Marketing e Gestão Comercial Dep. Eng. Electrotécnica Produto Preço Empresa Distribuição Promoção Cliente Marketing e Gestão Comercial Dep. Eng. Electrotécnica Parâmetros básicos envolvidos na decisão de compra Custo Valor Custo da procura Custo da avaliação Custo da.

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Transcript Marketing e Gestão Comercial Dep. Eng. Electrotécnica Produto Preço Empresa Distribuição Promoção Cliente Marketing e Gestão Comercial Dep. Eng. Electrotécnica Parâmetros básicos envolvidos na decisão de compra Custo Valor Custo da procura Custo da avaliação Custo da.

Marketing e Gestão Comercial
Dep. Eng.
Electrotécnica
Produto
Preço
Empresa
Distribuição
Promoção
Cliente
Marketing e Gestão Comercial
Dep. Eng.
Electrotécnica
Parâmetros básicos envolvidos na decisão de compra
Custo
Valor
Custo da procura
Custo da avaliação
Custo da manutenção
Risco
Esforço
Procura
Avaliação
Aquisição
Sociais
Funcionais
Financeiros
Físicos
Psicológicos
Marketing e Gestão Comercial
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Electrotécnica
A avaliação dos 3 componentes resulta na categorização dos produtos em:
Conveniencia
Bens e serviços de aquisição frequente, imediata e que envolvem mínimo esforço.
Leite, pão, componentes electrónicos (laboratório) , etc.
Impulsivos (adquiridos no momento)
Stock (adquiridos para manter um stock)
Emergência (adquirido em situação de emergência)
Como o consumidor desenvolve pouco esforço para decidir adquirir este tipo de produtos,
o importante é tornar estas trocas o tão convenientes quanto possível
e reforçar a visibilidade (entre outras, a localização)
“Compra”
Este tipo de produtos é adquirido após comparação de características do produto (preço, qualidade, estilo, ...).
Roupa, electrodomésticos, pintura, mecânico, seguros, são alguns exemplos deste tipo de produtos.
Antes da aquisição existe uma certa falta de informação, a qual é satisfeita durante o acto de aquisição.
São importantes características como: garantias, serviços pós-venda, preços, locais de venda, nome, reputação da loja.
O esforço do pessoal de venda tem um importante papel promocional.
As marcas (só por si) não fornecem grande diferenciação.
O marketing tenta enfatizar preço ou educar o potencial cliente acerca de características menos óbvias,
que contribuam para a qualidade, atractividade ou singularidade do produto – diferenciação.
Especialidade
Apresentam características únicas. Têm preços elevados e estão associados a marcas conhecidas.
Osciloscópio, aparelhagem HI-FI, segundo carro, são exemplos deste tipo de produtos.
Os potenciais clientes sabem, perfeitamente, o que querem e estão dispostos a “pagar o preço”.
Iniciam o processo de compra com informação completa e recusam substitutos.
Dado que os clientes estão dispostos a exercer um esforço considerável, para os obter, a promoção necessita de apenas
alguns (poucos) pontos de venda. Elevada personalização e publicidade orientada para a imagem, são o fulcro da promoção
Marketing e Gestão Comercial
Factores consumidor
Conveniência
Compra
Especialidade
Tempo envolvido
reduzido
considerável
elevado
Frequência aquisição
elevada
média
esporádica
Importância da localização
crítica
importante
irrelevante
Comparação preço/qualidade
baixa
considerável
baixa
reduzido
médio
elevado
Promoção e
publicidade pelo
produtor
Venda e publicidade
personalizada pelo
produtor e retalhista
Venda e publicidade
personalizada pelo
produtor e retalhista
longo
médio
curto
elevado
reduzido
muito reduzido
não importante
muito importante
importante
Preço
Promoção
Factores
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marketing-mix
Extensão canal distribuição
Nº pontos de venda
Imagem
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Elementos fundamentais dos produtos
Características:
• Funcionais
• Imagem
Marca:
• Valor da marca
• Lealdade à marca
Apresentação:
• Embalagem
• Rótulo
Característica A
Característica B
Característica C
Característica D
Quais as aracterísticas que são:
• percepcionadas
• desejáveis
• aceitáveis
Quais as que fazem sentido:
• técnicamente
• financeiramente
• temporalmente
crescimento
estudo
desenvolvimento
Marketing e Gestão Comercial
“engenhocas”
Tamagushi
Comando “satélite”
maturidade
“moda”
Benetton
Bandas música
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declínio renascimento
“perenes”
Pão
Coca Cola
“fenix”
