Transcript 040TGp_time_mono - استانداردهاي نفت وگاز

‫سال جهاد اقتصادي‬
‫فهرست مطالب‬
‫‪1‬‬
‫مشكالت موجود‬
‫‪2‬‬
‫اهداف طرح‬
‫‪3‬‬
‫مدل پيشنهادي براي طرح‬
‫‪4‬‬
‫شبكه آزمايشگاهي مرجع‬
‫‪5‬‬
‫پايلوت طرح‬
‫‪6‬‬
‫‪4‬‬
‫خالصه اي از اقدامات صورت گرفته‬
‫ساختار و زيرساختهاي زنجيره تأمين توليد تجهيزات و کاالهاي‬
‫تجاري و رقابتي از داخل کشور‬
‫سياستها و زيرساختهاي تأمين‬
‫سياستها و زيرساختهاي توليد‬
‫(حوزه معاونت مهندس ي و نظارت طرحها )‬
‫(حوزه معاونت پژوهش و فناوري)‬
‫تدوين‬
‫استانداردهاي‬
‫مهندس ي‬
‫تنوع زدايي در خريد‬
‫تجهيزات‬
‫سامانه خريد‬
‫اينترنتي كاال‬
‫ساخت تجهيزات با‬
‫قابليت رقابتي و‬
‫تجاري‬
‫تجميع تقاضا‬
‫سيستم کدينگ ملي‬
‫تشكيل كنسرسيوم‬
‫سازندگان‬
‫بازنگري در‬
‫قراردادها به منظور‬
‫حمايت از توليد‬
‫داخل‬
‫‪5‬‬
‫سياستهاي‬
‫استانداردگذاري و‬
‫آزمايشگاههاي مرجع‬
‫سيستم يكپارچه‬
‫تضمين كيفيت كاال‬
‫مشكالت موجود‬
‫‪ ‬با توجه به تحريم هاي موجود امكان خريد تجهيزات خارجي محدود شده است‪.‬‬
‫‪ ‬سازندگان داخلي عليرغم توانايي در توليد تجهيزات امكان دريافت تاييد كيفي معتبر نظير مونوگرام از‬
‫‪ API‬و يا يورو استمپ را ندارند‪.‬‬
‫‪ ‬مصرف كنندگان تجهيزات در صنعت نفت امكان خريد تجهيزات بدون تاييد كيفي معتبر را نداشته و يا‬
‫اينكه در صورت خريد تجهيزات بدون تاييديه كيفي‪ ،‬در زمان حوادث مقصر شناخته مي شوند‪.‬‬
‫‪6‬‬
‫مشكالت موجود (ادامه)‬
‫‪ ‬از آنجايي كه صنعت نفت شريان اصلي اقتصاد كشور محسوب مي شود‪ ،‬تعلل و تاخير در توليد به‬
‫هر دليل موجه و غير موجه پذيرفتني نيست‪ .‬لذا توقف و خرابي تجهيزات توجيه پذير نمي باشد‪.‬‬
‫‪‬روند رو به رشد مصرف تجهيزات داخلي عليرغم توسعه صنعت داخلي‪ ،‬نگراني بابت آسيب رساني به‬
‫صنعت نفت را به همراه دارد‪ .‬مگر اينكه با استاندارد هاي مورد تاييد صنعت نفت مطابقت يابد‪.‬‬
‫‪7‬‬
‫مشكالت موجود (ادامه)‬
‫‪ ‬در حال حاضر مرجعي براي انطباق تجهيزات داخلي با استانداردهاي مورد تاييد وزارت نفت وجود‬
‫ندارد و مصرف كنندگان در بالتكليفي براي خريد تجهيزات داخلي قرار گرفته اند و به اجبار بعضا‬
‫بدون انطباق اقالم و صرفا با بازرس ي هاي سطحي اقدام به خريد مي نمايند‪.‬‬
‫‪ ‬عدم انطباق صحيح و دقيق تجهيزات داخلي با استاندارد ها‪ ،‬منجر به حوادث غيرقابل جبران در‬
