Transcript Slide 1

L1 - Uvod u predment
EFBL, 10. Oct. 2013
Prof. Dr Jovo Ateljevic
STRATEGIJSKI
MENADŽMENT
OPIS KOLEGIJA I CILJEVI
Strategijski menadžment
 Teorija i praksa
 Praksa i teorija
 Interdisciplinarni karakter

Prof. Dr Jovo Ateljevic
OPŠTI I SADRŽAJNICILJEVI KOLEGIJA
Оpšti је cilј kоlеgiја dа vam nа јеdnоstаvаn i
sistеmаtičаn nаčin pruži dоbru оsnоvu u оblаsti SM , tе dа
vas zаintеrеsuје zа dаlјnji studiј u rеlеvаntnim оblаstimа
 Akdemski –sadržajni ciljevi
 а) da vam pomogne da nаučite / razumijete kоncеptuаlnu
prоblеmаtiku kоlеgiја i njеgоvu inеgrаlnu pоvеzаnоst sа
drugim оbаlstimа
 b) da vam pruži rаzmumiјеvаnjе prоblеmаtikе
strаtеgiјskоg uprаvlјаnjа kоmbiniјući оpštе tеоriјskе
pоstаvkе strаtеgiјskоg mеnаdžmеntа sа prаktičnim
implikаciјаmа u sаvrеmеnоm prеduzеću čiје је uprаvlјаnjе
diktirаnо dinаmičnim pоslоvnim оkružеnjеm;
 c) dа vam pruži оpiplјivе strаtеškе аnаlizе, prојеktоvаnjе,
implеmеntаciјu i vјеštinе kоје sе lаkо mоgu primiјеniti u
prаksi.

Prof. Dr Jovo Ateljevic
KOLEGIJ ĆE VAM POMOĆI DA:
 Poboljšate
Prof. Dr Jovo Ateljevic
konceptualno i kritičko
razmišljanje
 Pobljašate kontekstualno razmišljanje
 Razumijete metodološke principe i
tehnike
 Razvije vašu inventivnost / kreativnost
 Poboljšate komunikacijske i istraživačke
vještine i sposobnosti
Prof. Dr Jovo Ateljevic
ŠTA JE TEORIJA ?
Idеја ili skup idеја kојi imа zа cilј dа оbјаsni činjеnicе ili
dоgаđаје
 Idеја kоја је prеdstаvlјеnа ili prеdlоžena kao moguće tаčna ,
аli dа niје pоznаtо ili dоkаzаnо dа је istinа
 Аnаlizа skupа činjеnicа u njihоvоm оdnоsu јеdnih nа drugе
 Аpstrаktnа misао : spеkulаciја
 Generalni ili abstraktni principi nečega, činjenice, nauke,
umjetnosti ...
 Prihvаtlјivо ili nаučnо prihvаtlјiv оpšti princip ili skup principа
ponuđen dа оbјаsni fеnоmеnе
 hipоtеzа kao predpostavka zаrаd аrgumеntа ili istraživanja
 E.g The immune surveillance theory of cancer holds that in a
way we all do have cancer, that a healthy immune system
fights off agressive cells as they appear

Prof. Dr Jovo Ateljevic
ŠTA JE UČENJE?
Proces
 Korištenje metoda/tehnika
 Lični stav / pristup
 Konsistentnost
 Sticanje znanja
 Kako učiti?

Prof. Dr Jovo Ateljevic
ZNANJE – KAKO SE STIČE, UVEĆAVA...?
 Razumijevanje
Prof. Dr Jovo Ateljevic
međuljudskih odnosa
 Ontološko pozicioniranje (naše
predpostavke)
 Personalno interesovanje
 Epistemiologija (metode, pristupi)
 Znanje nije statično
 Neophodnost konstantnog preispitivanja
 Korištenje različitih izvora informacija
PROVJERA VAŠEG ZNANJA
Pismena komunikacija - Esaj
 Malo memorije -Test
 Grupni projekat 1
 Oralna prezentaciaj
 Aktivnosti na nastavi

Prof. Dr Jovo Ateljevic
SEMINARI (VJEŽBE)
Važnost
 Poveziavanje teorije i pakse
 Analiza slučajeva iz prakse
 Pripreme
 Učešće u diskusiji

Prof. Dr Jovo Ateljevic
PROJEKAT
Strategija za jednu od kompanija / organizacija
sa ponuđene liste
 Grupni rad 3-4 studenata
 Rok, 21. Januar 2014.

Prof. Dr Jovo Ateljevic
OSNOVNI PRINCIPI ZA IZRADU
STRATEGIJE:






Prof. Dr Jovo Ateljevic

jasno postavljeni ciljevi rada i strategije
jasan uvod i logična struktura rada
definicija svih koncepata i termina koji se koriste u
strategiji
izbjegavati nepotrebno ponavljanje teoretskih postavki i
nabrajanja
jasna veza između teorije i prakse – svrsishodna integracija
prakse u relevantne teoretske modele i obrnuto
kritičan pristup u diskusiji ali baziran na jasnim
argumentima a ne na paušalnoj ili slobodnoj procjeni – sve
trvrdnje moraju biti podkrijepljene sa teorijom ili
primjerima iz prakse
posuđene ideje je potrebno potrkrijepiti referencama i
kritčki diskutovati
NEOPHODNO JE ODGOVORITI NA
SLEDEĆA PITANJA:
 Šta
Prof. Dr Jovo Ateljevic
izabrana kompanija/organizacija
trenutno radi u smislu
uspješnosti/neuspješnosti poslovanja?
 Šta se dešava u poslovnom okruženju?
 Šta bi kompanija trebala da poduzme/radi
u smisli sticanja konkuretnosti odnosno
liderstva na tržištu, prilagođavanja
promjenama u poslovnom okruženju?
LITERATURA
Osnovna














Dodatana
Jovanovic Petar (editor) 1996 Menadzment (Handbook), Beograd
Jovanović Petar (editor) 2003 "Leksikon menadžmenta", grupa autora,
FON; Beograd.
Jovanović Petar 1999 "Strateški menadžment", Grafoslog, Beograd,.
Weihrich, H. i Koontz, H. 1993 Menadzment, Zagreb, Mate d.o.o.
Eric, Dejan 2000 Uvod u Menadzment, Beograd, Ekonomski Fakultet
Ateljević, J. 2009 The Business Environmnet: Text and Cases, Harlow:
Pearson.
Stefanovic, Zivadin, 2003 Menadzment (trece izdanja), Univerzitet u
Kragujevcu.
McGee, J., Thomas, H. and Wilson D. 2005. Strategy: Analysis and Practice
(with cases). McGraw Hill.
Casopisi, novine, itd.
Prof. Dr Jovo Ateljevic

Johson, G., Scholes, K. and Whittington, R. (edition 7th or 8th ), Xploring
Corporate Strategy. Text and Cases.
Thompson, J. and Martin F. 2005. Strategic Management: Awareness,
Analysis and Change (5th Edition). Thomson.
Mašić, Branislav 2006, Strateški Menadymnet, Univerzitet Singidunum,
Beograd.
Coulter, M. 2008. Strategijski Menadžment na delu, (IV izdanje), prevod sa
engleskog, Beograd: Datastatus (2010)
VAŠA OČEKIVANJA I PITANJA ?
Prof. Dr Jovo Ateljevic