3rd Cycle Award--Simple-AR - جائزة أبوظبي للأداء الحكومي المتميز
Download
Report
Transcript 3rd Cycle Award--Simple-AR - جائزة أبوظبي للأداء الحكومي المتميز
جائزة أبوظبي لألداء الحكومي المتميز
الدورة الثالثة 2010/2011
"عرض توجيهي مختصر"
أغسطس 2010
األجندة
.1مقدمة مختصرة
.2من فكرة إلى واقــع
.3رؤية ورسالة جائزة أبو ظبي لألداء الحكومي المتميز
.4أهداف جائزة أبوظبي لألداء الحكومي المتميز
.5فوائد التقديم والمشاركة في جائزة أبوظبي لألداء الحكومي المتميز
.6هيكل جائزة أبو ظبي لألداء الحكومي المتميز
6.1
الفئة األولى – فئة الجهات الحكومية المتميزة
6.2
الفئة الثانية – فئة المشاريع المتميزة (الفرق)
6.3
الفئة الثالثة – فئة التفوق الوظيفي (األفراد)
6.4
الفئة الرابعة – محركات التميز
2
.1مقدمة مختصرة
تحت رعاية األمانة العامة للمجلس التنفيذي ،تم إنشاء إدارة مخصصة لتنظيم وتطوير جميع مجاالت التميز في
األداء الحكومي لبلوغ أهداف وأغراض البرنامج بفعالية من أجل إضافة تحسين بقيمة مستدامة إلى أداء العمليات
الحكومية.
جائزة أبو ظبي لألداء الحكومي المتميز تهدف إلى:
فهم متطلبات التميز في الحكومة والقدرة على التنافس لتحسين في الخدمة الحكومية.
تبادل المعلومات والمعرفة الخاصة باالستراتيجيات التطويرية الناجحة.
يعتبر برنامج جائزة أبوظبي لألداء الحكومي المتميز أحد أكثر البرامج دقة وتطوراً من حيث المتطلبات ومعايير
التقييم والنموذج التطويري المتبع ،وليس الغرض منه إيجاد فائزين أو خاسرين ولكن وعلى العكس من ذلك ،إنما
الغرض األساسي هو جعل الجميع فائزين بإطالعهم على الصورة الحقيقية لمستوى األداء وقيادة جهودهم نحو
آفاق أرحب من التركيز في األداء الحكومي.
3
.2من فكرة إلى واقـــــع
.1بموجب قرار من رئيس المجلس التنفيذي وتحت رعاية األمانة العامة للمجلس
التنفيذي ،تم إطالق جائزة أبوظبي لألداء الحكومي المتميز سنة .2006
.2تم إنشاء إدارة مختصة لتنظيم وتطوير جميع مجاالت التميز في األداء الحكومي
إليصال أهداف وغايات البرنامج بفاعلية ،إلضافة قيمة تحسين مستدامة ألداء
عمليات الجهات الحكومية.
4
.3رؤية ورسالة جائزة أبوظبي لألداء الحكومي المتميز
الرؤية
تمكين أبوظبي لتكون ضمن أفضل خمس حكومات في العالم
الرسالة
توفير وسائل التميز والتقنيات الالزمة لتحسين األداء المؤسسي لكافة الجهات الحكومية
في أبوظبي من خالل التكيف مع مبادئ الجودة الشاملة والتميز مما يؤدي إلى تطور
العاملين وتحسين العمليات وتبسيط اإلجراءات ومن ثم تحقيق نتائج أداء أساسية أفضل
5
.4أهــداف جائزة أبوظبي لألداء الحكومي المتميز
.1تحسين األداء الحكومي من خالل رفع مستويات الخدمة والممارسات ومبادئ التميز التشجيعية.
.2تعزيز أفضل الممارسات على نطاق عريض في األداء الحكومي عن طريق وضع خريطة طريق
ومعايير يتم من خاللهما مقارنة األداء محليًا ودوليًا
.3تشجيع المنافسة اإليجابية ودعم التعاون في القطاع الحكومي
.4إبراز وتأكيد أهمية التخطيط اإلستراتيجي وكذلك األداء الفعال والكفء في كافة المؤسسات
الحكومية بأبو ظبي
.5تحفيز وتقدير األداء الحكومي المتميز وتشجيع االبتكار سواء على الصعيدين المؤسسي والفردي
6
.5فوائد التقديم والمشاركة في جائزة أبوظبي لألداء الحكومي المتميز
.1
توفر الجائزة فرصة مواتية للتعرف على مستوى األداء بالجهات الحكومية المشاركة مقارنة مع النماذج
العالمية للتميز.
