Transcript ดาวน์โหลดเอกสารในรูปแบบ PowerPoint

ตลาดยุคใหม่เพื่อประชาชน ลดภาระค่าครองชีพ สร้างอาชีพให้ชุมชน
นายสมิทธิ ดารากร ณ อยุธยา
ประธานกรรมการองค์การตลาด
วิสยั ทัศน์
“องค์กรแห่งปัญญา ด้านการค้า
ในชุมชน”
พันธกิจ
1. ส่งเสริมให้ตลาดสาขาขององค์การตลาด ให้เป็ น "ศูนย์รวมและกระจายสินค้า" ผลผลิต
ทางการเกษตร และผลิตภัณฑ์ชมุ ชน
2. รักษาและขยายฐานตลาด การจาหน่ายข้าวสาร และอาหารดิบเพิม่ ขึน้
3. บริหารจัดการ ส่งเสริมและพัฒนาบุคคลากรในองค์การให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
4. พัฒนาทรัพย์สนิ และขยายฐานธุรกิจอื่นๆ ร่วมกับหน่วยงานภาคีเครือข่าย
วัตถุประสงค์
1. จัดสร้างตลาดสาธารณะให้เพียงพอแก่ความต้องการ
2. ปรับปรุงตลาดสาธารณะทีม่ อี ยูแ่ ล้วให้ถูกสุขลักษณะและทันสมัย
3. ส่งเสริมตลาดเอกชน
4. จัดและส่งเสริมการผลิตโภคภัณฑ์ให้พอแก่ความต้องการของตลาด
5. จัดการขนส่งและระบบโลจิสติกส์โภคภัณฑ์ไปสูต่ ลาดให้เป็ นไปโดยสะดวก
6. จัดดาเนินการ ควบคุมและอานวยบริการเกีย่ วกับตลาดขององค์การ
อานาจดาเนินกิจการ
(1) สร้าง ซือ้ จัดหา ยืม ให้ยมื เช่า ให้เช่า เช่าซือ้ ให้เช่าซือ้ ถือกรรมสิทธิ ์ ครอบครอง หรือดาเนินงานเกีย่ วกับเครื่องใช้
บริการ หรือทรัพย์สนิ ใดๆ อันเกีย่ วกับตลาด
(2) กูย้ มื เงิน หรือให้กยู้ มื เงิน โดยมีหลักประกันด้วยบุคคล หรือด้วยทรัพย์ หรือรับทรัพย์สนิ ทีม่ ผี ู้อุทศิ ให้เพือ่ สร้างตลาด
และปรับปรุงตลาด การกูย้ มื เงินถ้าเป็ นจานวนเงินเกินสามล้านบาทต้องได้รบั อนุ ญาตจากคณะรัฐมนตรีก่อน
(3) ทาการค้าและขนส่งสินค้า
(4) ออกเงินลงทุนหรือเข้าเป็ นหุน้ ส่วนในห้างหุน้ ส่วน หรือถือหุน้ ในบริษทั จากัด เพือ่ จัดตัง้ หรือดาเนิ นการตลาด
(5) วางระเบียบในการจัดตลาดขององค์การ
(6) กระทาการอื่นใดเพือ่ ส่งเสริมตลาดและการผลิตโภคภัณฑ์เพือ่ ให้พอแก่ความต้องการของตลาด
ยุทธศาสตร์พฒ
ั นาองค์กร
ยุทธศาสตร์ที่1 การพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์กรและเครือข่าย
• เพิม่ ประสิทธิภาพการบริหารจัดการด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศ และโทรคมนาคมทีท่ นั สมัย และพัฒนาองค์กร
โดยใช้หลักธรรมาภิบาล เพือ่ ให้การดาเนินงานมีประสิทธิภาพ โปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้
• สร้างความร่วมมือเชิงบุรณาการกับภาคีและหน่วยงานต่าง ๆ ทีเ่ กีย่ วข้องทัง้ ภาครัฐและเอกชน
ยุทธศาสตร์ที่2 การพัฒนาคุณภาพสินค้าและบริการให้ได้มาตรฐานและเป็ นที่ยอมรับ
• ร่วมกับหน่วยงานต่าง ๆ ในการพัฒนามาตรฐานของสินค้าและบริการ ให้เป็ นทีย่ อมรับ
• คัดเลือกและรับรองสินค้าสินค้าหรือบริการทีจ่ ะนามาจาหน่ายให้ได้มาตรฐานและเป็ นทีย่ อมรับ
• จัดระบบตรวจสอบคุณภาพของสินค้าและบริการ และระบบแจ้งเตือนเพือ่ ช่วยปรับปรุงมาตรฐานสินค้าของ
ชุมชนและผูผ้ ลิต
ยุทธศาสตร์พฒ
ั นาองค์กร
ยุทธศาสตร์ที่3 การพัฒนาตลาดที่ทนั สมัยและการสร้างความเชื่อมันให้
่ ผ้บู ริโภค
• พัฒนา ปรับปรุง และฟื้นฟูสภาพอนามัยสิง่ แวดล้อมของตลาดโดยการมีสว่ นร่วมของชุมชน และพัฒนาเพือ่
เป็ นศูนย์กลางและแหล่งท่องเทีย่ วของชุมชนทีม่ เี อกลักษณ์ของตัวเอง
• พัฒนาตลาดให้เป็ นตลาดต้นแบบ โดยใช้เทคโนโลยีการจัดการทีท่ นั สมัย และเป็ นมิตรต่อสิง่ แวดล้อม
