Transcript Prosjektplan – Akutten i Nord-Trøndelag

Prosjektplan
”Akutten i Nord-Trøndelag”
Samordning av akutt og utredningstilbud for
barn og unge i Nord-Trøndelag
Et samarbeidsprosjekt mellom
BUP, Helse Nord-Trøndelag
og Bufetat region Midt-Norge
Revidert desember 2013
Innholdsfortegnelse
1.
Prosjektet............................................................................................................................. 3
1.1 Prosjektets bakgrunn.................................................................................................... 3
1.2 Prosjektets forankring .................................................................................................. 3
1.3 Visjon og mål............................................................................................................... 3
1.3.1 Visjon ................................................................................................................... 3
1.3.2 Målgruppe ............................................................................................................ 3
1.3.3 Målsetninger og strategi ....................................................................................... 4
1.4 Prosjektets hovedområder............................................................................................ 6
1.4.1 Fag ........................................................................................................................ 6
1.4.2 Jus ......................................................................................................................... 6
1.4.3 Økonomi ............................................................................................................... 6
1.4.4 Kultur ................................................................................................................... 7
2. Organisering ....................................................................................................................... 8
2.1
Prosjektansvarlig ........................................................................................................ 8
2.2
Prosjektledere ............................................................................................................. 8
2.3 Styringsgruppen ........................................................................................................... 8
2.4 Prosjektgruppen ........................................................................................................... 9
2.5 Referansepersoner/ samarbeidspartnere ...................................................................... 9
2.6 Relevante andre prosjekt/ utredninger som pågår ....................................................... 9
3
Fremdriftsplan .................................................................................................................. 10
3.1 Overordnet om strategi og prosess ............................................................................ 10
3.2 Detaljert fremdriftsplan ............................................................................................. 11
4
Budsjett og økonomiplan for prosjektperioden ................................................................ 14
5
Informasjonsformidling .................................................................................................... 15
5.1 Informasjonsskisse..................................................................................................... 15
5.2 Formidlingsskisse av erfaring og resultater ............................................................... 15
6
Evaluering og implementering ......................................................................................... 15
2
1. Prosjektet
«Akutten i Nord-Trøndelag» - et samarbeidsprosjekt mellom Barne- og ungdomspsykiatrisk
avdeling (BUP) v/ Barn- og familieklinikken i Helse Nord-Trøndelag og Bufetat region MidtNorge.
1.1 Prosjektets bakgrunn
Samarbeidsprosjektet «Akutten i Nord-Trøndelag» er et resultat av lang tids utredning med
mål om å samordne det barnevernsfaglige og helsemessige akuttilbudet til barn og unge i
Nord-Trøndelag. En gjennomgående hovedmålsetning har vært etablering av effektive
samarbeidsrutiner mellom BUP og Bufetat i akutte saker der barn, ungdom og familier har
behov for tiltak både etter barnevernsloven og lov om psykisk helsevern. Første prosjektplan
forelå i 2008. Denne ble revidert i 2010 etter juridisk utredning gjennomført av advokat Tore
Riedl. Innholdet i prosjektplanene fra 2008 og 2010, samt den juridiske rapporten ligger til
grunn for endelig prosjektplan ad 2013.
Prosjektet ble påbegynt som et forprosjekt i 2008. I september 2013 ble prosjektledere
ansatt. Disse skal sørge for å drifte prosjektet frem til realisering og implementering i drift.
Det er gitt tilsagn på prosjektmidler ut 2016, forutsatt tilfredsstillende fremdrift og
Stortingets bevilling.
1.2 Prosjektets forankring
Prosjektet er forankret i Helse Nord-Trøndelag HF, Barn- og familieklinikken v/ klinikkleder
Wenche P. Dehli og i Bufetat region Midt v/ regiondirektør Jonny Berg.
1.3 Visjon og mål
1.3.1 Visjon
«En dør inn! Bedret total kvalitet og ressursutnyttelse for tjenestene til BUP og Bufetat.»
Bygge samarbeid mellom fagområdene til det beste for det enkelte barn.