.2الحصول على نتائج كشف مؤسسي متكامل من خالل تقارير التعقيب الفنية التشخيصية والتي تحدد نقاط
القوة وفرص التحسين والتطوير.
.3طريقة فريدة لتحفيز الموظفين على كل المستويات في جو إيجابي وبنّاء.
.4فرصة لتعلم أفضل الممارسات من اآلخرين من خالل النشرات الدورية والتي ستتضمن أفضل الممارسات
لجميع مقدمي الطلب من الدوائر الحكومية.
.5زيادة الوعي بمفاهيم التميز والتركيز على أنشطة التطوير والتحسين لألداء.
.6إحداث تطور ايجابي لألداء الحكومي من خالل تطبيق معايير التميز العالمية وفق ما أشارت إليه أحدث
األبحاث التطبيقية في أوروبا وأمريكا ،والتي أكدت األثر اإليجابي الذي أحدثه نموذج االمتياز العالمي لدى
المؤسسات والهيئات المشاركة في برامج الجوائز العالمية.
7
.6هيكل جائزة أبو ظبي لألداء الحكومي المتميز
الجهة الحكومية المتميزة
على مستوى إمارة أبو ظبي
أفضل
جهة
متكاملة
في التميز
أفضل جهة
حكومية في
القيادة
متأثرة
بالتميز
أفضل جهة
حكومية في
القدرة
المؤسسية
المشروع
التحويلي
المجال المهني
أفضل جهة
حكومية في
تنمية الموارد
البشرية
مشروع تمكين
تكنولوجيا
المعلومات
المشروع
الريادي
مجال الدعم اإلداري
جائزة االبتكار واإلبداع
أفضل
جهة حكومية
في حيازة رضا
المتعاملين
مجال اإلشراف
اإلداري
جائزة إدارة المعرفة
مشروع
التحسين
المجال التقني /الفني
جائزة الحكومة اإللكترونية
الفئة الرابعة
محركات التميز
جائزة المسؤولية االجتماعية
المؤسسية
أفضل
جهة
أفضل
جهة
مطبقة
للتميز
أفضل
جهة
مبتدئه
في التميز
الفئة الثانية والثالثة
الــقــدرات الـمـتــمــيــزة
أفضل
مشروع على
مستوى إمارة
أبو ظبي
أفضل موظف على
مستوى إمارة أبو ظبي
الفئة األولى
تـــطــور الــنـضـج نـحـو الـتـمـيـز
هيكل الجوائز
لجائزة أبو ظبي لألداء الحكومي المتميز
الدورة الثالثة 2011/2010
8
الفئــــــــة األولـــــــى
6.1الفئة األولى – جائزة التميز الحكومي
.1جائزة التميز الحكومي – الجهة الحكومية المتميزة على مستوى إمارة أبوظبي
تمنح تلك الجائزة للجهة التي تثبت أن أفضل ممارسات التميز في أبوظبي تماثل األداء العالمي
نموذجا يحتذى به داخل الجهات الحكومية .
وتقود أبوظبي نحو التميز وتمثل
ً
.2الجوائز الفرعية للجهات الحكومية
تهدف هذه المجموعة من الجوائز إلى تقدير وتكريم الجهات التي أظهرت مقدرة وحققت إنجازات في
أوجه تميز محددة.
10
الفئة األولى – الجوائز الفرعية للجهات الحكومية
تهدف هذه المجموعة من الجوائز إلى تقدير وتكريم الجهات التي أظهرت مقدرة وحققت إنجازات في أوجه تميز محددة.
.1أفضل جهة حكومية في تحقيق رضا المتعاملين
سوف تمنح الجائزة للجهة التي تظهر أفضل المستتويات المستتدامة أو المتحستنة لخدمتة المتعتاملين باعتبارهتا محصتلة للتنهج
اإلستراتيجي.