‫آينده نزديك خواهد شد‪.‬‬
‫‪8‬‬
‫سيستم يکپارچه صدور گواهينامه کيفيت براي کاال وتجهيزات صنعت نفت‬
‫‪ ‬براي جلوگيري از اين وضعيت‪ ،‬اقدام عاجل براي ايجاد سيستم يكپارچه ارائه گواهينامه‬
‫كيفيت ضروري است‪.‬‬
‫‪ ‬ضرورت امر تا جايي است كه هم توليد كنندگان و هم مصرف كنندگان از ايجاد سيستم مذكور‬
‫پشتيباني نموده و آمادگي خود براي ورود به اين سيستم را اعالم نموده اند‪.‬‬
‫‪9‬‬
‫سيستم يکپارچه صدور گواهينامه کيفيت براي کاال وتجهيزات صنعت نفت‬
‫•‬
‫سيستم مذكور عالوه بر رده بندي توليدكنندگان و حذف توليدكنندگان ناتوان از چرخه توليد‪،‬‬
‫ضريب اطمينان بااليي براي مصرف كنندگان ايجاد مي نمايد ضمن آنكه به ميزان قابل توجهي از‬
‫حوادث غير مترقبه و توقف واحد هاي عملياتي جلوگيري خواهد نمود‪.‬‬
‫•‬
‫‪1‬‬
‫ايجاد سيستم مذكور زمينه ورود تجهيزات داخلي به بازارهاي جهاني را فراهم خواهد كرد‪.‬‬
‫اهداف طرح‬
‫ايجاد زمينه مطابقت تجهيزات ساخت داخل با سطح‬
‫كيفيت بيناملللي به منظور امكان ورود به صنعت نفت‬
‫و قابليت رقابت در بازارهاي جهاني‬
‫‪Text in here‬‬
‫اهداف طرح‬
‫ارائه خدمات مشاورهاي جهت ايجاد و‬
‫‪11‬‬
‫ايجاد شبكۀ آزمايشگاه مرجع به منظور‬
‫توسعه سيستمهاي كنترل كيفيت و بازرس ي‬
‫انجام كليه آزمونها و بازرس يهاي تخصص ي‬
‫در خطوط توليد سازندگان كاال و تجهيزات‬
‫مورد نياز براي صدور گواهينامه کيفيت به‬
‫صنعت نفت‬
‫كاال و تجهيزات صنعت نفت بر اساس‬
‫استانداردهاي ملي و بيناملللي‬
‫اهداف طرح (ادامه)‬
‫ارائه مشاوره فني و حمايت مالي‬
‫ايجاد تعامل نظام مند بين‬
‫‪Text in here‬‬
‫توليدكنندگان تجهيزات صنعت‬
‫از آزمايشگاه ها به منظور تجهيز‬
‫نفت و مصرف كنندگان آنها‬
‫آنها و ارتقاء كيفي خدمات‬
‫اهداف طرح‬
‫توسعه و ارتقاء كيفي‬
‫ايجاد مرجع صدور گواهينامه‬
‫صنايع داخلي كشور‬
‫‪1‬‬
‫كيفيت با عالمت تجاري معتبر‬
‫ساختار سيستم يکپارچه صدور گواهينامه کيفيت براي کاال وتجهيزات صنعت نفت‬
‫شناسايي‪ ،‬سازماندهي و ساماندهي آزمايشگاه مرجع ارزيابي کاال و تجهيزات صنعت نفت‬
‫شبکهآزمايشگاهي مرجع شامل‪:‬‬
‫قطب هاي علم و‬
‫فناوري‬
‫‪-‬آزمايشگاه هاي پژوهشگاه صنعت نفت‬
‫نتايج آزمايش‌هاي آزمايشگاه مرجع‬
‫تشكيل سيستم‬‫‪-‬گردش كار‬
‫گروه فناوري کاال و‬
‫تجهيزات صنعت نفت‬
‫آزمايشگاههاي سازندگان‬‫آزمايشگاههاي دانشگاهها‬‫‪-‬آزمايشگاههاي مراکز تحقيقاتي و ‪...‬‬
