Slide 1 - مرکز رشد فناوری مواد و تجهیزات پزشکی

Download Report

Transcript Slide 1 - مرکز رشد فناوری مواد و تجهیزات پزشکی

1
‫‪ ‬معرفی و تاریخچه مراکز رشد‬
‫‪ ‬معرفی مرکز رشد فناوری مواد و تجهیزات پزشکی‬
‫‪ ‬روند ورود به این مرکز‬
‫‪ ‬خدمات قابل ارائه در این مرکز‬
‫‪ ‬واحد های پذیرش شده و ثبت اختراعات مرکز‬
‫‪2‬‬
‫‪‬‬
‫‪3‬‬
‫مراکز رشد (انکوباتورها) از جمله زیر ساختهای توسعه فناوری است و‬
‫نهادهایی هستند که با حمایت از ایجاد کسب و کارهای کوچک و متوسط‪ ،‬به‬
‫محققان و نوآوران نوپا در راستایی توسعه فناوری کمک مینمایند تا بتوانند‬
‫ایده و طرحهای نوآورانه خویش را به محصوالت و خدمات مورد نیاز جامعه‬
‫تبدیل نمایند‪.‬‬
‫‪ ‬شروع از دهـه آخـر سالهاي ‪1970‬و همزمان با ركود اقتصادي در‬
‫آمريكا ‪.‬‬
‫‪ ‬شكل گيري مراكز رشد اوليه با سرمايه گذاري و مديريت دولتي ‪.‬‬
‫‪ ‬رشـد سريع تاسيس مراكـز رشـد در سالهـاي ابتدائي (‪ )1990‬هر‬
‫هفته يك انـكوباتور در آمريكا‪.‬‬
‫‪ ‬توسعـه بحث انـكوباتورهـا تا سـر حـد ايجـاد انكوباتورهاي‬
‫خصوص ي ‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫ورودي‪ :‬اشخاص حقيقي يا حقوقي داراي ايده‬
‫خروجي‪ :‬اشخاص حقوقي داراي ايده به محصول يا خدمات قابل عرضه در بازار‬
‫(تاجر)‬
‫فناوری و تربیت فناور‬
‫با سرمايه مناسب آشنا با‬
‫روش انجام کار‬
‫مسلط به بازار‬
‫مراكز رشد‬
‫اساتید دانشگاه و یا‬
‫فارغ التحصيالن و صاحب ایده‬
‫بدون سرمايه‬
‫بدون شناخت‬
‫مشخصه های کلی انکوباتور‬
‫ارتباطات‪ :‬مرتبط با دانشگاههای تکنولوژی‬
‫موقعیت استقرار‪ :‬مستقر در یک پارک تکنولوژی یا نزدیک به‬
‫سایر منابع فناوری‬
‫نيروی انسانی‪ :‬حوزه ستادی کوچک و دارای مدیریت با تجربه‬
‫خدمات‪ :‬خدمات پایه اداری‪ ،‬خدمات تخصص ی‪ ،‬مشاوره ای‬
‫فضا‪ :‬انعطاف پذیری در فضاهای استیجاری‬
‫شهرک علمي و تحقيقاتي اصفهان‬
‫مزایای وجود انکوباتورها‬
‫برای شرکتهای مستاجر‬
‫• سهولت دسترس ی به منابع مالی و تخصص ی‬
‫• بهره گيری از مشاوره های مدیریتی‬
‫• کاهش زمان دوران شکل گيری‬
‫شهرک علمي و تحقيقاتي اصفهان‬
‫برای دانشگاهیان‪ ،‬محققين و کارآفرینان‬
‫• کسب مهارتهای کاری‬
‫•کمک به ایجاد حرفه‬
‫• جذب دانش آموختگان دانشگاهی‬
‫• تجاری کردن نتایج تحقیقات‬
‫انکوباتور‬
‫برای گروه تحقیق و توسعه )‪(R&D‬‬
‫• تجمیع واحدهای تحقیق و توسعه‬
‫• کاهش هزینه های تحقیقات‬
‫• دسترس ی به منابع انسانی‬
‫برای دولت‬
‫• توسعه اقتصادی‪ ،‬فناوری‬
‫• ایجاد حرفه و اشتغال‬
‫• منافع اجتماعی‬
‫شهرک علمي و تحقيقاتي اصفهان‬
‫مراحل شکل گيری و توسعه شرکت دانش بنیان در مراکز رشد‬
Original
Concept Proof
idea
develop- of
generation
ment concept
“Concept”
stage
Product
Grow
Partner- VC
Product
developand
ships funding
launch
ment
launch
“Seed”
stage
IPO
or
sale
First round, second
round, etc.