1.3.2 Målgruppe
Barn og unge i aldersgruppen 0-18 år der
- det er fattet akuttvedtak etter barnevernloven, eller
- der alvorlig bekymring knyttet til omsorgssituasjonen aktualiseres som en del av øhjelp i helsevesenet.
3
1.3.3 Målsetninger og strategi
1. «Felles utredningsmal og felles språk»:
Enighet om og bruk av felles utredningsmal i samarbeidssaker skal muliggjøre felles
kasusformulering basert på det totale bildet av risiko- og beskyttelsesfaktorer. Denne
helhetlige forståelsen skal gi grunnlag for vurdering av videre tiltak.
MÅLSETNING 1:
Felles utredningsrammeverk og språk
Produkt:
Utredningsrammeverk for strukturering av informasjon
Arbeidsgruppe 1.1
Vurdering av type rammeverk
Arbeidsgruppe 1.2
Implementering og kompetanseheving
Egenutviklet / tilpasset?
Tverretatlige samlinger
Eksisterende?
2. «BUP som plasseringsalternativ»:
For barn og unge mellom 10-18 år med bostedsadresse i Nord-Trøndelag skal BUP
være et plasseringsalternativ ved akuttplassering etter barnevernloven. Akuttvedtak
defineres her som § 4-6, 1. og 2. ledd, samt frivillige plasseringer etter § 4-4, 5. ledd.
BUP som plasseringsalternativer hjemles i barnevernlovens § 4-14 bokstav c.
MÅLSETNING 2:
BUP som plasseringsalternativ
Produkt: Samarbeidsavtale 1
Arbeidsgruppe 2.1
Inntaksprosedyrer
Organisatorisk
Arbeidsgruppe 2.2
Økonomisk avtale
Arbeidsgruppe 2.3
Samarbeidsstruktur
Samarbeid under
plassering
Juridisk
Faglig
Ansvar etter
plassering
4
3. «Samarbeid i ø-hjelpssaker uten akuttvedtak»:
Nye samarbeidsavtaler skal etableres for å effektivisere kommunikasjon og
samhandling mellom BUP og BVT / Bufetat for situasjoner der alvorlig bekymring
rundt omsorgssituasjonen aktualiseres som tema under ø-hjelpsinnleggelse /
vakthenvendelse ved BUP.
MÅLSETNING 3:
Samarbeid i ø-hjelpssaker uten akuttvedtak
Produkt:
Samarbeidsavtale 2
Kontaktetablering
Arbeidsgruppe 3.1:
Samarbeidsstruktur
Videre samarbeid
4. «Samarbeid ved akuttplasseringer utenfor BUP»:
Nødvendig bistand fra BUP skal være tilgjengelig også ved midlertidige akuttvedtak
der barnet ikke plasseres ved BUP, men ved annet plasseringssted i HNTs
nedslagsfelt. Avtaler skal inngås også for slike plasseringer.
MÅLSETNING 4:
Samarbeid ved akuttplasseringer utenfor BUP
Produkt:
Samarbeidsavtale 3
Arbeidsgruppe 4.1:
Kontaktetablering og
inntak
Arbeidsgruppe 4.2
Organisering og
økonomi
5
1.4 Prosjektets hovedområder
Prosjektet er delt inn i 4 hovedområder:
1.4.1 Fag
Forprosjektet har konkludert med at det i samarbeid med det kommunale barnevernet skal
utvikles et felles grunnlag for utredning, og en mal for undersøkelse og utredning. Målet er å
komme frem til hva vi har behov for å kartlegge/utrede, hvilke verktøy har vi/trenger vi,
samt hvordan skal arbeidsfordeling mellom etatene være for å bidra til at barnet/familien får
best mulig tilpasset tiltak/ oppfølging videre. Videre er det behov for å sikre at tidlig
utredning er standardisert på en slik måte at mer omfattende behov blir identifisert så tidlig
som mulig.
Forprosjekt konkluderer med at sentrale kartleggingsområder for målgruppen vil være:
 Helse (psykisk og somatisk)
 Foreldrefungering/omsorgssituasjon
 Skolefungering/kognitiv funksjon
 Fritid/vennemiljø, rus, nettverk.
