Transcript پلن درآمدزایی جدید نیوشانیک

‫طرح درآمدزایی جدیدشرکت پارس‬
‫نیوشانیک‬
‫بخش ‪1‬‬
‫طرح فروش شخصی‬
‫بخش ‪2‬‬
‫بخش ‪3‬‬
‫بخش ‪4‬‬
‫طرح فروش گروهی‬
‫پاداش ارتقاء رتبه‬
‫پاداش راهبری‬
‫بخش ‪ - 1‬طرح فروش شخصی‬
‫الف – پورسانت فروش شخصی‬
‫ب – پاداش فروش شخصی‬
‫الف – پورسانت فروش‬
‫شخصی‬
‫‪%4‬‬
‫کمتر از‬
‫‪5/000/000‬‬
‫لایر‬
‫‪ :‬شرط فروش‬
‫شخصی‬
‫الف – پورسانت فروش‬
‫شخصی‬
‫‪%9‬‬
‫‪% 5‬‬
‫‪+‬‬
‫‪%4‬‬
‫بین‬
‫‪5/000/000‬‬
‫تا‬
‫‪10/000/000‬‬
‫لایر‬
‫کمتر از‬
‫‪5/000/000‬‬
‫لایر‬
‫‪ :‬شرط فروش‬
‫شخصی‬
‫الف – پورسانت فروش‬
‫شخصی‬
‫‪% 6‬‬
‫‪%15‬‬
‫‪+‬‬
‫‪%9‬‬
‫‪% 5‬‬
‫‪+‬‬
‫‪%4‬‬
‫بیش از‬
‫‪10/000/000‬‬
‫لایر‬
‫بین‬
‫‪5/000/000‬‬
‫تا‬
‫‪10/000/000‬‬
‫لایر‬
‫کمتر از‬
‫‪5/000/000‬‬
‫لایر‬
‫‪ :‬شرط فروش‬
‫شخصی‬
‫‪% 2‬‬
‫الف – پورسانت فروش‬
‫شخصی‬
‫‪+‬‬
‫‪% 6‬‬
‫‪%17‬‬
‫‪+‬‬
‫‪%15‬‬
‫‪%9‬‬
‫بیش از‬
‫‪10/000/000‬‬
‫لایر‬
‫بین‬
‫‪5/000/000‬‬
‫تا‬
‫‪10/000/000‬‬
‫لایر‬
‫‪% 5‬‬
‫‪+‬‬
‫‪%4‬‬
‫بیش از‬
‫‪15/000/000‬‬
‫لایر‬
‫حداقل ‪3‬‬
‫ماه‬
‫کمتر از‬
‫‪5/000/000‬‬
‫لایر‬
‫‪ :‬شرط فروش‬
‫شخصی‬
‫‪ :‬زمان‬
‫فعالیت‬
‫طرح فروش شخصی‬
‫ب – پاداش فروش شخصی‬
‫ ما به التفاوت ‪ 4‬تا ‪ 17‬درصد پرداخت‬‫نشده پورسانت فروش شخصی در صندوق پاداش‬
‫های فروش شخصی ذخیره می گردد‪.‬‬
‫ این صندوق در قالب ‪ 3‬طرح مختلف با‬‫عنوان پاداش فروش شخصی میان برترین‬
‫فروشندگان شخصی شرکت توزیع می گردد‪.‬‬
‫ب – پاداش فروش شخصی‬
‫‪ -1‬پاداش فروش شخصی‬
‫ماهیانه‬
‫‪ – 2‬پاداش فروش شخصی‬
‫مداوم فصلی‬
‫‪ – 3‬پاداش ستارگان فروش‬
‫ب ‪ -1‬پاداش فروش شخصی‬
‫ماهیانه‬
‫‪ % 20‬صندوق پاداش های پرداخت نشده در این طرح پرداخت می‬
‫شود‪.‬‬
‫نیمی از آن به ‪ 40‬نفر برتر فروش شخصی هر ماه اختصاص می یابد‪.‬‬
‫نفرات‬
‫نفرات‬
‫نفرات‬
‫نفرات‬
‫اول تا‬
‫ششم تا‬
‫یازدهم‬
‫بیست و‬
‫پنجم هر کدام ‪ %6‬این پاداش‬
‫دهم هر کدام ‪ %4‬این پاداش‬
‫تا بیستم هر کدام ‪ %3‬این پاداش‬
‫یکم تا چهلم هر کدام ‪ %1‬این پاداش‬
‫نیم دیگر آن به ‪ 100‬نفر برتر فروش شخصی هر ماه اختصاص می یابد‪.‬‬
‫این پاداش در قالب ابزار آموزش و فروش می باشد‪.‬‬