Incubation period
VC: Venture Capital
Initial Public Offerings
‫‪ ‬مجوز مرکز رشد فناوری مواد و تجهیزات پزشکی در اواخر سال ‪ 1388‬توسط‬
‫معاونت پژوهش ی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان گرفته شد ‪.‬‬
‫ا‬
‫و‬
‫‪‬فعالیت این مرکز عمل از ابتدای سال ‪ 1389‬شر ع شد‪.‬‬
‫‪9‬‬
10
11
12
13
‫دستیابی بيشتر به صنعت دانش محورو دانش صنعت محور‬
‫كمك به رونق اقتصاد محلي مبتني بر فناوري‬
‫ايجاد زمينه ی كارآفريني و حمايت از نوآوري و خالقيت‬
‫ايجاد فضاي الزم برای گسترش و رشد واحدهاي كوچك و متوسط دانش مدار‬
‫فعال در فناوري‬
‫بستر سازي برای جذب دانش آموختگان دانشگاهي جهت ايجاد فرصت هاي‬
‫مناسب شغلي‬
‫‪14‬‬
‫‪‬‬
‫دکتر سعید کرمانی‪ :‬رئیس مرکز رشد و فناوری و معاون پژوهش ی دانشکده فناوری های نوین و عضو هیات‬
‫علمی دانشگاه‬
‫‪15‬‬
‫‪‬‬
‫مهندس حمید مهدوی مدیر محترم پارک علم و فناوری شیخ بهایی و رییس مراکز رشد شهرک‬
‫‪‬‬
‫دکتر حسین ربانی رئیس مرکز تحقیقات پردازش سیگنال و تصویر و عضو هیات علمی دانشگاه‬
‫‪‬‬
‫دکتر محمد رفیعی نیا رئیس مرکز تحقیقات بیوسنسور و عضو هیات علمی دانشگاه‬
‫‪‬‬
‫مهندس اصغر بکرانی رییس اداره تجهیزات پزشکی دانشگاه‬
‫‪‬‬
‫دکتر فرشید سهیلی مدیرعامل شرکت نانو واحد صنعت‬
‫‪‬‬
‫مهندس محمدعلی جعفری پور مدیریت محترم شرکت نوین‬
‫مرکزتحقیقات بیوسنسور‬
‫دفتر کار آفرینی دانشگاه‬
‫صنایع الکترو اپتیک‬
‫اصفهان‬
‫بیمارستان ميالد‬
‫موسسه هدایتگران‬
‫اندیشه پارس‬
‫‪16‬‬
‫این مرکز می تواند تعامل و همکاری سازنده ای با افراد و ارگان های زیر داشته باشد‪:‬‬
‫‪‬‬
‫صاحبان ایده های نو و محوری در زمینه ی فناوری مواد و تجهیزات پزشکی و بهداشتی‬
‫‪‬‬
‫موسسات تحقيقاتی‪ -‬توليدی فناوری مواد و تجهیزات پزشکی و بهداشتی‬
‫‪‬‬
‫شرکت های خصوص ی توليد فناوری مواد و تجهیزات پزشکی و بهداشتی و واحدهای‬
‫آن ها‬
‫‪17‬‬
‫‪‬‬
‫شرکت های خدمات مهندس ی تجهیزات پزشکی‬
‫‪‬‬
‫واحد های تحقيقاتی‪ -‬توليدی نوپا‬
‫‪R&D‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪18‬‬
‫فراهم بودن دفتر کار و زيرساخت های اداری الزم‬
‫ارایه ی خدمات پشتيبانی‪ ،‬علمی و مشاوره ای برای فعاليت شرکت ها و واحدهای‬
‫فناور‬
‫بهره گیری و استفاده از امکانات کارگاهی وآزمايشگاه های الکترونیک و ابزار دقیق‬
‫پزشکی و سنتز مواد‬
‫تسهيل در روند استفاده از بعض ی تسهيلت با توجه به روابط و تعاملت این مرکز‬
‫با سازمان ها و نهادهای دولتی و غیر دولتی‬
‫برخورداری از هم افزایی علمی و فنی‪ ،‬تبادل نظر و همفکری در زمینه های گوناگون‬
‫برای شرکت های مرکز رشد‬
‫دوره رشد‬
‫دوره رشد‬
‫مقدماتی‬