 Kartlegge suicidalrisiko
 Kartlegge årsak til vanskene, alvorlighetsgrad og prognose.
I prosjektperioden vil det bli behov for å utarbeide en plan for kompetanseheving av
personell både i BUP og i barnevernstjenestene/ Bufetat. Arbeidsgruppe 1.1 vurderer valg av
utredningsrammeverk, mens arbeidsgruppe 1.2 ivaretar implementering og
kompetanseheving.
1.4.2 Jus
Advokat Tore R. Riedl har i en skriftlig rapport vurdert den originale prosjektideen som
handlet om å etablere to sengeplasser i BUP sengepost øremerket akuttplasseringer etter
barnevernlovens §§ 4-4 5.ledd eller 4-6 2.ledd. Rapporten konkluderer med at det vil være
juridisk mulig å etablere en felles sengeavdeling med bakgrunn i dagens lovtekst, men det
trekkes frem områder der behovet for avklaring er til stede.
Det vil i den videre fremdrift av prosjektet være nødvendig å følge opp og avklare temaer
knyttet til blant annet inntaksprosedyrer og samtykke, ansvarsforhold, herunder
informasjonsutveksling og dokumentasjon, samt tilsyn og kontroll. Spesielt i arbeidsgruppe
2.1 og 2.3 vil det være viktig med juridisk kompetanse.
1.4.3 Økonomi
BUP er en del av helseforetaket og er underlagt økonomisk styring fra Helse Midt-Norge RF.
Bufetat er statlig finansiert fra Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet. Dette vil
by på økonomiske utfordringer med tanke på finansiering av drift av et nytt tilbud. Føringer i
strategidokument og handlingsplaner muliggjør likevel utviklingen av felles tilbud. Det vil bli
6
behov for å synliggjøre de økonomiske utfordringene, samt finne løsninger knyttet til
økonomi på overordnet nivå. Dette vil i hovedsak bli tillagt arbeidsgruppe 2.2 og 4.2.
1.4.4 Kultur
For å kunne lykkes med prosjektet er vi avhengig av gjensidig tillit og forståelse for den
andres virksomhet. Dialog er sikret gjennom regionale og lokale utvalg, der prosjektet er
forankret.
Prosjektlederne blir sentrale for dialog og utvikling av det tverretatlige samarbeidet, og for å
bidra til innsikt og forståelse for hverandres fag, rammeverk og tradisjoner. Arbeidet i
prosjektgruppen, i de ulike arbeidsgruppene og de tre planlagte tverretatlige samlingene vil
også være uvurderlige i arbeidet med å utvikle en fellesskapskultur.
7
2. Organisering
2.1
Prosjektansvarlig
Prosjektets styringsgruppe har det overordnede ansvaret i prosjektperioden. Det er inngått
en samarbeidsavtale mellom Helse Nord-Trøndelag og Bufetat region Midt som regulerer og
presiserer ansvarsforholdene innenfor økonomi, personal- og fagansvar.
Det faglige og økonomiske ansvaret forøvrig vil fortsatt følge bestemmelsene i
helselovgivningen og barnevernloven.
2.2
Prosjektledere
Styringsgruppa har engasjert Espen Johnsen og Marit Lise Haugberg som prosjektledere i
henholdsvis 50 % stilling hver. Espen har hovedansvaret for den faglige fremdriften i
prosjektet, mens Marit Lise har hovedansvar for den organisatoriske fremdriften.
Prosjektlederne fordeler oppgavene seg imellom slik de til enhver tid finner hensiktsmessig.
Prosjektlederne rapporterer direkte til styringsgruppen.
2.3 Styringsgruppen
Styringsgruppen består av:
- Wenche P. Dehli, klinikkleder Helse Nord-Trøndelag HF
- Jonny Berg, regiondirektør Bufetat region Midt-Norge
- Prosjektlederne er styringsgruppens sekretærer
I tillegg møter Åsmund S. Bang, avdelingsleder BUP Helse Nord-Trøndelag HF og Kjell Morten
Dahl, seniorrådgiver Bufetat region Midt-Norge ved innkalling.
