Transcript no2 - กรมแพทย์ทหารเรือ

ปัญหา
 ช่ องว่ างค่ าตอบแทน เมื่อเทียบกับสาธารณสุ ข กทม. เอกชน
 การลาออกของ แพทย์ พยาบาล
 ความไม่ พงึ พอใจในงาน เช่ น พยาบาลไม่ อยากทางานการพยาบาล ดิน้
รนที่จะไปปฏิบัติหน้ าที่อนื่ ๆ
 Productivity ต่าเมื่อเทียบกับโรงพยาบาลสั งกัด สธ.
 ทางานมากหรือทางานน้ อยก็ได้ ค่าตอบแทนเท่ ากัน
PRODUCTIVITY
การดาเนินงานต่ างๆของ พร. ในปัจจุบัน
- การจัดทาโครงสร้ างอัตรากาลัง
- การพัฒนาระบบ HR
- การพัฒนาระบบ PMS
ผลที่ได้ จากการจัดทาโครงสร้ างอัตรากาลัง ของ พร.
 หน่ วยระดับ PFU และโครงสร้ างองค์ กรใหม่
 เป้าประสงค์ และตัวชี้วดั ของหน่ วยระดับ PFU
 ตาแหน่ งงาน และอัตรากาลัง
 Career Path
 เอกสารสรุปลักษณะงาน หรือ JD
 คู่มือการปฏิบัตงิ าน
= มีระบบการถ่ ายทอด วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ และกลยุทธ์
ไปสู่ การปฏิบัติของบุคลากร
ความสั มพันธ์ ของ โครงสร้ างอัตรากาลัง กับ ระบบ HR
ระบบ HR
เอกสารสรุปลักษณะงาน / JD = แกนของระบบ HR
รายละเอียดประกอบด้ วย
1. ชื่อตาแหน่ งงาน
2. หน้ าที่รับผิดชอบ / ผลลัพธ์ ที่ต้องการ / ตัวชี้วดั
3. Specification : การศึกษา / อบรม, ประสบการณ์
4. Knowledge
5. Skill
6. Job Family Competency
7. Core Competency
ระบบค่ าตอบแทนแบบต่ างๆ
1. ตาแหน่ งงาน
2. หน้ าที่รับผิดชอบ /
ผลลัพธ์ ที่ต้องการ / ตัวชี้วดั
3. Specification
4. Knowledge
5. Skill
6. Job Family Competency
7. Core Competency
BROADBANDING
PAY for PERFORMANCE
ปริมาณ / คุณภาพ
Skill Based Pay
Competency Based Pay
การบริหารผลงาน
ตัวอย่ าง วัตถุประสงค์ การจ่ ายค่ าตอบแทน
 เพือ่ สร้ างความยุตธิ รรม
 เพือ่ ตอบแทนการปฏิบัติงานทีเ่ กินเกณฑ์ มาตรฐานขั้นต่า
 เพือ่ ลดการไหลออกของบุคลากร เช่ น แพทย์ พยาบาล
 เพือ่ สร้ างแรงจูงใจ/ความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน
 เพือ่ พัฒนาระบบบริหารผลงาน(Performance Management System)
 เพือ่ สร้ างความเข้ มแข็งให้ PFU เช่ น ตาแหน่ งบริหาร
 เพือ่ เพิม่ รายได้ ให้ บุคลากร เช่ น คลินิกนอกเวลา, หน่ วยเชิงธุรกิจ เป็ นต้ น
 เพือ่ เพิม่ ประสิ ทธิภาพ เช่ น การทีห่ น่ วยลดรายจ่ ายได้ จะจ่ ายกลับเป็ นค่ าตอบแทน
ของหน่ วย ดังนั้นหน่ วยจะมีประสิ ทธิภาพเพิม่ ขึน้ และได้ ค่าตอบแทนเพิม่ ขึน้
ขอบเขตการจ่ ายค่ าตอบแทน
หลักเกณฑ์ วิธีการและเงื่อนไข การรับ ฝาก และจ่ ายเงินรายรับ
สถานพยาบาลในสั งกัดกองทัพเรือ (ผบ.ทร.อนุมัติ 5 ก.ย.54)
ข้ อ 8 ในกรณีกระทรวงสาธารณสุ ข หรือกระทรวงกลาโหมมีการแก้ไข
เพิม่ เติมระเบียบ ข้ อบังคับ หรือหลักเกณฑ์ อนื่ ใดทีเ่ กีย่ วข้ อง ให้ กรมแพทย์
ทหารเรือสามารถแก้ไขเพิม่ เติมหลักเกณฑ์ วิธีการและเงื่อนไข การรับ ฝาก
และจ่ ายเงินรายรับของสถานพยาบาลในสั งกัดกองทัพเรือให้ สอดคล้ องกัน
ได้ โดยอนุโลม แล้วเสนอให้ กองทัพเรือทราบ
สรุปการจ่ ายเงินรายรับสถานพยาบาล ของ สธ.
 หลักเกณฑ์ เดิม
- ค่ าตอบแทนการปฏิบัติงานนอกเวลาราชการ/สถานพยาบาลอืน่
(ฉบับ 1,5)
- ค่ าไม่ ทาเวชปฏิบัติส่วนตัว (ฉบับ 2)
- ค่ าเบีย้ เลีย้ งเหมาจ่ ายสาหรับการปฏิบัติงานในพืน้ ที่พเิ ศษ (ฉบับ 3,4)
- ค่ าตอบแทนใน สอ./รพช.(ฉบับ 6) และ รพท./รพศ.(ฉบับ 7)
 หลักเกณฑ์ ใหม่ = P4P แทนฉบับ 6 และ 7
การจ่ ายเงินรายรับสถานพยาบาล ของ ทร.
 ข้ อ 1-8 = ฉบับที่ 2+4+5+6+7
 ข้ อ 9 ค่ าตอบแทนในการปฏิบัตงิ านด้ านการสร้ างเสริมสุ ขภาพ
และการทาเวชปฏิบัติครอบครัว และผู้เชี่ยวชาญด้ านการบริการ
สุ ขภาพทีแ่ ต่ งตั้งโดย พร.
 ข้ อ 10 การปฏิบัติงานเพือ่ สนับสนุนการปฏิบัติภารกิจตามที่
กระทรวงกลาโหมหรือกองทัพเรือกาหนด
ปัจจัยที่ต้องคานึงถึง
 การเปรียบเทียบค่ าตอบแทนกับเอกชน จะต้ องพิจารณาแนวทางการ
ปฏิบัติของเอกชนให้ รอบด้ านด้ วย เช่ น เอกชนให้ ค่าตอบแทนพยาบาล
วิชาชีพสู ง แต่ อตั ราพยาบาลวิชาชีพจะมีเท่ าทีจ่ าเป็ นจริงๆเท่ านั้น เป็ นต้ น
 การจ่ ายค่ าตอบแทนแบบ P4P ต้ องพิจารณาให้ บูรณาการกับ ระบบ
เงินเดือน ค่ าตอบแทน ที่ใช้ เงินงบประมาณ และการจ่ ายค่ าตอบแทนจาก
เงินรายรับสถานพยาบาลเดิมด้ วยด้ วย
สถานะทางการเงินของกรมแพทย์ ทหารเรือ