‫‪19‬‬
‫‪‬‬
‫‪20‬‬
‫دوره ای است که در آن به افراد يا گروه های مستعد و دارای ایده های فناورانه‪،‬‬
‫مشاوره و آموزش های الزم برای آشنايي با بازار‪ ،‬شناسايی و تکمیل گروه کاری‪،‬‬
‫تثبيت ايده و کسب هويت حقوقی مستقل ارایه می شود‪ .‬پس از گذراندن دوره ی‬
‫رشد مقدماتی و کسب هويت حقوقی مستقل‪ ،‬واحدهای نوپا می توانند متقاض ی‬
‫استقرار در دوره ی بعدی شوند‪ .‬زمان اين دوره ‪ 6‬ماه است که تا ‪ 9‬ماه قابل‬
‫افزايش می باشد‪.‬‬
‫‪21‬‬
‫‪‬‬
‫عبور از مراحل اوليه جهت کاهش ريسک‬
‫‪‬‬
‫مدت استقرار شرکت ها در دوره رشد‪ 3 :‬تا ‪ 5‬سال‬
‫دارای شخصيت حقوقی مستقل‬
‫فعاليت بر روی ايده فناورانه خاص‬
‫برخورداری از تیم کارشناس ی مسلط برایده‬
‫فعالیت به صورت تمام وقت‬
‫حضور فعال‬
‫‪22‬‬
23
24
‫پذيرش‪:‬‬
‫‪ -1‬فراخـوان (دوره اي )‬
‫‪-2‬دريافت تقاضا و فرم هاي ‪BP‬‬
26
‫موفقيت‬
‫ايــده‬
‫برنامه کاری‬
‫تیم کاری‬
‫داشتن ایده محوری مناسب‬
‫(طرح یا ایده بازارپسند که اجرای آن‬
‫شاخصهای پذیرش‬
‫مبتنی بر تحقیقات و فناوری باشد)‬
‫ترکیب نيروی انسانی‬
‫متناسب با زمینه فعالیت موسسه‬
‫ارائه برنامه کاری‬
‫♦ بيان مشخص از ايده محوری (حرفه‪ ،‬محصول‪،‬‬
‫تکنولوژی‪ ،‬وجه تمايز)‬
‫♦ فرصت کاری ايجاد شده‬
‫♦ استراتژی بازاريابی و فروش محصول ‪ /‬خدمات‬
‫♦ تحليل ريسک ها و مخاطرات اوليه‬
‫♦ شناسايی و پیش بينی عوا مل تاثيرگذار (مثبت يا منفی)‬
‫♦ تحليل مالی و تامين منابع‬
30
‫گردش کار پذيـرش موسس ــات‬
‫نمونه سواالت مطرح شده از متقاضيان ‪:‬‬
‫‪ -1‬هدف از استقرار در مرکز رشد‬
‫‪ -2‬حمايت ها و درخواستهای مورد نياز‬
‫‪ -3‬ميزان آمادگي فعاليت در بخش خصوص ي‬
‫‪-4‬پيش بينی زمان خروج از انکوباتور‬
‫‪ -5‬ماهيت ايده محوري و فعاليت موسسه‬
‫‪-6‬توضيح برنامه کاري براي رسيدن به موفقيت ‪Business Plan‬‬
‫‪ -7‬ميزان اشتغالزایی‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪32‬‬
‫فرم مقدماتی‬
‫فرم فرم ثبت نام مقدماتی صاحبان ایده‬
‫فرم ثبت نام مقدماتی شرکت های دانش بنیان‬
‫فرم کسب کارمرکز‬
‫کاربرگ امکانسنجی طرح ساخت تجهیزات‬
‫خدمات پشتیبانی‬
‫خدمات آزمایشگاهی و کارگاهی‬
‫خدمات علمی و مشاوره ای‬
‫خدمات بازاریابی‬
‫‪33‬‬
‫• کامپيوتر‬
‫• اتصال به شبکه ‪ LAN‬و دسترس ي به امکانات‬
‫موجود در شبکه‬
‫• اختصاص ‪ E-Mail‬و فضا جهت ايجاد ‪Home‬‬
‫‪Page‬‬
‫• ساير تجهيزات سخت افزاري و نرم افزاري‬
‫• دفتر کارتجهيزات اداري‬
‫• خدمات منش ي گري‬
‫• خدمات تايپ و تکثير‬
‫• خدمات کارپردازي‬
‫• سالن اجتماعات و سالن کنفرانس‬
‫‪34‬‬
‫خدمات‬
‫رایانه ای‬
‫خدمات‬
‫اداری‬
‫‪ ‬آزمايشگاه الکترونيک و ابزار دقیق پزشکی‬
