Transcript SWOT analysis - utcc.issariyapat.com

รายชือ่
นาย อภิชยั
นาย วศิน
นาย พงศ์ธร
นาย ปวริศ
นาย อาพล
นาย อัตถสิทธิ ์
นาย ธนภัทร
นาย อานนท์
นาย ธีณฐั
นาย รุง่ โรจน์
เองสิรดิ ารงกุล
ตันสุ
่ ย
ต้ะแก้ว
อ่อนสัมพันธ์
โชติวฒ
ั นะพล
ชัยสนิท
สุวรรณเลิศ
ติตติปานะ
หมันยิ
่ ง่
คายวง
5501109004
5501109053
5501109070
5501109108
5501109047
5501109005
5501109103
5501109084
5501109061
5501109077
แผนที่มหภาค
แผนที่จลุ ภาค
General Detail of the area’s
 ประชาชนส่วนมากในพืน้ ทีค่ อื นักศึกษา ผูใ้ หญ่วยั ทางาน และ บุคคลทัวไป
่
 ลักษณะการเดินรถลักษณะ one way สาเหตุสว่ นใหญ่จะขับรถผ่าน กลับรถ และ
จอดรถ (ทีจ่ อดรถน้อยมาก)
 ลักษณะคนเดิน
- รับประทานอาการกลางวัน
- ถ่ายเอกสาร
- ซือ้ หนังสือทีศ่ นู ย์หอการค้า
- ไปใช้บริการร้านเสริมสวย
กราฟจานวนคนเดิน
08.0008.30
หญิง
ชาย
หญิง
ชาย
หญิง
ชาย
120
100
80
60
40
20
0
12.00-12.30 18.00-18.30
ช่วงอายุ เด็ก
ช่วงอายุ วัยรุน่
ช่วงอายุ คนทางาน
ช่วงอายุ คนชรา
กราฟจานวนรถ
120
100
80
60
40
20
0
08.00-08.30
ชนิดของรถ
อื่นๆ
รถขายของ
รถตู้
รถรับจ้าง
จักรยานยนต์
รถยนต์
12.00-12.30
18.00-18.30
ข้ อมูลการสัมภาษณ์
 ข้อมูลการสัมภาษณ์เจ้าของตึก
ค่าเช่าตึก 32,000 – 35,000 บาท
ค่ามัดจา 120,000 บาท (ถ้าตอนย้ายออกพืน้ ทีไ่ ม่เสียหายได้คนื )
 ข้อมูลการสัมภาษณ์พ่อค้าแม่ค้า
ธุรกิจทีป่ ิดตัวไปใน 1 ปี
- ร้านอินเตอร์เน็ต
- ร้านอาหารอิตาเลียน
- ร้านขายข้าว
 สัมภาษณ์ลกู ค้า
คาถาม: ต้องการให้ในบริเวณนี้มธี ุรกิจอะไร?
1.คาราโอเกะ 15 เปอร์เซ็นต์
2.หอพัก 80 เปอร์เซ็นต์
3.ร้านถ่ายเอกสาร 5 เปอร์เซ็นต์
 คาถาม:ถ้าเปิ ดหอพักอยากได้รปู แบบใด
1.รวม 60 เปอร์เซ็นต์
2.ชาย 30 เปอร์เซ็นต์
3.หญิง 10 เปอร์เซ็นต์
 คาแนะนา : อยากให้มหี อพักทีม่ บี ริการดี ครบครัน ในแห่งเดียว
การสังเกตคูแ่ ข่ง
 ทีต่ งั ้ และสภาพแวดล้อมทาเลของร้านคูแ่ ข่ง
 ระยะห่างจากร้านเวลาเปิ ด-ปิ ด วันหยุดประจา ขนาดทีจ่ อดรถ(คัน)
 พืน้ ทีข่ ายสินค้า (ตรม) จานวนคนงาน จานวนโต๊ะ จานวนทีน่ งั ่
จานวนเคาเตอร์จ่ายเงิน
 ยอดขายโดยประมาณ กิจการเสริมธุรกิจ
 รูปแบบการจัดร้าน สัดส่วน การแบ่งปนั พืน้ ทีใ่ ห้สนิ ค้า บริการต่างๆ
 การตกแต่งภายนอก ป้ายประกาศ สัญลักษณ์ รูปลักษณ์ สิง่ สะดุดตา
 ลูกค้าหลัก รอง ในเชิงอายุ อาชีพ ครอบครัว เป็ นต้น
Option Business
 ธุรกิจที่น่าสนใจ 3 ธุรกิจ
 หอพักรวม
 ร้านซักรีด
 ร้านขายอาหารตามสัง่
Option Business
 ร้านอาหารตามสัง่
เหตุผลข้อดี
1. มีการลงทุนต่า
2. จัดหา พนักงานบริการง่าย
3. ไม่มกี ารซับซ้อนด้านบริการ
4. ไม่มคี วามจาเป็ นต้องหาเงินทุนสารองทีม่ ากมาย
เหตุผลทีไ่ ม่เลือก
1. เป็ น Product ทีเ่ หมือนกันกับตลาด
2. มีการแข่งขันสูงมาก
3. มีตวั เลือกร้านอาหารทีม่ รี าคาเหมาะกับนักศึกษา เป็ นจานวนมาก