‫ب ‪ -2‬پاداش فروش شخصی‬
‫مداوم فصلی‬
‫‪ % 50‬صندوق پاداش های پرداخت نشده در این طرح پرداخت می‬
‫شود‪.‬‬
‫ً ‪ %30‬این پاداش است‪.‬‬
‫نفرات اول تا پنجم هر کدام ‪ %6‬این پاداش که مجموعا‬
‫ً ‪ %20‬این پاداش است‪.‬‬
‫نفرات ششم تا دهم هر کدام ‪ %4‬این پاداش که مجموعا‬
‫ً ‪ %30‬این پاداش‬
‫نفرات یازدهم تا بیستم هر کدام ‪ %3‬این پاداش که مجموعا‬
‫است‪.‬‬
‫ً ‪ %20‬این‬
‫نفرات بیست و یکم تا چهلم هر کدام ‪ %1‬این پاداش که مجموعا‬
‫پاداش است‪.‬‬
‫ب ‪ -3‬پاداش ستارگان فروش‬
‫‪ % 30‬صندوق پاداش های پرداخت نشده در این طرح پرداخت می‬
‫شود‪.‬‬
‫• این پاداش به نفر برتر فروش شخصی مداوم فصلی که حداقل ‪12‬‬
‫ماه جزء لیست ‪40‬نفره برترین فروشندگان شخصی بوده در قالب‬
‫یکدستگاه خودروی ‪ 206‬پرداخت می گردد‪.‬‬
‫• هر بازار یاب در ‪ 1‬سال شمسی فقط یکبار این پاداش را‬
‫نکات مهم‪:‬‬
‫• به ازای افزایش فروش شرکت‪ ،‬تعداد نفرات دریافت کننده‬
‫پاداش ها افزایش می یابد‪.‬‬
‫•‬
‫بازاریاب می تواند تمام پاداش های فروش شخصی را همزمان‬
‫دریافت کند‪.‬‬
‫بخش ‪ - 2‬طرح فروش‬
‫گروهی‬
‫پورسانت فروش گروهی‬
‫پورسانت فروش گروهی‬
‫رده‬
‫شرایط‬
‫حداقل فروش‬
‫شخصی‬
‫توزیع کننده‬
‫فعال‬
‫‪ 1‬ستاره‬
‫‪ 2‬ستاره‬
‫‪ 3‬ستاره‬
‫‪ 4‬ستاره‬
‫‪5.000.00 4.000.000 3.000.00 2.000.000 1.000.000‬‬
‫‪0‬‬
‫لایر‬
‫‪0‬‬
‫لایر‬
‫لایر‬
‫لایر‬
‫لایر‬
‫‪ 5‬ستاره‬
‫‪5.000.00‬‬
‫‪0‬‬
‫لایر‬
‫شماره سطح‬
‫توزیعکننده‬
‫فعال‬
‫‪ 1‬ستاره‬
‫‪ 2‬ستاره‬
‫‪ 3‬ستاره‬
‫‪ 4‬ستاره‬
‫‪ 5‬ستاره‬
‫‪1‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%2‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%2‬‬
‫‪%2‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%2‬‬
‫‪%2‬‬
‫‪%2‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%3‬‬
‫‪%2‬‬
‫‪%2‬‬
‫‪%2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬‬
‫پورسانت فروش گروهی‬
‫شرایط فروش سازمانی کسب رده‪:‬‬
‫‪ 1‬ستاره‪ :‬دو شاخه که حداقل توزیعکننده فعال باشند و مجموع‬
‫فروش سازمان ‪ 10.000.000‬لایر‬
‫‪ 2‬ستاره‪ :‬دو شاخه با فروش گروهی هر شاخه ‪ 20.000.000‬لایر‬