.2أفضل جهة حكومية في تنمية الموارد البشرية
سوف تمنح الجائز للجهة التي تظهر أرقى مستوى مستدام أو متحسن لرضا العاملين باعتباره محصلة للنهج اإلستراتيجي.
.3أفضل جهة حكومية في القدرة المؤسسية
ستتوف تمتتنح الجتتائزة للجهتتة التتتي تظهتتر أفضتتل كفتتاءة وفعاليتتة فتتي استتتغالل المتتوارد متتن ختتالل تخطتتيط المتتوارد واإلدارة
اإلستراتيجية لها.
.4أفضل جهة حكومية في القيادة
سوف تمنح الجتائزة للجهتة التتي تظهتر أرقتى مستتوى متن الكفتاءة والقتدرة القياديتة والتتي تتمثتل فتي األداء فتائق الجتودة لهتذه
الجهة.
11
الفئة األولى – الشهادات التشجيعية للجهات الحكومية
.1أفضل جهة مبتدئة في التميز
تمنح للجهة ذات أفضل أداء والتي لم يسبق لها المشاركة في الفئة األولى لجائزة أبوظبي لتألداء الحكتومي المتميتز أو حصتلت
على 200نقطة أو أقل في الدورة السابقة للفئة األولى من الجائزة .
.2أفضل جهة حكومية مطبقة للتميز
سوف تمنح للجهة التي حصلت على عدد نقاط يتراوح بين 400 – 201نقطة خالل الدورة السابقة من جائزة أبوظبي لألداء
الحكومي المتميز والتي عملت على دمج خصائص العمل مع التميز ووضع اإلستراتيجيات موضع التنفيذ من أجلل تحسلين
وتقدم مستوى التميز.
.3أفضل جهة حكومية متأثرة بالتميز
سوف تمنح للجهة التي حصلت على عدد نقاط يتراوح بين – 550 - 401نقطة خالل الدورة السابقة لجائزة أبلوظبي للألداء
الحكومي المتميز والتي عملت على وضع أفضل معايير االسلتم اررية الخاصلة بلاألداء فلي كافلة النلواحي والتلي تجنلي مكاسل
وفوائد في كافة مجاالت التميز الرئيسية.
.4أفضل جهة حكومية متكاملة في التميز
سوف تمنح للجهلة التلي حصللت عللى علدد نقلاط يتلراوح بلين 650 – 551نقطلة خلالل اللدورة السلابقة لجلائزة أبلوظبي للتميلز
الحكومي ألنها قطعت أكبر األشواط نحو سد ثغرات األداء من خالل دورة الحلقة المغلقة للتعليم واالبتكار.
12
نموذج وثيقة التقديم للفئة األولى – EFQM
النتائج
الممكنات
العاملين
10%
القيادة
10%
االستراتيجيه
10%
الموارد
والشراكات
10%
نتائج العاملين
10%
العمليات
والمنتجات
والخدمات
10%
نتائج المتعاملين
15%
النتائج
الرئيسية
15%
نتائج المجتمع
10%
التعلم واالبتكار واإلبداع
13
متطلبات وثيقة التقديم
75 .1صفحة من بحجم (.)A4
.2المقدمة :يجب أن ال تتعدى عن 3صفحات.
.3وباالستعانة بهذه القاعدة ،سوف تكون الخطة المقترحة كالتالي:
عدد الصفحات التقريبي
المعيار
القيادة
7.5
اإلستراتيجية
7.5
العاملون
7.5
الشراكات والموارد
7.5
العمليات ،المنتجات والخدمات
7.5
نتائج المتعاملين
11.5
نتائج العاملين
7.5
نتائج المجتمع
7.5
النتائج الرئيسية
11.5
14
متطلبات وثيقة التقديم
المشاركة في جوائز الفئة األولى
يتم المشاركة في الفئة األولى من جائزة أبوظبي لألداء الحكومي المتميز من خالل تقديم
وثيقة خطية طبقا للمواصفات التالية:
.1يجب تسليم نسخة واحدة مجلدة من وثائق التقديم باإلضافة إلى نسخة إلكترونية واحدة
ترسل إلى مكتب الجائزة في التاريخ المحدد من قبل مكتب جائزة أبوظبي.
