Transcript Descargar - Unión Venezolana Antillana

UNIÓN VENEZOLANA ANTILLANA
PR. ORLANDO A. RAMÍREZ G.
Muy pocos empleados están
haciendo demasiado.
Demasiados empleados
están haciendo demasiado
poco.
Demasiados empleados
están haciendo lo que no
deben.
SEMINARIO SOBRE LIDERAZGO
SEMINARIO SOBRE LIDERAZGO
SEMINARIO SOBRE LIDERAZGO
“Es la progresiva realización
de una meta predeterminada”.
Se requiere:
disciplina
Establecer prioridades
Capacidad de trabajo
SEMINARIO SOBRE LIDERAZGO
RECUERDE:
No es cuan duramente usted
trabaja; es
qué tan
inteligentemente lo hace.
SEMINARIO SOBRE LIDERAZGO
LA LEY DEL TOPE:
“La capacidad de liderazgo es el tope que
determina el nivel de efectividad de una
persona. Cuanto más baja sea la capacidad
de una persona para dirigir, más bajo será
el límite sobre su potencial. Cuanto más
alto es el liderazgo, mayor es la
efectividad”.
John C. Maxwell. Liderazgo 101, p.1
SEMINARIO SOBRE LIDERAZGO
Cuanto más alto usted quiera llegar,
tanto más necesita liderazgo.
Cuanto mayor sea el impacto que
quiera alcanzar mayor debe ser su
influencia.
Todo lo que usted logre estará
limitado por su capacidad de dirigir
a otros.
SEMINARIO SOBRE LIDERAZGO
SAÚL Y DAVID
Saúl tenía varios topes y nunca
impulsó la monarquía más allá de
su carisma.
SEMINARIO SOBRE LIDERAZGO
No formó un ejército de forma
permanente.
No tenía una forma de gobierno
organizada.
SEMINARIO SOBRE LIDERAZGO
Estuvo limitado por el temor, la
impaciencia, la falta de influencia, de la
actitud correcta, la impetuosidad, el
orgullo, desobediencia, celos, ira,
engaño y falta de reunir los recursos
financieros.
SEMINARIO SOBRE LIDERAZGO
David
Fue muy decisivo al convertirse en
Rey.
Escogió un centro estratégico como
capital
Se ocupo del archi rival de Israel
Formo un buen equipo de gobierno
SEMINARIO SOBRE LIDERAZGO
Su capacidad de liderazgo para
bien o para mal, siempre
determina su efectividad en la
vida y el impacto potencial de su
organización.
SEMINARIO SOBRE LIDERAZGO
PARA LOGRAR EL MÁS ALTO
NIVEL DE EFECTIVIDAD,
USTED TIENE QUE ELEVAR EL
TOPE DE LA CAPACIDAD DE
LIDERAZGO
SEMINARIO SOBRE LIDERAZGO
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SEMINARIO SOBRE LIDERAZGO
Problema principal
“Muchas instituciones son administradas
muy bien, pero lideradas muy mal. Pueden
sobresalir en la habilidad de manejar la
contribución de las rutinas diarias, pero
nunca preguntarse si esa rutina debiese
haberse hecho (…)
Los líderes son personas que hacen lo
correcto, los gerentes son personas que
hacen las cosas bien”.
Warren Bennis
Tenemos instituciones con un producto de
calidad, un equipo bien entrenado, un
nombre
corporativo
fuertemente
reconocido y suficiente capacidad de
producción para crecimiento, pero con
poca evidencia de crecimiento o incluso el
potencial inmediato para crecer.
En
muchas
estancamiento
hay
equilibrio
y/o
PROBABLEMENTE ESTAMOS FUNCIONANDO
COMO GERENTES Y ADMINISTRADORES
MÁS QUE COMO LÍDERES
Pensamiento
“La grandeza de una organización será
directamente proporcional a la
grandeza de su líder”.
Henry Blackaby
Pensamiento
“La gente no sigue títulos. Siguen a líderes.
Entréguele un liderazgo atrayente y
cambiarán el mundo”.
Fuente desconocida
Lo que no es liderazgo
El liderazgo es tener influencia –
El igualar liderazgo con influencia es
colocar la barra muy abajo y es
preparar a la gente para el fracaso.
Produce líderes que son simplemente
motivadores e informantes. Un
verdadero líder tiene un impacto más
profundo.
Lo que no es liderazgo
Liderazgo es lograr que se hagan las cosas
de manera eficiente –
La administración existe para hacer
que
las
cosas
sucedan
eficientemente.
El liderazgo da dirección para
producir efectividad.
Los líderes hacen lo correcto, por la
razón correcta, en el momento
correcto. Warren Bennis
Lo que no es liderazgo
Liderazgo está basado en controlar el
aparato de decisiones a través de la
consolidación de poder y posición –
Los líderes ganan la oportunidad de dirigir
convirtiéndose en la persona más popular
entre sus colegas –
¿Qué es Liderazgo?
Es el proceso de inspirar, motivar,
movilizar, proveer y dirigir personas para
perseguir
con
pasión,
energía,
habilidades y estrategia una visión de
Dios que el grupo abraza conjuntamente.
“El liderazgo no es algo que hacen
las personas, como arreglarse los
dientes.
Pensamiento
Liderazgo es desatar el potencial de
las personas para ser mejores”.
Bill Bradley
El liderazgo a través del tiempo ha
tratado de ayudar a que la gente
tenga un sentido y logre sus
propósitos en la vida.
Hemos cambiado una perspectiva
eterna por un punto de vista
temporal e inmediato que nos
seduce, pero nos deja vacíos.
Preguntas conclusivas
¿Ellos han captado y entendido
(ha inspirado) la visión de Dios?
¿Está usted liderando a la gente de
verdad o sencillamente está
ocupando el puesto de líder?
MUCHOS QUE TIENEN UNA
POCISIÓN DE LIDERAZGO
NO ESTÁN LIDERANDO
Preguntas
¿A qué se dedica usted?
¿Quién es usted?
¿Tiene mentalidad de un líder o de
un
promotor,
capacitador
productor, o influenciador?
¿Al contestar, piensa en trabajos,
actividades, o en un propósito?
Probablemente usted está llenando un
puesto, pero sin suplir las necesidades
que el puesto está designado a
satisfacer, y que deben suplirse si la
organización ha de tener algún
significado presente y un impacto
duradero.
Si esto es así para usted, su principal
prioridad - ¡ahora! – es cambiar en
realidad y mejorar su liderazgo
inmediatamente.
Cambie usted, luego ayude a otros a
cambiar el mundo, de la manera
correcta, por las razones correctas, en
el momento correcto.
“El liderazgo no es algo que uno
hace,
es algo que uno es”.
Leighton Ford
SEMINARIO SOBRE LIDERAZGO
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Al igual que Cristo, que dejo su elevada
posición y gloria para venir a la tierra en
forma de siervo, los dirigentes cristianos
pueden escoger abandonar la búsqueda del
poder jerárquico y abandonar la búsqueda
de prestigio y privilegios, con el fin de servir
humildemente a aquellos por quienes Cristo
murió.
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Es alguien en quien surge
intuitivamente el deseo natural de
servir.
Servant Leadership, Greenleaf Robert
“El liderazgo de servicio surge del amor
que los dirigentes sienten por su pueblo”.
Blackaby y King. P.165
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