Transcript تنزيل - وزارة الأشغال العامة

‫الخطة االستراتيجية ‪2016 -2014‬‬
‫إعداد وتقديم إدارة التخطيط االستراتيجي وتقييم االداء‬
‫رؤيتنا الريادة العالمية في تشييد بنية تحتية مستدامة المارات المثيل لها‬
‫استراتيجية وزارة االشغال العامة‬
‫‪2016-2014‬‬
‫المحاور اإلستراتيجية التي ترتكز عليها الخطة‬
‫االستدامة في‬
‫البنية التحتية‬
‫المحاور‬
‫اإلستراتيجية‬
‫التي ترتكز‬
‫عليها الخطة‬
‫بيئة االعمال‬
‫التنافسية‬
‫رؤيتنا الريادة العالمية في تشييد بنية تحتية مستدامة المارات المثيل لها‬
‫بناء ثقة‬
‫المتعامل‬
‫بالتميز‬
‫بالخدمات‬
‫اهم القضايا االستراتيجية المقترحة‬
‫تبني توجه الدولة نحو‬
‫االقتصاد االخضر‬
‫واالستدامة‬
‫تعزيز دور الحوكمة‬
‫المؤسسية الرشيدة‬
‫تعزيز دور الوزارة في‬
‫التنظيم والتشريع الخاص‬
‫بقطاع البناء والتشييد‬
‫االرتقاء بجودة ونوعية‬
‫الخدمات المقدمة‬
‫التاكيد على استراتيجية‬
‫المبادرة عوضا عن‬
‫استراتيجية ردة الفعل‬
‫ادارة الشراكة بفعالية ”‬
‫التنسيق والتكامل مع‬
‫الجهات المعنية‬
‫تعظيم االنتاجية وترشيد‬
‫النفقات‬
‫تطوير اساليب وتقنيات‬
‫ادارة وتنفيذ وصيانة‬
‫المشاريع‬
‫تعزيز دور الوزارة في‬
‫ادارة االزمات والكوارث‬
‫داخليا وخارجيا‬
‫تعزيز دور الوزارة في‬
‫المؤشرات الوطنية‬
‫االستثماراالمثل بالموارد‬
‫البشرية ”‬
‫التوجه نحو الدراسات‬
‫والبحوث ” االنفتاح‬
‫العلمي ‪ ,‬تعزيز التنافسية‬
‫”‬
‫تعزيز قيمة االبداع‬
‫واالبتكار بالوزارة‬
‫رؤيتنا الريادة العالمية في تشييد بنية تحتية مستدامة المارات المثيل لها‬
‫المؤشرات االستراتيجية ‪2016-2014‬‬
‫نسبة تطبيق‬
‫المعايير العالمية‬
‫في تنفيذ وصيانة‬
‫المنشات‬
‫الصحية‬
‫والتعليمية‬
‫مستوى‬
‫انسيابية‬
‫الطرق‬
‫االتحادية‬
‫جودة‬
‫البنية‬
‫التحتية‬
‫الشاملة‬
‫نسبة تطبيق‬
‫المعايير العالمية‬
‫في تخطيط‬
‫وتصميم المنشات‬
‫الصحية‬
‫والتعليمية‬
‫واألمنية‬
‫نسبة‬
‫الطرق‬
‫االتحادية‬
‫المعبدة‬
‫نسبة االلتزام‬
‫بالخطط الزمنية‬
‫المعتمدة‬
‫لمشاريع البنية‬
‫التحتية‬
‫نسبة الترشيد في‬
‫استهالك الطاقة في‬
‫مشاريع المنشآت‬
‫والطرق‬
‫نسبة االلتزام‬
‫بالموازنات‬
‫السنوية المعتمدة‬
‫لمشاريع البنية‬
‫التحتية‬
‫معدل عدد حوادث‬
‫الطرق االتحادية‬
‫الناتجة عن مشاكل‬
‫فنية في تصميم‬
‫وتنفيذ الطرق‬
‫مستوى اكتمال‬
‫وحداثة قاعدة‬
‫البيانات‬
‫اإلسكانية‬
‫الحكومية‬
‫مدى توفر‬
‫المرافق‬
‫والخدمات في‬
‫مراكز المدن في‬
‫اإلمارات‬
‫الشمالية‬
‫نسبة االلتزام‬
‫بمعايير الصحة‬
‫والسالمة في‬
‫مشاريع المنشآت‬
‫والطرق االتحادية‬
‫مستوى رضا‬
‫المواطنين‬
‫المستفيدين من‬
‫المساكن‬
‫الحكومية‬
‫رؤيتنا الريادة العالمية في تشييد بنية تحتية مستدامة المارات المثيل لها‬
‫نسبة االلتزام‬
‫بمعايير االستدامة‬
‫البيئية في مشاريع‬
‫المنشآت والطرق‬
‫االتحادية‬
‫نسبة تغطية‬
