مينا لاهوتي-تصمیمگیری چند منظوره
Download
Report
Transcript مينا لاهوتي-تصمیمگیری چند منظوره
1/23
دانشگاه آزاد واحد اسالمشهر
تصمیم گیری چند معیاره
حمید رضا کردلوئی
مینا الهوتی رازلیقی
بهار 93
بخش اول
تعریف تصمیم گیری
2
23
• بسیاری از صاحبنظران مدیریت معتقدند که کانون اصلی
مدیریت را تصمیم گیری تشکیل می دهد.در واقع انجام
وظایفی چون برنامه ریزی وسازماندهی وکنترل را چیزی
جز تصمیم گیری نمی دانند.
اجرا
طرح ریزی
تصمیم گیری
فرآیند تصمیم گیری
3
22
تصمیم گیری
اجرای
راه حل
های
انتخابی
ارزیابی و
انتخاب
یک راه
حل
تعیین راه
حل های
مدل
(گزینه ها)
حل مساله
تعریف و
تشخیص
مساله
تعیین
مساله و
اهمیت آن
4
23
مدل های تصمیم گیری
• -1مدل کالسیک تحقیق در عملیات :فقط بر اساس یک هدف
است (.مثل حد اکثر کردن سود)
• -2مدل تصمیم گیری چند معیاره:به دلیل بهینه کردن مقدار چندین
معیار اعم از کیفی و کمی (مثل حداکثر کردن سود و رضایت شغلی)
کلی
بخش دوم
تصمیم گیری چند معیاره)(MCDM
• -1تصمیم گیری چند هدفه )(MODM
• -2تصمیم گیری چند شاخصه)(MADM
5
23
معیار های تصمیم گیری
• -1هدف
• -2شاخص
6
23
7
23
مقیاس های اندازه گیری
کیفی
اسمی
رتبه ای
کمی
فاصله
نسبی
مدل های تصمیم گیری
8
23
• -1گسسته و پیوسته
• -2جبرانی ( AHP,AHP
fuzzy,ANP,SAW,LINMAP,TOPSIS,VIKOR,ELECTRE,PROMETHEE,S
)MART,REGIME,SIR,EVAMIX
•
غیر جبرانی(روش تسلط – روش حذف – روش لکسیکوگراف – روش
رضایت بخش شمول – روش ماکسی ماکس وروش ماکسی مین)
• مدل های در مرز جبرانی و غیرجبرانی
()QVALIFLEX,PERMUTATOIN
• -3فردی یا گروهی
در مورد معیار های بکار رفته در مسائل به طور کلی سه کار باید انجام
گیرد:
• -1تبدیل معیار های کیفی به کمی
• -2بی مقیاسی کردن معیار ها (با استفاده از روش های نرم
وخطی وفازی)
•
-3تعیین وزن های نسبی معیارها (روش های آنتروپی شائون – لین
مپ –کمترین مجذورات موزون – بردا ویژه)
9
23
انواع روش های تصمیم گیری چند معیاره
تصمیم گیری چند
معیاره
فضای گسسته
چند شاخصه
فضای پیوسته
تک شاخصه
معیار
کمی
کمی
کیفی
کیفی
کمی و
کیفی
چند هدفه
کمی
کیفی
کمی و
کیفی
تک هدفه
کمی
کیفی
10
23
تصمیم گیری چند معیاره شامل 6مولفه است :
•
•
•
•
•
•
-1یک هدف یا مجموعه ای از اهداف
-2تصمیم گیرنده ()DMیا گروهی از تصمیم گیران
-3مجموعه ای از معیارهای ارزیابی
-4مجموعه ای از گزینه های تصمیم
-5مجموعه ای از متغیرهای مجهول و یا متغیرهایتصمیم
-6مجموعه ای از نتایج حاصل شده از هر زوج گزینه -
معیار
11
23
مقایسه ی نظری راهکارهای ارزیابی عملکرد مالی با
بکارگیری فنون تصمیم گیری چند معیاره
• عبدالحمید صفایی قادیکالنی دانشگاه مازندران گروه
مدیریت صنعتی بابلسر ایران
• صابر اسبوئی دانشگاه مازندران گروه مدیریت صنعتی
بابلسر ایران
12
23
چکیده
•
•
•
•
13
23
-1در محیط رقابتی کنونی که یکی از مشخصه های بارز
آن کمیابی منابع است مدیریت و ارزیابی عملکرد نقشی
حیاتی بزای سازمان ایفا می کند.