‫شوراي عالي سيستم يکپارچه‬
‫صدور گواهينامه کيفيت‬
‫استخراج الزامات فني‬
‫تجهيزات‬
‫پژوهشگاه‬
‫صنعت نفت‬
‫شرکتهاي تابعه‬
‫وزارت نفت و‬
‫شرکتهاي خصوص ي‬
‫صنعت نفت‬
‫بررس ي کيفيت کاال‬
‫بسته ارزيابي‬
‫بررس ي خط توليد‬
‫گروه هاي تخصص ي کاال و تجهيزات‬
‫صنعت متشكل از نمايندگان‬
‫تخصص ي و خبره توليدکنندگان و‬
‫مصرفکنندگان‬
‫تأييد ارزيابي‬
‫رد تجهيز‬
‫درخواست گواهينامه‬
‫براي تجهيز ساخته شده‬
‫اعالم مغايرت‬
‫جهت اصالح‬
‫صدور‬
‫گواهينامه‬
‫کيفيت توسط‬
‫انجمن نفت‬
‫ارزيابي سازنده‬
‫كميته اجرائي‬
‫ارتقاء‬
‫‪‬انجمن سازندگان صنعت نفت شامل‪:‬‬
‫سازندگان‬‫کنسرسيومهاي ساخت کاال و تجهيزات صنعت نفت‬‫‪‬سازندگان خارجي (بنا به درخواست مصرف كننده)‬
‫‪13‬‬
‫انجمن‬
‫نفت‬
‫شركت هاي تأمين كاال و‬
‫بازرگاني تابعه وزارت نفت‬
‫انجمنهاي سازندگان‬
‫کاال و تجهيزات صنعت‬
‫نفت‬
‫ساير سازندگان کاال و‬
‫تجهيزات‬
‫شوراي عالي سيستم يكپارچه صدور گواهينامه كيفيت کاال و تجهيزات صنعت نفت‬
‫اعضاي شوراي عالي ‪:‬‬
‫• وزير نفت بعنوان رئيس شورا‬
‫• معاون پژوهش و فناوري وزارت نفت بعنوان نايب رئيس شورا‬
‫• معاون امور بين املللي و بازرگاني وزارت نفت‬
‫• معاون مهندس ي و نظارت بر طرحهاي وزارت نفت‬
‫• مديران پژوهش و فناوري چهار شركت اصلي وزارت نفت (‪4‬نفر)‬
‫• رئيس پژوهشگاه صنعت نفت‬
‫• انجمن سازندگان تجهيزات صنعت نفت ايران (‪ 3‬نفر)‬
‫• مديران بازرگاني و پشتيباني چهار شركت اصلي وزارت نفت (‪4‬نفر)‬
‫• انجمن نفت ايران (‪ 1‬نفر)‬
‫• انجمن ستصا (‪ 1‬نفر)‬
‫• مدير عامل شركت ملي مناطق نفت خيز جنوب‬
‫• مديرعامل شركت نفت فالت قاره‬
‫• رئيس شوراي مديريت جامعه مهندسان مشاور ايران‬
‫• مديرعامل شركت مهندس ي و توسعه نفت‬
‫• مديرعامل شركت مهندس ي و توسعه گاز ايران‬
‫‪14‬‬
‫• مديرعامل شركت مهندس ي و تامين قطعات و مواد شيميائي صنايع پتروشيمي (اسپك)‬
‫مدل پيشنهادي براي طرح(ادامه)‬
‫اعضاء کميته اجرائي صدور گواهينامه کيفيت کاال و تجهيزات‬
‫• نمايندگان چهار شركت اصلي وزارت نفت‬
‫• نماينده شركت پشتيباني ساخت و تامين كاالي نفت تهران‬
‫• نماينده انجمن نفت‬
‫• نماينده پژوهشگاه صنعت نفت‬
‫• نماينده انجمن استصنا‬
‫• نماينده انجمن ستصا‬
‫• نماينده معاونت مهندس ي و نظارت بر طرح هاي وزارت نفت‬