‫االحتياجات‬
‫السنوية لإلسكان‬
‫الحكومي‬
‫نسبة االلتزام‬
‫بتنفيذ مخرجات‬
‫المخطط‬
‫الشمولي‬
‫الهدف‬
‫االول‬
‫نسبة المجتمعات‬
‫السكنية المتصلة‬
‫بشبكة الطرق‬
‫االتحادية‬
‫والمحلية‬
‫الهدف‬
‫الثاني‬
‫نسبة المواطنين‬
‫المالكين لمسكن‬
‫الهدف‬
‫الثالث‬
‫مبادرات الخطة االستراتيجية ‪2016-2014‬‬
‫الهدف‬
‫األول‬
‫الهدف‬
‫الثاني‬
‫•‬
‫تطوير آليات العمل الخاصة بإدارة الشراكة مع الشركاء االستراتيجيين لتقليل الوقت الالزم‬
‫لتخطيط المشاريع‬
‫تطوير اساليب البناء في مشاريع البنية التحتية بأحدث التقنيات الفنية‬
‫تطوير المنشآت التعليمية وفق متطلبات ومعايير المدارس الذكية‬
‫تطوير المنشآت الصحية وفق متطلبات ‪JCI‬االعتماد الدولي بالتنسيق مع وزارة الصحة‬
‫تطوير الطرق االتحادية ورفع كفاءتها‬
‫تطوير نظام مؤسسي لتقييم المشاريع‬
‫تطوير أساليب التعاقد وتصنيف المقاولين واالستشاريين وتقييم العطاءات وفق ألفضل‬
‫الممارسات‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫تطوير استراتيجية االستدامة البيئية في مشاريع البنية التحتية‬
‫اعداد دراسات فنية بيئية تساهم في استدامة البنية التحتية‬
‫اعداد الية تطبيق مؤشر التنافسية العالمي على الطرق االتحادية‬
‫تطوير آليات العمل بمعايير األمن والسالمة‬
‫اطالق مبادرات االبداع واالبتكار‬
‫توطين قطاع االنشاءات بالدولة‬
‫تطوير المخطط الشمولي‬
‫إدارة الشراكة الفعالة‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫مبادرات الخطة االستراتيجية ‪2016-2014‬‬
‫الهدف‬
‫الثالث‬
‫الهدف‬
‫الرابع‬
‫• توصيل المجمعات السكنية بشبكات الطرق الرئيسية‬
‫• تمكبن االسر المواطنه للحصول على المسكن المناسب ضمن بيئة حضرية مطورة‬
‫• تطوير استراتيجيات للمحافظة على المخزون السكني وتلبية االحتياجات االسكانية‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫إدارة الموارد المالية بكفاءة وفعالية‬
‫إدارة المشتريات وفق أفضل الممارسات العالمية‬
‫تطبيق أفضل ممارسات الموارد البشرية‬
‫ضمان تطبيق معايير الجودة والتميز المؤسسي‬
‫ضمان تحقيق االتصال الداخلي والخارجي‬
‫تطبيق أفضل الممارسات العالمية في القيادة‬
‫وضع وتطوير الخطة اإلستراتيجية وقياس األداء‬
‫توفير أفضل الخدمات القانونية‬
‫توفير احدث خدمات لتقنية المعلومات‬
‫توفير خدمات مشتركه لكافه الوحدات التنظيمية بكفاءة عالية‬
‫• اعداد دراسة لتطوير آليات العمل مع الشركاء و الجهات ذات الصلة‬
‫• تطوير التصاميم في مشاريع البنية التحتية باحدث التقنيات الفنية " مؤشر االنشاءات "‬
‫• تطوير اساليب البناء في تنفيذ مشاريع االضافات‬
‫• تطوير وتحديث اساليب وطرق صيانة المباني القائمة وفق افضل االممارسات‬
‫• تطوير تصاميم مشاريع المدارس الذكية‬
‫• تطوير مشاريع المنشآت التعليمية القائمة ورفع كفاءتها (رياض االطفال نموذج ‪ 741‬والمدارس‬
‫نموذج خطيب وعلمي‬