‫‪ ‬آزمایشگاه سنتز مواد‬
‫‪ ‬کارگاه‬
‫‪ ‬امکان استفاده از آزمايشگاه ها و محيط های کلينيکی و پارا کلينيکی از طریق‬
‫هماهنگی با مراکز بيمارستانی‬
‫‪ ‬سخت افزار و امکانات شبکه اینترنت‬
‫امکان استفاده از خدمات ساير مراکز و ارگان ها نیز در قالب شبکه همکار فراهم‬
‫می گردد‪.‬‬
‫‪35‬‬
‫آموزشی‬
‫مشاوره‬
‫تخصصی‬
‫مشاوره‬
‫حقوقی‬
‫مشاوره‬
‫اقتصادی‬
‫‪36‬‬
‫‪‬‬
‫موسسه هدایتگران اندیشه پارس‪ :‬طراحی و راه اندازی میکروسکوپ آنلین (کنترل از راه‬
‫دور) آموزش ی و تحقیقاتی‬
‫‪‬‬
‫شرکت تعاونی دانش بنیان همانند سازی بافت پویای اصفهان ‪ :‬توليد ايمپلنتها و بيو‬
‫ايمپلنتها و الو گراف استخوانی ‪ ،‬دریچه های قلب و عروقی‬
‫‪37‬‬
‫‪‬‬
‫شرکت امواج نگار سپاهان‪ :‬الکتروکاردیوگراف ‪12‬کاناله‬
‫‪‬‬
‫شرکت تجهيزات پزشکی بهبود پارتیکان‪ :‬پمپ به همراه اکسسوری های وکیوم تراپی زخم‬
‫‪‬‬
‫رادطب نوين‪ :‬هود المينارفلو با فيلتر نانوآلوستينا‬
‫‪‬‬
‫شرکت تعاونی هیوا فن آوران اسپادانا ‪ :‬سیستم هوشمند خدماتی و درمانی بیماران ‪ ips‬در‬
‫‪ 4‬تیپ‬
‫‪‬‬
‫شرکت مهندس ی فن آور پویا سپاهان‪ :‬انواع ساکشن های دیجیتال پزشکی‬
‫‪‬‬
‫عالمه رایانه صنعت‪ :‬تیشوپروسسور‪ ،‬تیغه تیز کن‪ ،‬میکروتم‪ ،‬حمام پارافین با امکانات خاص‪،‬‬
‫‪‬‬
‫فناوران پژواک نگاری نوین‪ :‬سیستم تصویربرداری پزشکی بر مبنای التراسوند‬
‫‪‬‬
‫دکتر توکلی‪ -‬دکتر شهرام غریب زاده‪ :‬سیستم جراحی غیر تهاجمی بر مبنای ‪HIFU‬‬
‫‪‬‬
‫دکتر جمشیدی‪ :‬طراحی و ساخت دستگاه اسپیرومتری‬
‫‪‬‬
‫دکتر نصر‪ :‬ساخت کارتریج هدایت کننده لنز داخل چشمی جهت عمل آب مروارید (تولید نمونه‬
‫کامل شده )‬
‫‪‬‬
‫‪38‬‬
‫مهندس امینی‪ :‬ویلچیر حمل برانکارد‬
‫‪‬‬
‫مهندس حامد پورآزاد‪ :‬دستگاه ‪ CPR‬نوین و پیشرفته‬
‫‪‬‬
‫دکتر نظری‪ ،‬شهسواری‪ :‬رگ یاب الکترونیکی‬
‫‪‬‬
‫مهندس محمد رضا فروغی‪ :‬ساخت سیمان پیشرفته زیستی‬
‫‪‬‬
‫دکتر محسن صراف‪ :‬تولید گاید وایرهای قلبی عروقی‬
‫‪‬‬
‫مهندس ابوالفضل قربانی‪ :‬دستگاه منبع نور سرد و فیبر نوربر‬
‫پلیمری‬
‫‪‬‬
‫‪39‬‬
‫مجید شفیعی‪ :‬کمربند الغری با قابلیت انقباض عضلت شکم‬
‫• سیستم نمایش‬
‫دهنده رگ های‬
‫مخترع‪ :‬جعفر‬
‫بدن روی پوست شهسواری‬
‫‪40‬‬
‫• دستگاه‬
‫اسیالتور‬
‫آشوب گونه‬
‫‪41‬‬
‫مخترع‪ :‬دکتر‬
‫سعید کرمانی‬
‫•سیستم هوشمند‬
‫خدماتی ودرمانی‬
‫مخترع‪ :‬رضا‬
‫بیماران ‪IPS‬‬
‫طاهری‬
‫‪42‬‬
‫•دستگاه مولد‬
‫پالس تحریک‬
‫پروب های‬
‫اولتراسوند‬
‫‪43‬‬
‫مخترع‪ :‬دکتر‬
‫سعید کرمانی‬
‫•ساکشن‬
‫دیجیتال‬
‫متناوب‬
‫‪44‬‬
‫مخترع‪:‬‬
‫احمد حسینی‬
‫مخترع‪ :‬بهروز‬
‫جهانشاه راد‬
‫‪45‬‬
46