‫• مسئوالن گروه هاي تخصص ي‬
‫‪15‬‬
‫گروه هاي تخصص ي کاال و تجهيزات صنعت‬
‫گروه ‪-1‬ماشين آالت فرايندي ( پمپ ها‪ ،‬توربين ها‪ ،‬کمپرسور ها‪ ،‬مخلوط کن ها ‪ ،‬پنکه ها‪)...‬‬
‫گروه ‪ -2‬تجهيزات مکانيکي ثابت ( مخازن ذخيره ‪ ،‬مخازن تحت فشار ‪ ،‬برج ها ‪ ،‬مبدل ها و راکتورها )‬
‫ي)‬
‫گروه ‪ - 3‬لوله ‪ ،‬اتصاالت و شيرآالت (فلزي و غير فلز ‌‬
‫ق‬
‫گروه ‪ - 4‬تجهيزات بر ‌‬
‫گروه ‪ -5‬تجهيزات ابزاردقيق و کنترل‌‬
‫گروه ‪ - 6‬تجهيزات ايمني و آتشنشاني‬
‫گروه ‪ - 7‬مواد شيميايي و کاتاليست‬
‫گروه ‪ - 8‬تجهيزات چاههاي نفت و لوازم حفاري‬
‫گروه ‪ - 9‬تجهيزات سرمايش ي و گرمايش ي ساختمانها‬
‫گروه ‪ -10‬اقالم عمومي (پيچ و مهره ‪ ،‬عايق ‪ ،‬بست ‪ ،‬اليي ‪)...‬‬
‫‪16‬‬
‫شبكه آزمايشگاهي مرجع‬
‫•‬
‫براي تشكيل اين شبكه ابتدا گروهي با نام ”گروه پژوهش آزمايشگاه مرجع و نيمه صنعتي“ در پژوهشگاه تشكيل گرديده‪.‬‬
‫•‬
‫وظيفه اصلي اين گروه تشكيل شبكه آزمايشگاهي مرجع از طريق شناسايي‪ ،‬سازماندهي و ساماندهي آزمايشگاه هاي‬
‫موجود در كشور و نظارت بر اين شبكه خواهد بود‪.‬‬
‫•‬
‫شبكه آزمايشگاهي مرجع مسئوليت انجام تمامي تست هاي الزم بر روي كاال و تجهيزات صنعت نفت را خواهد داشت لذا‬
‫الزم است اقدامات زير در آن صورت گيرد‪:‬‬
‫شناسايي آزمايش هاي‬
‫مورد نياز‬
‫‪17‬‬
‫شناسايي خدمات‬
‫آزمايشگاهي قابل ارائه در‬
‫كشور‬
‫تعيين كمبودهاي نرم‬
‫افزاري و سخت افزاري‬
‫ازمايشگاهي‬
‫ارائه برنامه براي جبران‬
‫كمبودها‬
‫ساختار شبكه آزمايشگاهي مرجع كاال و تجهيزات صنعت نفت‬
‫وزارت نفت‬
‫كميته اجرائي صدور‬
‫گواهينامه كيفيت‬
‫مراكز مشاوره فني‬
‫گروههاي تخصص ي و‬
‫خبره‬
‫انجمن نفت‬
‫پژوهشگاه صنعت نفت‬
‫تجهيز آزمايشگاهها‬
‫سازندگان يا كنسرسيوم‬
‫ساخت تجهيزات‬
‫شركت هاي بازرس ي فني‬
‫آزمايشگاههاي تخصص ي‬
‫دانشگاهها‬
‫شبكه آزمايشگاه مرجع‬
‫تجهيزات صنعت نفت‬
‫آزمايشگاههاي پژوهشگاه‬
‫صنعت نفت‬
‫آزمايشگاه سازندگان‬
‫آزمايشگاههاي تخصص ي مراكز‬
‫تحقيقاتي‬
‫‪18‬‬
‫مؤسسات كاليبراسيون‬
19
‫پروژه‬
‫رديف‬
‫فعاليت هاي اصلي‬
‫سياست گذاري و تدوين استراتژي‬‫‪ -‬پيدا کردن خبرگان در هر نوع تجهيز و ارائه گواهينامه به آنها‬
‫‪1‬‬
‫تشكيل شوراي عالي و ايجاد و راهبري كميته صدور گواهينامه و گروه هاي‬
‫تخصص ي كاال و تجهيزات‬
‫‪2‬‬
‫استخراج الزامات فني تجهيزات‬