‫• أعداد نظام ألكتروني الدارة صيانة المباني والمنشات االتحاديه‬
‫• رفع كفاءة المنشآت الصحية االتحادية القائمة (غير المستشفيات) في االمارات الشمالية‬
‫• تخطيط وتصميم المنشات الصحية وفق معايير االعتماد الدولي‬
‫رؤيتنا الريادة العالمية في تشييد بنية تحتية مستدامة المارات المثيل لها‬
‫تطوير آليات العمل الخاصة بادارة‬
‫الشراكة مع الشركاء‬
‫االستراتيجين لتقليل الوقت الالزم‬
‫لتخطيط المشاريع‬
‫تطوير اساليب البناء في مشاريع‬
‫البنية التحتية باحدث التقنيات‬
‫الفنية " مؤشر االنشاءات "‬
‫تطوير المنشات التعليمية وفق‬
‫متطلبات ومعايير المدارس الذكية‬
‫تطوير المنشات الصحية وفق‬
‫متطلبات ‪JCI‬االعتماد الدولي‬
‫بالتنسيق مع وزارة الصحة‬
‫• الربط االلكتروني بين نظام ادارة حرم الطريق ‪PMS‬و ‪AMS‬والجهات المعنية‬
‫• إنشاء معابر مشاة حديثة (سطحية ‪ /‬علوية ‪ /‬انفاق)على الطرق االتحادية القائمة في أماكن‬
‫التجمعات السكانية‬
‫• رفع كفاءة المنافذ البرية‬
‫• دراسة ربط المناطق االقتصادية " الموانئ ‪ ,‬المطارات "بطرق بمواصفات عالمية واستكمال‬
‫تطوير الشبكة‬
‫• دراسة استصدار قانون اتحادي لسهولة استخراج تراخيص البناء‬
‫• ربط جميع المباني والمنشآت الصحية والتعليمية االتحادية بالطرق وتوفير االرشادات الالزمة‬
‫لتسهيل الوصول اليها‬
‫• تطوير حرم الطرق االتحادية " توفير اماكن النقل العام ‪ ,‬االستراحات ‪ ,‬االنارات ‪"...‬‬
‫• تطوير نظام لتقييم جميع مراحل المشروع (مخرجات كل ادارة ) وفق افضل الممارسات العالمية‬
‫• تطوير نظام تقييم العطاءات والتأهيل للمشاريع التخصصية وفقا ً افضل الممارسات‬
‫• تطوير نظام تصنيف المقاولين واالستشاريين وفقا ً ألفضل الممارسات‬
‫• تطبيق نظام المناقصات االلكتروني على مشاريع الوزارة‬
‫• تطوير أساليب التعاقد وفق الفضل الممارسات‬
‫رؤيتنا الريادة العالمية في تشييد بنية تحتية مستدامة المارات المثيل لها‬
‫تطوير الطرق االتحادية ورفع‬
‫كفاءتها‬
‫تطوير نظام مؤسسي لتقييم‬
‫المشاريع‬
‫تطوير أساليب التعاقد‬
‫وتصنيف المقاولين‬
‫واالستشاريين وتقييم‬
‫العطاءات وفق ألفضل‬
‫الممارسات‬
‫• تقييم االثر البيئي لمواقع المشاريع (مباني –طرق )‬
‫• الحصول على تقييم ‪ LEED‬في المباني والمنشآت االتحادية القائمة‬
‫• استخدام أنظمة موفرة للطاقة في إنارة الطرق االتحادية القائمة بطول ‪ 700‬كيلو متر‬
‫• استخدام انظمة موفرة للطاقة في مشاريع رياض االطفال نموذج ‪ 741‬والمدارس نموذج خطيب‬
‫وعلمي والمراكز الصحية‬
‫• استتخدام المواد الصديقة للبيئة والتقنيات الحديثة المبتكرة‬
‫• ادارة نفايات االنشاءات‬
‫• زيادة المساحات الخضراء في منشآت الوزارة ومشاريع البنية التحتية‬
‫• اطالق حملة توعوية للشركاء والمجتمع عن االستخدام االمثل للمباني والمنشآت االتحادية وكيفية‬
‫المحافظة عليها وصيانتها‬
‫تطوير استراتيجية االستدامة‬
