Transcript プレゼンテーション

梅沢人間力アカデミー
『ゼミナール 経営学の基礎』
第６章
「規模・範囲の経済性 」
１．固定費、変動費
・固定費： 研究・開発償却費、機械設備償却
費、工場建屋償却費、事務社屋償却費、
一般管理費
・変動費： 原材料費、労務費
２．費用、平均費用
費用 C(x) ＝ F + v x
平均費用 c (x) ＝ 費用／産出量 ＝ C(x)／x ＝ F／x + v
利益 E(x) ＝ 売上高 － 費用 ＝ p q － ( F + v q )
＝ p x － ( F／x + v ) x
＝ ( p － ( F／x + v ) ) x
＝ ( 価格 － 平均費用 ) × 産出量
C ： 費用, c ： 平均費用, F ： 固定費,
p ： 価格， v ： 単位あたりの変動費, x ： 産出量
売上高曲線、費用曲線、利益曲線
S ，C ，E
売上高 S(x) ＝ p x
費用 C(x) ＝ F + v x
利益 E(x) ＝ p x － ( F ＋ v x )
＝ ( p －v ) x － F
F
o
x
損益分岐点
－F
平均費用曲線
c
c ＝ F／x + v
p
v
o
損益分岐点
x
３．短期平均費用曲線、
長期平均費用曲線
・長期の場合に関連してくるファクター： 設
備の規模・容量、技術進歩、経験・ノウハウ
の蓄積、労働生産性の向上
４．規模の拡張が利益に及ぼす影響
利益曲線のシフト
E
E1(x)＝ ( p －v1 ) x － F1
o
－F1
－F2
x
E2(x) ＝ ( p －v2 ) x － F2
拡張前 ： 固定費 F1
変動費 v1
拡張後 ： 固定費 F2
変動費 v2
F1 ＜ F2
v1 ＞ v2
平均費用曲線のシフト
c1(x) ＝ F1／x + v1
c
p
v1
v2
o
c2(x)＝ F2／x + v2
x
短期平均費用曲線、長期平均費用曲線
平
均
費
用
短期平均費用曲線
長期平均費用曲線
o
産出量 x
５．規模の経済性
（economies of scale）
産出量の増大に伴って平均費用が減少
すること。
規模の経済性は、短期的には、産出能
力一定のもとで 産出量の増大によって、
また長期的には、産出能力の増大自体
によって、もたらされる。
６．範囲の経済性
（economies of scope）
企業が複数の事業活動をおこなうことにより、
それぞれの事業を独立におこなっている時よ
りも、より経済的な事業運営が可能になること。
複数の事業間で販売チャネル、技術、ブランド､
生産設備などの経営資源を共有することによ
り、単独でその事業をおこなうよりも、より経済
的に事業をおこなえることが多い。
７．シナジー
（synergy 相乗効果）
「企業の資源から、その部分的なものの総和よ
りも大きな結合利益を生み出すことのできる効
果」（Ansoff [1967] ）。一挙両得、一石二鳥
販売シナジー（共通の販売チャネルやロジス
ティクス（配送システム）から生じる。）、生産シナ
ジー（設備や従業員の活用、間接費の分散から
生じる。）、投資シナジー（工場・機械の共同利
用や研究開発の残存効果から生じる。）、マネジ
メント・シナジー（経営者のマネジメント経験から
生じる。）の四つが主体。
８．経営多角化
複数の事業／製品を手がけること
多角化の事例
果物屋とフルーツパーラー（千疋屋フルーツパーラー）、
電鉄会社と地域開発（東武デパート、東武不動産、東武
トラベル、東武動物公園）、石鹸会社とフロッピィ―・ディ
スク（花王のフロッピィ―・ディスク）、航空会社と旅行
サービス業（日航ホテル、ＪＡＬパック、ＪＡＬアカデミー）、
家電・自動車メーカーと住宅産業（パナホーム・トヨタ
ホーム）、ス―パーと銀行業（アイワイバンク；イトーヨー
カ堂銀行）、エレクトリニクスメーカーと金融業（ソニー銀
行、ソニー損害保険、ソニー生命保険）、宅配業者と料
金回収代行（ヤマト運輸のコレクトサービス）、・・・。