‫‪3‬‬
‫ارزيابي سازندگان‬
‫‪4‬‬
‫تشکيل شبکه آزمايشگاه مرجع‬
‫‪5‬‬
‫تجهيز آزمايشگاهها‬
‫تشكيل گروه هاي تخصص ي و خبره و نظارت بر آنها‬‫ارتباط با سازندگان و دريافت درخواست گواهينامه كيفيت‬‫صدور گواهينامه كيفيت‬‫ استخراج استانداردهاي هر تجهيز‬‫ تهيه الزامات طراحي ‪ ،‬ساخت‪ ،‬تست ‪ ،‬بازرس ي و تحويل‬‫ ارزيابي ‪ R&D‬سازندگان‬‫ ارزيابي خط توليد‬‫‪ -‬ارزيابي امکانسنجي اقتصادي‬
‫شناسايي و ارزيابي آزمايشگاهها‬‫كمك به دريافت گواهينامه ‪ISO 17025‬‬‫بازديد هاي دوره اي‬‫كمك به كاليبراسيون تجهيزات‬‫‪-‬ارائه برنامه جهت جبران كمبودهاي نرم افزاري و سخت افزاري آزمايشگاههاي كشور‬
‫‪20‬‬
‫كمك در خريد تجهيزات الزم آزمايشگاهي به سازندگان و آزمايشگاه ها‬
‫رديف‬
‫‪WBS‬‬
‫نام پروژه‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪21‬‬
‫تشكيل شوراي عالي و ايجاد و راهبري كميته صدور گواهينامه و گروه هاي‬
‫تخصص ي كاال و تجهيزات‬
‫‪2‬‬
‫استخراج الزامات فني تجهيزات‬
‫‪3‬‬
‫ارزيابي سازندگان‬
‫‪4‬‬
‫تشکيل شبکه آزمايشگاه مرجع‬
‫‪5‬‬
‫تجهيز آزمايشگاهها‬
‫سال اول‬
‫سال دوم‬
‫(بر حسب فصل)‬
‫(بر حسب فصل)‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪22‬‬
‫رديف‬
‫)‪OBS (Organizational Break Down Structure‬‬
‫نام پروژه‬
‫مجري سطح ‪1‬‬
‫مجري سطح ‪2‬‬
‫مجري سطح ‪3‬‬
‫‪1‬‬
‫تشكيل شوراي عالي و ايجاد و راهبري كميته صدور گواهينامه و‬
‫گروه هاي تخصص ي كاال و تجهيزات‬
‫پژوهشگاه صنعت نفت‬
‫و انجمن نفت‬
‫پژوهشگاه صنعت نفت و انجمن نفت‬
‫انجمن نفت‬
‫‪2‬‬
‫استخراج الزامات فني تجهيزات‬
‫پژوهشگاه صنعت نفت‬
‫و انجمن نفت‬
‫گروه هاي تخصص ي و خبره‬
‫انجمن نفت‬
‫‪3‬‬
‫ارزيابي سازندگان‬
‫پژوهشگاه نفت و انجمن‬
‫نفت‬
‫گروه هاي تخصص ي و خبره‬
‫انجمن نفت‬
‫‪4‬‬
‫تشکيل شبکه آزمايشگاه مرجع‬
‫پژوهشگاه نفت‬
‫پژوهشگاه نفت‬
‫پژوهشگاه نفت‬
‫‪5‬‬
‫تجهيز آزمايشگاهها‬
‫پژوهشگاه نفت‬
‫آزمايشگاهها و سازندگان كاال و‬
‫آزمايشگاهها و سازندگان كاال و تجهيزات‬
‫تجهيزات‬
‫)‪CBS(Cost Break Down Structure‬‬
‫رديف‬
‫اعتبار تقريبي مورد نياز‬
‫نام پروژه‬
‫ريالي (ميليون ريال)‬
‫ارزي (ميليون‬
‫دالر)‬
‫تأمينکننده اعتبار‬
‫‪50،000‬‬
‫‪-‬‬
‫وزارت نفت‬
‫‪2‬‬
‫استخراج الزامات فني تجهيزات‬
‫‪80،000‬‬
‫‪-‬‬
‫وزارت نفت‬
‫‪3‬‬