‫البيئية في مشاريع البنية‬
‫التحتية‬
‫• اعداد دراسات عن مواد البناء الصديقة للبيئة والمتوفرة في االسواق المحلية في الدولة ‪:‬‬
‫• ‪ )1‬اعداد دراسة عن مواد االنشاءات (‪)2014‬‬
‫• ‪ )2‬اعداد دراسة عن مواد ( ‪MEP‬الميكانيكية ‪ -‬الكهربائية ‪ -‬التركيبات الصحية ) (‪)2015‬‬
‫• ‪ )3‬مواد التشطيبات (‪)2016‬‬
‫اعداد دراسات فنية تخدم‬
‫قطاع االنشاءات في الدولة‬
‫• اطالق مبادرة تعريب المعايير والقوانين والتشريعات والمصطلحات الهندسية (مبادرة البيروني) "‬
‫• اعداد دراسات للمشاريع التخصصية‬
‫• اعداد دراسات المناطق الحساسة بيئيا " المرحلة الثانية "‬
‫• تطوير نظم المعلومات الجغرافية على مستوى االتحادي‪،‬‬
‫• تطوير الدراسات التخطيطية للمنشات االمنية " مراكز االسعاف ‪ ,‬مراكز الدفاع المدني ‪ ,‬مراكز‬
‫الشرطة " بما يحقق ‪ 4‬دقائق‬
‫• إعداد دراسة تخطيطية عن مراكز عالج األمراض المزمنة بالدولة‬
‫رؤيتنا الريادة العالمية في تشييد بنية تحتية مستدامة المارات المثيل لها‬
‫تطوير المخطط الشمولي‬
‫• اعداد خطة لتطبيق منهجية مؤشر التنافسية العالمي على الطرق االتحادية بعد اعتماد المنهجية‬
‫من قبل االدارة العليا للمؤشر المتفق عليه‬
‫• استخدام االنظمة الذكية في الطرق والمباني االتحادية مرتبطة بغرف عمليات بوزارة الداخلية‬
‫• توحيد الحد األعلى لمعايير ومواصفات سالمة الطرق مع المعنيين‬
‫• تطوير قانون والية الشراكة ‪PPP‬بين القطاعين الحكومي والخاص لمشاريع البنى التحتية‬
‫• تنفيذ االحاطات االعالمية في نقل االراء واالنجازات ضمانا للوصول لمختلف الفئات المجتمعية‬
‫• الشراكة مع مراكز االبحاث والجامعات‬
‫• احتضان ورعاية موهوبين ادارة الوزارة (موهبتي ابداعي" داخليا للموظفين وخارجيا لطلبة‬
‫الجامعة‬
‫• تطوير اليات الملكية الفكرية كنظام معرفي‬
‫• اعداد كتاب السياسات والتشريعات الهندسية‬
‫• دعم وتحفيز القدرات والشركات المحلية‬
‫• تاسيس معهد متخصص لتدريب وتاهيل القوى البشرية الوطنية العاملة باالنشاءات بالتعاون مع‬
‫الجهات المعنية‬
‫رؤيتنا الريادة العالمية في تشييد بنية تحتية مستدامة المارات المثيل لها‬
‫اعداد الية تطبيق مؤشر‬
‫التنافسية العالمي على الطرق‬
‫االتحادية‬
‫تطوير آليات العمل بمعايير‬
‫األمن والسالمة‬
‫ادارة الشراكة الفعالة‬
‫اطالق مبادرات االبداع‬
‫واالبتكار‬
‫توطين قطاع االنشاءات‬
‫بالدولة‬
‫• تنفيذ وصالت الطرق لربط المجمعات السكنية القائمة (مبادرات صاحب السمو رئيس الدولة)‬
‫بشبكات الطرق الرئيسية‬
‫• صيانة مساكن المواطنين (قبل عام ‪ )1990‬ورفع كفاءتها‬
‫• احالل مساكن المواطنين (قبل عام ‪)1990‬‬
‫• انشاء مجالس االحياء بالمجمعات السكنية‬
‫• تطوير المشاريع االسكانية المتكاملة الخدمات‬
‫• اعداد االستراتجية الوطنية لالسكان في الدولة‬
‫• تطوير وتحديث قاعدة البيانات االسكانية بالتنسيق مع المعنيين‬