.2يجب أال تتجاوز وثائق التقديم عن 75صفحة من ورق مقاس ( )A4ومكتوبة بخط
Simplified Arabicبحجم خط 14نقطة.
.3يجب أن تتوافق وثيقة التقديم مع كافة معايير جوائز أبوظبي لألداء الحكومي المتميز .
ستتوفرجميع المعلومات مع بداية إعالن الدورة الثالثة للجائزة
15
الفئـــة الثانيـــــــــة
6.2الفئة الثانية – جوائز الفرق /المشاريع
تسللعى جلوائز هللذه الفئللة إلللى تحديللد الفللرل والمشللروعات التابعللة لجهللات حكوميللة والتللي تتبنللى أفضللل الممارسللات فللي التكيللف
والتدر من أجل زيادة الفعالية.
.1التحسين
يتم تنفيذ مشروعات التحسين في نطاق عمل صغير ومحدد ،و التي تهدف إلى تحسين كفاءة عمليات العمل وجودتها.
.2مشروعات تمكين تكنولوجيا المعلومات
يتم تنفيذ مشروعات تمكين تكنولوجيا المعلومات لتحسين ممارسات العمل بمساعدة تكنولوجيا المعلومات ،والغرض من
تطبيق تكنولوجيا المعلومات ،كعنصر من عناصر تمكين التحسين.
.3المشروعات الريادية
يتم تنفيذ المشروعات الريادية مع التركيز على طريقة جديدة و"ابتكارية "في التفكير من أجل إجراء تحسينات داخل الجهة
المعنية.
.4المشروعات التحويلية
يتم تنفيذ المشروعات التحويلية إلجراء تغيير واسع النطاق داخل الجهة .وقد تنتج هذه المشروعات عن قيام الجهة المعنية
بتغيير توجهها اإلستراتيجي أو في حالة النمو أو الدمج واالستحواذ أو التحديث.
.5أفضل مشروع في إمارة أبو ظبي
تم تصميم هذه الجائزة لتحديد الممارسات المتميزة واإلنجازات التي قامت بها فرق العمل أو فرق المشاريع التي نجحت في
تقديم مساهمة مهمة لتحقيق رؤية الجهة المعنية ورسالتها( .ال يوجد تقديم منفصل لهذه الجائزة)
17
الفئة الثانية – جوائز الفرق /المشاريع
سمات
المشروع
العناصر الهامة
الصلة
باإلستراتيجية
المشروع
التحويلي
المشروع الريادي
مشروع تمكين
تكنولوجيا
المعلومات
مشروع التحسين
منخفضة
منخفضة
داخلي
دورة منهج (PDSAخطط ،نفذ،
ادرس ،تصرف)
االعتماد على الطرق والعمليات
الموجودة
متوسطة
متوسطة
المستوى
المؤسسي
التبسيط
إعادة تشكيل متداخل األقسام
للعمليات
االعتماد على تكنولوجيا
المعلومات
متوسط /عالي
متداخل األقسام
إدخال فكر جديد
االستلهام من أفضل الممارسات
متوسط /عالي
القضاء على الممارسات الحالية
/الروتين
مرتفعة
مرتفعة
مجال التأثير
متعدد األقسام
التفكير التحويلي
امتداد سلسلة القيمة الموجودة
إنشاء نموذج جديد أو اتجاه
مؤسسي جديد
المتطلبات من
الموارد
جدول :1مصفوفة بأنواع المشاريع والعناصر الرئيسية
مؤشر
المخاطر
مرتفعة
متوسط /
عالي
متوسطة
منخفض
للغاية
النطاق الزمني
طويل
متوسط /طويل
متوسطة
قصير
18
وثيقة التقديم للفئة الثانية – ستار ()STAR
S
النتائج
التميـز في
المشروعات
R
T
المهمة
الموقف
Situation
اإلجراء المتخـذ
A
المشروعات
التحويلية
المشروعات الريادية
مشروعات تمكين
تكنولوجيا المعلومات
مشروعات التحسين
19
اإلرشادات األهلية للفئة الثانية
.1يجب تقديم الطلبات الخاصة بجائزة الفئة الثانية على شكل وثيقة خطية مكتوبة والتي سيتم تعميمها من
قبل مكتب الجائزة.