VW carocha
Lamberetta
t
Marketing e Gestão Comercial
Estimular procura
Promoção 
Informação características 
Problemas técnicos 
Lucros  ou 
(desenvolvimento / MK)
Que distribuição ?
Preço é irrelevante
Estimular
procura selectiva
Vendas 
Concorrência 
Melhorar produto
Introduzir serviços
Problemas técnicos 
Preço:
 se procura 
 se quer capturar clientes
Lucros 
Promoção 
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Diferenciação
Segmentação
Vendas 
Concorrência 
Preço 
Lucros 
MK
fidelização
enfatizar  entre marcas
Quota só aumenta à custa
dos concorrentes
Serviços associados 
Vendas  
Preço ? (qualquer !)
Distribuição ?
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Introdução
Crescimento
Concorrência
Sem importância
Alguns seguidores
Estratégia
Consolidar mercado
Defender posição
Preparar para retirar
(persuadir inovadores e rápidos)
Persuadir mercado de
massas a preferia a marca
Pouco importante
Níveis máximos
(altos custos produção e de MK)
(alto preço + procura crescente)
Repartidos pelos
concorrentes
Mínimo
Lucro
Preço (retalho)
Alto
Distribuição
Selectiva
Estratégia Pub
Dirigidas às necessidades
dos inovadores
Ênfase Pub
Vendas e
Promoção
Alta
(gerar atenção e interesse)
Elevada
Maturidade
Declínio
Elevada
Pouca
(concorrem por pequenas fatias)
(eliminação rápida)
(mungir todos os benefícios)
(baixas margens e lucros globais)
Alto
O que o mercado impuser
Baixo
(aproveitar crescimento)
(evitar guerras de preços)
(suficiente para eliminar stocks)
Intensiva
Intensiva
(procurar pequenos distribuidores para
evitar grandes encomendas)
(procurar grandes distribuidores para
assegurar produção)
Dirigida às massas
(alertar para benefícios da marca)
Moderada
(deixar correr o boca-orelha / ouvir
recomendações)
Moderada
(criar preferência pela marca)
Selectiva
Diferenciar entre marcas
Enfatizar baixo preço
Moderada
Mínima
(marca já conhecida)
Elevada
(favorecer mudança de marca /
promover lealdade à marca)
Mínima
(deixar afundar)
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Electrotécnica
16%
Cépticos
34%
Conservadores
Visionários
2,5%
Inovadores
13,5%
34%
Rápidos
Marketing e Gestão Comercial
t
Acesso cedo a tecnologia
Acesso a informação tecnológica
Soluções completas e fiáveis
Referências credíveis
Não ter que conhecer tecnologia
Ser convencidos que é a melhor solução
NECESSIDADES
Jovens
Estatuto social elevado
Apoio
Nível educativo alto
Mover-se rápidamente
Remunerações altas
Fontes informação impessoais Jovens
Estatuto social elevado
Nível educativo alto
Remunerações altas
Fontes informação: promocional e boca-a-boca
Soluções simples
Soluções padronizadas
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difusão 
t
t
• vantagem temporal 
• aumento frequência de utilização
• compatibilidade 
• aumento do nº utilizadores
• complexidade 
• novas utilizações para o produto
• possibilidade de experimentar 
• alterar dimensões, rótulos, qualidade , ...
• observação de superioridade 
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Posicionamento
Como o produto é percebido pelos clientes – que imagem têm na mente ?
Estudar:
• necessidades e benefícios
• características
• utilização
• utilizadores
• concorrência
caro
Refeição
restaurante

 pizza
demorado
rápido
Refeição
cantina

 hamburguer
barato
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Característica X
Matriz de posicionamento
Característica X
Característica Y
Característica Y
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Elevados nutrientes
Sumos
de laranja
Leites
chocolatados
para “adulto”
Leite
normal
Bebidas
nutricionalmente
especializadas
Leites
chocolatados
Batidos
Bebidas
desportivas
Chás
Crianças
Adultos
Águas
minerais
Bebidas
com sabores
de frutas
Café
Refrigerantes
Reduzidos nutrientes
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Electrotécnica
Desenvolvimento de novos produtos
Gerar
ideias novas
Seleccionar
melhores
Análise do
conceito
e potencial
Desenvolver
produto
Testar
Produto e MIX
Comercializar
Marketing e Gestão Comercial
Novos produtos
Processo de adopção:
(pelos clientes, de novos produtos)
 Atenção
• Sabem que existe – não possuem toda a informação
 Interesse
• Procuram informação
 Avaliação
• Consideram os potenciais benefícios
 Experimentação
• Compram para determinar a utilidade
 Adopção / Rejeição
• Decidem se utilizam regularmente
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