4. ไม่มจี ุดดึงดูด ทีเ่ พียงพอกับกับลูกค้าทัวไป
่
5. มีรา้ นอาหารหลายรายทีต่ อ้ งปิ ดตัวไปในระยะเวลาอันสัน้
 ร้านซักรีดทัวไป
่
เหตุผลข้อดี
1. มีการลงทุนต่า
2. มีการบริหารจัดการง่าย
3. หาพนักงานซักรีดง่าย
4. ไม่ซบั ซ้อนด้านการจัดการ
เหตุผลทีไ่ ม่เลือก
1. ไม่มจี ุดขายในการทาบริการ
2. มีคแู่ ข่งเป็ นมีตูซ้ กั ผ้าหยอดเหรียญ
3. ไม่มแี รงดึงดูดให้ลกู ค้ามาใช้บริการที่ ล่าช้า และ แพงกว่า
4. มีการจัดการทีล่ ่าช้า และ อาจจะมีปญั หาเรือ่ งคน
ธุรกิจหอพัก
รายละเอียดหอพัก
 Apartment มีหลายรูปแบบของห้องประกอบด้วย
1) 1 ห้องนอน ประกอบด้วย 1 ห้องน้า และระเบียง
 ค่าเช่า 4500 บาท ต่อเดือน
 วางมัดจา 3 เดือนล่วงหน้าของค่าเช่า
2) 2 ห้องนอน ประกอบด้วย 2 ห้องน้า โถงกลาง และ ระเบียง
 ค่าเช่า 10000 บาท ต่อเดือน
 วางมัดจา 3 เดือนล่วงหน้าของค่าเช่า
3) ห้องสูตร 2 ห้องนอน 3 ห้องน้ า โถงกลาง ห้องครัว และ ระเบียง
 ค่าเช่า 14000 บาท ต่อเดือน ใช้ ซักรีด ฟรี
 วางมัดจา 3 เดือนล่วงหน้าของค่าเช่า
 หมายเหตุ furniture ทุกห้องมี ทีน่ อน และ ตูเ้ สือ้ ผ้ากับโต๊ะเครือ่ งแป้ง
 ใช้เนื้อที่ 150 ตารางวา (ตารางวาประมาณ 150,000 บาท)
 ตึก 8 ชัน้ ชัน้ ละ 12 ห้อง จาแนกโดย ห้อง suite 2 ต่อชัน้ ห้อง 2
ห้องนอน 6 ห้องต่อชัน้ และ 1 ห้องนอน 4 ห้องต่อชัน้
 กาไรประมาณต่อเดือน 500,000 – 770,000 บาท
 ใช้เวลาคืนทุนในระยะเวลา 5-6 ปี
SWOT
Strenght
 การสร้างหอพักในบริเวณทีใ่ กล้กบั มหาลัยมากทีส่ ดุ
 การทาหอพักแบบ ครบวงจรประกอบด้วย ประกอบด้วย สระว่ายน้ า
ยิม และซักรีดแบบครบวงจร และมี บริการ รับ – ส่ง
 มีการทาห้องหลายรูปแบบ ประกอบด้วย 1 ห้องนอน 2 ห้องนอน และ
ห้องสูตร ประกอบด้วย ห้องครัว ห้องโถงใหญ่และ ห้องน้า 3 ห้อง
 มีกล้องวงจรปิ ด เพือ่ ความปลอดภัย
 มีเวรยามสลับ เช้า - เย็น
 พร้อม furniture ครบ หรือ ไม่เอาก็ได้
Weakness
 มีการใช้การลงทุนเป็ นจานวนมาก
 มีการจัดการด้านลูกค้าและการบริการ อย่างหลาก อาจส่งผลต่อ
ประสิทธิภาพของเจ้าหน้าใน Apartment
 ต้องมีการบริหารทางด้านบุคลากรในด้านการบริการเป็ นหลัก ทาให้ให้
ส่งผลกับ ประสิทธิภาพของพนักงานทีไ่ ม่แน่นอน
 ต้องมีการจัดการสอดส่องดูแลกับแหล่งบริการใน Apartment
มาก
Opportunity
 มีทาเลทีเ่ หมาะสมมากในการสร้างหอพัก
 มีนกั ศึกษาจานวนมากต้องการทีพ
่ กั ใกล้มหาลัย
 การเป็ นตัวเลือกทีด่ ใี นการสร้าง Apartment ทีม่ ี Service ที่
แตกต่าง และมีความสวยงาม
 ไม่มปี ญั หาในการเดินทางไปมหาลัย และการเดินทางเพือ่ การอุปโภค
บริโภค
 สิง่ แวดล้อมทีค่ รบครันในการบริการ ทัง้ ทางด่านการเรียน และ ความ
บันเทิง
Threat
 ไม่มคี วามแน่นอนในอนาคตหากมหาลัยย้ายอาจจะส่งผลกระทบ
โดยตรงกับธุรกิจ
 มีการแข่งขันสูงทางด้านธุรกิจ
 หากคูแ่ ข่งปรับลดราคาและปรับปรุงห้อง อาจส่งผลกระทบ
 มีความเสีย่ งในเหตุการณ์ทไ่ี ม่คาดคิด และมีการลงทุนสูง
Thank you