.2سيقوم مكتب الجائزة باإلعالن عن الموعد النهائي لتلقي وثائق التقديم.
.3يجب إكمال األنشطة التي تتضمنها وثيقة التقديم ،في غضون ثالث سنوات من الموعد النهائي للتقديم،
وذلك على الرغم من احتمالية أن تكون الجهة قد شرعت في تنفيذ األنشطة في سنة تقويمية سابقة.
.4يجب أن تغطي وثائق التقديم أعمال المشاريع أو الفرق وليس األنشطة الفردية.
.5لن تكون وثائق التقديم التي تغطي أنشطة المستشارين أو الوكاالت الخارجية أو المتعاقدين مستوفية
لشروط الحصول على الجائزة .بيد أن هذا ال يلغي صالحية أية وثيقة تقديم تتعلق بمشروع أو مبادرة
تضمنت دعما ً خارجيا ً أو عمالً العمل مع جهات أخرى.
.6يحق للجهات أن ترشح مستند تقديم واحد لجميع الفئات الثانية للجائزة (مشروع التحسين ،ومشروع
تمكين تكنولوجيا المعلومات ،والمشروع الريادي والمشروع التحويلي) .ال يوجد تقديم منفصل لجائزة
أفضل مشروع على مستوى إمارة أبوظبي.
.7
ال يجوز مشاركة المشاريع الفائزة بجائزة أبوظبي لألداء الحكومي المتميز في الدورات السابقة.
.8يجب أن يصاحب وثائق التقديم خطاب تصديق على التقديم للجائزة من المدير العام أو الرئيس التنفيذي
للفريق المتقدم /فريق المشروع
20
متطلبات وثيقة التقديم
.1يجب تقديم نسخة ورقية واحدة وأخرى إلكترونية من وثيقة التقديم إلى مكتب الجائزة منسقة وفقًا
للتاريخ المحدد.
.2البد أن تنص كل مجموعة من وثائق التقديم بوضوح على الفئة الفرعية من الفئة 2التي تتعلق بها
وثيقة التقديم.
.3يجب أال تزيد وثائق التقديم عن 5000كلمة وال تزيد عن 25صفحة ،ويتم تقديمها على حجم ورق
4Aوكتابتها بخط 14عربي مبسط (.)simplified Arabic
.4لن يتم قبول الدليل الداعم لوثيقة التقديم مثل المرفقات الوثائقية أو البيانات اإللكترونية.
ستتوفرجميع المعلومات مع بداية إعالن الدورة الثالثة للجائزة
21
الفئـــــة الثالثــــة
6.3الفئة الثالثة – التفوق الوظيفي /األفراد
إن أكثر ما يميز هذه الجوائز هو نشر إنجازات الموظف الفائز لكي يحظى بتقدير عام.
.1الموظف المتميز في المجال التقني/الفني
جميع موظفي حكومة أبو ظبي ممن يؤدون أدوارًا تقنية/فنية مؤهلين لنيل هذه الجائزة .ويعتبر الموظف التقني/الفني كل من هو متميز في ممارسة
مهارات خاصة في مجال معين من مجاالت الخبرة
.2الموظف المتميز في مجال اإلشراف اإلداري
جميع موظفي حكومة أبو ظبي ممن يؤدون أدوارًا تتعلتق باإلشتراف اإلداري متؤهلين لنيتل هتذه الجتائزة .ويعتبتر متديرًا كتل متن يتحمتل مستؤوليات
إدارية إال أنه قد ال يكون بالضرورة في مسماه الوظيفي
.3الموظف المتميز في مجال الدعم اإلداري
جميع موظفي حكومة أبو ظبي ممن يؤدون دور الدعم اإلداري مؤهلين لنيل هذه الجائزة .باعتباره كل من هو مسئول عن تصريف األعمال في
بعض المجاالت للجهة التي يعمل بها و لكنه ال يشغل منصبًا في اإلشراف اإلداري.