‫• تحليل بيانات مستحقي المساكن لتحديد نماذج وفئات المساكن المستهدفة‬
‫• ادخال البيانات السكانية في النظام االلكتروني ‪GIS‬‬
‫• تطوير معايير تخطيط المجمعات السكنية للمواطنين بالتعاون مع المعنيين‬
‫رؤيتنا الريادة العالمية في تشييد بنية تحتية مستدامة المارات المثيل لها‬
‫توصيل المجمعات السكنية‬
‫بشبكات الطرق الرئيسية‬
‫تمكبن االسر المواطنه‬
‫للحصول على المسكن‬
‫المناسب ضمن بيئة حضرية‬
‫مطورة‬
‫(مبادرات رئيس الدولة)‬
‫تطوير استراتيجيات‬
‫للمحافظة على المخزون‬
‫السكني وتلبية االحتياجات‬
‫االسكانية‬
‫• اعداد الميزانية ومتابعه تنفيذها‬
‫• ادارة الرواتب‬
‫• ادارة المدفوعات واالستحقاقات‬
‫• اجراء التدقيق الداخلي‬
‫• ادارة المشتريات‬
‫• ادارة العقود ومتابعتها‬
‫• تخطيط اواستقطاب وتعيين الموارد البشرية المواطنة والحفاظ عليها‬
‫• تدريب وتطوير الموظفين‬
‫• ادارة خدمات الموارد البشرية االخرى ( تقييم االداء ‪ ،‬التعويضات والفوائد شئون الموظفين‪ ،‬تقييم‬
‫الفرق واللجان )‬
‫إدارة الموارد المالية بكفاءة‬
‫وفعالية‬
‫إدارة المشتريات وفق أفضل‬
‫الممارسات العالمية‬
‫تطبيق أفضل ممارسات‬
‫الموارد البشرية‬
‫• ادارة الجودة‬
‫• ادارة عالقات المتعاملين‬
‫• االعداد للمشاركة بجائزة الشيخ خليفة للتميز‬
‫ضمان تطبيق معايير الجودة‬
‫والتميز المؤسسي‬
‫• تخطيط وتنسيق االتصاالت الداخلية والخارجية‬
‫• ادارة النشاط االعالمي‬
‫ضمان تحقيق االتصال‬
‫الداخلي والخارجي‬
‫• إدارة عمل مكاتب الوزراء والمدير العام ( الوكيل والوكالء المساعدين ومدراء اإلدارات )‬
‫• إدارة عمل مكاتب مستشاري الوزير والمدير العام ( الوكيل )‬
‫رؤيتنا الريادة العالمية في تشييد بنية تحتية مستدامة المارات المثيل لها‬
‫تطبيق أفضل الممارسات‬
‫العالمية في القيادة‬
‫• وضع وتطوير الخطة االستراتيجية والتشغيلية‬
‫• تحديد مؤشراء االداء الرئيسية وقياس االداء‬
‫• اعداد الدراسات واالستشارات القانونية‬
‫• ادارة الشؤون القانونية‬
‫وضع وتطوير الخطة‬
‫اإلستراتيجية وقياس األداء‬
‫توفير أفضل الخدمات‬
‫القانونية‬
‫• تطوير النظم والتطبيقات االلكترونية‬
‫• توفير الدعم الفني للمستخدمين ( خط مساعدة )‬
‫• ادارة الشبكات والبنية التحتية وامن المعلومات‬
‫توفير احدث خدمات لتقنية‬
‫المعلومات‬
‫• اعداد وتطبيق خطة الصيانة الدورية‬
‫• اعداد وتطبيق خطة الصرف على االيجارات‬
‫• تطوير نظام لألدارة وتوفير خدمات النقل والمواصالت‬
‫• اعداد خطة لتوفير وادارة رسوم المستشارين والخبراء‬
‫• المصروفات المتكررة االخرى الصادر والوارد والمرافق والهواتف‪ ..‬الخ‬
‫• اعداد خطة إلدارة وتوفير الخدمات المشتركه االخرى‬
‫توفير خدمات مشتركه لكافه‬
‫الوحدات التنظيمية بكفاءة‬
‫عالية‬
‫رؤيتنا الريادة العالمية في تشييد بنية تحتية مستدامة المارات المثيل لها‬
‫شكرا لكم‬
mopw.gov.ae