Styringsgruppen har ansvar for:
- Å behandle og godkjenne prosjektplanen
- At prosjektledernes rapportering og oppfølging gjennomføres på en
tilfredsstillende måte
- At prosjektplanens mål og milepælplan følges opp
- At prosjektet evalueres
- At organisatoriske rammer understøtter praktisk gjennomføring av prosjektet
-
Å rapportere til egen etat, til departementet, direktorat og tilsynsmyndigheter.
8
2.4
Prosjektgruppen
Prosjektgruppen består av:
- Jan Egil Wold, avdelingsoverlege BUP, Helse Nord-Trøndelag
- Reid Henstein, seksjonsleder BUP sengepost, Sykehuset Levanger
- Torill Ertsaas, leder fagteam og fosterhjemtjenesten Bufetat område Trøndelag Nord
- Torill Moe, høgskolelektor, Høgskolen i Nord-Trøndelag
- Åse Bratterud, forsker og nestleder Regionalt kunnskapssenter for barn og unge –
Psykisk helse og barnevern (RKBU)
- Kommunale barnevernsledere fra pilotkommuner
- Brukerrepresentanter
- Prosjektlederne er prosjektgruppens sekretærer
Prosjektgruppen har ansvar for å:
Forankre prosjektets målsetting i sin enhet
Bidra aktivt med løsningsfokuserte innspill i alle deler av prosjektarbeidet
Delta i arbeidsgrupper og aktiviteter for å oppnå prosjektets hovedmål
Informere prosjektledere om eventuelle avvik
2.5
-
2.6
-
Referansepersoner/ samarbeidspartnere
KS Nord-Trøndelag
Tore Riedl, jurist
Odd Sverre Westby, Regionalt kunnskapssenter for barn og unge (RKBU)
Anita Hoff v/ Habiliteringstjenesten for barn og unge i Nord-Trøndelag
Kine Beate Olsen og Erik Stene v/ Fylkesmannen i Nord-Trøndelag
Kontrollkommisjonen i psykisk helsevern
Fylkesnemnda for barnevern og sosiale saker i Trøndelag
Berit Skauge, Barnevernvakta Trondheim
Jonas Overgaard, Bufetat region Midt-Norge
Relevante andre prosjekt/ utredninger som pågår
Faglig standard for akuttarbeidet i Bufetat. Kontaktperson: Jonas Overgaard
Felles interkommunal barnevernsvakt for kommunene i Nord-Trøndelag/
Barnevernvakt Trondheim kommune. Kontaktperson: Berit Skauge
Tverretatlig akuttjenester for barn og unge, Kristiansand kommune og Sørlandet
sykehus HF. Kontaktperson: Jimmy Gonzalez
Mission possible, Haram kommune. Kontaktperson:
9
3 Fremdriftsplan
3.1 Overordnet om strategi og prosess
Strategien for prosjektprosessen er bygget rundt et tydelig mål om at konkret tverrfaglig
arbeid med tre av hovedområdene (fag, jus og økonomi) skal bidra til økt tverrkulturell
forståelse og kjennskap til hverandres arbeid (hovedområde fire). Dette målet, samt
sosialpsykologisk forskning på naturlige gruppeprosesser og ineffektive vs effektive grupper
har vært styrende i planleggingen av prosessen.
En detaljert fremdriftsplan legges frem i punkt 3.2, men kan oppsummeres som følger:
Første prosjektgruppemøte avholdes 31. januar 2014. Hovedmålet er en delt forståelse av
formålet med prosjektet, samt forpliktelse fra prosjektgruppemedlemmene med tanke på
videre arbeid.
I første fase av prosjektet vil det fokuseres på måloppnåelse i samarbeid med tre
pilotkommuner. Det vil bli definert tverrfaglige arbeidsgrupper med mandater knyttet til
felles utredningsrammeverk, BUP som plasseringsalternativ og samarbeid i ø-hjelpssaker
med samtidig alvorlig bekymring for omsorgssituasjonen.