‫‪ 3‬ستاره‪ :‬دو شاخه ‪ 60.000.000‬ریالی و یک شاخه ‪30.000.000‬‬
‫ریالی‬
‫‪ 4‬ستاره‪ :‬دو شاخه ‪ 200.000.000‬ریالی و یک شاخه ‪100.000.000‬‬
‫ریالی‬
‫‪ 5‬ستاره‪ :‬سه شاخه ‪ 300.000.000‬ریالی و یک شاخه ‪200.000.000‬‬
‫بخش ‪ – 3‬پاداش ارتقاء‬
‫رتبه‬
‫طرح پرداخت پاداش ارتقاء‬
‫رتبه‬
‫پاداش ارتقاء رتبه‬
‫• پاداش ارتقاء رتبه به شبکه سازان ‪ 2‬ستاره و‬
‫باالتر پرداخت می گردد‪.‬‬
‫• منبع تامین این پاداش «صندوق پاداش فروش گروهی»‬
‫است که از محل پورسانت پرداخت نشده هفت سطح اول‬
‫شرکت تامین می گردد‪.‬‬
‫• صندوق پاداش فروش گروهی به ‪ 4‬بخش مساوی تقسیم و‬
‫میان ‪ 4‬گروه از شبکه سازان دارای رده؛ ‪ 2‬ستاره‪،‬‬
‫یکبار می توان از پاداش‬
‫ده ‪ 2‬ستاره‬
‫• در ر‬
‫ارتقاءفقطرتبه‬
‫پاداش‬
‫ارتقاء رتبه بهره برد‪.‬‬
‫• در رده ‪ 3‬ستاره فقط دو بار می توان از پاداش‬
‫ارتقاء رتبه بهره برد‪.‬‬
‫• در رده ‪ 4‬ستاره فقط سه بار می توان از پاداش‬
‫ارتقاء رتبه بهره برد‪.‬‬
‫• در رده ‪ 5‬ستاره فقط چهار بار می توان از پاداش‬
‫ارتقاء رتبه بهره برد‪.‬‬
‫تذکر‪ :‬بازاریاب فقط در ازای ارتقاء یا ابقاء رده‬
‫بخش ‪4‬‬
‫– پاداش راهبری‬
‫طرح پرداخت پاداش راهبری‬
‫پاداش راهبری‬
‫• پاداش راهبری به بازاریابانی که به رده راهبری‬
‫رسیدهاند پرداخت میگردد‪.‬‬
‫• راهبر‪ ،‬بازاریابی است که ‪ 5‬شاخه ‪500.000.000‬‬
‫ریالی داشته باشد و مجموع فروش سازمان وی هم‬
‫‪ 6.000.000.000‬لایر باشد‪.‬‬
‫• فروش شخصی راهبر در هر ماه‬
‫می بایست حداقل‬
‫پاداش راهبری‬
‫• پاداش راهبری نیوشانیک ‪ %3‬از حجم‬
‫فروش آن سازمان است‪.‬‬
‫• اولین راهبر ‪ %1‬از حجم فروش گروهی سازمان فروش خود را دریافت‬
‫می کند‪.‬‬
‫• چنانچه راهبر دوم هم ایجاد شود هرکدام ‪ %1‬از حجم فروش سازمان‬
‫را دریافت می کنند‪.‬‬
‫• چنانچه سومین راهبر هم ایجاد شود بازهم هر کدام ‪ %1‬از حجم‬
‫فروش سازمان دریافت می کنند‪.‬‬
‫• چنانچه تعداد راهبران موجود در یک خط بیش از ‪ 3‬راهبر شود‬
‫پایین ترین راهبر ‪ %1‬از حجم فروش گروه خود پورسانت می گیرد و‬
‫‪ %2‬باقی مانده بین راهبران باال دستی وی به طور مساوی توزیع‬
‫می گردد‪.‬‬
‫موفق و پیروز باشید‪.‬‬