‫ارزيابي سازندگان‬
‫‪120،000‬‬
‫‪-‬‬
‫وزارت نفت‬
‫‪4‬‬
‫تشکيل شبکه آزمايشگاه مرجع‬
‫‪150،000‬‬
‫‪-‬‬
‫وزارت نفت‬
‫‪5‬‬
‫تجهيز آزمايشگاهها‬
‫‪100،000‬‬
‫‪30‬‬
‫وزارت نفت‬
‫‪500،000‬‬
‫‪30‬‬
‫وزارت نفت‬
‫تشكيل شوراي عالي و ايجاد و راهبري كميته صدور گواهينامه و گروه هاي تخصص ي‬
‫‪1‬‬
‫كاال و تجهيزات‬
‫جمع‬
‫‪23‬‬
‫هزينه کل طرح‬
‫تجهيز آ زمايشگاه ها‬
‫‪ 100‬ميليا رد ريال بعالوه‬
‫‪ 30‬ميليون دالر‬
‫‪24‬‬
‫انجام پرو ژه هاي ‪ 1‬تا ‪4‬‬
‫‪ 400‬ميليا رد ريال‬
‫کنسرسيوم پمپ سازان‬
‫‪25‬‬
‫اعضاي هسته اوليه کنسرسيوم‬
‫رديف‬
‫‪1‬‬
‫نام شركت‬
‫آروين پرتو‬
‫مهندسين پترو‬
‫ساويس‬
‫‪2‬‬
‫عضو استصنا‬
‫‪17‬‬
‫‪3‬‬
‫انرژي و كار سپاهان‬
‫عضو استصنا‬
‫‪18‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫فناوران پوالد اوژن‬
‫ماشين سازي نيو‬
‫عضو استصنا‬
‫عضو استصنا‬
‫‪19‬‬
‫‪20‬‬
‫‪6‬‬
‫صنايع پمپيران‬
‫‪7‬‬
‫‪8‬‬
‫‪9‬‬
‫‪10‬‬
‫آنيل قطعه‬
‫پيالري گستر‬
‫نهادين آرمان‬
‫پمپاژ كرمانشاه‬
‫گروه آيسكو ‪IDE‬‬
‫ايران‬
‫‪11‬‬
‫‪12‬‬
‫صنايع واكيوم پارس‬
‫‪13‬‬
‫كاالي پمپ‬
‫‪14‬‬
‫‪26‬‬
‫وضعيت عضويت رديف‬
‫‪16‬‬
‫عضو استصنا‬
‫‪15‬‬
‫نيهاوس پمپ و‬
‫توربين‬
‫پمپ سازان نبراس‬
‫نام شركت‬
‫پترو پدم‬
‫وضعيت عضويت‬
‫عضو استصنا‬
‫تراشه سازه طلوع‬
‫عضو استصنا‬
‫خدمات ويرا‪-‬اليوت بين الملل‬
‫كيش‬
‫پمپ مشهد‬
‫صنايع هفتم تير اصفهان‬
‫عضو استصنا‬
‫عضو استصنا‬
‫عضو استصنا و‬
‫ستصا‬
‫‪21‬‬
‫پمپهاي صنعتي ايران‬
‫عضو ستصا‬
‫عضو استصنا‬
‫عضو استصنا‬
‫عضو استصنا‬
‫عضو استصنا‬
‫‪22‬‬
‫‪23‬‬
‫‪24‬‬
‫‪25‬‬
‫پمپ و توربين (پتكو)‬
‫نويد سهند‬
‫سوالر پمپ تبريز‬
‫صنايع پمپ آب افشان‬
‫عضو ستصا‬
‫عضو ستصا‬
‫مستقل‬
‫مستقل‬
‫عضو استصنا‬
‫‪26‬‬
‫پمپاژ توس‬
‫مستقل‬
‫‪27‬‬
‫پمپهاي بزرگ و توربين آبي‬
‫مستقل‬
‫‪28‬‬
‫پمپ بركه‬
‫مستقل‬
‫عضو استصنا‬
‫‪29‬‬
‫پمپ پارس‬
‫مستقل‬
‫عضو استصنا‬
‫‪30‬‬
‫پمپ مايه‬
‫مستقل‬
‫عضو استصنا و‬
‫ستصا‬
‫عضو استصنا و‬
‫ستصا‬
‫عضو استصنا‬
‫طرح پايلوت سيستم يکپارچه‬
‫صدور گواهينامه کيفيت براي‬
‫پمپ ها و‬
‫مكانيكال سيل ها‬
‫‪27‬‬
‫تشكيل دبيرخانه‬
‫تشكيل كميته‬
‫اجرايي‬
‫تشكيل گروه تخصص ي ماشين هاي‬
‫دوار‬
‫تدوين رويه انجام تست و تهيه الزامات فني‬
‫تشكيل و راهبري‬
‫شوراي عالي‬
‫تدوين طرح استراتژي ايجاد ساختار‬