Disse delprosjektene og arbeidsgruppene vil på et tidlig tidspunkt presenteres på første
tverrfaglige samling i mars – april 2014, der ansatte i BUP, Bufetat og barneverntjenesten i
pilotkommuner vil inviteres til å delta i prosessen ved felles tverrfaglig arbeid med kasus som
illustrerer problemstillingene. Samlingen vil bygges opp med et mål om å øke kjennskap til
hverandres arbeid, redusere eventuelle stereotypiske antagelser mellom gruppene og øke
tilhørigheten som én gruppe ved å forsterke felles mål og den individuelle påvirkningskraften
via gruppearbeidene.
I tiden etter første tverrfaglige samling vil arbeidsgruppene fullføre sine delprosjekter.
Arbeidet godkjennes av prosjektgruppen før resultatet fra dette bringes inn i neste
tverrfaglige samling (oktober 2014). Formålet med denne samlingen er også både av
kulturell og faglig art, men med et fellesskapsfokus knyttet til at en milepæl er nådd i form av
at man nå er enige i hvilket felles utredningsrammeverk som skal benyttes, hvordan
plasseringer ved BUP skal gjennomføres og samarbeidsrutiner ved ø-hjelpssaker med
kombinert omsorgssvikt. Utredningsrammeverk og samarbeidsavtaler presenteres, før
arbeidet med implementering og evaluering iverksettes. Målet er at utredningsrammeverket
og konkret samarbeid (målsetninger 1-3) skal iverksettes som planlagt i etterkant av
samlingen.
I april 2015 opprettes en ny arbeidsgruppe med mandat knyttet til samarbeid ved
akuttplasseringer utenfor BUP, men i HNTs nedslagsområde (målsetning 4). Dette arbeidet
skal godkjennes av prosjektgruppen i september 2015.
10
I desember 2015 avholdes tredje tverretatlige samling, der også resterende kommuner i
Nord-Trøndelag inviteres. Målet er å legge frem evaluering fra samarbeidet mellom BUP,
Bufetat og pilotkommunene, samt inklusjon av de resterende kommunene i samarbeidet slik
det har eksistert med pilotkommunene frem til nå. I etterkant av samlingen vil også
samarbeidet med pilotkommunene utvides til å gjelde akuttplasseringer utenfor BUP, men i
HNTS nedslagsfelt.
Prosjektet vil evalueres frem mot avslutning i desember 2016, med vurdering av hvorvidt de
nye samarbeidsrutinene skal inkluderes i ordinær drift.
3.2 Detaljert fremdriftsplan
Milepæl
1
Prosjektledere ansatt
2
Endelig prosjektplan
godkjent
Aktivitet
Utforme forslag til
endelig prosjektplan
Periode/
frist
01.09.13
Ansvar
Resultat
Styringsgruppe
Espen
Johnsen/
Marit Lise
Haugberg
ansatt 50 %
stilling
hver.
Nov/des-13
Espen/ Marit Lise
13.12.13
Marit Lise
innkaller
13.12.13
Styringsgruppen
20.12.13
Marit Lise/ Espen
Des.-13
Espen
Jan.-14
Marit Lise
innkaller
Prosjektgruppen
Styringsgruppemøte
Vedta endelig
prosjektplan
3
4
5
6
Prosjektorganisasjon
etablert
Etablert definerte
delprosjekt og
arbeidsgrupper 1.1, 1.2,
2.1, 2.2, 2.3 og 3.1
Utpeke pilotkommuner
Første tverretatlige
fagsamling
Årsrapport Bufdir
Informasjonsbrev til
kommunale
barnevernsledere i N-Tr.
Prosjektgruppemøte
31.januar
Utforme mandat og
etablere arbeidsgrupper
for deloppdrag
Jan.-14
Inkludere aktuelle
barnevernsledere i
prosjektgruppen
Styringsgruppemøte
Jan.-14
Espen og Marit
Lise
7. februar
Fagsamling BUP, Bufetat
og barneverntjeneste i
pilotkommuner for tidlig
drøfting av prosjektet.