.4الموظف المتميز في المجال المهني
يعد جميع موظفي حكومة أبو ظبي ممن يؤدون أدوارًا مهنية مؤهلين لنيل هذه الجائزة .ويعتبر موظفًا مهنيًا كل من يكتسب مؤهالت أو اعتمادات
مهنية من إحدى الهيئات المهنية ذات المستوى األعلى لممارسة المهام الوظيفية الخاصة به على النحو الالزم.
.5أفضل موظف على مستوى إمارة أبو ظبي
تعد هذه الجائزة هي األفضل على اإلطالق .ال يوجد تقديم منفصل لهذه الجائزة .سوف يتم تحديد الفائز بهذه الجائزة من كافة المتقدمين في إطار
الفئات األربع المذكورة أعاله ،كما سيتم االعتراف به كأفضل موظف حكومي على مستوى إمارة أبو ظبي( .ال يوجد تقديم منفصل لهذه الجائزة)
23
وثيقة التقديم للفئة الثالثة – ستارز ()STARS
S
Situatio
الموقف
n
التميــــــز
في
العامليــن
اإلشراف
اإلداري
المهني
الدعم اإلداري
الفني/التقني
24
اإلرشادات األهلية للفئة الثالثة
.1يجب كتابة الطلبات المق ّدمة للحصول على جائزة من الفئة الثالثة في شكل وثيقة تقديم مكتوبة باستخدام نموذج الطلب الذي
سيقدمه مكتب الجائزة.
.2سيقوم مكتب الجائزة باإلعالن عن الموعد النهائي لتلقي وثائق التقديم.
.3يجب إكمال األنشطة التي تتضمنها وثيقة التقديم ،في غضون ثالث سنوات من الموعد النهائي للتقديم ،وذلك على الرغم من
احتمالية أن تكون الجهة قد شرعت في تنفيذ األنشطة في سنة تقويمية سابقة.
.4يجب أن تشتمل وثائق التقديم على األنشطة التي يضطلع بها الموظفون بحكم دورهم الوظيفي ويجب أال تعتمد بشكل كامل
على مساهماتهم الفردية في فريق العمل الخاص بإحدى المشروعات التي من الممكن أن تكون قد ذكرت في جوائز الفئة
الثانية.
.5لن تكون وثائق التقديم التي تغطي أنشطة المستشارين أو الوكاالت الخارجية أو المتعاقدين مستوفية لشروط الحصول على
الجائزة .بيد أن هذا ال يلغي صالحية أية وثيقة تقديم تتعلق بمشروع أو مبادرة تضمنت دعما ً خارجيا ً أو العمل مع جهات
أخرى.
.6يمكن للجهات فقط التقدم بوثيقة تقديم واحدة لكل جائزة من الجوائز األربع التي تنتمي للفئة الثالثة .ال يوجد تقديم منفصل
لجائزة أفضل موظف على مستوى حكومة أبو ظبي.
.7يجب على المتقدم إلحدى جوائز الفئة الثالثة أن يكون قد أتم عامين على األقل من الخدمة في الجهة المتقدمة للطلب.
.8ال تجوز مشاركة الفائزين بجائزة أبوظبي لألداء الحكومي المتميز في الدورات السابقة.
.9ال تجوز مشاركة الرئيس أو المدير العام أو من في حكمهم.
.10يجب أن يصاحب جميع وثائق التقديم خطاب تصديق على التقديم للجائزة من المدير العام أو الرئيس التنفيذي للجهة المتقدمة.
25
متطلبات وثيقة التقديم
.1يجب تقديم نسخة ورقية واحتدة وأخترى إلكترونيتة متن وثيقتة التقتديم إلتى مكتتب الجتائزة منستقة وفقتا ً
للتاريخ المحدد.
.2ال بد أن تنص كل مجموعة من وثائق التقديم بوضوح على الفئة الفرعية من الفئتة الثالثتة التتي تتعلتق
بها وثيقة التقديم.
.3يجب أال تزيد وثائق التقديم عن 3000كلمة وال تزيد عن 15صفحة ،ويتم تقتديمها علتى حجتم ورق
A 4وكتابتها بخط 14عربي مبسط (simplified Arabic).
.4لن يتم قبول الدليل الداعم لوثيقة التقديم مثل المرفقات الوثائقية أو البيانات اإللكترونية.
