Transcript 학위청구논문 연구계획서 부동산개발기업의 파트너 선정에 관한 연구 2011. 10. 4 발표자 : 후령군 1.

학위청구논문 연구계획서
부동산개발기업의 파트너 선정에 관한 연구
2011. 10. 4
발표자 : 후령군
1. 연구의 배경 및 목적
 2001년 WTO 가입 이후 시장개방으로 인해 중국은 경제적으로 급속히 성장하였으며,
해외기업의 투자비율도 크게 증가함
 베이징 올림픽, 상하이 세계박람회 개최 등은 중국의 부동산개발에 좋은 기회를 제공함
 부동산 시장의 성장으로 인해 중국의 건설기업들은 조직과 자본력 등 외형적으로 거대해졌으나,
전문성을 갖추지 못함
 중국의 부동산 개발을 주도하는 기업의 대부분이 정부기관 소속의 국유기업이라는 점은 이러한
문제점을 더욱 가중시킴
 부동산개발 사업은 장시간에 걸쳐 넓은 범위를 개발하는 사업으로써 전문성이 부족한 소수의
건설기업이 감당하기에 역부족임
 부동산개발은 건설기업 간 파트너링이 더욱 강조되는 사업임
1. 연구의 배경 및 목적
 제조업 분야에서는 공급사슬관리 이론을 기초로 한 전략적 파트너 관계에 대한 연구가 다수
수행되었으나, 건설산업에서는 이러한 연구가 미비한 실정임
 다수의 건설기업이 참여하는 부동산개발 사업을 효율적으로 추진하기 위해서는 파트너의
선택이 매우 중요함
 특히 최근에는 부동산개발 사업에 해외 건설기업의 참여가 증가함에 따라 사업초기에 전략적으
로 파트너를 선택하기 위한 방안을 수립할 필요가 있음
중국의 부동산개발 기업이 사업초기 단계에 전략적인 파트너 선택을 위한 공통요인과 참여주
체별 개별요인을 선정함
각 요인별 평가방법을 포함하여 체크리스트 형태로 제시함
2. 선행연구 고찰
 선빈,장욱매(2000) 『CPFR을 기초로 하는 공급사슬 협력관계』에서는 CPFR의 개념과 과정모
델을 소개하고 CPFR를 기초로 하는 공급사슬 협력관계와 합자기업의 가치관에 대해 서술함
 허숙군, 마사화(2001) 『공급사슬 기업 사이의 전략적 파트너관계 연구』에서는 전략적 파트너
관계의
합작기업과 공급사슬의 운행에 대한 중요한 작용을 서술하고 고객, 공급자 및 협력관
계 등 3가지 면으로 그 영향요소를 서술함
 마사화(2006) 『핵심기업이 공급사슬 전략적 파트너관계의 형성에 주는 영향에 관한 연구』에
서는 핵심기업의 업계에서의 영향력, 상품개발능력과 상품유도능력, 상품신용과 협력정신 등
의 방면에서 핵심기업이 공급사슬 전략적 파트너관계의 형성에 주는 영향에 대해 연구함
 심후재, 도청, 진욱파(2000) 『공급사슬관리 이론과 방법』에서는 공급사슬관리를 실시하기 위
한 과정을 제시하고, 공급사슬관리를 보조하는 모델을 제시하였으며, 공급사슬관리가 중국기
업 관리에 주는 영향에 대해 서술함
3. 연구의 범위 및 방법
 이 연구는 중국의 부동산 시장을 대상으로 건설기업의 전략적 파트너 선정을 위한 요인을
제시하는 것으로 범위를 한정함
1) 중국 부동산 개발, 공급사슬관리 이론, 전략적 파트너 선정에 관한 중국 및 해외 연구동향
을 파악함
2) 부동산개발 사업 초기에 공통적으로 검토해야 할 파트너 선정요인과 사업 참여주체별 선정
요인을 도출함
공통요인(기업신용)
계약 집행율, 업계의 인지도, 합작기업의 만족도
개별요인
종료된 프로젝트 설계방안에 대한 고객의 만족도, 혁신능력, 가격, 설계도서의
완성시간 및 정확도, 환경변화 적응의 융통성, 타 기업의 조절능력
설계업체
표1. 파트너 선정항목
3) 선정요인의 우선순위를 도출하고, 각 요인별 평가방법을 제시하여 파트너 선정 모델 및
체크리스트 개발
3. 연구의 범위 및 방법
연구목표 및 방향 설정
선행연구 고찰
부동산 개발사업
파트너 선정
공급사슬관리
전문가 면담
전략적 파트너 선정요인 도출
설문조사 및
AHP 분석
선정요인의 우선순위 산정
전문가 면담
각 요인별 평가방법 제안
파트너 선정 모델 제안
체크리스트 개발
4. 연구일정
구분
월
연구동향 및 선행연구 고찰
전략적 파트너 선정요인 도출
선정요인의 우선순위 산정
요인별 평가방법 제시
파트너 선정 모델 및
체크리스트 개발
2011
10
11
2012
12
1
2
3
4
5. 기대되는 효과 및 활용방안
 이 연구에서 개발하는 파트너 선정 요인과 요인별 평가방법은 중국의 부동산개발 기업이
전략적이고 투명하게 파트너를 선정하는데 이바지할 수 있음
 중국의 부동산개발 사업을 수행하는데 있어 부적합한 건설기업의 무분별한 참여를 예방할 수
있으며, 적합한 자격을 갖춘 해외기업의 참여를 유도하여 해외자본 유치 시 발생할 수 있는
위험을 최소화 할 수 있음
 중국 부동산개발 기업의 전문화를 이룩할 수 있으며, 내실 있는 성장에 이바지하고 궁극적으
로 중국 부동산 시장의 활성화에 기여할 수 있을 것으로 기대됨
6. 참고문헌
1. 곽려군, “중국 부동산 시장구조의 변화와 투자환경 분석”, 한밭대학교 대학원, 석사학위논문, (2010)
2. 김수관 외 1인, “협력적 공급사슬관리에 영향을 미치는 요인에 관한 이론적 고찰”, 지역발전연구 제10권
1호 pp. 1~29(2010)
3. 김은하, “중국 부동산 시장 동향 및 최근 부동산 관련 정책”, 중국 금융시장 포커스 pp.44~56(2010-4)
4. 박찬권, “친환경공급사슬관리(SCEM)의 선행요인과 성과 간의 관계”, 경북대학교 대학원 박사학위논문
(2011)
5. 손석헌, “중국건설산업 현황 분석 및 국내 건설 엔지니어링의 대응전략에 관한 연구”, 서울과학기술대학교
대학원 석사학위논문(2005)
6. 우붕, “중국의 부동산정책이 중국 부동산시장에 미치는 영향 분석”, 선문대학교 대학원 석사학위논문(2011)
7. 장영요, “중국 대형 건설사업에 CM 적용 및 활성화에 관한 연구”, 영남대학교 대학원 석사학위논문(2009)
8. 조현철, “중국건설시장 진출을 위한 핵심요소 선정에 관한 연구 : 동부지역 개발사업 중심으로”, 중앙대학교
대학원 석사학위논문(2010)
9. 황해흠, “중국 부동산시장 및 부동산 정책에 관한 연구”, 우석대학교 대학원 석사학위논문, (2011)