Styringsgruppe- og
prosjektgruppe deltar
Mars/ april14
Marit Lise
innkaller
Espen og Marit
Lise
11
7
Arbeidsgruppe 1.1 og
1.2 ferdige
8
Arbeidsgruppe 2.1, 2.2
og 2.3 ferdige
9
Arbeidsgruppe 3.1
ferdige
10
Godkjenning av
arbeidsgruppenes
arbeid
Styringsgruppemøte
Juni -14
Prosjektgruppemøte
Juni -14
Forslag til
utredningsrammeverk
legges frem
Forslag til inntaksprosess,
samarbeidsrutiner og
økonomisk avtaleverk
ved BUP-plassering
legges frem
Forslag til
samarbeidsrutiner ved øhjelpssaker med alvorlig
bekymring for
omsorgssituasjonen
legges frem
Samarbeidsavtaler
utformes
15. sept.-14
Marit Lise
innkaller
Marit Lise
innkaller
Arbeidsgrupper
15. sept.-14
Arbeidsgrupper
15. sept.-14
Arbeidsgrupper
Oktober -14
Prosjektgruppen
Prosjektgruppemøte
Ultimo
september
Ultimo
september
Oktober -14
Marit Lise
innkaller
Marit Lise
innkaller
Styringsgruppen
Oktober -14
Espen og Marit
Lise
Styringsgruppemøte
11
Samarbeidsavtaler 1 og
2 underskrives
12
Andre tverretatlige
samling
13
Oppstart for mål 1,2 og
3 med pilotkommuner
BUP, Bufetat og lokale
barneverntjenester
underskriver avtaler om
BUP-plasseringer og øhjelpsrutiner
Samme deltagere som
ved samling 1.
Arbeidsgruppenes arbeid
legges frem, i tillegg til
forelesninger om aktuelle
tema.
Plasseringer ved BUP kan
nå gjennomføres.
November 14
Det er enighet om
samarbeid i ø-hjelpssaker.
Utredningsrammeverk tas
i bruk.
Styringsgruppemøte
Prosjektgruppemøte
Styringsgruppemøte
14
15
Jan/ febr.15
Mars -15
April -15
Arbeidsgruppe 4.1 og
4.2 opprettes
Arbeidsgrupper 4.1 og
4.2 ferdige
Des -14
Styringsgruppemøte
Juni -15
Prosjektgruppemøte
Juni -15
Forslag til samarbeid
omkring akuttplasseringer
utenfor BUP legges frem
Sept -15
Marit Lise
innkaller
Marit Lise
innkaller
Marit Lise
innkaller
Prosjektgruppen
Marit Lise
innkaller
Marit Lise
innkaller
Arbeidsgruppene
12
16
Godkjenning av
arbeidsgruppenes
arbeid
16
Avtaler inngås for mål 4
med pilotkommuner
17
Tredje tverretatlige
samling, inkludert nye
kommuner
Prosjektgruppemøte
Sept.-15
Samarbeidsavtaler
utformes
Sept.-15
Styringsgruppemøte
Sept.-15
BUP, Bufetat og lokale
barneverntjenester
underskriver
samarbeidsavtaler
Samme deltagere som
tidligere, men også
resterende kommuner i
Nord-Trøndelag. Målet er
inklusjon av nye
kommuner.
Oktober -15
Marit Lise
innkaller
Styringsgruppen
Desember 15
Espen og Marit
Lise
Des -15
Marit Lise
innkaller
Espen og Marit
Lise
Prosjektgruppen deltar.
Styringsgruppemøte
18
Oppstart mål 1,2 og 3 i
nye kommuner
19
Oppstart mål 4 i
pilotkommuner
20
Avslutning / vurdering
av videre drift
Det eksisterende tilbudet
utvides til resterende
kommuner i NT.
Samarbeid ved
akuttplasseringer utenfor
BUP iverksettes.
Prosjektgruppemøte
Januar -16
Styringsgruppemøte
Feb. -16
Prosjektgruppemøte
Juni -16
Styringsgruppemøte
Juni -16
Styringsgruppemøte
Sept. -16
Prosjektgruppemøte
Okt. -16
Styringsgruppemøte
Des. -16
Tilbudet evalueres med
tanke på om videre drift
er aktuelt.