‫تصويب طرح‬
‫تصويب آئين نامه ها‬
‫تدوين آئين نامه ها‬
‫تهيه تجهيزات اداري و تخصص ي و‬
‫ي‬
‫سخت افزار ‌‬
‫شناسايي بازرسان و شركتهاي‬
‫بازرس ي‬
‫ايجاد پايگاه اينترنتي‬
‫ارزيابي خط توليد‬
‫سازنده‬
‫تعيين پمپ ساز و نمونه پمپ‬
‫مستندسازي و‬
‫تهيه گزارش نهايي‬
‫آموزش و ارتقاء آزمايشگاه‬
‫سازندگان‬
‫ارزيابي آزمايشگاه‬
‫سازندگان پمپ و‬
‫مكانيكال سيل‬
‫انجام تست ها‬
‫شناسايي آزمايشگاهها‬
‫‪28‬‬
‫شبكه آزمايشگاهي‬
‫مرجع‬
‫رديف‬
‫مراحل و هزينه اجراي پايلوت‬
‫‪1‬‬
‫فعاليت‬
‫تشکيل و راهبري شوراي عالي و‬
‫کميته اجرائي سيستم صدور‬
‫گواهينامه کيفيت و سياست‬
‫گذاري براي کل سيستم‬
‫‪2‬‬
‫تهيه الزامات فني‬
‫‪3‬‬
‫شناسايي و ارزيابي بازرسان و‬
‫شرکت ها بازرس ي‬
‫‪4‬‬
‫ارزيابي خط توليد سازنده‬
‫ريز فعاليت‬
‫ـ تدوين طرح استراتژي ايجاد ساختار‬
‫ـ تشکيل شورا‬
‫ـ تهيه و تصويب آئين نامه ها‬
‫ـ تشکيل کميته اجرائي‬
‫ـ تشکيل گروه تخصص ي ماشين هاي دوار‬
‫ـ تشکيل دبيرخانه‬
‫‪-‬ارائه مشاوره فني به كميته اجرايي و گروه هاي تخصص ي توسط مشاوران صنعتي‬
‫‪1500‬‬
‫ـ تهيه الزامات فني‪ ،‬بازرس ي ها و تست هاي مورد نياز براي پمپ ها و مکانيکال سيل ها‬
‫ـ تهيه رويه هاي انجام تست ها‬
‫‪1200‬‬
‫ـ تهيه و تدوين دستورالعمل هاي ارزيابي شرکت هاي بازرس ي‬
‫ـ شناسايي و ارزيابي بازرسان و شرکت هاي بازرس ي‬
‫ـ آموزش بازرسان جهت فعاليت در سيستم صدور گواهينامه‬
‫‪1000‬‬
‫ـ تهيه تمامي دستورالعمل ها و رويه هاي ارزيابي جامع سازنده (ارزيابي ‪ ، R&D‬خط‬
‫توليد ‪ ،‬مديريت و ‪) . . .‬‬
‫ـ ارزيابي سازنده پمپ و مکانيکال سيل ساز‬
‫‪5‬‬
‫‪29‬‬
‫هزينه‬
‫(ميليون‬
‫ريال)‬
‫ارزيابي آزمايشگاه سازندگان پمپ ـ ارزيابي آزمايشگاه هاي سازندگان‬
‫ـ استخراج کمبودهاي سخت افزاري و نرم افزاري آزمايشگاه ها‬
‫و مکانيکال سيل‬
‫‪1000‬‬
‫‪1200‬‬
‫مراحل اجراي پايلوت (ادامه)‬
‫‪30‬‬
‫رديف‬
‫ريز فعاليت‬
‫فعاليت‬
‫‪6‬‬
‫آموزش و کمک به آزمايشگاههاي‬
‫سازندگان جهت ارتقاء آنها‬
‫‪7‬‬
‫شناسايي آزمايشگاهايي که بتوانند تست‬
‫هاي غيرقابل انجام در آزمايشگاههاي‬
‫سازندگان را انجام دهند‬
‫‪8‬‬
‫انجام تستها‬
‫‪9‬‬
‫ايجاد پايگاه اينترنتي‬
‫‪10‬‬
‫مستندسازي و تهيه گزارش نهايي‬
‫هزينه‬
‫(ميليون ريال)‬
‫ـ آموزش و کمک به آزمايشگاههاي سازندگان جهت اخذ استاندارد‬