• สร้างเครือข่ายตลาดสาธารณะ ตลาดเอกชน และ ตลาดชุมชนโดยร่วมมือกับภาคส่วนต่าง ๆ ทีเ่ กีย่ วข้อง
เพือ่ เป็ นช่องทางกระจายสินค้าและสร้างรายได้ให้กบั ชุมชน
• ส่งเสริมการลงทุนและชักชวน ทาธุรกิจการพัฒนาตลาด
ยุทธศาสตร์ที่4 พัฒนาการขนส่งและการกระจายสินค้า
• พัฒนาช่องทางการจาหน่ายและการจายสินค้าบนระบบออนไลน์
• พัฒนาระบบคลังสินค้า ระบบการขนส่ง และการกระจายสินค้าโดยใช้เทคโนยีสารสนเทศและการจัดการโลจิ
สติกส์ทท่ี นั สมัย ตลอดโซ่อุปทานของสินค้า
• สร้างเครือข่ายและพัฒนาความร่วมมือระหว่างผูค้ า้ ผูผ้ ลิต และผูบ้ ริโภคเพือ่ ช่วยลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์ใน
ระบบ ให้ประชาชนได้สนิ ค้าทีม่ คี ุณภาพในราคาทีเ่ หมาะสม
ยุทธศาสตร์พฒ
ั นาองค์กร
ยุทธศาสตร์ที่5 พัฒนาบุคลากรและสนับสนุนการพัฒนาเครือข่าย
• ส่งเสริมและพัฒนาองค์ความรูท้ ท่ี นั สมัยเพือ่ เสริมศักยภายการจัดการให้กบั บุคคลกรในส่วนต่าง ๆ ตลอดโซ่
อุปทาน ทัง้ ผูป้ ระกอบการ ผูผ้ ลิตสินค้าในชุมชน ผูจ้ ดั จาหน่าย
• สร้างเครือข่ายความร่วมมือในด้านต่าง ๆ จากทุกภาคส่วน เพีอ่ ร่วมกันพัฒนาตลาดให้เป็ นที่ยอมรับของ
ผูใ้ ช้บริการ
แผนงานพัฒนาองค์การตลาด
ผสานความร่วมมือระหว่างชุมชนกับภาคี
พัฒนา ส่งเสริ ม
ผลิ ตภัณ ์ ช่อง
สนับสนุน
การจัดการ
บุคลากร
ทางการจัด
หน่ ายสิ นค้า
OTOP
พัฒนาระบบ
การบริ หาร
จัดการตลาด
ให้มี
พลังชุมชน
โครงการ
OTOP
Plaza
โครงการ
i-Market
แผนงาน
พัฒนา
ตลาด
พลังจากภาคส่วน
ประสิ ทธิ ภาพ
พัฒนาปรับภูมิ
ทัศน์ เป็ นแหล่ง
ท่องเที่ ยว
โครงการ
ตลาดน่า
เทีย่ ว
ร่วมพัฒนา ีมอื และผลิตภัณฑ์สอดคล้องกับ
ความต้องการของตลาด
Output / Outcome
ประชาชนได้สนิ ค้าทีม่ คี ุณภาพ
มาตรฐาน
ชุมชนมีรายได้
สนับสนุน
ด้านนโยบาย
เอื้ออานวย
ผูค้ า้ อยู่ในสถานทีม่ คี วามสุข
ผสานความร่วมมือกับ สานักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลาง
และขนาดย่อม กรมการพัฒนาชุมชน กรมส่งเสริมการส่งออก
บริษทั ไปรษณียไ์ ทย จากัด กระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศ
และการสือ่ สาร ธนาคารกรุงไทย จากัด บริษทั อสมท จากัด
มหาชน และเครือข่าย / ภาคีทเ่ี กีย่ วข้อง
สังคมได้สถานทีแ่ หล่งท่องเทีย่ ว พีกผ่อน
หย่อนเพิม่ ขึน้
โครงการ OTOP Plaza
วัตถุประสงค์
1. เพือ่ พัฒนาศูนย์จดั จาหน่ายสินค้า OTOP ได้มาตรฐาน โดยการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการจัดการโลจิ
สติกส์ทท่ี นั สมัย
2. เพือ่ ส่งเสริมมาตรฐานผลิตภัณฑ์สนิ ค้า OTOP ให้เป็ นทีย่ อมรับในระดับสากล
3. เพือ่ เพิม่ ช่องทางการจาหน่ายสินค้าและเป็ นศูนย์แสดงสินค้าในระดับนานาชาติ
4. เพือ่ พัฒนาเป็ นแหล่งท่องเทีย่ วควบคูเ่ ป็ นแหล่งจัดจาหน่ายสินค้าทัง้ แบบช่องทางปกติและทางอินเตอร์เน็ต
แนวทางดาเนินการ
1. จัดตัง้ ตลาด OTOP Plaza เช่น บริเวณใต้ทางด่วนเพลินจิต
2. คัดเลือกสินค้า OTOP ทีไ่ ด้มาตรฐาน
3. ประสานความร่วมมือกับทางหน่วยงาน เพือ่ สนับสนุนผูป้ ระกอบการในการพัฒนาสินค้า จากหน่ ายงาน
ต่าง ๆ อาทิเช่น
- สานักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
- กรมการพัฒนาชุมชน
- กรมส่งเสริมการส่งออก
- บริษทั ไปรษณียไ์ ทย จากัด
- กระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสือ่ สาร
- ธนาคารกรุงไทย จากัด
- บริษทั อสมท จากัด (มหาชน)
- กองทุน SML