Desember 16
Marit Lise
innkaller
Prosjektgruppen
Januar -16
Espen og Marit
Lise
Feb.-16
Marit Lise
innkaller
Marit Lise
innkaller
Marit Lise
innkaller
Marit Lise
innkaller
Marit Lise
innkaller
Marit Lise
innkaller
Marit Lise
innkaller
Ekstern aktør
13
4 Budsjett og økonomiplan for prosjektperioden
For 2013 er det bevilget 1,586 Mill NOK fra Barne-, likestillings- og
inkluderingsdepartementet. Hoveddelen av disse midlene søkes overført til 2014. Det er gitt
tilsagn på 1 mill. pr. år for perioden 2014-2016 forutsatt Stortingets bevilling.
Under følger budsjett for prosjektet:
Etablering Lønn/ sos.utg. prosjektleder ML
Lønn/ sos.utg. prosjektleder E
Juridisk bistand
Ekstern evaluering
Reiseutgifter
Datautstyr/ telefoner
Diverse; kontorrekv, møtemat osv.
Kick-off/ samlinger
Frikjøp
Drift
2013
112 000
116 000
50 000
2014
336 000
364 000
50 000
50 000
2015
345 000
400 000
50 000
200 000
50 000
2016
345 000
400 000
50 000
200 000
50 000
50 000
50 000
7 000
7 000
400 000
200 000
7 000
200 000
100 000
7 000
100 000
90 000
100 000
100 000
385 000
1 497 000
1 452 000
1 252 000
4 586 000
1 586 000
1 000 000
1 000 000
1 000 000
4 586 000
Kompetansebygging/ kurs ansatte
Totalt
Tildelt/ med forbehold om tilsagn:
Lønn m/ sosiale utgifter inkluderer:
2,7 % ferielønnstillegg
11,28 % pensjonstillegg
14,10 % aga
Brutto lønn inkludert sosiale utgifter:
Marit Lise: 28 000,-kr/ mnd
Espen: Frem til 31.08: 29 000,-/ mnd-. Fra 01.09 (forutsatt spesialisering): 33 000,- kr/mnd
Av praktiske hensyn er prosjektmidlene overført til prosjektkonto i helseforetaket.
Prosjektlederne har den daglige økonomistyringen og ansvar for å styre innenfor prosjektets
økonomiske rammer. Styringsgruppen kan omdisponere midler innenfor budsjettets
rammer. Regnskap vil bli rapportert årlig fra prosjektlederne til styringsgruppen og Bufdir. Vi
vil se på muligheten for å søke eksterne aktører for midler til evaluering av prosjektet.
14
5 Informasjonsformidling
5.1
Informasjonsskisse
Prosjektet har vært drøftet med de kommunale barnevernlederne ved flere anledninger.
Kommunal barneverntjeneste vil bli en sentral aktør i prosjektet, og vil implementeres i
prosjektet i tråd med fremdriftsplanen. Fastleger, tilsynsmyndigheter og andre aktuelle
aktører vil involveres når dette er aktuelt i prosjektperioden.. Det vil bli formidlet
informasjon til offentligheten via lokale media, og det vil bli laget et eget informasjonsskriv
som sendes ut til alle kommunene i Nord-Trøndelag.
5.2
Formidlingsskisse av erfaring og resultater
Viktige mottakere av erfaringer og resultater vil være egne etater og andre offentlige etater
som arbeider med målgruppen. Erfaringene og resultatene fra prosjektet underveis og ved
avslutning vil bli formidlet under aktuelle interne og eksterne kurs og konferanser. Det vil
også bli formidlet erfaringer via media ved intervju eller artikler. Vi vil også kunne stille opp
for foredrag fra aktuelle interesserte ved forespørsel.
6 Evaluering og implementering
Det settes av midler til evaluering av prosjektet. Dette vil være en viktig del av
beslutningsgrunnlaget for om prosjektet i etterkant skal videreføres og implementeres i den
daglige driften. Evalueringen vil også være en viktig informasjonskilde for departement og
direktorat. Prosjektet skal i tillegg evalueres underveis av involverte prosjektdeltakere, som
grunnlag for implementering i ordinær drift og avvikling av eksisterende virksomhet. I tillegg
til at noe av prosjektets midler benyttes til evaluering, vil det vurderes muligheter for
eksterne midler/ressurser til forskning/evaluering.
15