Transcript ถอดบทเรียน ยุทธศาสตร์การค้าอาเซียน

ร้ ู เรา
ประเด็นความรู้
ร้ ู ทนั
ร้ ู เขา
รู้ เรา
เพือ่ ให้ มีข้อมูลพืน้ ฐานในการเตรียมสิ นค้ า
รู้ อะไรบ้ าง
- สภาพทางภูมิศาสตร์ ของไทย (ประตูส่ ู อาเซียน)
- พืชเศรษฐกิจของไทย (เพือ่ เพิม่ มูลค่ าพืช
เศรษฐกิจโดยวิธีการต่ างๆ เช่ นวิธีการปลูก วิธีการแปรรู ป
การถนอมรักษา การส่ งออก เป็ นต้ น)
- O – TOP (เพือ่ เน้ นการพัฒนาสู่ ตลาด
อาเซียน / เศรษฐกิจสร้ างสรรค์ )
รู้ เขา
เพือ่ รู้ จกั ประเทศอาเซียน รวมทั้งอาเซียน + 6
เพือ่ ตั้งรับและส่ งออกรวมทั้งพัฒนาสิ นค้ าให้ ตรงตามความต้ องการ
รู้ อะไรบ้ าง
- รู้ ข้อมูลพืน้ ฐานด้ านเศรษฐกิจ สั งคมและ
วัฒนธรรม การเมืองการปกครอง และด้ านภูมศิ าสตร์
- รู้ ข้อมูลเกีย่ วกับอาเซียน + 6 (จีน ญีป่ ุ่ น
เกหลีใต้ ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ อินเดีย)
รู้ ทนั
เพือ่ ให้ สามารถปรับตัวและส่ งเสริมการค้ าการลงทุนของไทยให้ ดยี งิ่ ขึน้
รู้อะไรบ้ าง เกีย่ วกับ AEC (ASEAN Economic
Community)
วัตถุประสงค์ ของ AEC
- สร้ างความเจริญด้ านการค้ าและการลงทุน
- ยกระดับมาตรฐานการดารงชีวติ
- รักษาเสถียรภาพด้ านราคา
- เพิม่ ขีดความสามรถด้ านการแข่ งขัน
- ลดผลกระทบต่ อสิ่ งแวดล้อม
ขอบเขต AEC
- การจัดการด้ านความสั มพันธ์ ทางการค้ า
- การส่ งเสริมการค้ า
- การกากับและอานวยความสะดวกทางการค้ า
- การพัฒนาโครงสร้ างพืน้ ฐานเพือ่ สนับสนุนการค้ า
การวางแผนกลยุทธ์ เพือ่ ธุรกิจอาเซียน
มี 6 ขั้นตอนได้ แก่
1. แนวคิดธุรกิจ (Idea) จะทาธุรกิจอะไร
2. การวิเคราะห์ ความเป็ นไปได้ ทางธุรกิจ (Business
Analysis)
- จุดอ่อน
- จุดแข็ง
- โอกาส ปัจจัยภายใน / ภายนอก
- อุปสรรค
3. กลยุทธ์ ในการไปสู่ เป้าหมาย (Strategies)
- ระยะยาว (Vision and Mision)
- ระยะสั้ น (Objection)
5. กลวิธีหรือเทคนิค (Technic) พัฒนา/ผลิตสิ นค้ า
และบริการ
6. แผนการปฏิบัตกิ าร และงบประมาณ (Action
Plan and Budget)
กิจกรรมการวางแผนธุรกิจ
1. ชื่อธุรกิจ
2. วิเคราะห์ ธุรกิจ
ปั จจัยภายนอภายใน
จุดเด่ น
จุดอ่อน
โอกาส
อุปสรรค
3. การวิเคราะห์ ลูกค้ า
4. วิสัยทัศน์
5. เป้าหมาย
6. กลยุทธ์
ตัวอย่ างการวางแผนธุรกิจ
1. ธุรกิจสปา (Local Spa)
2. วิเคราะห์ธุรกิจ
ปัจจัยภายนอภายใน
- มีวตั ถุดิบในท้องถิ่น
- มีภมู ิปัญญาท้องถิ่น
- คู่แข่ง
- การใช้ภาษา
- มาตรของผลิตภัณฑ์
และการบริ การ
โอกาส
อุปสรรค
- ได้รับการสนับสนุนจากท้องถิ่น - การสร้างความเข้าใจ
- กระแสการดูแลสุ ขภาพ
กับท้องถิ่น
- ที่ต้ งั สะดวก
- ระเบียบวิธีการดาเนินงาน
- การใช้ภาษาสื่ อสาร
3. การวิเคราะห์ลกู ค้ า
- เน้ นชาวต่างชาติ
- เน้ นการบริการที่ใช้ ผลิตภัณฑ์ท้องถิ่น
4. วิสยั ทัศน์ (สปาท้ องถิ่นสูส่ ากล)
เป็ น Local Spa ที่ได้ มาตรฐาน เป็ นเลิศด้ านบริการ ส่งเสริมด้ าน
สุขภาพและความงามโดยใช้ ผลิตภัณฑ์ที่มีคณ
ุ ภาพ
5. เป้าหมาย
- มีผ้ ใู ช้ บริการเพิ่มขึ ้นอย่างน้ อยปี ละ 10 %
- เป็ น Local Spa ที่มีชื่อเสียงทังในและต่
้
างประเทศ
6. กลยุทธ์
- เน้ นการบริการที่ดี
- มีโฆษณา / ประชาสัมพันธ์ที่ดี