-2جنبه ی مالی یکی از جنبه های عملکردی سازمان است
که بسیار مورد توجه است.
-3کسب سود هدف اصلی بسیاری از شرکت ها قلمداد می
شود.
در نتیجه پس استفاده از فنون تصمیم گیری چند معیاره
بسیار مورد توجه است .
مقدمه
•
•
•
•
14
23
-1اندازه گیریعملکرد هدف نهایی نیست ولی ابزاری برای
مدیریت عملکرد اثر بخش است .
-2اثر بخشی اندازه گیری عملکرد به چگونگی استفاده از آن
وابسته است.
-3اندازه گیری عملکرد به عنوان ابزاری مدیریتی نیاز دارد
که گستره ی وسیعی از معیارهای عملکردی راشامل شود.
-4الکن فقدان نظام کسب بازخورد امکان انجام اصالحات الزم
برای رشد توسعه و بهبود فعالیت های سازمان را غیر ممکن
می سازد.
رویکردهای ارزیابی عملکرد سازمان
15
23
• -1این رویکرد متفاوت را می توان در چهار حوزه دسته
بندی کرد.
• -2با توجه به حجم مطالعات انجام شده در سالهای اخیر
می توان ادعا نمود که در حوزه ی ارزیابی عملکرد بکا
گیری فنون تصمیم گیری چند معیاره که یک زمینه ی
پیشرفته در حوزهیتحقیق در عملیات محسوب می شود
بیشترین توجه را جلب نموده است که قابلیت ترکیب با
روش های ارزیابی عملکرد متفاوت را به خوبی داراست.
ارزیابی عملکرد چند معیاره
•
•
•
•
چرا فنون تصمیم گیری چند معیاره در زمینه ارزیابی
عملکرد پر کاربرد است ؟
-1به دلیل توانایی آن در انتخاب بهترین گزینه بر اساس
شاخصه های عملکردی
-2قابلیت برای کمک به تصمیم گیری در شرایط فازی
توام با عدم اطمینان بر اساس داده های غیر دقیق و ذهنی
-3امکان همزمان ارزیابی های مقایسه ای و نیز ارزیابی
هایچند بعدی سازمان را امکان پذیر می سازد.
16
23
تحلیل یافته ها و بحث
• استفاده از فنون تصمیم گیری چند معیاره در ارزیابی
عملکرد موارد زیر را فراهم می کند:
• -1دامنه وسیعی از معیارهای عملکردی را پوشش می
دهد.
• -2امکان ارزیابی مقایسه ای برای سازمان را فراهم می
کند.
17
23
مروری بر برخی مطالعات انجام شده در زمینه ی ارزیابی
عملکرد مالی با بکارگیری فنون تصمیم گیری چند معیاره
Sسکمه و
همکاران
)(2009
یی وو و
همکاران
)(2009
ارزیارزیابی
عملکرد مالی و
غیر مالی پنج بانک
بزرگ ترکیه
ارزیابی عملکرد
مالی بانک ها در
تایوان با ترکیبی از
فنون تصمیم کیری
چند معیاره و BSC
FAHP
TOPSIS
FAHP
SAW
TOPSIS
VIKOR
18
23
FHبا استاده از نظر خبرگان وFAHP
وزن هر کدام از معیارها تعیین شد
سپس با استفاده از رتبه بندی مناسبی
از TOPSISعملکرد این بانک ها ارائه
گردید.
Cاز برای تعیین وزن معیارها استفاده
شد و از VIKOR - TOPSIS – SAW
برای انجام رتبه بندی بانک ها بهره
گرفته شد.