‫‪ISO17025‬‬
‫‪1000‬‬
‫ـ شناسايي آزمايشگاهها‬
‫ـ ارزيابي کلي آزمايشگاهها شناسايي شده‬
‫‪800‬‬
‫ـ انجام تمامي تستهاي مربوط به مواد اوليه‪ ،‬اجزاء پمپ و تجهيز‬
‫نهايي‬
‫ـانجام تست ميداني‬
‫‪1000‬‬
‫ـ ايجاد ساختار الزم براي تهيه وب سايت‬
‫‪300‬‬
‫ـ تهيه بسته ارزيابي براي يک پمپ و مکانيکال سيل‬
‫ـ صدور گواهينامه‬
‫ـ تهيه گزارش جامع از اجراي پايلوت و سيستم شکل گرفته‬
‫‪600‬‬
‫جمع کل‬
‫‪9600‬‬
‫خالصه اي از اقدامات صورت گرفته در ايجاد سيستم يكپارچه صدور گواهينامه‬
‫• الگوبرداري از مراجع اعتبارده در داخل و خارج از كشور مانند موسسه ‪ API‬در صدورمونوگرام ‪API‬‬
‫• تهيه مدلي بومي براي ساختار سيستم و نحوه گردش كار سيستم صدور گواهينامه كيفيت‬
‫همزمان‬
‫• كسب موافقت وزير محترم نفت وقت و معاونين محترم جهت اجراي طرح و انجام پايلوت بر روي پمپ ها بصورت ‌‬
‫در تاريخ ‪15/1/90‬‬
‫• تشكيل شوراي عالي سيستم يكپارچه صدور گواهينامه با صدور احكام اعضاء توسط وزير محترم نفت‬
‫• تهيه آيين نامه كميته اجرائي سيستم‬
‫• شناسايي برخي از آزمايشگاههاي كشور و امكانات آزمايشگاهي قابل ارائه در آنها‬
‫• شناسايي برخي از شركت هاي بازرس ي و زمينه فعاليت آنها‬
‫‪31‬‬
‫خالصه اي از اقدامات صورت گرفته در ايجاد سيستم يكپارچه صدور گواهينامه (ادامه)‬
‫•اقدام به شناسايي برخي از افراد خبره در زمينه تجهيزات دوار‬
‫•تشكيل جلسات اول و دوم شوراي عالي كه از نتايج آن ميتوان به موارد ذيل اشاره كرد‪:‬‬
‫‪ .1‬بررس ي و تصويب اساسنامه سيستم صدور گواهينامه كيفيت‬
‫‪ .2‬بررس ي و تصويب آيين نامه شوراي عالي صدور گواهينامه كيفيت‬
‫‪ .3‬تعيين ساختار كميته اجرائي صدور گواهينامه كيفيت‬
‫‪ .4‬تشكيل كميته اجرائي سيستم‬
‫‪ .5‬تشكيل دبيرخانه كميته اجرائي‬
‫‪32‬‬
‫خالصه اي از اقدامات صورت گرفته جهت انجام پايلوت سيستم صدور گواهينامه بر روي پمپ و مكانيكال سيل‬
‫•تشكيل كنسرسيوم پمپ سازان توسط انجمن سازندگان تجهيزات صنعت نفت‬
‫•تشكيل اولين گروه تخصص ي و خبره با نام گروه تخصص ي ماشينهاي دوار‬
‫•استخراج الزامات فني الزم براي پمپ هاي گريز از مركز‬
‫•ارزيابي اوليه پمپ سازان اصلي كشور‌‬
‫•ارزيابي آزمايشگاه شركت پمپ ايران و اقدام جهت رفع مغايرت هاي اين آزمايشگاه به منظور تشكيل‬
‫اولين آزمايشگاه مرجع پمپ در ايران (در حال اجرا)‬
‫‪33‬‬