ستتوفرجميع المعلومات مع بداية إعالن الدورة الثالثة للجائزة
26
الفئـــــــــة الرابعــــــــة
6.4الفئة الرابعة – محركات التميز
.1جائزة الحكومة اإللكترونية
تدفع هذه الجائزة أجندة التحتديث اإللكترونتي الخاصتة بحكومتة أبتوظبي ،متن ختالل زيتادة الكفتاءة باستتخدام تكنولوجيتا
المعلومات واالتصاالت.
.2جائزة إدارة المعرفة
تدعم هذه الجائزة تعزيز القيمة من خالل استخدام المعرفة التي يتم إنشاؤها علتى نحتو فعتال بهتدف ضتمان التعامتل متع
القدرات المستقبلية واستدامتها.
.3جائزة االبتكار واإلبداع
تهدف هذه الجائزة إلى االستفادة من االبتكار ودعم التمكين والقدرات اإلبداعية على مستوى الجهة بهتدف زيتادة القيمتة
وتحسين مستويات األداء.
.4جائزة المسؤولية االجتماعية المؤسسية
تدعم هذه الجائزة تأثير الجهة على المجتمع وتحملها للمسؤولية بنشاط ووعي ،وهذا األمر له صلة وثيقة بالقطاع العام.
28
وثيقة التقديم للفئة الرابعة – روبي ()RUBY
األساس المنطقي
Rationale
التنفيذ Undertaking
التحسين Betterment
الحصيلة
Yield
29
اإلرشادات األهلية للفئة الرابعة
.1يجب كتابة الطلبات المق ّدمة للحصول على جائزة من الفئة 4في شكل وثيقة تقديم مكتوبة باستخدام نموذج الطلب الذي
سيوفره مكتب الجائزة.
.2سيقوم مكتب الجائزة باإلعالن عن الموعد النهائي لتلقي وثائق التقديم.
.3يجب إكمال األنشطة التي يتضمنها كل مكون من مكونات جائزة الفئة ،4موضوع وثيقة التقديم ،في غضون 3سنوات من
الموعد النهائي للتقديم ،وذلك على الرغم من احتمالية أن تكون الجهة قد شرعت في تنفيذ األنشطة في سنة تقويمية سابقة.
.4يجب أن تغطي وثائق التقديم األنشطة التي تنفذها فرق المشروع أو مجموعات العمل أو األفراد شريطة استيفاء المعايير
األهلية لكل جائزة.
.5لن تكون وثائق التقديم التي تغطي أنشطة المستشارين أو الوكاالت الخارجية أو المتعاقدين مستوفية لشروط الحصول على
أي من مكونات جوائز الفئة ،4والتي على
الجائزة .بيد أن هذا لن يلغي صالحية أي وثيقة تقديم تتعلق بمبادرة تندرج ضمن ٍ
أساسها تم تضمين الدعم الخارجي أو العمل مع جهات أخرى.
.6يمكن للجهات فقط التقدم بوثيقة تقديم واحدة لكل جائزة من الجوائز األربع التي تنتمي للفئة .4
.7يجب أن يصاحب جميع وثائق التقديم خطاب تصديق على التقديم للجائزة من المدير العام أو الرئيس التنفيذي للجهة المتقدمة.
30
متطلبات وثيقة التقديم
.1يجب تقديم نسخة ورقية واحدة وأخرى إلكترونية من وثيقة التقديم إلى مكتب الجائزة منسقة وفقا ً
للتاريخ المحدد.
.2البد أن تنص كل مجموعة من وثائق التقديم بوضوح على الفئة الفرعية من الفئة الرابعة التي تتعلق
بها وثيقة التقديم.
.3يجب أال تزيد وثائق التقديم عن 5000كلمة وال تزيد عن 25صفحة ،ويتم تقديمها على حجم
ورق 4Aوكتابتها بخط 14عربي مبسط (.)simplified Arabic
.4لن يتم قبول الدليل الداعم لوثيقة التقديم مثل المرفقات الوثائقية أو البيانات اإللكترونية
ستتوفرجميع المعلومات مع بداية إعالن الدورة الثالثة للجائزة
31