19
23
بالزنتیس و
همکاران
))2012
ارزیابی یکپارچه بخش های
اقتصادی کشور لیتوانی بر اساس
نسبت های مالی و با استفاده از
فنون تصمیم گیری چند معیاره در
محیط فازی
FTOPSIS
FVIKOR
FARAS
یالکین و
همکاران
)(2012
ارزیابی عملکرد مالی صنایع
تولیدی حاضر در بورس اوراق
بهادر ترکیه
FAHP
VIKOR
TOPSIS
پس از تعیین وزن معیارها با استفاده
ازFARAS – FVIKOR- FTOPSIS
به رتبه بندی مختلف اقتصادی
پرداخته شد و در نهایت یک ارزیابی
جامع از بخش های مورد نظر ارائه
گردید.
پس از تعیین اهمیت معیارها از دیدگاه
خبرگان اوزان معیارها با FAHPمحاسبه
گردید و ارزیابی شرکت ها در هر یک
از صنایع تولیدی با استفاده از دو روش
TOPSIS - VIKORارائه گردید و نتایج
حاصل از این دو روش با یکدیگر
مقایسه شد.
بالزنتیس و همکاران برای تعیین وزن معیارها از رابطه زیر استفاده
کردند:
• با این فرض که معیارهایی که دارای تغییرات کمتری در
هر یک از بخش های اقتصادی هستند اهمیت بیشتری نیز
برای هر یک از بخش ها دارند .در این رابطه Cvjنشان
دهندهی دامنه تغییرات هر یک از معیارهای مورد نظر
است و jبیانگر تعداد معیارهاست (.در این مطالعه تعداد
معیارها 6تا بود).
1/Cvj
,,⩝ 𝒋.
𝟔
𝒋𝒗𝑪𝟏/
𝟏=𝒋
==
WWj
20
23
مدل سلسله مراتبی یاکلین و همکاران برای ارزیابی عملکرد
مالی (صنایع تولیدی ترکیه )
ععملکرد
مالی مبتنی
بر حسابداری
)(AFP
عملکرد
مالی )(FB
نرنرخ بازده دارایی )(ROA
ببابازده حقوق صاحبان سهام)(ROE
سود هر سهم)(EPS
نسبت قیمت به سود)(P/E
عملکرد مالی
مبتنی بر
ارزش )(VFP
ارزش افزوده ی اقتصادی)(EVA
ارزش افزوده بازار)(MVA
بازده جریان نقدی سرمایه گذاری
)(CFROI
ارزش افزوده نقدی)(CVA
21
23
جمع بندی و نتیجه گیری
• جهت ارائه یک ارزیابی عملکرد مالی جامع و قابل اتکا
استفاده از چه معیارهایی ضروری است چرا؟
• -1استفاده از معیارهای سنتی حسابداری در کنار
معیارهای مبتنی بر ارزش (نوین) مالی ضروری است.
• -2همچنین از آنجا که ارزش های بسیاری از معیارهای
مالی به هم وابسته اند یعنی روابط درونی بین معیارها
وجود دارد.
22
23
مراجع
23
23
• -1تقی زاده و فضلی ,صفر(, )1390روش اندازه گیری شرکتها با استفاده از رویکرد ترکیبی
آنالیز روابط خاکستری و تاپسیس فازی ,دو فصلنامه مدیریت صنعتی ,شماره , 2صص-150
.125
• -2صفایی قادیکالنی ,عبدالحمید و خلیلی اسبوئی ,صابر,)1391a (,مقایسه نظری
راهکارهای ارزیابی عملکرد سازمان با استفاده از ترکیب روش تحلیل پوششی داده ها و
کارت امتیاز دهی متوازن ,چهارمین کنفرانس ملی تحلیل پوششی داده ها ,دانشگاه مازندران
,بابلسر .
• -3عادلی علیرضا (, )1384ارزیابی عملکرد نیروی انتظامی جمهوری اسالمی ایران در
برقراری نظم و امنیت شهرستان بم ,پایان نامه کارشناسی ارشد ,دانشگاه علوم اتظامی.