‪.‬‬
‫نتیجه گیری‬
‫‪ ‬ا توجه ه آنچه که کذهت ر انساو اید هرای الزم را رای ترک عادا‬
‫کم ازده در تودید و ه کار کرفت فنوو ارآورتر ه جای آنها ر که ت بیر‬
‫دیگری از ترویج و توس ه است ر فراهم کند‪.‬‬
‫‪ ‬در ای صور تغییر پدید آمده رای فرد یک ارزش یا یک اعتااد عمی‬
‫پایدار خواهد ود و توس ه را ا م نا جلوه م دهد ای امر موجب نفوذ‬
‫اجتماع نوآوریها اعم از نوآوریهای مداوم ر پویا و نامداوم م هود‪.‬‬
‫منبع‪:‬‬
‫‪ ‬ترویج و آموزش کشاورزی و منا م شبی‬
‫ملک محمدیر مرکز نشر دانشگاه تهراو‬
‫(جلد دوم)ر دکتر ایرج‬